貴陽(yáng)安全防護(hù)手套項(xiàng)目建議書參考范文

1、泓域咨詢 /貴陽(yáng)安全防護(hù)手套項(xiàng)目建議書貴陽(yáng)安全防護(hù)手套項(xiàng)目建議書xxx投資管理公司目錄第一章 緒論6一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)6二、 項(xiàng)目承辦單位6三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由7四、 報(bào)告編制說明8五、 項(xiàng)目建設(shè)選址9六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模9七、 建筑物建設(shè)規(guī)模10八、 環(huán)境影響10九、 原輔材料及設(shè)備10十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成10十一、 資金籌措方案11十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)11十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃12第二章 項(xiàng)目背景及必要性14一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展態(tài)勢(shì)14二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)16三、 行業(yè)市場(chǎng)供求狀況及變化情況17第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)

2、20二、 功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)21第四章 選址可行性分析24一、 項(xiàng)目選址原則24二、 建設(shè)區(qū)基本情況24三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展27四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向28六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)30第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 各部門職責(zé)及權(quán)限32四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第六章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)39一、 編制依據(jù)39二、 防范措施40三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)46第七章 節(jié)能說明47一、 項(xiàng)目節(jié)能概述47二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析48三、 項(xiàng)目節(jié)能措施49四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)50第八章 環(huán)境保護(hù)方案51一、 編制依據(jù)51二、 環(huán)境影響合理性分

3、析51三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析51四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析52五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析53六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析53七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析55八、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響55九、 清潔生產(chǎn)56十、 環(huán)境管理分析57十一、 環(huán)境影響結(jié)論59十二、 環(huán)境影響建議59第九章 原輔材料及成品分析61一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況61二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理61第十章 投資估算及資金籌措63一、 投資估算的依據(jù)和說明63二、 建設(shè)投資估算64三、 建設(shè)期利息68四、 流動(dòng)資金70五、 項(xiàng)目總投資71六、 資金籌措與投資計(jì)劃72第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益73一、 基本假設(shè)及基

4、礎(chǔ)參數(shù)選取73二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算73三、 項(xiàng)目盈利能力分析77四、 財(cái)務(wù)生存能力分析80五、 償債能力分析80六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論82第十二章 總結(jié)分析83第十三章 附表85本報(bào)告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開信息；項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱貴陽(yáng)安全防護(hù)手套項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于擴(kuò)建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xxx投資管理公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人龍xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司堅(jiān)持提

5、升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進(jìn)一步提升，安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服

6、務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立

7、，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由功能性安全防護(hù)手套廣泛應(yīng)用于機(jī)械加工、汽車制造、建筑工程、農(nóng)業(yè)漁業(yè)、采礦冶金、石油化工、電子制造、戶外裝備、消防裝備以及軍用裝備等眾多領(lǐng)域，且功能性安全防護(hù)手套屬于易耗品，其需求量與下游應(yīng)用領(lǐng)域的生產(chǎn)強(qiáng)度、從業(yè)人數(shù)直接相關(guān)，市場(chǎng)剛性需求量較大，且市場(chǎng)需求隨下游行業(yè)發(fā)展持續(xù)增長(zhǎng)?！笆濉睍r(shí)期，發(fā)展環(huán)境對(duì)貴陽(yáng)總體有利，貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的基本面仍然向好，仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、國(guó)家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；3、投資項(xiàng)目可

8、行性研究指南；4、項(xiàng)目建設(shè)地國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃；5、其他相關(guān)資料。（二）報(bào)告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標(biāo)。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進(jìn)度。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況，按照項(xiàng)目的建設(shè)要求，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模，并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià)，其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定

9、建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約88.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx萬(wàn)雙安全防護(hù)手套的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積106518.87，其中：生產(chǎn)工程62276.68，倉(cāng)儲(chǔ)工程26098.61，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施11442.41，公共工程6701.17。八、 環(huán)境影響

10、建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)和投入使用后，其產(chǎn)生的污染源經(jīng)有效處理后，將不致對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生明顯影響。建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)從環(huán)境保護(hù)角度考慮是可行的。項(xiàng)目建設(shè)單位在執(zhí)行“三同時(shí)”的管理規(guī)定的同時(shí)，切實(shí)落實(shí)本環(huán)境影響報(bào)告中的環(huán)保措施，并要經(jīng)環(huán)境保護(hù)管理部門驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目方可投入使用。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括手套芯、羧甲基纖維素鈉、白乳膠、丁苯膠乳、丁腈膠乳、色漿、導(dǎo)熱油、生物質(zhì)顆粒、活性炭。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：全自動(dòng)針織手套機(jī)、撬邊機(jī)、烘干機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投

11、資42081.57萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資32356.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的76.89%；建設(shè)期利息767.63萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.82%；流動(dòng)資金8957.47萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.29%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資32356.47萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用27329.09萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4119.16萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)908.22萬(wàn)元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資42081.57萬(wàn)元，其中申請(qǐng)銀行長(zhǎng)期貸款15665.84萬(wàn)元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：8

12、3200.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：70132.32萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：9535.30萬(wàn)元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.68年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：15.29%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：5241.42萬(wàn)元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國(guó)家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降

13、耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積58667.00約88.00畝1.1總建筑面積106518.87容積率1.821.2基底面積34613.53建筑系數(shù)59.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝352.272總投資萬(wàn)元42081.572.1建設(shè)投資萬(wàn)元32356.472.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元27329.092.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元4119.162.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元908.222.2建設(shè)期利息萬(wàn)元767.632.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8957.473資金籌措萬(wàn)元42081.573.1自籌資金萬(wàn)元26415.733.2銀行貸款萬(wàn)

14、元15665.844營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元83200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元70132.326利潤(rùn)總額萬(wàn)元12713.737凈利潤(rùn)萬(wàn)元9535.308所得稅萬(wàn)元3178.439增值稅萬(wàn)元2949.5210稅金及附加萬(wàn)元353.9511納稅總額萬(wàn)元6481.9012工業(yè)增加值萬(wàn)元22680.9513盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元35577.07產(chǎn)值14回收期年6.68含建設(shè)期24個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.29%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元5241.42所得稅后第二章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展態(tài)勢(shì)1、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)從全球市場(chǎng)來(lái)看，功能性安全防護(hù)手套已形成了相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)格局，其中，歐美

15、日等發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)化起步較早，經(jīng)過多年發(fā)展，勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)的法律體系和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較為完善，市場(chǎng)對(duì)功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品接受程度較高，已發(fā)展成為主要消費(fèi)地區(qū)，以美國(guó)MCRSafety、美國(guó)PIP、英國(guó)Arco、日本Showa、日本綠安全等為代表的行業(yè)內(nèi)企業(yè)在全球市場(chǎng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，該等地區(qū)的企業(yè)之間主要圍繞技術(shù)水平、銷售渠道、品牌影響力等方面展開競(jìng)爭(zhēng)。但由于歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)人力、原料等成本較高，使其在全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中將制造環(huán)節(jié)逐步轉(zhuǎn)移至發(fā)展中國(guó)家，通過成立跨國(guó)公司、在當(dāng)?shù)刂苯咏◤S生產(chǎn)或以O(shè)EM、ODM模式委托當(dāng)?shù)仄髽I(yè)代加工等方式生產(chǎn)，而自身負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌建設(shè)、渠道鋪設(shè)及部分高端產(chǎn)品

16、的生產(chǎn)等。中國(guó)、巴基斯坦、斯里蘭卡、韓國(guó)等國(guó)家在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，憑借技術(shù)研發(fā)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)配套及人力成本等優(yōu)勢(shì)，嵌入到全球功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)業(yè)鏈中，通過OEM、ODM等方式逐步發(fā)展成為生產(chǎn)制造中心，部分領(lǐng)先企業(yè)通過與國(guó)際接軌掌握了高端產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)能力，在全球競(jìng)爭(zhēng)中優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)，該等地區(qū)的企業(yè)之間主要圍繞產(chǎn)品質(zhì)量可靠性、專業(yè)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈整合等方面展開競(jìng)爭(zhēng)。2、我國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況及發(fā)展態(tài)勢(shì)我國(guó)功能性安全防護(hù)手套行業(yè)起步較晚，市場(chǎng)供求均以通用纖維類功能性安全防護(hù)手套、普通安全保護(hù)手套為主，但隨著全球制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國(guó)已發(fā)展成為全球功能性安全防護(hù)手套的生產(chǎn)制造中心。我國(guó)功能

17、性安全防護(hù)手套領(lǐng)域已逐步形成了相對(duì)穩(wěn)定的競(jìng)爭(zhēng)格局，能夠生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的高性能功能性安全防護(hù)手套如特種纖維類或高性能通用纖維類手套產(chǎn)品的大中型企業(yè)數(shù)量較少，生產(chǎn)一般性能的功能性安全防護(hù)手套、普通安全防護(hù)手套的小型企業(yè)數(shù)量眾多。其中，第一梯隊(duì)企業(yè)主要通過從事高性能功能性安全防護(hù)手套的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、品質(zhì)管理、規(guī)?；a(chǎn)等方面具有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，主要面向歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)，雖尚未形成全球知名的自主品牌，但在全球市場(chǎng)具有不可替代地位，未來(lái)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的逐步爆發(fā)，發(fā)展?jié)摿薮螅坏诙蓐?duì)企業(yè)主要從事普通安全保護(hù)手套及部分高性能功能性安全防護(hù)手套的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，主要面向國(guó)內(nèi)

18、市場(chǎng)和部分國(guó)際市場(chǎng)，擁有一定的創(chuàng)新能力，積極嘗試向高端產(chǎn)品及高端市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型；第三梯隊(duì)企業(yè)主要從事普通安全保護(hù)手套和一般性能的功能性安全防護(hù)手套和的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品以低檔產(chǎn)品為主、同質(zhì)化程度較高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。二、 行業(yè)技術(shù)水平及特點(diǎn)我國(guó)功能性安全防護(hù)手套行業(yè)起步較晚，我國(guó)行業(yè)內(nèi)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、終端市場(chǎng)培育等方面落后于國(guó)際品牌商，但隨著行業(yè)制造鏈條向中國(guó)轉(zhuǎn)移，我國(guó)部分優(yōu)勢(shì)企業(yè)在材料創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝先進(jìn)性、產(chǎn)品精細(xì)化及綜合性能等方面已逐步接近國(guó)際先進(jìn)水平。未來(lái)，國(guó)內(nèi)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步完備和國(guó)內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐步加劇，將推動(dòng)國(guó)內(nèi)功能性安全防護(hù)手套技術(shù)水平的不斷提高。1、注重材料創(chuàng)新，提高產(chǎn)品性能功能

19、性安全防護(hù)手套的產(chǎn)品性能與紗線、涂層等材料的選擇和運(yùn)用高度相關(guān)，行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)高度重視材料創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品防護(hù)性能和舒適程度的良好契合。在紗線方面，積極嘗試超高強(qiáng)高模聚乙烯纖維、石墨烯特種纖維等高性能纖維的應(yīng)用，并呈現(xiàn)高性能纖維替代尼龍、滌綸等通用纖維的發(fā)展趨勢(shì)；在涂層方面，根據(jù)PU膠、乳膠、丁腈膠及其他精細(xì)助劑的特性，不斷進(jìn)行涂層配方的調(diào)整和創(chuàng)新。隨著行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，紗線、涂層相關(guān)的新型材料得到越來(lái)越廣泛的創(chuàng)新應(yīng)用，將進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)品性能的不斷提高。2、生產(chǎn)工藝精細(xì)化，提升市場(chǎng)應(yīng)變能力功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性和穩(wěn)定性關(guān)系到使用者的手部安全，下游不同應(yīng)用領(lǐng)域的企業(yè)對(duì)安防手套的性能要求較高

20、且具有差異化特征，因此，對(duì)安防手套的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)工藝的精細(xì)化程度和市場(chǎng)應(yīng)變能力提出了較高的要求。3、多種技術(shù)耦合，拓寬應(yīng)用領(lǐng)域功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品從原材料至產(chǎn)成品涉及高分子材料、精細(xì)化工、紡織、機(jī)械自動(dòng)化等多個(gè)領(lǐng)域和學(xué)科的理論交叉和專業(yè)技能，且不同應(yīng)用領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品性能要求不同。行業(yè)內(nèi)企業(yè)積極通過新材料制備、包覆、針織、涂層及生產(chǎn)設(shè)備智能化等各環(huán)節(jié)核心技術(shù)的推陳出新和逐步耦合，提供有針對(duì)性、個(gè)性化的產(chǎn)品以滿足各領(lǐng)域客戶的不同需求。先進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域已逐步從傳統(tǒng)的機(jī)械加工、建筑工程、農(nóng)業(yè)漁業(yè)等逐步拓展至戶外裝備、消防裝備、軍用裝備等領(lǐng)域。三、 行業(yè)市場(chǎng)供求狀況及變化情況1、總體供需態(tài)勢(shì)功能性安

21、全防護(hù)手套起源于歐美日等發(fā)達(dá)地區(qū)，經(jīng)過多年發(fā)展，該等地區(qū)成為功能性安全防護(hù)手套的主要消費(fèi)市場(chǎng)；中國(guó)憑借技術(shù)研發(fā)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)業(yè)配套及人力成本等優(yōu)勢(shì)，逐步發(fā)展成為功能性安全防護(hù)手套的全球生產(chǎn)制造中心，行業(yè)內(nèi)企業(yè)主要面向歐洲、美國(guó)、日本等地區(qū)銷售。對(duì)于普通安全防護(hù)手套，主要以我國(guó)自產(chǎn)自銷為主。行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)總體供求態(tài)勢(shì)相對(duì)穩(wěn)定。2、市場(chǎng)供給情況及變化情況我國(guó)是功能性安全防護(hù)手套的主要出口國(guó)，出口額占全球進(jìn)口額的比例超過45%，行業(yè)內(nèi)高端產(chǎn)品市場(chǎng)供給相對(duì)較少，產(chǎn)品主要來(lái)自少數(shù)具備研發(fā)、技術(shù)和規(guī)模化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，主要面向國(guó)際市場(chǎng)；同時(shí)，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)普通安全防護(hù)手套、一般性能的功能性安全防護(hù)手套的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)

22、量眾多、產(chǎn)品產(chǎn)銷量規(guī)模較大，主要面向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。但隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)供給呈現(xiàn)出優(yōu)勢(shì)企業(yè)市場(chǎng)集中度逐步提高及產(chǎn)品由低品質(zhì)、低附加值向高品質(zhì)、高附加值轉(zhuǎn)變的態(tài)勢(shì)。3、市場(chǎng)需求情況及變化情況功能性安全防護(hù)手套是相關(guān)法規(guī)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求配備的手部安全防護(hù)用品，主要應(yīng)用于各種工業(yè)生產(chǎn)及其他作業(yè)活動(dòng)中，下游應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，且屬于企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中的易耗品，市場(chǎng)具有穩(wěn)定的剛性需求。歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)是功能性安全防護(hù)手套的主要消費(fèi)國(guó)，該等國(guó)家經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)良好，功能性安全防護(hù)手套市場(chǎng)需求穩(wěn)定；同時(shí)，以中國(guó)、印度等為代表的發(fā)展中國(guó)家，勞動(dòng)人口眾多，目前市場(chǎng)需求以價(jià)格低廉的棉紗類普通安全防護(hù)手套、一般性能的功能性安

23、全防護(hù)手套為主，隨著人們的安全防護(hù)意識(shí)逐步加強(qiáng)，且安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)法律體系及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)正在逐步建立、完善，將逐步實(shí)現(xiàn)功能性安全防護(hù)手套對(duì)普通安全防護(hù)手套的替代，將為功能性安全防護(hù)手套帶來(lái)廣闊的潛在市場(chǎng)需求。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)1、功能性安全防護(hù)手套逐步替代普通安全防護(hù)手套功能性安全防護(hù)手套為特種纖維或通用纖維針織手芯并與丁腈膠、PU膠、天然乳膠等涂層結(jié)合而成的安全防護(hù)手套，隨著涂層配方及浸漬工藝水平不斷升級(jí)，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了防切割、高耐磨、抗穿刺、耐高/低溫、防化、防油污、防震、油性環(huán)境下摩擦系數(shù)高等防護(hù)性能和柔軟、輕薄、透氣、佩戴貼合度高等舒適

24、程度的有效結(jié)合，且產(chǎn)品性價(jià)比較高。而普通安全防護(hù)手套為我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中常見的普通紗線手套，使用壽命較短，防護(hù)性能較弱。目前，歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)功能性安全防護(hù)手套在各類工作環(huán)境中使用率相對(duì)較高，發(fā)展中國(guó)家主要以棉紗類普通安全防護(hù)手套為主，功能性安全防護(hù)手套替代普通安全防護(hù)手套已成為各國(guó)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)。2、功能性安全防護(hù)手套中，特種纖維類手套逐步替代通用纖維類手套特種纖維主要為以HPPE、芳綸、超高分子量聚乙烯纖維等為代表的高性能纖維新材料，其高強(qiáng)度、防切割、防撕裂、耐高/低溫、耐化學(xué)腐蝕、抗沖擊、電磁波透射率高等物理機(jī)械及化學(xué)性能突出，因此，特種纖維功能性安全手套的防護(hù)性能明

25、顯優(yōu)于棉紗、滌綸等通用纖維功能性安全防護(hù)手套，能夠滿足側(cè)重防切割、高耐磨、防穿刺等防護(hù)要求的工業(yè)領(lǐng)域，側(cè)重防火、阻燃、耐高/低溫等防護(hù)要求的消防領(lǐng)域，側(cè)重防切割、防穿刺、防爆等防護(hù)要求的軍用裝備領(lǐng)域，以及側(cè)重防滑、耐磨、透氣等防護(hù)要求的戶外裝備等領(lǐng)域的防護(hù)需求。功能性安全防護(hù)手套領(lǐng)域使用的高端特種纖維主要為進(jìn)口材料，來(lái)源于美國(guó)杜邦公司、荷蘭DSM公司、日本東洋紡公司、美國(guó)Honeywell等國(guó)際知名公司，該類產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量相對(duì)有限，其價(jià)格亦約為通用纖維價(jià)格的5-30倍，因此，特種纖維類功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品產(chǎn)能較小、單位價(jià)格較高，終端市場(chǎng)需求仍處于培育過程中。我國(guó)高度重視高性能纖維材料的研發(fā)及

26、產(chǎn)業(yè)化，化纖工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄等均將高性能纖維材料列為鼓勵(lì)類、優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)高性能纖維材料已逐步形成了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著特種纖維材料市場(chǎng)供應(yīng)逐步擴(kuò)充，特種纖維類功能性安全防護(hù)手套市場(chǎng)需求將得到持續(xù)釋放，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)通用纖維類功能性安全防護(hù)手套的替代。二、 功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)1、功能性安全防護(hù)手套逐步替代普通安全防護(hù)手套功能性安全防護(hù)手套為特種纖維或通用纖維針織手芯并與丁腈膠、PU膠、天然乳膠等涂層結(jié)合而成的安全防護(hù)手套，隨著涂層配方及浸漬工藝水平不斷升級(jí)，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)了防切割、高耐磨、抗穿刺、耐高/低溫、防化、防油

27、污、防震、油性環(huán)境下摩擦系數(shù)高等防護(hù)性能和柔軟、輕薄、透氣、佩戴貼合度高等舒適程度的有效結(jié)合，且產(chǎn)品性價(jià)比較高。而普通安全防護(hù)手套為我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)中常見的普通紗線手套，使用壽命較短，防護(hù)性能較弱。目前，歐洲、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)地區(qū)功能性安全防護(hù)手套在各類工作環(huán)境中使用率相對(duì)較高，發(fā)展中國(guó)家主要以棉紗類普通安全防護(hù)手套為主，功能性安全防護(hù)手套替代普通安全防護(hù)手套已成為各國(guó)安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)的發(fā)展趨勢(shì)。2、功能性安全防護(hù)手套中，特種纖維類手套逐步替代通用纖維類手套特種纖維主要為以HPPE、芳綸、超高分子量聚乙烯纖維等為代表的高性能纖維新材料，其高強(qiáng)度、防切割、防撕裂、耐高/低溫、耐化學(xué)腐蝕、抗沖擊、電

28、磁波透射率高等物理機(jī)械及化學(xué)性能突出，因此，特種纖維功能性安全手套的防護(hù)性能明顯優(yōu)于棉紗、滌綸等通用纖維功能性安全防護(hù)手套，能夠滿足側(cè)重防切割、高耐磨、防穿刺等防護(hù)要求的工業(yè)領(lǐng)域，側(cè)重防火、阻燃、耐高/低溫等防護(hù)要求的消防領(lǐng)域，側(cè)重防切割、防穿刺、防爆等防護(hù)要求的軍用裝備領(lǐng)域，以及側(cè)重防滑、耐磨、透氣等防護(hù)要求的戶外裝備等領(lǐng)域的防護(hù)需求。功能性安全防護(hù)手套領(lǐng)域使用的高端特種纖維主要為進(jìn)口材料，來(lái)源于美國(guó)杜邦公司、荷蘭DSM公司、日本東洋紡公司、美國(guó)Honeywell等國(guó)際知名公司，該類產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)量相對(duì)有限，其價(jià)格亦約為通用纖維價(jià)格的5-30倍，因此，特種纖維類功能性安全防護(hù)手套產(chǎn)品產(chǎn)能較小、

29、單位價(jià)格較高，終端市場(chǎng)需求仍處于培育過程中。我國(guó)高度重視高性能纖維材料的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，化纖工業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄等均將高性能纖維材料列為鼓勵(lì)類、優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，我國(guó)國(guó)產(chǎn)高性能纖維材料已逐步形成了一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著特種纖維材料市場(chǎng)供應(yīng)逐步擴(kuò)充，特種纖維類功能性安全防護(hù)手套市場(chǎng)需求將得到持續(xù)釋放，逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)通用纖維類功能性安全防護(hù)手套的替代。第四章 選址可行性分析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對(duì)獨(dú)立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況貴陽(yáng)

30、，簡(jiǎn)稱筑，別稱林城、筑城，是貴州省省會(huì)，國(guó)務(wù)院批復(fù)確定的中國(guó)西南地區(qū)重要的區(qū)域創(chuàng)新中心、中國(guó)重要的生態(tài)休閑度假旅游城市。截至2018年，全市下轄6個(gè)區(qū)、3個(gè)縣、代管1個(gè)縣級(jí)市，總面積8034平方千米，建成區(qū)面積360平方千米，常住人口488.19萬(wàn)人，城鎮(zhèn)人口368.24萬(wàn)人，城鎮(zhèn)化率75.43%。貴陽(yáng)地處中國(guó)西南地區(qū)、貴州中部，是西南地區(qū)重要的中心城市之一，貴州省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教、交通中心，西南地區(qū)重要的交通、通信樞紐、工業(yè)基地及商貿(mào)旅游服務(wù)中心，全國(guó)綜合性鐵路樞紐，也是國(guó)家級(jí)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、呼叫中心與服務(wù)外包集聚區(qū)、大數(shù)據(jù)交易中心、數(shù)據(jù)中心集聚區(qū)。貴陽(yáng)之名較早見于明（弘治）貴

31、州圖經(jīng)新志，因境內(nèi)貴山之南而得名，元代始建順元城，明永樂年間，貴州建省，貴陽(yáng)成為貴州省的政治、軍事、經(jīng)濟(jì)、文化中心。境內(nèi)有30多種少數(shù)民族，有山地、河流、峽谷、湖泊、巖溶、洞穴、瀑布、原始森林、人文、古城樓閣等32種旅游景點(diǎn)，是首個(gè)國(guó)家森林城市、國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)城市、中國(guó)避暑之都，榮登中國(guó)十大避暑旅游城市榜首。2017年，復(fù)查確認(rèn)保留全國(guó)文明城市稱號(hào)。2018年度中國(guó)國(guó)家旅游最佳優(yōu)質(zhì)旅游城市。2018年重新確認(rèn)國(guó)家衛(wèi)生城市。2019年1月12日，中國(guó)開放發(fā)展與合作高峰論壇暨第八屆環(huán)球總評(píng)榜，貴陽(yáng)市榮獲2018中國(guó)國(guó)際營(yíng)商環(huán)境標(biāo)桿城市2018綠色發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)十佳城市兩項(xiàng)大獎(jiǎng)。在堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)要

32、求、加快高水平開放、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中更加自信、更加堅(jiān)定，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新的成績(jī)，建設(shè)在西部地區(qū)有影響力的國(guó)際化都市、打造中高端消費(fèi)品貿(mào)易之城和制造之城取得新的成效，為全面建成小康社會(huì)、按時(shí)高質(zhì)量打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、圓滿完成“十三五”規(guī)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行健康平穩(wěn)。地區(qū)生產(chǎn)總值突破4000億元，達(dá)到4039.6億元，增長(zhǎng)7.4%，連續(xù)4年榮獲“中國(guó)最佳表現(xiàn)城市”稱號(hào)。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為4:37:59，新經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)占地區(qū)生產(chǎn)總值比重分別提高到23%、45%。城鄉(xiāng)居民收入分別增長(zhǎng)8.9%和10.4%，達(dá)到38240元和17275元。今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增速力爭(zhēng)高于全省

33、平均水平，規(guī)模以上工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、進(jìn)出口總額以及一般公共預(yù)算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速與地區(qū)生產(chǎn)總值增速相適應(yīng)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在省調(diào)控目標(biāo)范圍內(nèi)，森林覆蓋率達(dá)到55%，環(huán)境空氣優(yōu)良率保持在95%以上，單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降率、新增能源消費(fèi)總量和主要污染物排放總量、單位地區(qū)生產(chǎn)總值二氧化碳排放量控制在省下達(dá)目標(biāo)范圍內(nèi)?！笆濉睍r(shí)期，國(guó)家實(shí)施“一帶-路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶等戰(zhàn)略和省實(shí)施的高鐵經(jīng)濟(jì)帶、黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)等戰(zhàn)略，為我市擴(kuò)大開放合作提供了良好契機(jī)；隨著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)時(shí)代加速到來(lái)，貴陽(yáng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展方面已經(jīng)呈現(xiàn)先行態(tài)勢(shì)，可以順勢(shì)而為

34、搶占發(fā)展制高點(diǎn)；國(guó)家采取一系列穩(wěn)增長(zhǎng)措施，貴陽(yáng)迎來(lái)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化組合的歷史機(jī)遇；國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略，為我市完善基礎(chǔ)設(shè)施、構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、提升公共服務(wù)能力等提供了良好條件；貴陽(yáng)建設(shè)全國(guó)生態(tài)文明示范城市效果明顯，“爽爽的貴陽(yáng)”成為響亮品牌，清爽的空氣和涼爽的天氣成為強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力；特別是省委、省政府把貴陽(yáng)放在更加突出的位置，提出要進(jìn)一步增強(qiáng)貴陽(yáng)城市功能，提高省會(huì)城市首位度，為貴陽(yáng)發(fā)展注入了新的強(qiáng)大動(dòng)力。同時(shí)，對(duì)全省的貢獻(xiàn)率不高、集聚效應(yīng)和輻射帶動(dòng)作用不強(qiáng)，與省會(huì)城市的地位還不相適應(yīng)等問題也不同程度存在。主要有：產(chǎn)業(yè)發(fā)展“青黃不接”，標(biāo)志性的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目缺乏，大數(shù)據(jù)先發(fā)

35、優(yōu)勢(shì)和發(fā)展基礎(chǔ)還不牢固；城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)，農(nóng)村路水電房氣訊等基礎(chǔ)設(shè)施薄弱；城市承載能力不足，城市配套、運(yùn)行和管理體系不夠完善，資源環(huán)境約束趨緊；民生保障能力有待提高，優(yōu)質(zhì)教育和醫(yī)療資源不足，交通擁堵、農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格偏高等問題仍未有效緩解?？傊?，欠發(fā)達(dá)欠開發(fā)的基本市情沒有變，既要“趕”又要“轉(zhuǎn)”的雙重任務(wù)沒有變，處于西部省會(huì)城市第三梯隊(duì)的狀況沒有變，我們必須科學(xué)判斷和準(zhǔn)確把握發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，充分利用各種有利條件，加快解決突出矛盾和問題，凝心聚力肩負(fù)起守底線、走新路、打造升級(jí)版的歷史使命。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展堅(jiān)持改革創(chuàng)新、精準(zhǔn)發(fā)力，縱深推進(jìn)“六大工程”，打造貴陽(yáng)發(fā)展

36、升級(jí)版。一是縱深推進(jìn)科技引領(lǐng)工程，打造創(chuàng)新貴陽(yáng)升級(jí)版；二是縱深推進(jìn)平臺(tái)創(chuàng)優(yōu)工程，打造開放貴陽(yáng)升級(jí)版；三是縱深推進(jìn)公園城市工程，打造生態(tài)貴陽(yáng)升級(jí)版；四是縱深推進(jìn)文化惠民工程，打造人文貴陽(yáng)升級(jí)版；五是縱深推進(jìn)社會(huì)治理：工程，打造法治貴陽(yáng)升級(jí)版；六是縱深推進(jìn)凝心聚力工程，打造和合貴陽(yáng)升級(jí)版。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)“十三五”時(shí)期是我市在新的起點(diǎn)上推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵時(shí)期。全市上下要肩負(fù)起當(dāng)好“高鐵路上的火車頭、戰(zhàn)斗機(jī)上的發(fā)動(dòng)機(jī)”的歷史使命，以“守底線、走新路、打造升級(jí)版”為總攬，率先落實(shí)“大扶貧、大數(shù)據(jù)”兩大戰(zhàn)略行動(dòng)，突出抓好“產(chǎn)業(yè)發(fā)展要有新業(yè)態(tài)、城鄉(xiāng)建設(shè)要有新形態(tài)”兩項(xiàng)重點(diǎn)任

37、務(wù)，堅(jiān)持“彎道取直”、奮力“后發(fā)趕超”，努力實(shí)現(xiàn)“打造創(chuàng)新型中心城市，建成大數(shù)據(jù)綜合創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)、建成全國(guó)生態(tài)文明示范城市、建成更高水平的全面小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo)，開啟社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)新征程。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向近日，貴陽(yáng)市“十三五”工業(yè)發(fā)展倍增計(jì)劃（以下簡(jiǎn)稱計(jì)劃）印發(fā)。計(jì)劃提出，到2020年，打造形成軍民融合、汽車制造、鋁及鋁加工、醫(yī)藥食品、磷煤化工等5個(gè)千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值較“十二五”期末實(shí)現(xiàn)翻番，力爭(zhēng)在西部省會(huì)城市排名進(jìn)入前三。我市將依托“一帶一路”倡議、中國(guó)制造2025、軍民融合等重大戰(zhàn)略的實(shí)施，以千企引進(jìn)、千企改造“雙千工程”為主要抓手，進(jìn)一步加大工業(yè)有效投資，加快新

38、資源聚集，著力大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能與制造業(yè)深度融合，著力打造產(chǎn)業(yè)集群，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局提升園區(qū)配套能力，加快構(gòu)建以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)，以共享、創(chuàng)新、高端、綠色、智能為主要特征的新型工業(yè)體系。根據(jù)計(jì)劃，到2020年，全市工業(yè)規(guī)?？偭靠焖賶汛?，確保規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到1420億元，力爭(zhēng)達(dá)到1500億元以上，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到1200戶；集聚能力顯著增強(qiáng)，打造形成5大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)培育5戶百億級(jí)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍類企業(yè)，20戶50億級(jí)行業(yè)骨干類企業(yè)，100戶10億級(jí)高成長(zhǎng)創(chuàng)新類企業(yè)；創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，高技術(shù)工業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重達(dá)20%，新增2個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺(tái)；兩化融合大

39、幅提升，建成1個(gè)綜合性工業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)和3個(gè)行業(yè)領(lǐng)先的工業(yè)大數(shù)據(jù)技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，培育10戶以上國(guó)家級(jí)智能制造試點(diǎn)示范企業(yè)，50戶以上國(guó)家級(jí)兩化融合貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)；綠色發(fā)展成效顯著，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)單位增加值能耗較2015年下降18%。計(jì)劃明確，我市將打造5個(gè)千億產(chǎn)業(yè)集群。到2020年，以航空航天、電子信息、應(yīng)急裝備等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)打造千億級(jí)軍民融合產(chǎn)業(yè)集群，確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到700億元，力爭(zhēng)達(dá)到1000億元，建成全省軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心區(qū)和示范區(qū)；以汽車整車及配套零部件為重點(diǎn)打造千億級(jí)汽車產(chǎn)業(yè)集群，確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到900億元，力爭(zhēng)達(dá)到1000億元；以鋁精深加工、非金屬制品、高端合金為重點(diǎn)打造千億級(jí)鋁及

40、鋁加工產(chǎn)業(yè)集群，確保產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到600億元，力爭(zhēng)達(dá)到700億元；以醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)、特色食品產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)打造千億級(jí)醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)醫(yī)藥食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1000億元；以精細(xì)磷化工、新能源動(dòng)力材料為重點(diǎn)打造千億級(jí)磷煤化工產(chǎn)業(yè)集群，力爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到800億元。計(jì)劃指出，要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局，突出梯次化協(xié)同發(fā)展，做到合理規(guī)劃發(fā)展空間、深度優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、突出梯次分類發(fā)展，嚴(yán)格執(zhí)行園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確園區(qū)重點(diǎn)發(fā)展方向，全力打造北部工業(yè)戰(zhàn)略拓展區(qū)、南部高端制造引領(lǐng)區(qū)、東部特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)及西部工業(yè)增長(zhǎng)極的“三區(qū)一極”工業(yè)發(fā)展格局。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同

41、時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，

42、向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、安全防護(hù)手套行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和安全防護(hù)手套行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)安全防護(hù)手套行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，

43、促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同

44、規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分

45、析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合

46、同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需

47、要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的

48、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其

49、占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的

50、原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)

51、展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見。第六章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)一、 編制依據(jù)本項(xiàng)目的建設(shè)與經(jīng)營(yíng)一定要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)與衛(wèi)生法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，從生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備選型中，特別關(guān)注生產(chǎn)安全與衛(wèi)生可能發(fā)生的事故，并積極采取有效防范措施，確

52、保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（一）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定本項(xiàng)目根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行關(guān)于加強(qiáng)防塵、防毒工作的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”的原則。在生產(chǎn)過程中采用相應(yīng)防范措施，使其達(dá)到工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)噪音衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。1、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2、國(guó)務(wù)院關(guān)于防塵防毒工作的決定3、建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定4、關(guān)于生產(chǎn)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)勞動(dòng)安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定5、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生“三同時(shí)”管理暫行規(guī)定6、生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則GB508320087、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)TJ367920088、工業(yè)與民用電力裝置接地設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ6520089、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ878

53、510、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GBJ118911、建筑物防雷設(shè)計(jì)GB5008712、職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)GB5044200813、生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程序分級(jí)GB5817200814、工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50160200615、壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程16、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)督的暫行規(guī)定17、工業(yè)企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范SH 30479318、工業(yè)企業(yè)采光設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50033200119、壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定GB1501998（二）主要不安全因素及職業(yè)危害因素1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷電、地震、酷熱等。2、生產(chǎn)過程中的不安全因素有：電氣事故、機(jī)械傷害、操作事故、運(yùn)輸設(shè)

54、備傷害等。3、生產(chǎn)過程中的主要職業(yè)危害有：粉塵、煙氣、噪聲、CO等。二、 防范措施本期工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中必須把“安全第一，預(yù)防為主”的方針貫徹于始終，確保有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施的工程質(zhì)量，從而保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康。（一）勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)措施1、項(xiàng)目建設(shè)單位為貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則和“預(yù)防為主”的工作方針，本工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行總圖布置和火災(zāi)危險(xiǎn)區(qū)的劃分，選用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)可靠的技術(shù)和設(shè)備，提高自動(dòng)化和機(jī)械化水平以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，改善員工的勞動(dòng)環(huán)境。2、項(xiàng)目建設(shè)地周圍主要是空地，不會(huì)對(duì)本工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生有影響，工程設(shè)計(jì)以預(yù)防為主，執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)厝嗣裾嘘P(guān)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)

55、定，切實(shí)防治污染和其它公害，使項(xiàng)目盡可能減少對(duì)環(huán)境造成的影響，以確保安全可靠的勞動(dòng)條件。（二）防火防爆總圖布置措施1、公司生產(chǎn)裝置布置在滿足有關(guān)防火、防爆及安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的前提下，盡量采用露天化、集中化和按流程布置，并考慮同類設(shè)備相對(duì)集中，便于安全生產(chǎn)和檢修管理，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。2、各設(shè)備、建（構(gòu)）筑物之間防火距離符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范（GB50016-2014）中的規(guī)定。根據(jù)建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范和生產(chǎn)設(shè)備的火災(zāi)危險(xiǎn)性分類的不同，進(jìn)行建筑物的防火設(shè)計(jì)。設(shè)備建筑物的耐火等級(jí)按不低于級(jí)設(shè)計(jì)。3、建構(gòu)筑物的結(jié)構(gòu)形式采用鋼筋混凝土柱或框架結(jié)構(gòu)，選用材料符合防火防爆要求。4、在工藝設(shè)計(jì)中，產(chǎn)生燃爆性氣體和

56、粉塵的生產(chǎn)車間內(nèi)采取相應(yīng)的通風(fēng)除塵措施，以降低爆炸性物質(zhì)濃度，使其低于燃爆下限。并設(shè)置必要的安全聯(lián)鎖報(bào)警設(shè)備。5、工藝系統(tǒng)以及重要設(shè)備均設(shè)立安全閥、爆破板等防爆泄壓系統(tǒng)。有些可燃性物料的管路系統(tǒng)設(shè)立阻火器、水封等阻火設(shè)施，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行。6、使用安全色、安全標(biāo)志。凡容易發(fā)生事故危及生命安全的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)置安全標(biāo)志，對(duì)需要迅速發(fā)現(xiàn)并引起注意，以防發(fā)生事故的場(chǎng)所、部位涂有安全色；對(duì)閥門布置比較集中，易因誤操作而引發(fā)事故的地方，在閥門的附近均有標(biāo)明輸送介質(zhì)的名稱、符號(hào)等標(biāo)志。（三）自然災(zāi)害防范措施1、項(xiàng)目建設(shè)要求建筑物室內(nèi)地坪高于室外地坪，防止暴雨積水浸入室內(nèi)；雨水排水管網(wǎng)按當(dāng)?shù)刈畲蟊┯炅繕?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、防雷擊、接地保護(hù)：本工程高于15.00米以上的建筑物（構(gòu)筑物）均要求設(shè)有避雷針或避雷帶，其接地沖擊電阻小于10