煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

1、普安縣樓下政忠煤礦2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案礦 長(zhǎng)： 楊 成 山工 程 師： 羅 令 新生產(chǎn)礦長(zhǎng)： 王 廷 波 安全礦長(zhǎng)： 李 波機(jī)電礦長(zhǎng)： 翟 金 成安全顧問(wèn)： 許 品 報(bào) 2014年3月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案為了做好2014年全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作，我們將對(duì)照以往存在問(wèn)題，根據(jù)我礦實(shí)際情況，把達(dá)標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)單位及負(fù)責(zé)人，力爭(zhēng)取得較好成績(jī)，經(jīng)研究，現(xiàn)將全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及各專業(yè)達(dá)標(biāo)任務(wù)布置如下： 一、組織機(jī)構(gòu) 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)1、領(lǐng)導(dǎo)組：組長(zhǎng)：楊成山副組長(zhǎng)：鄒靜美成員：李 波 王廷波 許品報(bào) 翟金成 羅令新 2、辦公室：總負(fù)責(zé)人: 楊成山 辦公室設(shè)在礦長(zhǎng)辦公室，辦

2、公室主任由許品報(bào)擔(dān)任。3、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分組：第一組：掘進(jìn)隊(duì)、維修隊(duì)：第二組：皮帶組、機(jī)電、運(yùn)輸、提升第三組：通風(fēng)科負(fù)責(zé)：“一通三防”第四組：安全指揮中心負(fù)責(zé)安全指揮中心和調(diào)度室的規(guī)范正常運(yùn)行；第五組：技術(shù)科：負(fù)責(zé)地測(cè)防治水專業(yè)；第六組：安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及火工品管理使用；第七組：礦辦、經(jīng)營(yíng)調(diào)度室負(fù)責(zé)：調(diào)度、企業(yè)管理形象；第八組：基建、后勤：負(fù)責(zé)基建、地面后勤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；4、安全指揮中心責(zé)任劃分 主任：許品報(bào) ，負(fù)責(zé)安全指揮中心按程序整體規(guī)范運(yùn)行，隱患排查組織，安技措資金使用，人員安排，副主任：王廷波 ，協(xié)助主任做好安全指揮中心按程序整體規(guī)范運(yùn)行，隱患排查組織，隱患處置。隱患處置措施、作業(yè)

3、規(guī)程、安全技術(shù)措施的審查。技術(shù)科：羅令新 具體負(fù)責(zé)本科室人員安排、隱患處置措施的制定，規(guī)程、措施的編制，執(zhí)行情況的監(jiān)督。安全隱患信息的收集、分析、整理、匯總上報(bào)、存檔等。安全科：李波 負(fù)責(zé)本隊(duì)隱患處置人員安排，按安全措施、標(biāo)準(zhǔn)要求處置隱患和問(wèn)題，并把隱患和問(wèn)題處置情況及時(shí)上報(bào)匯總。隱患處置安全措施執(zhí)行，隱患處置的現(xiàn)場(chǎng)督察、驗(yàn)收，隱患處置督察情況的上報(bào)、匯總。探水隊(duì)： 王稀 具體負(fù)責(zé)本隊(duì)人員、各掘進(jìn)工作面的探水安排，必須做好水害分析，堅(jiān)持有掘必探、有疑必探，先探后掘。通防科: 張洪武 具體負(fù)責(zé)通風(fēng)科人員、日常工作安排，做好“一通三防”和瓦斯管理工作；瓦斯抽放日常管理，通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全監(jiān)控

4、室： 翟金成 具體負(fù)責(zé)安全監(jiān)控室的人員、日常管理工作，做好系統(tǒng)維護(hù)的各項(xiàng)工作，保證安全監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行。二、指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，改善安全生產(chǎn)條件，落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制，努力提高職工綜合素質(zhì)和搞好標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，全面實(shí)施安全生產(chǎn)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，努力推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)期、穩(wěn)定、安全發(fā)展。三、奮斗目標(biāo)1、完善礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，建成二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。2、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)工作面、水倉(cāng)、硐室工程。3、杜絕輕傷和二級(jí)以上非傷亡事故。四、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：1、嚴(yán)

5、格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)生產(chǎn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)2、基本條件要求：、年度內(nèi)不發(fā)生死亡事故；、依法按設(shè)計(jì)施工，證照齊全；（3）、礦井必須按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定建立、健全、完善各項(xiàng)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)完善安全監(jiān)控、瓦斯抽放系統(tǒng)和防滅火、地測(cè)、防治水管理；（4）、制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井檢查評(píng)比制度；（5）、進(jìn)一步規(guī)范安全指揮中心運(yùn)行，充分發(fā)揮安全指揮中心作用。 五、具體工作措施 掘進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級(jí)；得分80分及以上；（責(zé)任人：王廷波 ）日常管理重點(diǎn)： 1、從文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、規(guī)程兌現(xiàn)、安全設(shè)施使用上下功夫。要有驗(yàn)收記錄，監(jiān)測(cè)記錄，材料記錄，要齊全完備。 2、使用好臨時(shí)支護(hù)。支護(hù)不得出現(xiàn)

6、失修變形，各類管線吊掛整齊刷漆。 3、掘進(jìn)工作面運(yùn)輸巷巷道高度不低于1.8米，杜絕失修巷道。 4、三圖一書(shū)牌板，按要求位置懸掛，做到圖文清晰、正確、懸掛整齊。 5、嚴(yán)格執(zhí)行濕式打眼的規(guī)定，做好個(gè)體防護(hù)等各項(xiàng)綜合防塵工作。 6、必須一次成巷，臨時(shí)支護(hù)要齊全完善，溜子壓柱等安全設(shè)備必須做到符合規(guī)定。 7、加強(qiáng)工作面及兩道文明衛(wèi)生管理，確保所轄區(qū)域內(nèi)整潔無(wú)雜物、無(wú)積水，材料碼放整齊，掛牌管理。 8、箱架、開(kāi)關(guān)架必須上架上牌管理，牌板編制吊掛要整潔衛(wèi)生，電纜管線要擦光刷漆，按要求吊掛，區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生做到“三無(wú)”，實(shí)行文明管理。 機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級(jí)；得分80分及以上；（責(zé)任人：翟金成 ）必須

7、完成的工作： 1、副井絞車房照明、信號(hào)及線路重新檢修。地面變電所整改吊掛低壓供電電纜（包括變電所室外的電纜、小線），上齊指向牌，設(shè)備衛(wèi)生徹底打掃；更換圖牌板。燈房的各種記錄嚴(yán)格按要求建立，下井人員記錄嚴(yán)格落實(shí)。更換井上下所有要害場(chǎng)所的記錄本夾及文件框。2、變電所、泵房規(guī)范各種記錄及規(guī)章制度，達(dá)到精品工程要求。 3、井下所有大巷、機(jī)道電纜、小線做到電纜鉤規(guī)格統(tǒng)一，吊掛整齊成線，不交叉。并有反光膜。4、井下所有五小電器（包括大小接線盒、電鈴、按鈕、皮帶機(jī)綜保）和電氣設(shè)備（包括開(kāi)關(guān)、煤電鉆及信號(hào)照明綜保、電動(dòng)機(jī)），要求內(nèi)外清潔，沒(méi)有銹蝕，刷漆達(dá)到要求；必須有包機(jī)管理責(zé)任牌。機(jī)電科制定輪換檢修的具體實(shí)

8、施辦法并嚴(yán)格落實(shí)。 5、大型在用固定設(shè)備臺(tái)完好，礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100%，防爆電器設(shè)備及小型電器杜絕失爆現(xiàn)象發(fā)生，主要設(shè)備安全保護(hù)裝置齊全可靠，合格率達(dá)100%。 6、完善基礎(chǔ)資料：一是機(jī)電帳、卡、物、牌板四對(duì)口；二是安標(biāo)產(chǎn)品獨(dú)立建帳；三是供電系統(tǒng)的計(jì)算、整定、試驗(yàn)資料要達(dá)到真實(shí)可靠；四是建立機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)帳，計(jì)算機(jī)繪圖；五是規(guī)范機(jī)電運(yùn)輸各要害場(chǎng)所記錄簿的使用，記錄內(nèi)容嚴(yán)格要求；六是規(guī)范崗位人員的操作行為，達(dá)到規(guī)范化要求；文明衛(wèi)生不留死角。 運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：確保二級(jí)；得分80分及以上。（責(zé)任人：李波 ）必須完成的工作： 1、井下個(gè)巷道水平所有軌道按標(biāo)準(zhǔn)整改，達(dá)到平直要求。 2、所有下

9、山的道擋、安全門(mén)、跑車防護(hù)裝置等安全設(shè)施確保靈敏可靠，外觀清潔美觀；上齊管理牌板，責(zé)任到人，建檔管理。 3、所有道岔要確保靈活可靠，外觀清潔美觀責(zé)任到人，建檔管理。 4、所有皮帶機(jī)要求：皮帶不跑偏，托輥齊全，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活；皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置保證正常使用；皮帶機(jī)的巷道高度達(dá)到規(guī)定要求。 5、要建立運(yùn)輸設(shè)備臺(tái)帳，運(yùn)輸設(shè)備資料要齊全并分類歸檔。圖紙技術(shù)參數(shù)標(biāo)注齊全。設(shè)備布置圖規(guī)范。 6、各承包區(qū)及固定場(chǎng)所衛(wèi)生打掃要保持無(wú)塵，無(wú)雜物，生產(chǎn)區(qū)域達(dá)“三無(wú)”。照明充足。 一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分及以上；確保二級(jí)。（責(zé)任人：王稀 ）必須完成的工作： 1、保證礦井各用風(fēng)地點(diǎn)供風(fēng)量。一次串聯(lián)通風(fēng)必須有措

10、施。井下防塵管路必須刷漆編號(hào)，合格率達(dá)100%；重要巷道設(shè)置的隔爆水袋必須清晰編號(hào)，保證隔爆水袋內(nèi)的水量充足率達(dá)100%。 2、保證“一通三防”設(shè)施完好。 3、保證通風(fēng)儀器儀表、靈敏可靠、按時(shí)發(fā)放。監(jiān)控系統(tǒng)保持完好，按時(shí)校正維修、保持靈敏可靠。 4、礦井防塵水質(zhì)達(dá)到規(guī)程要求。保證煤體正常注水，煤層含水量達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)要求。 5、通風(fēng)專業(yè)的各種臺(tái)帳、記錄要齊全，定崗定員，不得缺崗。 6、井下所有通防設(shè)施都要有管理牌板，掛牌管理，牌板內(nèi)容真實(shí)。 7、主要通風(fēng)設(shè)施要完好，連接靈敏，主風(fēng)機(jī)各種保護(hù)齊全，防塵管每個(gè)水平要有水壓表，煤層注水流量計(jì)、水壓計(jì)要齊全。 8、井上、下消防器材庫(kù)要按規(guī)定配齊，滅火器臺(tái)臺(tái)

11、完好，地面消防水池、池滿水凈，各消防栓、閘閥要按規(guī)定配齊。 地測(cè)防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分及以上；保二級(jí)。（責(zé)任人： 羅令新）必須完成的工作： 1、全體地測(cè)人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。 2、搞好井下測(cè)量，掘進(jìn)工作面的放線貫通工作，原始記錄工整齊全。3、整理、完善各種圖紙、臺(tái)帳，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。4、做好水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作。 5、各種測(cè)量數(shù)據(jù)、圖紙、地測(cè)資料實(shí)行微機(jī)管理。 6、“三書(shū)”內(nèi)容齊全各種記錄要?dú)w檔管理。調(diào)度室安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)：得分80分以上；確保達(dá)到二級(jí)。（責(zé)任人：許品報(bào) ） 必須完成的工作： 1、全體調(diào)度室人員進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，掌握標(biāo)準(zhǔn)。2、做好職務(wù)范圍內(nèi)的

12、工作，各種臺(tái)帳和記錄表要按規(guī)定填寫(xiě)規(guī)范。3、做好井下與井上的溝通，保證井下與井上隨時(shí)能夠通話。4、全體調(diào)度室人員在上崗時(shí)，要保證著裝整齊、佩戴胸牌。六、要求：1、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室全面負(fù)責(zé)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室要按照實(shí)施方案每月分步實(shí)施。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，組織全礦各專業(yè)在每個(gè)星期的星期日進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)果要納入月底工資考核中。4、各分管科室，每月25日要把所負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。5、各分管科室每個(gè)星期對(duì)負(fù)責(zé)的專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及項(xiàng)目進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)果要上報(bào)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。6、各專業(yè)必須按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施，打分評(píng)定。7

13、、各分管科室的科長(zhǎng)是分管范圍內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的第一責(zé)任人。8、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每月要組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)，對(duì)本月的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行總結(jié)、安排下月的標(biāo)準(zhǔn)化工作。9、各分管礦長(zhǎng)對(duì)分管科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行管理、安排、監(jiān)督、檢查。10、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。11、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的好壞，要作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績(jī)的一項(xiàng)考核指標(biāo)。12、各分管科室必須建立健全各種記錄和資料。七、考核辦法：1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)定辦法，各專業(yè)月底檢查評(píng)分在80分以上者，獎(jiǎng)勵(lì)分管礦長(zhǎng)150元，分管科室科長(zhǎng)150元，隊(duì)長(zhǎng)100元；評(píng)分在7080分之間，罰分管礦長(zhǎng)100元，分管科室科長(zhǎng)100元，隊(duì)長(zhǎng)50元；評(píng)分在70

14、分以下罰分管礦長(zhǎng)、分管科室科長(zhǎng)各200元，隊(duì)長(zhǎng)100元。2、施工單位月評(píng)分在80分以上獎(jiǎng)勵(lì)單位5001000元，評(píng)分在80分以下罰單位5001000元。3、各單位要按時(shí)完成作業(yè)計(jì)劃下達(dá)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目，完不成計(jì)劃項(xiàng)目，處罰分管礦長(zhǎng)、分管科室科長(zhǎng)各100元/項(xiàng)，隊(duì)長(zhǎng)50元/項(xiàng)。4、未能按標(biāo)準(zhǔn)完成作業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目，罰分管礦長(zhǎng)、分管科室科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)各50元/項(xiàng)。5、資料不健全、記錄不完善，罰分管科室科長(zhǎng)100元/項(xiàng)。6、不按時(shí)上報(bào)計(jì)劃，罰分管科室科長(zhǎng)100元。7、檢查不認(rèn)真，工作不落實(shí)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室每查住一次罰分管科室科長(zhǎng)100元。8、不按規(guī)定組織檢查驗(yàn)收，每查住一次罰分管科室科長(zhǎng)100元。9、不按時(shí)

15、參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議，無(wú)故不請(qǐng)假，每次罰款100元。10、年底對(duì)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)能夠高標(biāo)準(zhǔn)完成標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃，并且有創(chuàng)新的單位和個(gè)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。11、嚴(yán)格按煤礦安全指揮中心考核辦法（試行）的考核內(nèi)容認(rèn)真貫徹執(zhí)行，特附考核表對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 普安縣樓下政忠煤礦 2014年3月安全指揮中心安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法年 月 日礦井名稱驗(yàn)收人員標(biāo)準(zhǔn)分100實(shí)得分級(jí)驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收負(fù)責(zé)人（簽字）礦井負(fù)責(zé)人（簽字）項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法評(píng)分辦法考核得分備注一、安全狀況（20分）1、在考核期間未發(fā)生死亡事故；20現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料發(fā)生死亡事故，認(rèn)定存在非法、違法生產(chǎn)建設(shè)行為

16、的取消考核資格，下井檢查各隨機(jī)抽查10分安全檢查指令書(shū)，存在重大安全隱患本性不得分。2、不存在非法、違法生產(chǎn)建設(shè)行為；3、日常安全管理不存在重大安全隱患；二、機(jī)構(gòu)設(shè)置人員配備（10分）1、科室設(shè)置一室五科兩隊(duì)，配備一整三副4位主任；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料機(jī)構(gòu)不健全的，本大項(xiàng)不得分；2、科室隊(duì)均有獨(dú)立的辦公場(chǎng)所，配備辦公設(shè)備；2現(xiàn)場(chǎng)檢查有1個(gè)科室無(wú)辦公場(chǎng)所扣1分，扣完本小項(xiàng)為止；3、掘進(jìn)工作實(shí)現(xiàn)探掘隊(duì)伍分離；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查機(jī)構(gòu)設(shè)置文件，未獨(dú)立設(shè)置的本小項(xiàng)不得分；4、人員配備符合規(guī)定；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料不滿足要求的本小項(xiàng)不得分；5、主任、副主任和科室負(fù)責(zé)人持證上崗；2現(xiàn)場(chǎng)檢查有1人無(wú)證扣0

17、.5分，扣完本小項(xiàng)為止；續(xù)表項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法 評(píng)分辦法考核得分備 注三、基礎(chǔ)資料（10分）1、有規(guī)定的安全培訓(xùn)、安全控制等10種制度；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料缺1項(xiàng)制度扣0.5分扣完本小項(xiàng)分為止；2、有完善的主任、副主任和科室負(fù)責(zé)人及崗位人員責(zé)任制；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料缺1項(xiàng)責(zé)任制扣0.5分扣完本小項(xiàng)分為止；3、工作必須的7種圖紙；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料缺1種圖紙扣0.5分扣完本小項(xiàng)分為止；4、健全的各項(xiàng)安全工作流程；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料缺1項(xiàng)工作流程扣0.5分扣完本小項(xiàng)分為止；5、各種圖紙、制度與實(shí)際相符；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料有1項(xiàng)不符的扣0.5分扣完本小項(xiàng)分為止；

18、四、隱患查處落實(shí)情況（10分）1、上級(jí)檢查安全隱患全部整改、銷號(hào)；5現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱執(zhí)法檢查文書(shū)和礦井整改報(bào)告，在限期內(nèi)或檢查當(dāng)班有1條未整改扣1分，扣完本小項(xiàng)為止；2、本礦檢查的安全隱患在限期內(nèi)全部整改、銷號(hào)；3現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱運(yùn)行的各類卡賬單，在限期內(nèi)或檢查當(dāng)班有1條未整改扣1分，扣完本小項(xiàng)為止；3、在同一月同一地點(diǎn)未出現(xiàn)同一隱患；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱相關(guān)資料確定。每發(fā)現(xiàn)一次同一月同一地點(diǎn)出現(xiàn)同一隱患的小項(xiàng)不得分續(xù)表項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法 評(píng)分辦法考核得分備 注五、安全預(yù)控（10分）1、編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、綱要，并組織實(shí)施；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱年

19、度安全生產(chǎn)規(guī)劃，無(wú)規(guī)劃的本小項(xiàng)不得分，未按規(guī)劃實(shí)施的本小項(xiàng)不得分；2、編制安措資金使用計(jì)劃并組織實(shí)施；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱年度安措資金使用計(jì)劃及使用記錄，無(wú)計(jì)劃的本小項(xiàng)不得分，未按計(jì)劃實(shí)施的本小項(xiàng)不得分；3、編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃并組織實(shí)施；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱年度災(zāi)防計(jì)劃，計(jì)劃有缺項(xiàng)的每一項(xiàng)扣1分，扣完本小項(xiàng)分為止。4、編制年度培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱年度培訓(xùn)計(jì)劃、記錄，無(wú)計(jì)劃、無(wú)記錄本小項(xiàng)不得分；5、月度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱月度計(jì)劃，缺1個(gè)月本小項(xiàng)不得分；6、煤礦企業(yè)的安全應(yīng)急處置；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱礦井各種災(zāi)害的應(yīng)

20、急預(yù)案，缺1項(xiàng)的本小項(xiàng)不得分；六、安全管理（10分）1、貫徹落實(shí)上級(jí)安全方針、政策、法律、法規(guī)和指令等；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料對(duì)照上級(jí)文件，查閱會(huì)議記錄，缺一次的扣0.5分，扣完本小項(xiàng)為止； 2、參與規(guī)程、制度、措施的審簽，并監(jiān)督落實(shí)； 1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料抽查規(guī)程、制度、措施，有1種1次未簽字的扣0.5分，扣完本小項(xiàng)為止；3、安全指揮中心的人員管理有相關(guān)管理檔案；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱檔案，缺1人次的本小項(xiàng)不得分；4、嚴(yán)格跟值班，有健全的臺(tái)賬；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱跟值班制度、入井記錄、臺(tái)賬、人員定位系統(tǒng)，記錄不一致的本小項(xiàng)不得分；5、信息科隱患信息收集全面；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱1周的

21、核算表，缺1人次的本小項(xiàng)不得分；6、全員安全結(jié)構(gòu)工資的核算；1現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料抽取1個(gè)的核算表，缺1人次的本小項(xiàng)不得分；7、嚴(yán)格對(duì)安全隱患進(jìn)行匯總、分析，簽發(fā)處置通知單；4現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料對(duì)照信息收集臺(tái)賬，有1條未簽發(fā)的扣1分，扣完本小項(xiàng)為止；續(xù)表項(xiàng) 目檢 查 內(nèi) 容 及 標(biāo) 準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)檢查方法評(píng)分辦法考核得分備 注七、安全監(jiān)督（10分）1、按規(guī)定組織全礦井安全檢查；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料抽查10天的檢查記錄，不按規(guī)定檢查的本小項(xiàng)不得分；2、每月全礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料抽查檢查月以前的每月評(píng)分，缺1月的扣1分，扣完本小項(xiàng)分為止；3、現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患，臺(tái)賬有記錄；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料現(xiàn)場(chǎng)整改的隱患有記錄，無(wú)記錄本小項(xiàng)不得分，4、限期整改隱患，根據(jù)隱患匪類，按“五定”原則進(jìn)行整改，并跟蹤落實(shí)；2現(xiàn)場(chǎng)檢查，查閱資料查閱隱患臺(tái)賬和上級(jí)檢查文書(shū)，對(duì)照檢查整改報(bào)告，一次未按照“五定”原則進(jìn)行的扣1分，1條未整改的本小項(xiàng)的不得分；5、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患危及礦工生命安全是立即停產(chǎn)，按規(guī)定處置并上報(bào)；2現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)定八、安全評(píng)估（6分）1、各類安全計(jì)