熨燙技能培訓(xùn)方案

1、受控狀態(tài)：修訂狀態(tài)： A/O1 文件密級：普通 分發(fā)編號：雅創(chuàng)集團(tuán)熨燙技能培訓(xùn)實(shí)施方案( QS/YC-GL-JZ-01-2015 )編制： 審核： 審定： 批準(zhǔn)： 印發(fā)： 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)本部各部，嘉姿公司領(lǐng)導(dǎo)、嘉姿公司各部發(fā)布日期： 2015 年 月 日實(shí)施日期： 2015 年 月 日1 目的與適用范圍1.1 目的 為了使員工熨燙技能水平更加符合嘉姿公司品質(zhì)管理要求，故對員工實(shí)施熨燙技能的培訓(xùn)， 傳授其更為實(shí)用的技能，員工經(jīng)過培訓(xùn)后符合企業(yè)經(jīng)營管理要求，以便形成統(tǒng)一、和諧的 工作集體，使勞動生產(chǎn)合格率及生產(chǎn)效率得到有效的提高，以適應(yīng)不斷變化的客戶需求與 組織發(fā)展的需要。1.2 適用范圍 嘉姿公

2、司生產(chǎn)部、 IE 部、品管部主管崗位及下屬熨燙崗位。2 培訓(xùn)工作部署2.1 培訓(xùn)組織：由生產(chǎn)廠長組織安排培訓(xùn)事宜，招聘培訓(xùn)專員協(xié)助。2.2 培訓(xùn)場地：嘉姿公司培訓(xùn)室。2.3 培訓(xùn)講師：主要講師邀請 IE 部樣品大燙羅倫墩；助理講師邀請 IE 部指定崗位人員及生產(chǎn)管理人員。2.4 培訓(xùn)器材：一體式燙臺。3 職責(zé)、權(quán)限3.1 生產(chǎn)廠長3.1.1 根據(jù)培訓(xùn)需求，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)人員名單、培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)講 師、以及培訓(xùn)器材落實(shí)等準(zhǔn)備工作。3.1.2 對培訓(xùn)效果進(jìn)行最終評估。3.2 培訓(xùn)講師3.2.1 根據(jù)生產(chǎn)廠長確定的培訓(xùn)需求項(xiàng)目，準(zhǔn)備培訓(xùn)資料。3.2.2 在培訓(xùn)過程中可根據(jù)自身培訓(xùn)內(nèi)

3、容特點(diǎn)和培訓(xùn)氛圍，用講解、提問、實(shí)際操作、競 賽等方式結(jié)合進(jìn)行。3.2.3 對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，向生產(chǎn)廠長進(jìn)行匯報(bào)。3.3 品管部經(jīng)理3.3.1 記錄培訓(xùn)講師培訓(xùn)課程中的難點(diǎn)及重點(diǎn)。3.3.2 對培訓(xùn)過程進(jìn)行跟蹤跟進(jìn)，并向培訓(xùn)講師或生產(chǎn)廠長提出改進(jìn)計(jì)劃。3.3.3 對培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，向生產(chǎn)廠長進(jìn)行匯報(bào)。3.4 招聘培訓(xùn)專員3.4.1 協(xié)助培訓(xùn)講師完成培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備和培訓(xùn)現(xiàn)場的布置。3.4.2 協(xié)助生產(chǎn)廠長擬定培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表的準(zhǔn)備工作。4 培訓(xùn)實(shí)施階段4.1 生產(chǎn)管理崗位培訓(xùn)階段4.1.1 組織生產(chǎn)管理人員，由講師對生產(chǎn)管理人員熨燙知識的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行PPT 培訓(xùn)和熨

4、燙實(shí)際操作及示范培訓(xùn)。4.1.2 生產(chǎn)管理人員，根據(jù)前期講師的培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)行熨燙實(shí)際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)講師、生 產(chǎn)廠長對生產(chǎn)管理人員實(shí)操效果進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)及評估。4.1.3 生產(chǎn)管理人員根據(jù)前期培訓(xùn)的知識，對下屬熨燙崗位及相關(guān)崗位進(jìn)行知識的宣導(dǎo)及 講解。4.2 熨燙崗位培訓(xùn)階段4.2.1 組織熨燙崗位人員，由講師不定期對熨燙崗位人員熨燙知識的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行實(shí)際 操作及示范培訓(xùn)。4.2.2 生產(chǎn)廠長不定期組織熨燙崗位人員舉行熨燙技能競賽，以生產(chǎn)車間為單位，根據(jù)各 熨燙崗位工作內(nèi)容及品質(zhì)要求的不同，由生產(chǎn)廠長、品管部經(jīng)理、主要講師共同評選出熨 燙高技能人員名單進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。高技能員工評選名額為：縫制車間

5、 4 名；后整車間 2 名。5 培訓(xùn)成本預(yù)算IE 部經(jīng)理根據(jù)當(dāng)期熨燙培訓(xùn)內(nèi)容，擬定嘉姿公司熨燙培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表 ，提報(bào)生產(chǎn)廠長 審批。生產(chǎn)廠長、 IE 部經(jīng)理在實(shí)施過程中進(jìn)行經(jīng)費(fèi)控制。6 附則6.1 本方案由嘉姿公司行政人事部負(fù)責(zé)解釋和改進(jìn)，按程序上報(bào)審批之日起執(zhí)行，原有規(guī) 定與此相抵觸的，以此為準(zhǔn)。6.2 記錄 記錄【嘉姿公司熨燙培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表】樣表( GL/JZ-01 )嘉姿公司熨燙培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表( GL/JZ-01 )填報(bào)時(shí)間： 2015 年 7 月 17 日序號經(jīng)費(fèi)名稱單價(jià)(元)數(shù)量金額備注1培訓(xùn)老師培訓(xùn)獎金8001800 元2培訓(xùn)證書650300 元3小蜜蜂擴(kuò)音器1001150 元4中燙培訓(xùn)宣傳刊物1001100元5中燙評比考核第一名8001800 元6中燙評比考核第二名5001500 元7中燙評比考核第二名3001300 元8大燙評比考核第一名8