濟(jì)南地區(qū)通信管道工程投標(biāo)書 技術(shù)文件

1、目錄1. 編制說明及編制依據(jù)12. 工程概況13. 施工部署（組織機(jī)構(gòu)、專業(yè)人員資格證書、關(guān)鍵控制工程的施工方法、施工機(jī)具設(shè)備用量計(jì)劃）34. 施工平面布置 305. 施工技術(shù)組織措施綱要 316. 施工準(zhǔn)備計(jì)劃 347. 雨季施工措施 358. 質(zhì)量保證措施 359. 工期保證措施 4210. 安全文明施工及環(huán)保措施4411. 投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)部分異議或建議（無）12. 報(bào)價(jià)表4813. 優(yōu)惠條件491. 編制說明及編制依據(jù)1.1 編制說明1.1.1總工期：兩年內(nèi)完成100溝公里，600孔公里通信管道規(guī)模1.1.2目的：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，精心組織施工，確保工程“高質(zhì)量、快進(jìn)度、低

2、成本”地完成，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為本”的法則，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。1.1.3 內(nèi)容：本方案主要對(duì)該單位工程的施工程序、資源配備、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全措施等方面進(jìn)行敘述。1.1.4實(shí)施：本方案作為本工程施工時(shí)的原則性指導(dǎo)文件，具體施工過程中可因條件變化進(jìn)行適宜性變更。本方案由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)實(shí)施，并進(jìn)行書面的、口頭的技術(shù)交底。1.2 編制依據(jù)1.2.1 招標(biāo)文件及工程設(shè)計(jì)施工圖紙及相關(guān)文件。1.2.2 國家現(xiàn)行的有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2 按照建設(shè)部頒2006年12月11日發(fā)布的通信管道與通信工程設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50374-2006）進(jìn)行施工，人（手

3、）孔建設(shè)按原郵電部通信管道人孔和管塊組群圖集（ydj-101）及有關(guān)各類手孔建筑安裝圖設(shè)計(jì)施工。2. 工程概況2.1 現(xiàn)場(chǎng)施工條件與環(huán)境2.1.1 工程與周圍建筑物的關(guān)聯(lián)本工程包括濟(jì)南地區(qū)通信管道工程施工。負(fù)責(zé)山東名氣通電訊授予在濟(jì)南地區(qū)的特許經(jīng)營范圍內(nèi)負(fù)責(zé)管線的勘察、施工建設(shè)、及相關(guān)政府部門協(xié)調(diào)施工方案。工程規(guī)模100溝公里，800孔公里通訊管道。2.1.2施工臨時(shí)水電現(xiàn)場(chǎng)施工用水源、電源接入方便。2.2 工程概況2.2.1 建筑概況工程主要內(nèi)容為多孔pvc波紋管安裝，管道砼包封，設(shè)磚砌人孔，非開挖定向拉管施工。2.3施工條件現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)平面比較容易布置。道路、交通條件均具備。2.4 主要工程量

4、一覽表（見相關(guān)設(shè)計(jì)）名稱土方( m3)砼( m3)pvc110管(m)磚砌體( m3)200拉管(m)數(shù)量3. 施工部署3.1 項(xiàng)目管理目標(biāo)3.1.1 工期目標(biāo)本項(xiàng)目根據(jù)招標(biāo)文件要求，工期為兩年。3.1.2 質(zhì)量目標(biāo)3.1.2.1 工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范規(guī)定性能、安全和可靠性等方面的要求。3.1.2.2單位工程質(zhì)量目標(biāo)為合格。3.1.3 安全文明生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范要求組織施工；現(xiàn)場(chǎng)施工整潔文明。3.1.4 環(huán)境保護(hù)目標(biāo)環(huán)境保護(hù)要求的各項(xiàng)污梁指標(biāo)控制規(guī)定范圍內(nèi)。3.1.5服務(wù)目標(biāo)建造顧客（業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、）滿意工程，爭(zhēng)創(chuàng)顧客滿意度100%。3.2 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)介紹3.2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。為確

5、保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗地完成本工程建設(shè)任務(wù)，我公司將選派精干的管理人員和作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)承包任務(wù)的實(shí)施。3.2.2項(xiàng)目部主要成員及各職責(zé)3.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理鮑松濤受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和協(xié)調(diào)管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制。3.2.2.2 安全經(jīng)理安全經(jīng)理王光忠作為履行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職能的負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促落實(shí)，負(fù)有監(jiān)督、督促責(zé)任，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全管理規(guī)章制度的建立并不斷完善規(guī)章制度。負(fù)責(zé)對(duì)

6、項(xiàng)目部除項(xiàng)目經(jīng)理以外的管理人員、技術(shù)人員的安全業(yè)績?cè)u(píng)估。負(fù)責(zé)對(duì)職工及各級(jí)作業(yè)人員進(jìn)入工地前安全教育，負(fù)責(zé)組織安全宣傳工作。負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)每周一次的定期安全生產(chǎn)檢查，班組的安全活動(dòng)，專項(xiàng)安全技術(shù)負(fù)責(zé)交底的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的安全隱患，組織制定措施，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)及安委會(huì)提出的安全生產(chǎn)管理方面的問題，要定人、定時(shí)間、定措施整改。負(fù)責(zé)組織施工方案中安全的評(píng)估預(yù)測(cè)，安全措施的審定。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的內(nèi)部驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。對(duì)重大安全隱患及時(shí)采取有效措施（包括處罰、開除、至到停工等），針對(duì)安全中存在的隱患問題及整改糾正指令并建綜

7、合整改行動(dòng)，保證所有隱患及時(shí)得到消除。發(fā)生事故，啟動(dòng)救援預(yù)案，做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，立即上報(bào)雙方項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主安全負(fù)責(zé)人，并組織主持事故的調(diào)查，于24小時(shí)內(nèi)將事故書面報(bào)告交給業(yè)主負(fù)責(zé)人，認(rèn)真做到“四不放過”原則，處理事故。及時(shí)上報(bào)安全事故，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員表現(xiàn)回顧，事故通報(bào)、安全培訓(xùn)情況，安全獎(jiǎng)懲情況，隱患整改情況進(jìn)行總結(jié)。3.2.2.3施工經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理現(xiàn)場(chǎng)的施工，主管施工現(xiàn)場(chǎng)的日常工作，對(duì)施工直接負(fù)責(zé)。根據(jù)工程的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計(jì)劃、采購、供應(yīng)的管理工作。3.2.2.4項(xiàng)目總工主管工程施工技術(shù)、安全技術(shù)、質(zhì)量策劃與控制、質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工圖紙和組織圖紙會(huì)審，各項(xiàng)

8、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術(shù)應(yīng)用的培訓(xùn)、測(cè)量、計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)、微機(jī)、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗(yàn)收、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定，施工技術(shù)檔案等工作。組織管理進(jìn)度計(jì)劃的編制和落實(shí)，組織編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計(jì)劃，落實(shí)安全措施，確保安全生產(chǎn)的管理。施工組織機(jī)構(gòu)圖公司工程控制管理科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師工程項(xiàng)目管理組材料員機(jī)械員施工員預(yù)算員測(cè)量員質(zhì)檢員操 作 層各施工隊(duì)安全員資料員計(jì)劃用于本工程的主要管理人員（格式）序 號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱在本工程任職本人參加過的主要工程及相應(yīng)職務(wù)工程名稱開竣工日期工程規(guī)模所任職務(wù)1鮑松濤男36 大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理永新路改造工程2010.0

9、4.01-2010.06.3012km項(xiàng)目經(jīng)理2姜新國男53大專工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人渤海七路改造工程2011.04.01-2011.06.3016km技術(shù)負(fù)責(zé)人3任樹峰男42大專工程師安全員興福路通信管道工程2010.9.01-2011.01.3018km安全員4石先英女53大專工程師會(huì)計(jì)渤海七路改造工程2011.04.01-2011.06.3016km會(huì)計(jì) 注：請(qǐng)注明管理人員從事專業(yè)計(jì)劃用于本工程的主要技術(shù)人員（格式）序 號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷職稱在本工程任職本人參加過的主要工程及相應(yīng)職務(wù)工程名稱開竣工日期工程規(guī)模所任職務(wù)1孟振朋男28本科工程師技術(shù)員渤海七路改造工程2011.04.01-2011.

10、06.3016km技術(shù)員2.張新艷女35本科經(jīng)濟(jì)師統(tǒng)計(jì)員棣新八路通信管道工程2010.11.01-2011.05.0125km統(tǒng)計(jì)員3王光忠男53大專工程師安全員渤海十一路改造工程2010-03-01-2010.04.158km安全員4崔延超男36本科工程師資料員渤海十一路改造工程2010-03-01-2010.04.158km資料員注：請(qǐng)注明技術(shù)人員從事專業(yè)3.3 施工中需關(guān)鍵控制工程的施工方法 3.3.1 地基驗(yàn)收地基驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。請(qǐng)施工單位組織地勘單位現(xiàn)場(chǎng)代表、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表及監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時(shí)組織地基驗(yàn)槽。避免地基暴露時(shí)間過長，使其受雨水、大氣等因素的擾動(dòng)

11、，從而出現(xiàn)反復(fù)清理基底的情況。3.3.2 頂管施工 選用優(yōu)良管材并處理好管子接口頂管施工是十分重要的。要按有關(guān)規(guī)范對(duì)管材作現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)不合格品堅(jiān)決予以退回。接管前再次檢查管子接頭的承插口尺寸，橡膠圈和襯墊板的外觀和質(zhì)地。確認(rèn)合格后可在接口處均勻涂抹薄層硅油等對(duì)橡膠無侵蝕性的潤滑材料以減少摩阻力。承插接管時(shí)要保證與上節(jié)管的鋼套環(huán)同軸度，并且加力要均勻，應(yīng)保證橡膠圈不移位，不反轉(zhuǎn)，不露出管外。頂管結(jié)束后要按設(shè)計(jì)要求在管內(nèi)間隙處填充彈性密封膏，并與管口抹成個(gè)光滑的漸變面。密封圈的膠結(jié)應(yīng)在使用前兩天完成并檢查其牢固性。擬投入本合同工程的主要施工機(jī)械表序號(hào)機(jī)械設(shè)備、機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)額定功率或容量

12、數(shù)量產(chǎn)地1砼拌和站hl-60120m3/h2臺(tái)濟(jì)南2砼攪拌機(jī)jzc350350l3臺(tái)濟(jì)南3挖掘機(jī)uh1712.2 m32臺(tái)日本4挖掘機(jī)cat3251.32 m32臺(tái)美國5裝載機(jī)zl502.7 m33臺(tái)柳州6裝載機(jī)zl301.7 m32臺(tái)柳州7履帶式推土機(jī)t180175kw2臺(tái)山推8振動(dòng)沖擊夯hc701.9kw3臺(tái)上海9載重汽車ca1415t6臺(tái)北京10自卸汽車t81515t5臺(tái)東風(fēng)11灑水車5t3臺(tái)濟(jì)南12吊車qy1616t3臺(tái)徐州13空壓機(jī)zy-0.6/7b7.5kw5臺(tái)馬鞍山14鋼筋彎曲機(jī)wj40-a2.8kw2臺(tái)泰安15鋼筋切斷機(jī)gq40-17kw6臺(tái)泰安16鋼筋調(diào)直機(jī)tq4-85.5k

13、w5臺(tái)濟(jì)南17插入式振搗器zp250.5kw46臺(tái)濟(jì)南18平板振動(dòng)器zf111.0kw40臺(tái)沈陽19壓刨mb106f4臺(tái)青島20平刨mb5404臺(tái)青島21電鋸600n/m4臺(tái)青島22非開挖鋪管鉆機(jī)hj-28t132kw4臺(tái)深圳擬投入工程的試驗(yàn)、測(cè)量及質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)精度數(shù)量檢定日期1液壓萬能試驗(yàn)機(jī)we-1000a1%1臺(tái)2011.3.82壓力試驗(yàn)機(jī)nyl-2000d1kn1臺(tái)2011.3.83溫度自動(dòng)控制儀bys-31套2011.4.84壓力試驗(yàn)機(jī)nyl-2000d1kn1臺(tái)2011.5.235壓力試驗(yàn)機(jī)nyl-3000.2kn1臺(tái)2011.5.236電動(dòng)抗折試驗(yàn)機(jī)dkl

14、-50004n1臺(tái)2011.5.237水泥凈漿攪拌機(jī)nj-160a1臺(tái)2011.5.238水泥膠砂攪拌機(jī)jj-51臺(tái)2011.5.239水泥膠砂振動(dòng)臺(tái)zs-151臺(tái)2011.5.2310水泥砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱hby-301臺(tái)2011.5.2311水泥細(xì)度負(fù)壓篩析儀sf-1501臺(tái)2011.5.2312沸煮箱fz-31a1臺(tái)2011.5.2313水泥膠砂流動(dòng)及凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀nld-21臺(tái)14凈漿標(biāo)準(zhǔn)稠度及凝結(jié)時(shí)間測(cè)定儀1臺(tái)15雷式夾測(cè)定儀1臺(tái)2011.5.2316混凝土攪拌機(jī)ht-50升50升1臺(tái)17混凝土試驗(yàn)用振動(dòng)臺(tái)zhdg-800.8*0.8 m21臺(tái)18混凝土貫入阻力儀hg-801臺(tái)2011.5

15、.2319混凝土含氣量測(cè)定儀hc-7l1臺(tái)2011.5.2320電熱鼓風(fēng)恒溫干燥箱101-31臺(tái)2011.5.2321頂擊式標(biāo)準(zhǔn)篩振篩機(jī)dbs-3001臺(tái)序號(hào)設(shè)備儀器名稱規(guī)格型號(hào)精度數(shù)量檢定日期22針片狀規(guī)準(zhǔn)儀1套23砂子含水測(cè)定儀pw-10.03ph1個(gè)24砂子篩gb6003-851套25石子篩1套26標(biāo)準(zhǔn)篩0.9mm1套27石子壓碎指標(biāo)測(cè)定儀1臺(tái)28砂子壓碎指標(biāo)測(cè)定儀1臺(tái)29干燥器1個(gè)30電子天平mp610010.1g1臺(tái)2011.5.2331電子天平dt-20001g1臺(tái)2011.5.2332電子天平fa20040.1mg1臺(tái)2011.5.2333臺(tái)稱tgt-10050g1臺(tái)2011.5

16、.2334案秤agt-105g1臺(tái)2011.5.2335溫濕度控制系統(tǒng)0.12臺(tái)2011.5.2336水準(zhǔn)儀dsz3102011.6.237水準(zhǔn)儀dsz222011.6.238經(jīng)緯儀j262011.6.239全站儀日本索佳12011.6.240全站儀賓得pts-v212011.6.2投入勞動(dòng)力安排計(jì)劃 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表單位： 人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備階段開挖管溝下管人、手孔預(yù)制井蓋板非開挖穿越竣工整理普通工10506060603020維修電工2233332機(jī)械操作手101520202035混凝土工0000005汽車駕駛員3888853焊工0055150模板工000151000

17、油漆工0000000鉗工00022150瓦工000302000臨時(shí)設(shè)施及用地計(jì)劃臨時(shí)用地計(jì)劃表用 途面積(m2)位 置需用時(shí)間宿舍50沿路布置待定伙房20沿路布置待定辦公室30沿路布置待定倉庫50沿路布置待定機(jī)械場(chǎng)地沿路布置待定水電用量計(jì)劃施工用水、電計(jì)劃表施工期（季）施工用水施工用電備注容量（t/天）容量（kva）兩年2304. 施工平面布置4.1 施工平面布置方案說明根據(jù)工程項(xiàng)目的平面布置情況,我單位將布置砼攪拌站、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工場(chǎng)等作為本工程的臨時(shí)設(shè)施。鋼筋現(xiàn)場(chǎng)加工安裝，砼現(xiàn)場(chǎng)制作澆筑。因此在水池施工現(xiàn)場(chǎng)只布置周轉(zhuǎn)材堆場(chǎng)及半成品堆場(chǎng)等，有利于現(xiàn)場(chǎng)平面管理。4.2 施工平面布置4.2

18、.1現(xiàn)場(chǎng)施工用電由原料調(diào)配庫配電箱接入，或由業(yè)主指定電源點(diǎn)接入，設(shè)置配電房及配電箱，施工用電從配電箱接出引至各用電處，保證全場(chǎng)有足夠的電力。4.2.3 施工用水由業(yè)主指定水源點(diǎn)接入，并裝表計(jì)量，然后通至各用水點(diǎn)，以供生產(chǎn)和消防之用。4.3 主要生產(chǎn)施布置臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃4.3.1鋼筋加工棚 臨時(shí)搭建鋼筋加工棚。4.3.2木工加工廠臨時(shí)搭建木工棚。4.3.3材料堆場(chǎng)材料堆場(chǎng)布置在水池周圍，布置原則是保證施工作業(yè)面和施工取用方便。4.4 施工臨時(shí)用水、電 本程臨時(shí)用水、臨時(shí)用電量均較小，由業(yè)主指定點(diǎn)接入。5. 主要施工方法和技術(shù)措施綱要5.1施工測(cè)量5.1.1工程施工測(cè)量將根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控

19、制點(diǎn)，結(jié)合總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測(cè)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)。5.1.2各種控制點(diǎn)的設(shè)計(jì)、選點(diǎn)、造標(biāo)與埋設(shè)均應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范及業(yè)主要求。工程開工前由測(cè)繪工程師編制詳細(xì)測(cè)量方案。5.1.3現(xiàn)場(chǎng)的平面控制采用水準(zhǔn)儀和經(jīng)緯儀進(jìn)行閉合施測(cè)，高程控制采用水準(zhǔn)儀，垂直度控制：其它工程采用一般經(jīng)緯儀，沉降觀測(cè)采用精密水準(zhǔn)儀，根據(jù)初定、精測(cè)和復(fù)測(cè)的程序進(jìn)行。施工期間各控制點(diǎn)應(yīng)加以妥善保護(hù)，定期進(jìn)行檢查，防止遭到損壞。5.1.4 所有儀器和鋼尺在使用前都必須送計(jì)量局進(jìn)行檢定，檢驗(yàn)合格后方可使用。5.2鋼筋工程5.2.1 鋼筋進(jìn)場(chǎng)須具備材質(zhì)證書等質(zhì)保文件，鋼材進(jìn)廠后，應(yīng)先進(jìn)行外觀檢查，防止有

20、銹蝕、裂紋等，然后進(jìn)行見證取樣送檢，檢查合格后，填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單，監(jiān)理工作師認(rèn)可后方可投入使用。5.2.2 鋼筋下料、制作：鋼筋在鋼筋車間集中制作，按單位、分部、分項(xiàng)工程編好鋼筋下料表，車間制作人員按下料表上的數(shù)據(jù)尺寸將鋼筋加工成半成品，分類編號(hào)并直接掛牌標(biāo)識(shí)，運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎，如不能及時(shí)綁扎的鋼筋應(yīng)有良好的防雨措施，以免銹蝕。5.2.3 鋼筋的接長：采用搭接接頭的鋼筋其搭接長度除設(shè)計(jì)要求外一般級(jí)鋼筋為35d，級(jí)鋼筋為45d，相鄰接頭錯(cuò)開1.30倍搭接長度。5.2.3鋼筋的綁扎應(yīng)嚴(yán)格按圖紙進(jìn)行，保證其位置的正確，間距一致，橫平豎直。 5.3模板工程5.3.1 模板的選擇：本程均使用厚18的木夾板模板

21、。5.3.2 模板支設(shè)前，對(duì)鋼筋、埋件等應(yīng)會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等有關(guān)人員進(jìn)行全面會(huì)檢驗(yàn)收，合格后，方可支設(shè)模板，模板在支設(shè)前應(yīng)刷砼脫模劑。5.3.3 模板支設(shè)必須保證軸線、標(biāo)高、幾何尺寸的正確性。支撐要牢固，模板縫隙拼裝要嚴(yán)密，縫隙較大的采用膠帶密封。5.4砼工程5.5.1 砼在砼攪拌站生產(chǎn)拌合料，使用人力小車送至澆筑點(diǎn)。5.5.2 砼在澆筑前應(yīng)會(huì)同各單位進(jìn)行驗(yàn)收，并會(huì)簽隱蔽工程記錄后方可澆筑。5.5.3砼澆筑應(yīng)朝一方向順序澆筑，砼的自由下落高度，控制在2m內(nèi)，超過此高度采用串筒料斗下料。5.5.4 砼在澆筑過程中，應(yīng)按要求留置砼標(biāo)養(yǎng)試塊，注明工程施工部位、日期、標(biāo)號(hào)等，對(duì)重要構(gòu)件或設(shè)計(jì)

22、要求還應(yīng)留一組按同條件養(yǎng)護(hù)。5.5.5 混凝土養(yǎng)護(hù)：混凝土澆筑后，一般結(jié)構(gòu)澆水養(yǎng)護(hù)期不低于7天。底板澆筑后，為了防止因水化熱發(fā)散造成收縮裂紋，要求模內(nèi)養(yǎng)護(hù)710天后才能拆模，拆模后繼續(xù)養(yǎng)護(hù)，模內(nèi)養(yǎng)護(hù)要求每隔2小時(shí)濕水一次。 5.6砌體工程 為確保砌筑質(zhì)量，首先要把好材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各種規(guī)格砌塊要有檢驗(yàn)合格證，并要認(rèn)真檢查其外觀質(zhì)量，看是否有缺棱掉角、裂縫等現(xiàn)象，并取樣試驗(yàn)是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。砌筑砂漿配合比經(jīng)試配確定，砂漿應(yīng)隨拌隨用，嚴(yán)禁使用過夜的砂漿。 砌體施工前，先將基礎(chǔ)面或樓面按標(biāo)高找平，按圖紙放出第一皮砌體的軸線、邊線和門窗洞口線，立好皮數(shù)桿，每層砌筑從轉(zhuǎn)角處或定位砌塊處開始，砌一皮

23、，校一皮，皮皮拉線，檢查控制砌塊標(biāo)高和墻面平整度。砌筑時(shí)做到橫平豎直，砂漿飽滿，接搓可靠，勾縫嚴(yán)密。5.7 抺灰工程5.7.1抹灰前應(yīng)將基層表面清理干凈，并將墻面上的施工孔洞封堵密實(shí)，對(duì)過于干燥的基層，灑水濕潤。5.7.2為了有效地控制墻面的厚度和平直度，抹灰前先檢查基層表面的平整度，并用與抹灰層相同砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋，作為底層抹灰和找平的依據(jù)。5.7.3水泥砂漿和混合砂漿的抹灰層，須待前一層抹灰層凝固后，方可涂抹后一層。水泥砂漿每層的抹灰厚度控制在5-7mm，石灰混合砂漿每層抹灰厚度控制在7-9mm。5.7.4抹灰用的石灰膏應(yīng)用塊狀生石灰淋制，淋制時(shí)必須用孔徑不大于33mm的篩過濾，并貯存在

24、沉淀池30天進(jìn)行熟化。使用時(shí)不得含有未熟化的顆粒和其它雜質(zhì)，以免未熟化的顆粒吸收空氣中的水分而繼續(xù)熟化，致使墻面抹灰層爆灰和產(chǎn)生裂縫。5.7.5抹灰用的砂應(yīng)過篩，不得含有雜質(zhì)，且保持色澤一致。5.7.6抹灰前送原材料到試驗(yàn)室按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì)。6 施工準(zhǔn)備計(jì)劃6.1 入場(chǎng)準(zhǔn)備 現(xiàn)三通一平已完成，現(xiàn)場(chǎng)具備開工條件，隨時(shí)可組織開工。6.2 技術(shù)準(zhǔn)備1）組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，盡可能把設(shè)計(jì)圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書等，報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批認(rèn)可。主要施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書編制計(jì)劃見下表。3）建立測(cè)量控制網(wǎng)。6.3 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件和業(yè)主的要求進(jìn)行現(xiàn)

25、場(chǎng)平面、空間的分配和動(dòng)態(tài)化管理。6.4 施工力量準(zhǔn)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)計(jì)劃投入本工程的施工作業(yè)班組如下及任務(wù)劃分如下：。 (1)木工班：承擔(dān)放線、支模、加固、預(yù)埋螺栓加固、預(yù)留孔洞設(shè)置、拆模、清理、校正、堆放整齊等。(2)鋼筋班：承擔(dān)鋼筋加工、制作與綁扎，并負(fù)責(zé)鋼筋半成品的運(yùn)輸、堆放及成品保護(hù)。(3)砼工班：承擔(dān)本砼的澆筑、振搗、養(yǎng)護(hù)等施工任務(wù)。(4)頂管機(jī)械設(shè)備操作班：承擔(dān)管頂施工任務(wù)。7. 雨季施工措施由于本項(xiàng)目施工總工期為30天，預(yù)計(jì)施工時(shí)雨天較多，需要考慮雨期施工措施。7.1 雨季施工準(zhǔn)備7.1.1 雨季施工前認(rèn)真組織有關(guān)人員分析雨季施工生產(chǎn)計(jì)劃，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。7.1.2

26、 項(xiàng)目夜間均設(shè)專職的值班人員，保證晝夜有人值班并做好值班記錄，同時(shí)要設(shè)置天氣預(yù)報(bào)員，負(fù)責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。7.1.3 應(yīng)做好施工人員的雨季施工培訓(xùn)工作，組織相關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，包括施工材料、臨時(shí)設(shè)施、臨電、機(jī)械設(shè)備、外架防護(hù)等項(xiàng)工作。7.14 雨季所需材料、設(shè)備和其它用品，如水泵、抽水軟管、草袋、塑料布、苫布等由技術(shù)部門提出計(jì)劃，材料部門提前準(zhǔn)備，水泵等設(shè)備應(yīng)提前檢修。7.1.5 雨季前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱、閘箱、電纜臨時(shí)支架等仔細(xì)檢查，需加固的及時(shí)加固，缺蓋、罩、門的及時(shí)補(bǔ)齊，確保用電安全。8. 質(zhì)量保證措施8.1 質(zhì)量保證措施從開工到工程竣工、回訪、維修，將嚴(yán)格貫徹我公司

27、的質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理手冊(cè)、質(zhì)量、安全、職業(yè)健康安全管理體系程序文件，成立施工質(zhì)量管理小組，建立健全質(zhì)量管理制度，使過程質(zhì)量得到有效控制，最終實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。8.1.1質(zhì)量管理制度本工程實(shí)行制度化管理，以保證工程質(zhì)量。在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度：8.1.1.1工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度8.1.1.2技術(shù)交底制度8.1.1.3材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度8.1.1.4掛牌施工制度8.1.1.5過程三檢制度8.1.1.6質(zhì)量否決制度8.1.1.7成品保護(hù)制度8.1.1.8質(zhì)量文件記錄制度8.2 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量

28、上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。8.2.1施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見施工階段性質(zhì)量控制措施圖。質(zhì)量保證體系圖各施工隊(duì)質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理部貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量控制體系質(zhì)量意識(shí)教育施工組織設(shè)計(jì)與方案的質(zhì)量控制施工前期準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工機(jī)具、材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制施工檢驗(yàn)測(cè)量設(shè)備的質(zhì)量控制工程管理部財(cái)務(wù)部技術(shù)質(zhì)量部物資設(shè)備部綜合辦公室部監(jiān)理工程師組織體系思想體系質(zhì)量保證體系系系質(zhì)量信息反饋質(zhì)量控制程序圖質(zhì)安

29、員 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 公司技術(shù)主管項(xiàng)目副經(jīng)理施工 員技術(shù)員質(zhì)檢員材料員資料員機(jī)械工長 項(xiàng)目部質(zhì)量、生產(chǎn)每周例會(huì)全面檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，制定下部施工作業(yè)計(jì)劃保證措施檢查技術(shù)措施執(zhí)行情況，技術(shù)資料及時(shí)收集與整理檢查勞動(dòng)力計(jì)劃執(zhí)行情況，對(duì)技術(shù)水平不適應(yīng)的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整檢查安全、質(zhì)量、文明施工措施落實(shí)情況檢查材料供應(yīng)和質(zhì)量情況檢查施工機(jī)械的配置和運(yùn)行情況制定整改措施，落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真貫徹施工階段性質(zhì)量控制措施圖工程原材料質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制 施施工過程中設(shè)計(jì)及圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質(zhì) 量 控中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 制工程質(zhì)量評(píng)定質(zhì)量事后控制質(zhì)量檢

30、驗(yàn)評(píng)定資料施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備制質(zhì)量控制施工事前控制開工報(bào)告審核質(zhì)量事中控制工序控制工序間質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件竣工質(zhì)量檢驗(yàn)竣工圖施工人員質(zhì)量控制8.2.2各施工要素的質(zhì)量控制措施8.2.2.1施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾

31、，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量。8.2.2.2施工技術(shù)的管理措施 施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工前，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同施工工長對(duì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目組織技術(shù)攻堅(jiān)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制周密的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上得到保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。 技術(shù)員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃

32、、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測(cè)；混疑土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告；砼的澆筑養(yǎng)護(hù)；鋼筋的制作、綁扎。8.2.2.3施工操作中的質(zhì)量控制措施 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同

33、時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。 首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。 再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專

34、檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。8.2.2.4施工材料的質(zhì)量控制措施為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對(duì)本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制，詳見材料采購控制流程圖。主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠家的評(píng)審，合格后再進(jìn)廳采購。物質(zhì)采購遵循在諸多廠家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。8.2.2.5施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)

35、備的檢測(cè)工作，并在當(dāng)?shù)刂付?quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工作的施工質(zhì)量。9. 工期保證措施9.1施工組織保障措施9.1.1為保證計(jì)劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。9.1.2嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗(yàn)收合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的良好施工，獲取工期的縮短。9.1.3建筑施工綜合性強(qiáng)，牽涉面廣、社會(huì)經(jīng)濟(jì)

36、聯(lián)系復(fù)雜，可能有難以預(yù)見的因素而拖延工期，為保證工期在結(jié)構(gòu)施工階段就要對(duì)裝修做法認(rèn)定，材料選定，樣板確定，進(jìn)行落實(shí)，當(dāng)然這些工作也需要業(yè)主的密切配合和支持。9.2 計(jì)劃保障措施施工進(jìn)度計(jì)劃，針對(duì)不同管理層次分別制定控制計(jì)劃，實(shí)行四級(jí)計(jì)劃管理。一級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目施工總體統(tǒng)籌計(jì)劃；其主要內(nèi)容結(jié)合設(shè)備、材料、人員的到位情況，考慮現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際而編制施工總體統(tǒng)籌控制計(jì)劃，并報(bào)甲方批準(zhǔn)。二級(jí)計(jì)劃：項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃；根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目總體統(tǒng)籌計(jì)劃，按單位工程或工程分部編制橫道計(jì)劃。它是月、周計(jì)劃編制的依據(jù)，也是機(jī)具、人員調(diào)配的執(zhí)行依據(jù)，同時(shí)作為項(xiàng)目部各部室和各施工隊(duì)工作計(jì)劃和進(jìn)度控制的依據(jù)。三級(jí)計(jì)劃：月作業(yè)計(jì)劃；項(xiàng)目總

37、體實(shí)施計(jì)劃，以月為控制時(shí)間段，按單位工程分項(xiàng)活動(dòng)級(jí)，重要部位到分項(xiàng)級(jí)編制的計(jì)劃，并實(shí)行“三月滾動(dòng)”。由專業(yè)技術(shù)人員和計(jì)劃人員共同編制，作為周作業(yè)計(jì)劃的編制依據(jù)，指導(dǎo)施工隊(duì)或班組的施工生產(chǎn)安排。四級(jí)計(jì)劃：周作業(yè)計(jì)劃；根據(jù)下達(dá)的月作業(yè)計(jì)劃，以橫道圖或報(bào)表形式表示的本周詳細(xì)工序計(jì)劃。實(shí)行“三周滾動(dòng)”的計(jì)劃編制方式，計(jì)劃深度到工序級(jí)，由分管各專業(yè)的技術(shù)人員編制，下發(fā)到具體施工班組執(zhí)行。9.3 工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)時(shí)間盡量壓縮。結(jié)構(gòu)施工階段安裝預(yù)埋隨時(shí)插入，不占用主導(dǎo)工序時(shí)間，裝修階段各工種之間建立驗(yàn)收制度，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保

38、證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長。9.4 選用優(yōu)良的施工隊(duì)伍及提高施工機(jī)械化水平9.4.1為確保工期完成，我們將選用公司內(nèi)部技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍，輔以具有良好合作基礎(chǔ)普通勞動(dòng)力隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏，使勞動(dòng)力保障有力及時(shí)。9.4.2為縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平。10. 安全文明施工及環(huán)保措施10.1 安全管理措施10.1.1.安全管理制度1）安全技術(shù)交底制 根據(jù)安全措施和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各級(jí)管理人員需親自逐級(jí)進(jìn)行書面交底，并履行交接底雙方簽字手續(xù)。2）班前撿查制 區(qū)域責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程必須督促與

39、檢查施工方、專業(yè)分公司對(duì)安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。3）外腳手架、垂直運(yùn)輸設(shè)備安裝驗(yàn)收制 大中型設(shè)備安全實(shí)行驗(yàn)收制，凡不經(jīng)驗(yàn)收的，一律不得投入使用。4）周一安全活動(dòng)制 經(jīng)理部每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對(duì)上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周的安全重點(diǎn)防護(hù)和注意事項(xiàng)做詳細(xì)的交底，使全體員工心中有數(shù)，達(dá)到“三不傷害”的目的，從意識(shí)上時(shí)刻繃緊安全這根弦。5）定期檢查與隱患整改制 經(jīng)理部每旬組織一次安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查處的安全隱患必須制定（定時(shí)間、定人員、定經(jīng)費(fèi)）措施，并做好安全隱患整改后的驗(yàn)證記錄。6）管理人員實(shí)行年審制 每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核安全意識(shí)，避免違章指揮。7）實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制與事故報(bào)告制,危急情況停工制： 一旦出現(xiàn)危及職工生命財(cái)產(chǎn)安全的險(xiǎn)情，要立即停工，同時(shí)，立即報(bào)告有關(guān)部門，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。特殊工種作業(yè)時(shí)，必須持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證操作。安全保證體系安全生產(chǎn)第一責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)直接責(zé)任人：施工隊(duì)隊(duì)長安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全小組安全小組防風(fēng)、防火、抗洪領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員機(jī)料部兼職安全員搶險(xiǎn)突擊小組執(zhí)行小組庫存物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人電氣設(shè)備安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)安全負(fù)責(zé)人各分項(xiàng)工程安全負(fù)責(zé)人消防安全