企業(yè)安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容

1、2016企業(yè)安全生產(chǎn)會議記錄內(nèi)容【篇一：安全生產(chǎn)會議記錄】會議主題：公司2016年*月份安全生產(chǎn)工作例會會議時間：2016年*月2日09時一11時會議地點：經(jīng)理辦公室主持人：公司經(jīng)理參會人員：支部書記，副經(jīng)理兼拓展部、招商部經(jīng)理，副經(jīng)理兼 項目部經(jīng)理，綜合管理部主管。列席人員：安保部主管，工程維修部主管，各管理處主管。缺席人員：無記錄人：安保部主管會議內(nèi)容：一、會議聽取了：1、各項目部經(jīng)理匯報了 2016年*月份安全生產(chǎn)工作計劃及組織 實施。2、支部書記對2016年*月安全生產(chǎn)教育存在的問題進行講評。3、各部門、管理處主管就春節(jié)期間抓好安全生產(chǎn)精細化管理進 行匯報。4、公司經(jīng)理總結(jié)了 1月份安

2、全生產(chǎn)工作，并對“春節(jié)”期間及 2月份安全防范工作提出要求。二、各項目部、部門工作匯報：1、*項目部經(jīng)理：*項目部在1月份工作中，積極落實員工崗位安全職責，并在 “元旦”前夕組織了部分業(yè)主、商家以及全體員工開展了一次安全、消防、 交通、反恐等內(nèi)容的演練、宣傳活動，營造了業(yè)主、商家、員工“關(guān) 注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，強化了公司節(jié)日期間安全生產(chǎn)承諾。并 計劃在2月份工作中完成：(1) 針對項目部在1月份安全生產(chǎn)活動中存在的問題，組織力量 進行整改。(2) 開展月度安全檢查和H常安全巡視檢查，完成公司節(jié)后安全 生產(chǎn)大檢查和專項隱患排查工作。(3) 積極督導(dǎo)項目部下屬員工切實做好兩會期間安全生產(chǎn)工作

3、。(4) 加強員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，著力提高員工安全生產(chǎn)防范意 識和安全生產(chǎn)技能。2、*項目部經(jīng)理：*項目在1月份工作中，通過全員的共同努力，順利完成了* 物流及停車場出租房屋承租人安全、消防承諾書及考評標準。在 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署下，強化員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)2次，迎 接公司安全生產(chǎn)檢查1次，對檢查出的問題積極督促員工進行了整 改。截止日前，己全部整改完畢。并計劃在2月份工作做好以下4個 方而工作：(1) 積極強化員工安全生產(chǎn)責任制的落實，按照公司2016年安全 工作目標，與全體員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。(2) 建立和完善項目部安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準，實現(xiàn)項 目部安全生產(chǎn)工作規(guī)范化管

4、理。(3) 積極制定項目部安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)計劃與活動實施方案，明 確指導(dǎo)思想，抓好一線員工和安全責任人的培訓(xùn)教育。(4) 強化員工安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和演練工作，著力提高員工處理 事故能力的超前防范意識。3、拓展部、招商部經(jīng)理：拓展部、招商部在1月份工作中，一是廣泛收集租房客戶資料, 積極尋找物業(yè)商鋪開發(fā)。二是了解客戶增店計劃、經(jīng)營規(guī)劃，為提升 商鋪出租率，引進其他商家積極做好品牌服務(wù)。三是不定期地對市場 進行調(diào)究，了解客戶經(jīng)營變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。并 計劃在2月份工作中做好3點：(1) 積極組織員工學習，交流，探討與物業(yè)相關(guān)的拓展、招商知 識。(2) 結(jié)合行業(yè)實際情況，提升所屬員工

5、跑業(yè)務(wù)時的安防意識。(3) 穩(wěn)定現(xiàn)有的商家，積極引進上檔次的主流品牌到公司管轄區(qū) 內(nèi)發(fā)展。4、綜合管理部主管：綜合管理部在1月份工作中，積極督促各項目部加強員工安全生 產(chǎn)學習培訓(xùn)，落實主體責任，凝聚安全合力。并督促公司安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組成員嚴格執(zhí)行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”安全目標責 任要求。夯實了公司各部門安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。在2月份安全生產(chǎn)工作中 做好3個方而：(1) 督促和項目間加強員工安全意識教育和安全技能培訓(xùn)，提高 其危險源辨識能力和培養(yǎng)自覺遵章守紀和標準化作業(yè)習慣。(2) 督促工程維修部、安保部制定部門月度安全教育培訓(xùn)計劃， 明確教育培訓(xùn)內(nèi)容，并確保按時間節(jié)點完成。(3) 組織綜合

6、管理部員工深入各項目部一線開展安全生產(chǎn)“三違” 檢查活動，提升其部門員工自身安全責任意識。三、公司領(lǐng)導(dǎo)講話：1、支部書記：各部門在1月份工作中牢固樹立公司安全管理思路，總體較好。總公司對下屬單位實施安全生產(chǎn)一票否決。因此，各部門、項目部對 安全生產(chǎn)工作中存在的問題不容忽視。(1) 要求各級管理人員在工作現(xiàn)場時要看到工作中暴露出的薄弱 環(huán)節(jié)，把安全生產(chǎn)要求直接貫徹落實到崗位。(2) 建議各項目部每周開展崗位安全技術(shù)交流，強化安全規(guī)范活 動1次。(3) 建議公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對所屬員工進行安全約談, 強化安全責任意識，提高安全執(zhí)行力。2、公司經(jīng)理：公司各部門、項目部在1月份中只看到成績，因

7、此，我們要清醒 看到問題的存在：一是安全工作發(fā)展不平衡，員工“三違”行為仍時 有發(fā)生。二是個別主管安全責任意識不夠，抓安全時緊時松，不能持 之以恒。三是工程維修現(xiàn)場不嚴密，不安全現(xiàn)象和行為不能及時處置。 四是項目部對安全檢查執(zhí)行標準掌握不夠。針對這些問題現(xiàn)象的存在, 需要我們在2月份工作中克服和改進。(1) 各項目部要以一線現(xiàn)場為中心，強責任、固基礎(chǔ)、提技能， 完善管轄區(qū)域安全責任體系，強化危險源的辨識、控制和消除。(2) 各項目部要與所屬員工簽訂安全生產(chǎn)責任狀和安全生 產(chǎn)責任承諾書，將責任目標層層分解到了一線員工。(3) 公司安全生產(chǎn)專職管理員要為把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)當作強化 安全基礎(chǔ)中心工作

8、來抓，積極開展應(yīng)急預(yù)案、法律法規(guī)、風險崗位培 訓(xùn)。(4) 各項目部經(jīng)理要深入一線開展隱患排查治理工作，確保“兩 會”期間管轄區(qū)安全。四、會議經(jīng)過審議，議定以下事項：1、各部門、項目部要忠實履行安全生產(chǎn)職責，做好“春節(jié)”期 間管轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作，早部署、細安排，完善應(yīng)急預(yù)案，嚴格落 實值班制度。2、強化公司安全生產(chǎn)防范措施，各項目部要認真開展安全檢查 活動，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要認真督查。3、各部門、項目部要認真總結(jié)上月份安全生產(chǎn)工作的得失，務(wù) 求在木月工作中取得突破性進展和整改。4、各項目部要進行安全生產(chǎn)責任分工，明確責任人，制定推進 計劃，細化、實化安全管理體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)有序可控。5、

9、綜合管理部要加強員工危險源辨識培訓(xùn)，使每個員工到現(xiàn)場 就知道危險源所在處，知道控制措施和方法。6、各項目經(jīng)理、主管要深入班、組、隊工作一線參加安全交底 和設(shè)施設(shè)備檢查，促使班、組、隊安全交底細化、實化和設(shè)施設(shè)備運 行正常。【篇二：安全生產(chǎn)會議記錄】時間：年*月日地點：公司會議室參加人員：安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室成員、各車間主 任、各部門負責人會議主題：公司2月份安全生產(chǎn)工作月例會會議內(nèi)容：一、傳達上級有關(guān)會議、文件精神1、突岀抓好煙花爆竹及民爆物品安全檢查整治2、突出抓好人員密集場所消防安全檢查整治3、突岀抓好春運安全檢查整治4、突出抓好危險化學品安全檢查整治5開展重大安全隱患整改督導(dǎo)二、布置本公司安全生產(chǎn)工作1、加大對企業(yè)職工關(guān)于煙花爆竹及民