農(nóng)村商業(yè)銀行年度工作總結

1、* 農(nóng)村商業(yè)銀行年工作總結* 年是 * 農(nóng)村商業(yè)銀行促改革， 煉內(nèi)功，調結構，穩(wěn)發(fā)展之年。在省聯(lián)社、縣委政府的正確領導下， *農(nóng)商行緊緊圍繞縣域經(jīng)濟大局，以體制創(chuàng)新為動力，以科學發(fā)展為主線，以優(yōu)質服務為支撐，以“金融服務到萬家”為抓手，以扶持“三農(nóng)”和中小微企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展為已任，積極應對復雜多變的經(jīng)濟形勢， 奮力推進各項業(yè)務發(fā)展進入快車道，圓滿完成各項經(jīng)營目標，全年工作概述如下：一、改革重大突破，順利實現(xiàn)換牌。 在縣委政府關心和支持下，由于組織保障有力，籌備方案周密完備，清產(chǎn)核資扎實有效， * 農(nóng)村商業(yè)銀行在經(jīng)歷近二年的緊鑼密鼓的籌備和， *月*日，正式對外掛牌營業(yè)，管理體制和經(jīng)營機制煥發(fā)新的活

2、力。二、規(guī)模突破百億， 位居縣域第一 。到年末，我行存款余額達 *.*億元，比年初凈增 *.* 億元，增幅達 *% 。存款余額占縣內(nèi)各金融機構存款總量的 *% 。貸款余額達 *.* 億元，比年初凈增 *.*億元，增長 *%，完成縣政府下達的信貸投放計劃。全年力推農(nóng)村金融服務“三大工程”，切實加大信貸投入，全年累放貸款*億元 ,較上年同期多投放 *億元。小微貸款余額 *.*億元 ,較上年凈增 *.*億元 ,增幅為 *.*%, 高于貸款平均增幅 *.*個百分點 ,較去年同期多增加 *.*億元。累計支持“兩區(qū)兩園”企業(yè)貸款 *戶，本年累放園區(qū)貸款 *.*億元。貸款余額占縣內(nèi)各金融機構貸款總量的 *%

3、，位列第一。三、效益穩(wěn)步提升，財稅貢獻突出。實現(xiàn)各項收入 *.*億元，利潤總額 *.*億元；上繳地方稅收 *萬元。1四、創(chuàng)新金融產(chǎn)品，解決融資瓶頸。開辦了糧油抵押貸款、經(jīng)營循環(huán)貸款、在建工程抵押、應退稅款質押、倉儲質押等業(yè)務，緩解了小微企業(yè)和農(nóng)戶貸款難問題。加大了金農(nóng)易貸 福農(nóng)卡推廣力度，我行累計授信* 戶，授信總額* 萬元，貸款余額為 * 萬元。成立了 * 貸款直通車受理中心，全年受理貸款* 筆，已審批貸款 *筆，金額*.* 萬元。實現(xiàn)了貸款申請和辦理“一鍵通 ”。五、堅持三公原則，選拔人才隊伍。通過筆試測試、演講答辯、民主測評等多個環(huán)節(jié)， 為全行員工搭建公平、 公正、公開的晉升平臺，人才庫

4、共設立總部業(yè)務崗、基層管理崗、委派會計（會計主管）崗、客戶經(jīng)理崗、信貸會計崗等六大類子庫。選拔后備人才*人 ，起用*人，踐行“人才強行”理念。六、優(yōu)化網(wǎng)點布局，拓展支付渠道。全年投資近 * 萬元，對六個網(wǎng)點進行改造規(guī)劃和功能提升， 為廣大城鄉(xiāng)客戶提供良好優(yōu)質的服務環(huán)境。進一步優(yōu)化農(nóng)村支付結算服務體系，為建設新農(nóng)村服務。發(fā)放金農(nóng)卡將達 *萬張，當年發(fā)卡 *。*萬張，主卡平均余額 * 元，位列全省第二，卡內(nèi)總余額將達 *.* 億元，布放 POS 機具 *臺，ATM 投入運營*臺。開通網(wǎng)上銀行 * 個。布放金農(nóng)便民寶 *臺，建成助農(nóng)取款點*臺，便民寶交易額 * 萬元，交易筆數(shù)和金額均列全省第二位，基

5、本實現(xiàn)了金融服務全覆蓋，有效提升農(nóng)村地區(qū)金融服務水平。七、標桿網(wǎng)點建設，打造一流服務。以標桿網(wǎng)點建設為平臺，將全行統(tǒng)一的標準化服務向農(nóng)村地區(qū)延伸，全面提升服務意識， 打造一流的精細化服務。2八、加大稽核力度，防范風險隱患 。全年共開展常規(guī)序時稽核 * 次，共投入稽核工作量 *人次，下發(fā)整改意見書 *份。開展了對部分支行的突擊審計，對 *人次共計罰款 * 元。對全轄網(wǎng)點的風險隱患進行了全面排查。有效確保了我行各項業(yè)務經(jīng)營的依法合規(guī)性。九、流程銀行創(chuàng)建，打造精品銀行。 進行組織架構調整、流程體系再造、全面風險管理建立及績效考核優(yōu)化等工， 提升管理水平和核心競爭力。十、實現(xiàn)押運外包，安保工作升級。

6、與 * 縣武裝守護押運有限公司簽訂押運服務合同，辦理押運移交，實現(xiàn)全行 *個網(wǎng)點押運工作平穩(wěn)過渡，確保了全行網(wǎng)點及押運工作的高效安全運營。十一、加快信用體系建設， 優(yōu)化農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境。 為將農(nóng)村信用工程、銀監(jiān)會農(nóng)村金融服務“三大工程”及縣政府“美好鄉(xiāng)村”建設無鏠對接，采取以點帶面的形式，已對盧村鄉(xiāng)九龍村、誓節(jié)鎮(zhèn)石鼓村、東亭鄉(xiāng)高峰村進行了信用村授牌，并承諾給予信用村“三個不低于”的信貸優(yōu)惠政策，即信用村戶均貸款額度年凈增不少于*% ，信用村貸款總額年增長不少于*%，貸款利率優(yōu)惠不少于*%的信貸優(yōu)惠政策，真正履行 *農(nóng)商行支農(nóng)服務主力軍的作用。十二、推動文化建設，營造和諧氛圍。開展了第二屆企業(yè)文

7、化節(jié)，通過合規(guī)知識競賽、演講比賽、乒乓球比賽、趣味運動會、穿越徽行古道等活動，為弘揚企業(yè)文化搭建良好平臺。 并通過企業(yè)文化節(jié)引領全行員工秉承誠信合規(guī)意識， 倡導穩(wěn)健經(jīng)營理念，立合規(guī)文化之精髓，顯青春張揚之銳意，集海納百川之智慧，享文化繁榮之成果，鑄百年銀行之大計。關愛老同志，“九九”重陽節(jié)，邀請所有退休員工 *人來行相聚，3總結過去，暢談未來，讓退休員工深切感受到，雖然人已離崗，但仍與農(nóng)商行心連心，同呼吸，共命運。參加各項理論研究、文體活動，屢獲佳績。我行員工陳濤等六名員工分別在宣城市金融學會舉辦的論文競賽中， 市人行征信知識文藝匯演，“宣酒杯”登山比賽、全市銀行業(yè)羽毛球大賽， * 縣體育大會

8、上均取得優(yōu)異成績。實施“啟明星”員工培訓計劃。每周培訓一次。同時，聘請專業(yè)培訓公司對員工進行了“陽光心態(tài)”和“感恩教育”方面的輔導，打造學習型團隊。十三，履行社會責任，爭創(chuàng)道德銀行。減輕客戶財務支出，我行網(wǎng)上銀行匯款等多項業(yè)務實行零費用，每年減少收入達 * 萬元，同時，同時對 “三農(nóng) ”、小微企業(yè)給予規(guī)模傾斜、利率優(yōu)惠。連續(xù)兩年下調貸款利率，減少貸款客戶利息支出達* 萬元。*月*日， * 農(nóng)商行低調開業(yè)，捐資 *萬元助力全縣“愛心圖書室”建設，獲得社會各界的高度贊譽。大力開辦下崗再就業(yè)貸款、生源地助學貸款等信貸產(chǎn)品，打造民生工程。成立義工分會開展社會幫扶等公益活動來關愛、幫助弱勢群體，開展為困

9、難職工捐款，；慰問下趙村社區(qū)，彭村社區(qū)等困難家庭，為他們送去溫暖和關懷。廣農(nóng)商業(yè)大力支持縣域經(jīng)濟的成果在省級和地方主流媒體中得到廣泛宣傳，根植 “三農(nóng) ”、勇于承擔社會責任的美名在當?shù)卣块T、傳媒和廣大農(nóng)戶、 社區(qū)居民之間口口相傳， 近三年來，連續(xù)獲得縣委、4縣政府頒發(fā)的 “人民滿意單位 ”。二、存在的不足* 年，雖然我行各項工作總體情況良好， 但還存在一些不足： 一是隨著全行業(yè)務迅猛擴張和同業(yè)競爭的日趨激烈， 管理現(xiàn)代商業(yè)銀行的理念和手段還需迅速更新和提高； 二是信貸人員營銷能力和責任心參差不齊，網(wǎng)點業(yè)務發(fā)展不均衡的問題依然突出； 三是業(yè)務創(chuàng)收渠道還很單一，隨著利率市場化改革的深入，盈利空

10、間將被進一步壓縮；四是一些企業(yè)因經(jīng)營及其他原因，產(chǎn)生的不良貸款，如周靚（澳門豆撈）、元隆科技、高爾箱包等雖有優(yōu)質的抵押物，也經(jīng)過了訴訟并進入執(zhí)行程序但因為種種原因遲遲得不到解決； 乾坤光電法人代表及實際控制人則如人間蒸發(fā)，其機器設備（抵押物）無法及時處置，其價值漸貶，看護成本（我行請的保安公司）持續(xù)上升，給我行的業(yè)務經(jīng)營造成很大壓力， 也嚴重打壓了我行信貸人員營銷貸款 （特別是我縣招商引資企業(yè)貸款）的積極性與主動性。三、 * 年經(jīng)營目標* 年，全行工作的指導思想是：以黨的十八屆三中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以服務“三農(nóng)”為宗旨，以市場為導向，以防范風險為重點，以強化資本管理為中心，以改革為動力，著力強化業(yè)務拓展，著力提高資產(chǎn)質量、贏利能力和服務水平，著力加強企業(yè)文化建設和員工隊隊伍建設， 著力提升創(chuàng)新能力和綜合競爭力，為建成“資本充足，內(nèi)控嚴密，服務一流，效益良好”的精品銀行而努力。根據(jù)上述指導思想， *的經(jīng)營目標是：貸款投放目標： 貸款凈增 *億元（如合意貸款規(guī)模允許， 凈投放5力爭超 *億元），貸款總額突破 *億元，爭取突破 *億元；- 結構目標：小微企業(yè)貸款力爭實現(xiàn)“三個不低于” ，即：小微企業(yè)貸款增速不低于全部