




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、精品資料虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)虛擬股權(quán)激勵(lì)是在不用大幅度增加薪資福利的情況下, 對(duì)公司核心員工的最 佳激勵(lì)方式。虛擬股權(quán)激勵(lì)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,股權(quán)形式的虛擬化。虛擬股權(quán)不同于一般意義上的企業(yè)股權(quán)。 公司為了很好地激勵(lì)核心員工, 在 公司內(nèi)部無(wú)償?shù)嘏砂l(fā)一定數(shù)量的虛擬股份給公司核心員工, 其持有者可以按照虛 擬股權(quán)的數(shù)量,按比例享受公司稅后利潤(rùn)的分配。第二,股東權(quán)益的不完整性。虛擬股權(quán)的持有者只能享受到分紅收益權(quán) ,即按照持有虛擬股權(quán)的數(shù)量, 按 比例享受公司稅后利潤(rùn)分配的權(quán)利,而不能享受普通股股東的權(quán)益(如表決權(quán)、 分配權(quán)等),所以虛擬股權(quán)的持有者會(huì)更多地關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)利潤(rùn)的情 況
2、。第三,與購(gòu)買(mǎi)實(shí)有股權(quán)或股票不同,虛擬股權(quán)由公司無(wú)償贈(zèng)送或以獎(jiǎng)勵(lì)的 方式發(fā)放給特定員工,不需員工出資。作為股權(quán)激勵(lì)的一種方式, 虛擬股權(quán)激勵(lì)既可以看作是 物質(zhì)激勵(lì) ,也可以看 作是 精神激勵(lì) 。虛擬股權(quán)激勵(lì)作為物質(zhì)激勵(lì)的一面, 體現(xiàn)在享有一定股權(quán)的員工可以獲得相 應(yīng)的剩余索取權(quán),他們會(huì)以分紅的形式按比例享受公司稅后利潤(rùn)的分配。關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料虛擬股權(quán)激勵(lì)作為精神激勵(lì)的一面,體現(xiàn)在持股的員工因?yàn)橄碛刑囟ü?“產(chǎn)權(quán)”,以一種“股東”的身份去工作,從而會(huì)減少道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇的可 能性。同時(shí),因?yàn)樘摂M股權(quán)的激勵(lì)對(duì)象僅限于公司核心員
3、工, 所以持股員工可以 感覺(jué)到企業(yè)對(duì)其自身價(jià)值的充分肯定,產(chǎn)生巨大的榮譽(yù)感。對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是短期內(nèi)又無(wú)法拿出大筆資金來(lái)激勵(lì)核心員工 的企業(yè),不妨可以嘗試一下虛擬股權(quán)激勵(lì)制度 ,會(huì)收到意想不到的良好效果。在無(wú)須大幅度增加薪資福利的情況下, 作為對(duì)公司核心員工的最佳激勵(lì)方式, 虛 擬股權(quán)激勵(lì),作為長(zhǎng)期激勵(lì)的方案, 已被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。 咨詢(xún)顧問(wèn)在給 企業(yè)設(shè)計(jì)長(zhǎng)期激勵(lì)方案時(shí),虛擬股權(quán)激勵(lì)方案也通常成為首選。虛擬股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)步驟如下:步驟一:確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及其資格條件企業(yè)首先要 明確, 激勵(lì)對(duì)象是針對(duì)全體員工, 還是只對(duì)部分核心員工 。為了 保證虛擬股權(quán)在精神激勵(lì)方面的效果,
4、此激勵(lì)手段比較適宜只針對(duì)核心員工。 這 可以讓公司所有員工明確意識(shí)到,只有公司的優(yōu)秀人才,才能享受到虛擬股權(quán)。 它代表了一種“特權(quán)” 。如果其他員工想獲得這種“特權(quán)” ,就必須努力工作,取 得高績(jī)效,努力讓自己成為核心員工。虛擬股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象范圍及資格條件可以界定為:1. 高級(jí)管理人員:具有一年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任高級(jí)管理 職務(wù)(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等)或有高級(jí)職稱(chēng)的核心管理層(如營(yíng)銷(xiāo) 總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等);2. 中層管理人員:具有二年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,擔(dān)任中層管理 職務(wù)(如高級(jí)監(jiān)理、人力資源經(jīng)理等)的人員;3. 骨干員工:具有三年(含)以上本公司工作服務(wù)年限,
5、 并獲得兩次以上 “公 關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料司優(yōu)秀員工”稱(chēng)號(hào)的員工, 或者擁有獨(dú)特專(zhuān)業(yè)技能、 處于關(guān)鍵技術(shù)崗位的骨干員 工(如高級(jí)企劃、培訓(xùn)師等) 。步驟二:確定虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象的當(dāng)期股權(quán)持有數(shù)量確定虛擬股權(quán)持有數(shù)量時(shí), 一般可以把持有股權(quán)分為職位股、 績(jī)效股和工齡 股等,根據(jù)公司具體情況劃分等級(jí)和數(shù)額。 換句話說(shuō), 根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象所 處的職位、工齡長(zhǎng)短以及績(jī)效情況,來(lái)確定其當(dāng)年應(yīng)持有的虛擬股權(quán)數(shù)量。第一,確定職位股。這是指公司根據(jù)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象在公司內(nèi)所處不同職位而設(shè)定的不同股 權(quán)數(shù)量。一般來(lái)說(shuō),在同一個(gè)層次的激勵(lì)對(duì)象,
6、其職位股權(quán)可有所不同,但波動(dòng) 應(yīng)控制在一個(gè)較小范圍內(nèi)??擅磕昴瓿?, 對(duì)于上述三類(lèi)虛擬股權(quán)激勵(lì)對(duì)象, 先根據(jù)其所處職位確定他們 的職位股基數(shù)。第二,確定績(jī)效股。這是指公司根據(jù)股權(quán)享有者的實(shí)際個(gè)人工作績(jī)效表現(xiàn)情況, 決定到年底是否 追加和追加多少的績(jī)效虛擬股權(quán)。每年年初,公司可預(yù)先確定三種股權(quán)享有者的年度考核績(jī)效指標(biāo); 每年年末, 根據(jù)績(jī)效實(shí)際完成情況, 按比例分別確定最終增加的股權(quán)數(shù)量 (增加股權(quán)數(shù)量 本人職位股基數(shù)績(jī)效完成程度 50%)。另外,公司應(yīng)規(guī)定一個(gè)享有績(jī)效虛擬 股權(quán)的最低績(jī)效完成比例限制。例如, 當(dāng)年績(jī)效完成情況低于 90%的人員,取消 其享有當(dāng)年績(jī)效股的資格。第三,確定工齡股??梢?/p>
7、依據(jù)員工在本公司工作服務(wù)年限, 自勞動(dòng)合同簽訂后員工到崗之日起至 每年年末,按照每年 100 股的標(biāo)準(zhǔn)增加股權(quán)數(shù)量。關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料第四,計(jì)算股權(quán)數(shù)額。將上述三類(lèi)股權(quán)累加,為該股權(quán)享有者的當(dāng)年股權(quán)數(shù)額。需要補(bǔ)充說(shuō)明的是, 遇到特殊情況,如對(duì)公司有特別重大貢獻(xiàn)者,其具體虛 擬股權(quán)數(shù)量的確定可由公司人力資源部門(mén)上報(bào), 交由公司最高管理層或公司薪酬 考核委員會(huì)決定。步驟三:確定股權(quán)持有者的股權(quán)數(shù)量變動(dòng)原則由于職位和績(jī)效等因素的變動(dòng), 使得持有人的股權(quán)數(shù)量會(huì)發(fā)生改變。 職位變 動(dòng)時(shí),職位股的虛擬股權(quán)基數(shù)隨之調(diào)整; 隨著員工工齡的增加,
8、 其工齡股也會(huì)逐 漸增加。對(duì)于員工離職的情況,非正常離職(包括辭職、辭退、解約等)者虛擬 股權(quán)自動(dòng)消失; 正常離職者可以將股權(quán)按照一定比例折算為現(xiàn)金發(fā)放給本人, 也 可按照實(shí)際剩余時(shí)間, 到年終分配時(shí)參與分紅兌現(xiàn), 并按比例折算具體分紅數(shù)額。 如果股權(quán)享有者在工作過(guò)程中出現(xiàn)降級(jí)、待崗處分等處罰時(shí),公司有權(quán)減少、 取 消其分紅收益權(quán)即虛擬股權(quán)的享有權(quán)。步驟四:確定虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化原則 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和股權(quán)享有者的崗位變動(dòng)情況, 公司必然會(huì)面臨虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化問(wèn)題。 原則上講, 虛擬股權(quán)持有者可以出資購(gòu)買(mǎi)自己手中的虛擬 股權(quán),從而把虛擬股權(quán)轉(zhuǎn)換為公司實(shí)有股權(quán)。 在轉(zhuǎn)讓時(shí), 公司對(duì)于購(gòu)股價(jià)
9、格可以 給予一定的優(yōu)惠。在公司虛擬股權(quán)的性質(zhì)轉(zhuǎn)化時(shí), 可以原則規(guī)定,經(jīng)虛擬股權(quán)享有者申請(qǐng),可 以出資購(gòu)買(mǎi)個(gè)人持有的不低于 50%的股權(quán), 將其轉(zhuǎn)換為實(shí)有股權(quán), 公司對(duì)于購(gòu)股 價(jià)格給予不高于實(shí)有股權(quán)每股凈資產(chǎn)現(xiàn)值的 9 折優(yōu)惠。另外,一些特殊情況下,也可經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層協(xié)商之后,將員工持有的虛擬股 權(quán)轉(zhuǎn)換為干股(即公司的設(shè)立人或者股東依照協(xié)議無(wú)償贈(zèng)予非股東的第三人的股 關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料份),從而讓股權(quán)享有者獲得更大的股東權(quán)利,既可以享受到類(lèi)似于虛擬股權(quán)的分紅權(quán),而且還可以享有表決權(quán)和股權(quán)的離職折現(xiàn)權(quán)。步驟五:確定虛擬股權(quán)的分紅辦法和
10、分紅數(shù)額首先在公司內(nèi)部建立分紅基金, 根據(jù)當(dāng)年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)際完成情況, 對(duì)照分紅 基金的提取計(jì)劃, 落實(shí)實(shí)際提取比例和基金規(guī)模, 并確定當(dāng)年分紅的基金規(guī)模的 波動(dòng)范圍。如果分紅基金在利潤(rùn)中的提取比例, 是以前一年的獎(jiǎng)金在公司凈利潤(rùn)中所占 比例為參照制訂的, 為了體現(xiàn)虛擬股權(quán)的激勵(lì)性, 可以把分紅基金提取比例的調(diào) 整系數(shù)定為 11.5。假如在實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的上一年度, 公司凈利潤(rùn)為 114 萬(wàn)元,上年年 終獎(jiǎng)金總額為 6.58 萬(wàn)元,則首次分紅基金提取比例基準(zhǔn) (首次股權(quán)享有者上年年終獎(jiǎng)金總額上一年 公司凈利潤(rùn))( 1 1.5)(6.58114)(11.5)=5.8%(11.5)則最高線:
11、5.8% 1.58.7%中間線: 5.8%1.37.5%最低線: 5.8%1.05.8%而首次分紅基金虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的當(dāng)年公司目標(biāo)利潤(rùn)(例如 200 萬(wàn)元) 首次分紅基金提取比例,分別對(duì)應(yīng)如下:最高線: 2008.7%17.4 萬(wàn)元中間線: 2007.5%15 萬(wàn)元最低線: 2005.8%11.6 萬(wàn)元關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料另外,在實(shí)際操作中,公司本著調(diào)劑豐歉、平衡收入的原則,還可以在企業(yè) 內(nèi)部實(shí)行當(dāng)期分紅和延期分紅相結(jié)合的基金分配原則, 這樣可以有效地減少經(jīng)營(yíng) 的波動(dòng)性對(duì)分紅基金數(shù)額變動(dòng)所帶來(lái)的影響。假設(shè)公司當(dāng)年分紅基金數(shù)額為
12、15 萬(wàn)元,其將當(dāng)年分紅基金的 85用于當(dāng)年 分紅兌現(xiàn);當(dāng)年分紅基金的 15結(jié)轉(zhuǎn)下年,累加到下年提取的分紅基金;以后 每年都按照這個(gè)比例滾動(dòng)分紅基金。步驟六:確定虛擬股權(quán)的每股現(xiàn)金價(jià)值按照以下公式計(jì)算出虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值:虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值當(dāng)年實(shí)際參與分配的分紅基金規(guī)模實(shí)際參與分 紅的虛擬股權(quán)總數(shù)。首先,應(yīng)確定參與分紅的股權(quán)總數(shù), 即加總所有股權(quán)享有者當(dāng)年實(shí)際參與分 紅的股權(quán)數(shù)量,得出參與分紅的股權(quán)總數(shù)。然后,按照上述公式,計(jì)算出每股現(xiàn) 金價(jià)值。實(shí)行虛擬股權(quán)激勵(lì)制度的第一年, 假定其當(dāng)年實(shí)際分紅基金數(shù)額為 12.75 萬(wàn) 元,而當(dāng)年實(shí)際參與分紅的虛擬股權(quán)總數(shù)為 115800 股,所以根據(jù)公
13、式,其當(dāng)年 虛擬股權(quán)每股現(xiàn)金價(jià)值 127500 元 115800股 1.10元/股。步驟七:確定每個(gè)虛擬股權(quán)持有者的具體分紅辦法和當(dāng)年分紅現(xiàn)金數(shù)額 將每股現(xiàn)金價(jià)值乘以股權(quán)享有者持有的股權(quán)數(shù)量, 就可以得到每一個(gè)股權(quán)享 有者當(dāng)年的分紅現(xiàn)金數(shù)額。若某員工持有的股權(quán)總數(shù)為 5800 股,則其當(dāng)年可拿到的虛擬股權(quán)分紅數(shù)額 1.10 元/股5800 股6380 元。員工應(yīng)按照“當(dāng)年分紅兌現(xiàn):結(jié)轉(zhuǎn)下年 90:10”的比例結(jié)構(gòu)滾動(dòng)分配 關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料分紅現(xiàn)金。即當(dāng)年發(fā)放分紅現(xiàn)金的 90%部分,剩下的 10%部分計(jì)入個(gè)人分紅賬戶, 然后結(jié)轉(zhuǎn)
14、到虛擬股權(quán)享有者下年的分紅所得中。步驟八:在公司內(nèi)部公布實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的決議 公司管理層在確定要實(shí)施虛擬股權(quán)激勵(lì)制度之后, 應(yīng)在公司內(nèi)部公布實(shí)施該 激勵(lì)制度的決議, 并進(jìn)一步詳細(xì)介紹實(shí)施此項(xiàng)激勵(lì)制度的流程和內(nèi)容, 詳細(xì)告知 企業(yè)員工獲得虛擬股權(quán)的程序, 讓員工積極參與進(jìn)來(lái), 把這項(xiàng)激勵(lì)措施真正落實(shí) 到位。對(duì)于那些經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不錯(cuò), 但是短期內(nèi)又無(wú)法拿出大筆資金來(lái)激勵(lì)核心員工的 企業(yè),不妨嘗試一下虛擬股權(quán)激勵(lì)制度,或許會(huì)收到意想不到的效果。虛擬股權(quán)激勵(lì)協(xié)議范例關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課”,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料關(guān)注微信公眾號(hào)“企業(yè)家第一課” ,領(lǐng)取更多免費(fèi)干貨,獲
15、取行業(yè)第一手咨詢(xún)報(bào)告!精品資料1、心不清則無(wú)以見(jiàn)道,志不確則無(wú)以定功。20.6.156.15.202008:0908:09:47Jun-2008:092、最困難的事情就是認(rèn)識(shí)自己。二二年親六月愛(ài)十的五日讀者:2020 年 6 月 15 日星期一4、5、3、有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。08:096.15.202008:096.15.202008:0908:09:476.15.202008:096.15.2020春與肝去膽人春共事又,回?zé)o字,句處新讀書(shū)桃。換舊6.1符5.20。206在.15那.202桃008花:090盛8:09開(kāi)08:的09:4地708方:09:4,7 在這醉人閱讀芬使人芳充實(shí)的,季會(huì)談節(jié)使人,敏捷愿,你寫(xiě)作生使人活精確像。春天M一on樣day,陽(yáng) Jun光e 15,, 20心20J情une像 20M桃ond花ay,一 June 15, 20206/15/20206、最大的驕傲于最大
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄰居陽(yáng)臺(tái)糾紛協(xié)議書(shū)
- 飯店承租安全協(xié)議書(shū)
- 運(yùn)營(yíng)車(chē)輛回收協(xié)議書(shū)
- 解除培訓(xùn)合同協(xié)議書(shū)
- 企業(yè)總經(jīng)理聘用協(xié)議書(shū)
- 項(xiàng)目招商入股協(xié)議書(shū)
- 車(chē)輛抵消債務(wù)協(xié)議書(shū)
- 酒店保潔承包協(xié)議書(shū)
- 餐飲加工合同協(xié)議書(shū)
- 企業(yè)復(fù)印機(jī)租賃協(xié)議書(shū)
- 大體積混凝土測(cè)溫記錄表格(有范例)
- 北京中考英語(yǔ)作文模版
- GA∕T 1729-2020 保安防衛(wèi)棍-行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 水電站擴(kuò)建工程砂石加工系統(tǒng)施工組織設(shè)計(jì)
- 蒙牛冰淇淋經(jīng)銷(xiāo)商管理制度
- 振動(dòng)測(cè)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)介紹
- 外協(xié)出入庫(kù)流程
- 復(fù)習(xí):金屬的化學(xué)性質(zhì)
- 公路隧道斜井與正洞交叉口施工方法
- 衛(wèi)生保潔檢查表
- 年產(chǎn)10萬(wàn)噸氯乙烯工藝設(shè)計(jì)(共53頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論