財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃與財(cái)務(wù)顧問(wèn)年底總結(jié)2018合集

1、財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃與財(cái)務(wù)顧問(wèn)年底總結(jié)2018 合集財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)工作總結(jié)及計(jì)劃光陰如梭， 半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史， 今天站在這個(gè)發(fā)言席 上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng) 導(dǎo)的期望”。 然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié) 果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財(cái)務(wù)部的主 要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì) 照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求， 唯有先調(diào)整自己的理念， 徹底轉(zhuǎn)變 觀念，從全新的角度審視和重整自身工作， 才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí) 到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線(xiàn) 人員一

2、直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻 忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不 夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略 了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。其三、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓， 沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén) 之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路 上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾 點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源， 財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一 個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái) 務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為

3、、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。 只有不斷的反省與總結(jié)， 管 理工作才能得到提高！ ?！安檎也蛔阙s先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，時(shí) 值潤(rùn)發(fā)集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、潤(rùn)發(fā)機(jī) 械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)， “鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅 旗競(jìng)賽”的今天， 作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值， 企業(yè)的 興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱， 作為財(cái)務(wù)管理部門(mén)， 為公司實(shí)現(xiàn)共同的 目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng) 新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精 神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去， 下半年工作作為 財(cái)務(wù)部的

4、主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)， 對(duì)于“如何提高自我， 服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必 修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、 爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去， 重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這 二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：一、完善公司內(nèi)部管理制度； 部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)， 加 強(qiáng)責(zé)任考核； 內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施， 仍然有許多不 合理的地方， 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善， 財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管 理的要求， 與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 部門(mén)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)按 照年初簽定的責(zé)任合同 ,組織落實(shí)強(qiáng)化到位 , 領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任 ,遇事 不推諉, 搞好通力協(xié)助 ,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)

5、任考核力度 , 做到獎(jiǎng)罰分 明; 二、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整 組合人力資源， 繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度； 今年以 來(lái),人事方面至今一直未得到穩(wěn)定 , 財(cái)務(wù)部門(mén)的力量相對(duì)比較薄弱 ,通 過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試 , 我們將根據(jù)庫(kù)房各位 管理人員的特點(diǎn) , 一方面將對(duì)人員重新組合搭配 , 進(jìn)行高效有序的組 織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn) , 讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù) 的業(yè)務(wù)熟悉 , 真正做到駕熟就輕 , 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì) 的提高,今年 3月電腦真正聯(lián)網(wǎng) ,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn) 一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)

6、, 使每一位管理人員都能熟悉電 腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議 之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理，確定目標(biāo)， 達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)， 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門(mén)的作用： 作為財(cái)務(wù)部 的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者， 要有嚴(yán)謹(jǐn)、 廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度， 對(duì)條線(xiàn)人員要積 極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合 作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán) 隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持 三個(gè)滿(mǎn)意二

7、個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各 部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意”， 二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心， 讓公司的 老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”；五、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度，充分發(fā)揮財(cái)務(wù) 的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng)新年， 我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制， 行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能， 審核控制好各 項(xiàng)開(kāi)支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職， 認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)； 六、 搞好財(cái)務(wù)分析， 為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考考依據(jù)； 我知道合理高效的財(cái) 務(wù)分析思路與方法， 是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑， 并將使 我們的工作事半功倍， 在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、 向車(chē)間的老師 傅學(xué)習(xí)、向書(shū)本學(xué)習(xí)，為企業(yè)

8、的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效 益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體 戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；七、加強(qiáng)應(yīng)收款 催收管理力度， 控制好庫(kù)存材料與產(chǎn)品， 提高資金的運(yùn)行質(zhì)量 , 合理 控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的 問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要， 我們公司的主要特 點(diǎn)是物資采購(gòu)量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一 個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只 能在應(yīng)收款管理與庫(kù)存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫(kù)存，合理生產(chǎn)，控制 資金的流向 , 使庫(kù)存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)

9、，在資 金尤為緊張的情況下 , 財(cái)務(wù)部將從采購(gòu)材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟 蹤好資金的運(yùn)作；八、繼續(xù)做好各部門(mén)工資獎(jiǎng)金的核算工作：今年公 司對(duì)各部門(mén)都簽訂了責(zé)任合同， 我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按 照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資， 并組織資金確保工資的發(fā)放； 以上工 作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作， 還有與集團(tuán)搞好過(guò)渡銜接、 廢品的 管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作， “查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號(hào)角之聲響 起我們就要付諸與行動(dòng)， 利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益， 財(cái)務(wù)條線(xiàn)所有人員 重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之， 今后的工作中，

10、還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話(huà)： 我將不斷地總結(jié) 與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以 適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。最后祝 公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！以上發(fā)言，如有不當(dāng)，請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo) 批評(píng)指正！。財(cái)務(wù)顧問(wèn)年底總結(jié) 201820xx 年財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心，在為 全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)， 認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算， 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ) 工作，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)， 站在財(cái)務(wù)管 理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服 務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)， 認(rèn)真履行職責(zé)， 組織會(huì) 計(jì)

11、核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算， 進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 財(cái)務(wù)部全 體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、 稅收法規(guī)、 集團(tuán)總公司的財(cái) 務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)， 認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。 從審 核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表 ; 從各項(xiàng)稅 費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳 ; 從資金計(jì)劃的安排，到結(jié)算中心的統(tǒng)一 調(diào)撥、支付等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本 職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞 的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)， 規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過(guò)兩 個(gè)月的 xx 年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制 度的

12、要求著手進(jìn)行了新中 *xx 年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì) 科目、核算項(xiàng)目、 部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì) 制度的規(guī)定，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn) 行了改進(jìn)和完善。 如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目， 并按該科目的費(fèi)用 項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、 歸集和分配， 費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了 然; 規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算， 如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、 個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化 ; 對(duì)收下屬分公司的 管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用， 這樣使管理費(fèi)用和 銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng) ; 在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì) 固定資產(chǎn)進(jìn)行全面