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文檔簡(jiǎn)介

1、xxxx醫(yī)藥有限公司實(shí)施gsp情況的自查報(bào)告xxx食品藥品監(jiān)督管理局:xxxx醫(yī)藥有限公司,成立于xxxx年xx月xx日的小型藥品批發(fā)企業(yè)。公司類型:有限責(zé)任公司注冊(cè)資本:xxx萬(wàn)元人民幣注冊(cè)地址:xxxx市xxx區(qū)xxx街xxx號(hào),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和倉(cāng)庫(kù)均與公司注冊(cè)地址相同。經(jīng)營(yíng)范圍:中成藥、中藥材、中藥飲片、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品。經(jīng)營(yíng)方式:批發(fā)。業(yè)務(wù)范圍覆蓋本市各區(qū)縣、xx和xx部分市縣的藥品經(jīng)營(yíng)和使用單位。xxxx年藥品銷售額xxxxx萬(wàn)元。本公司各類用房建筑面積xxxxm2,其中營(yíng)業(yè)用房xxxxm2;倉(cāng)庫(kù)xxxxm2 (含冷庫(kù)xxxm3,陰涼庫(kù)xxxxm2,常溫庫(kù)xxxx

2、m2),藥品養(yǎng)護(hù)室xxxm2,辦公和其他用房xxxxm2。所有營(yíng)業(yè)、倉(cāng)庫(kù)、辦公和輔助用房均為本企業(yè)自有資產(chǎn)。自xxxx年xx月取得藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證證書(shū)以來(lái),本公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的質(zhì)量方針,認(rèn)真落實(shí)藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范及其實(shí)施細(xì)則等法律法規(guī),制定并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量管理制度和程序。不斷提升企業(yè)人員質(zhì)量意識(shí)、管理技能,堅(jiān)持規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為,確保了公司質(zhì)量管理體系的正常和有效運(yùn)行。從整體上提升藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的水平,保證了本公司的藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和人民群眾用藥安全、有效。通過(guò)多次自查和整改,認(rèn)為本公司能夠按照藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范的要求從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),現(xiàn)將我公司實(shí)施g

3、sp工作的自查情況匯報(bào)如下:一、管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)及管理制度1、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組鑒于公司管理人員和機(jī)構(gòu)發(fā)生了較大變化,公司于xxxx年xx月xx日召開(kāi)了關(guān)于改組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的專門會(huì)議,決定對(duì)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)整。組長(zhǎng):xxx(董事長(zhǎng))成員:xxx(質(zhì)量負(fù)責(zé)人)、xxx(質(zhì)管科長(zhǎng))、xxx(綜合辦主任)、xxx(業(yè)務(wù)科長(zhǎng))、xxx(倉(cāng)庫(kù)主任)。2、公司設(shè)置了質(zhì)量管理科、綜合辦公室、業(yè)務(wù)科和倉(cāng)庫(kù)四個(gè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)。3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)管科長(zhǎng)、質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、銷售人員、保管員資質(zhì)均符合gsp要求。4、質(zhì)量管理科為公司質(zhì)量管理職能部門,全面負(fù)責(zé)公司日常質(zhì)量管理工作,負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量驗(yàn)收和養(yǎng)護(hù)工作,

4、并對(duì)公司的質(zhì)量管理管理工作行使否決權(quán)。5、制定的質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量管理操作程序和操作細(xì)則涵蓋了公司所有部門、所有崗位人員和所有經(jīng)營(yíng)管理環(huán)節(jié)。制定了質(zhì)量管理制度考核檢查計(jì)劃,組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行了考核檢查。對(duì)考核檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,及時(shí)提出糾正措施或整改通知,并追蹤整改結(jié)果。制度的考核檢查有記錄,有報(bào)告。二、人員與培訓(xùn)1、人員結(jié)構(gòu)公司共有員工xxx人,其中大專以上學(xué)歷的xxx人(藥學(xué)或相關(guān)專業(yè)xxx人),占員工總數(shù)的xx%。有藥學(xué)專業(yè)職稱的xx人,占員工總數(shù)的xx%質(zhì)量管理人員xx人,占員工總數(shù)xx%。2、人員資質(zhì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:xxx,xx,熟悉藥品管理法,

5、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)與藥品知識(shí)。質(zhì)量負(fù)責(zé)人:xxx,本科,執(zhí)業(yè)藥師,主管藥師。長(zhǎng)期從事藥品經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量管理工作,能正確指導(dǎo)和監(jiān)督公司的質(zhì)量管理工作。質(zhì)管科長(zhǎng):任玉華,中專(藥劑),執(zhí)業(yè)藥師。長(zhǎng)期從事藥品管理工作,能夠獨(dú)立解決藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的質(zhì)量問(wèn)題。質(zhì)量管理員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、銷售人員、保管人員均具有高中以上學(xué)歷、職稱,并經(jīng)相應(yīng)級(jí)別的質(zhì)量培訓(xùn)考核,持證上崗。3、健康管理組織直接接觸藥品的人員進(jìn)行了健康檢查,建有健康檔案。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)有可能污染藥品的傳染病患者,也有相應(yīng)的處置措施。4、教育培訓(xùn)公司制定了年度培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃。組織相關(guān)人員對(duì)藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范、藥品經(jīng)

6、營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范實(shí)施細(xì)則、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范認(rèn)證檢查標(biāo)準(zhǔn)、藥品基本知識(shí)、藥品營(yíng)銷知識(shí)和技能等進(jìn)行培訓(xùn),并進(jìn)行考核、考試,合格率達(dá)xxx%。建立了公司培訓(xùn)檔案和員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。三、設(shè)施與設(shè)備1、營(yíng)業(yè)用房營(yíng)業(yè)室xxxxm2,寬敞、明亮、整潔,所有業(yè)務(wù)活動(dòng)電子計(jì)算機(jī)管理。2、倉(cāng)儲(chǔ)用房倉(cāng)庫(kù)總面積xxxxm2 ,其中冷庫(kù)xxxxm3;陰涼庫(kù)xxxxm2,常溫庫(kù)xxxxm2。倉(cāng)庫(kù)院內(nèi)地面平整,無(wú)積水和雜草,無(wú)污染源。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部墻壁、頂棚和地面光潔、平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴(yán)密。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部按規(guī)定實(shí)行色標(biāo)管理,劃分了待驗(yàn)區(qū)、退貨區(qū)、合格區(qū)、發(fā)貨區(qū)和不合格庫(kù)。冷庫(kù)為整體結(jié)構(gòu),整潔、嚴(yán)密,自動(dòng)控制溫度,(自動(dòng)溫度記錄儀),配

7、備了備用發(fā)電機(jī)組。3、主要設(shè)備陰涼庫(kù)和常溫庫(kù)全部安裝暖氣,并配備了:制冷機(jī)組xx組;空調(diào)機(jī)xx臺(tái);排氣扇xx個(gè);加濕xx臺(tái);溫濕度xx個(gè)。所有倉(cāng)庫(kù)安裝了符合要求的照明設(shè)備,并根據(jù)需要配置了底架和貨架、防鼠板、鼠夾、防鳥(niǎo)護(hù)網(wǎng)、遮光簾等必要的設(shè)備和用品。庫(kù)內(nèi)有消防栓,配置了滅火器,建立了消防設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳和檔案資料。廂式送貨汽車xx部。4、藥品驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室驗(yàn)收養(yǎng)護(hù)室面積xxm2。配備了萬(wàn)分之一天平,澄明度檢測(cè)儀,顯微鏡、水份測(cè)定儀、紫外螢光燈、標(biāo)準(zhǔn)比色液,并設(shè)有防塵、防潮設(shè)備,如:窗簾、排風(fēng)扇、空氣調(diào)解器等。5、公司質(zhì)量管理實(shí)行計(jì)算機(jī)管理,使用xxxxgsp操作系統(tǒng),對(duì)客戶資質(zhì)、購(gòu)進(jìn)計(jì)劃、來(lái)貨驗(yàn)收、藥

8、品入庫(kù)、在庫(kù)養(yǎng)護(hù)、出庫(kù)復(fù)核等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了全程和全面控制。6、建立了設(shè)備檔案和狀態(tài)標(biāo)志,指定了專人負(fù)責(zé),對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了日常使用、檢查、維修、保養(yǎng),并做好了記錄四、藥品購(gòu)進(jìn)1、為保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量,公司制定了藥品購(gòu)進(jìn)和銷售管理制度、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種管理制度、藥品購(gòu)進(jìn)程序、首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核程序等。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),審核購(gòu)進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性,并對(duì)與本企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對(duì)。并辦理了相關(guān)審批手續(xù)后再購(gòu)進(jìn)藥品。2、編制購(gòu)貨計(jì)劃時(shí)以藥品質(zhì)量作為重要依據(jù) ,在購(gòu)銷合同中或質(zhì)量保證協(xié)議中均簽訂明確的質(zhì)量條款。所購(gòu)進(jìn)藥品均有合法票據(jù),按規(guī)

9、定建立完整購(gòu)進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存,所有的記錄按規(guī)定保存。五、藥品質(zhì)量驗(yàn)收 1、藥品驗(yàn)收嚴(yán)格按照藥品驗(yàn)收管理制度、藥品質(zhì)量驗(yàn)收程序和藥品驗(yàn)收細(xì)則和購(gòu)進(jìn)合同的質(zhì)量條款進(jìn)行,對(duì)購(gòu)進(jìn)和銷后退回藥品的包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行驗(yàn)收逐一檢查,并做好驗(yàn)收記錄。保管員憑驗(yàn)收員簽字接收驗(yàn)收合格的藥品入庫(kù)。2、藥品驗(yàn)收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào)、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)目?jī)?nèi)容。建立完整驗(yàn)收記錄檔案。3、驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格藥品按相關(guān)制度處理,對(duì)質(zhì)量可疑藥品報(bào)質(zhì)管科確認(rèn)后處理。保管員對(duì)貨與單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢或破損

10、、標(biāo)志模糊不清等有質(zhì)量問(wèn)題的藥品拒收,并報(bào)告質(zhì)管科處理。 六、藥品儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù) 嚴(yán)格執(zhí)行藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)和出庫(kù)復(fù)核管理制度制度和相關(guān)的操作程序,按照藥品的儲(chǔ)藏條件要求和管理藥品實(shí)行專庫(kù)、專柜、專區(qū)、分類存放。1、藥品儲(chǔ)存實(shí)行色標(biāo)管理,并做到了:藥品與非藥品,口服藥與外用藥,分區(qū)儲(chǔ)存;專項(xiàng)管理藥品與其它藥品分區(qū)存放;蛋白同化制劑、肽類激素藥品專柜儲(chǔ)存;串味藥品與其它藥品分庫(kù)存放。2、藥品按批號(hào)碼垛,根據(jù)包裝質(zhì)量和藥品重量合理控制堆垛高度。3、保管員每天上、下午各一次定時(shí)對(duì)庫(kù)房的溫、濕度進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房的溫、濕度超出規(guī)定范圍時(shí),及時(shí)采取調(diào)控措施,并做好調(diào)控記錄。 4、養(yǎng)護(hù)員對(duì)保管員進(jìn)行藥品合理儲(chǔ)存的

11、技術(shù)指導(dǎo)和檢查監(jiān)督。5、養(yǎng)護(hù)員制定養(yǎng)護(hù)檢查計(jì)劃,按計(jì)劃對(duì)重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)品種和一般品種進(jìn)行質(zhì)量狀況檢查,發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量異常懸掛暫停發(fā)貨標(biāo)志,填寫質(zhì)量確認(rèn)表報(bào)質(zhì)量管理科處理。6、建立藥品養(yǎng)護(hù)檔案,按季度匯總、分析和撰寫藥品養(yǎng)護(hù)分析報(bào)告。七、藥品出庫(kù)與運(yùn)輸1、藥品出庫(kù)嚴(yán)格履行復(fù)核程序,復(fù)核人員對(duì)出庫(kù)藥品進(jìn)行復(fù)核和藥品質(zhì)量檢查,質(zhì)量狀況無(wú)誤后簽字發(fā)貨。同時(shí)做好復(fù)核記錄。2、如發(fā)現(xiàn)藥品包裝有異常響動(dòng)和液體滲漏,外包裝出現(xiàn)破損、封口不牢、襯墊不實(shí)、封條嚴(yán)重?fù)p壞、標(biāo)識(shí)模糊不清、脫落、藥效超過(guò)的藥品停止發(fā)貨,并報(bào)質(zhì)管科處理。3、對(duì)有特殊儲(chǔ)存要求的藥品,送貨時(shí)使用相應(yīng)包裝工具和物品。 八、銷售與售后 銷售人員嚴(yán)格執(zhí)行企

12、業(yè)有關(guān)藥品銷售質(zhì)量管理制度及相關(guān)操作程序,藥品銷售給具有合法資格的客戶。銷售人員正確介紹藥品,正確介紹藥品的性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等,不虛假夸大誤導(dǎo)客戶。銷售藥品開(kāi)具合法票據(jù),建立并按制度規(guī)定保存銷售記錄。藥品營(yíng)銷宣傳,嚴(yán)格按照國(guó)家廣告管理的法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳,未有違法廣告和假劣藥品等經(jīng)營(yíng)行為。按照藥品銷后退回處理操作規(guī)程的規(guī)定,對(duì)銷后退回的藥品進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果做出相應(yīng)處理。業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)用戶訪問(wèn),質(zhì)量管理科負(fù)責(zé)不良反應(yīng)事件的調(diào)查報(bào)告,并對(duì)質(zhì)量查詢、投訴、抽查和銷售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題查明原因、分清責(zé)任,采取有效的補(bǔ)救和預(yù)防措施,做好記錄按規(guī)定存檔。九、gsp內(nèi)審情況我公司按照藥品經(jīng)

13、營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核管理制度,組成企業(yè)gsp內(nèi)審小組,對(duì)照藥品批發(fā)企業(yè)gsp認(rèn)證評(píng)定細(xì)則的檢查條款,對(duì)公司各部門的gsp執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:本公司能夠堅(jiān)持實(shí)施藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范,從機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)施設(shè)備、管理制度、經(jīng)營(yíng)管理和檢查監(jiān)督等方面按照相關(guān)的要求進(jìn)行配置和組織實(shí)施。并在實(shí)施過(guò)程中通過(guò)質(zhì)量管理體系評(píng)審、質(zhì)量管理制度檢查和gsp內(nèi)審等方式、方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,及時(shí)制定防范措施。不斷自我改進(jìn),自我提高,企業(yè)藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理水平得到了整體的和明顯的提高。在此次內(nèi)部評(píng)審中發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:1、有些新招聘的職工,雖然經(jīng)過(guò)各種培訓(xùn),但在質(zhì)量管理操作技能方面還不夠熟練,記錄內(nèi)容不夠規(guī)范等。2、個(gè)別業(yè)務(wù)人員的質(zhì)量管理意識(shí)有待提高,有時(shí)不能正確處理好業(yè)務(wù)工作和質(zhì)量管理程序的關(guān)系,對(duì)于質(zhì)管人員的工作支持不夠。3、質(zhì)量信息收集不齊全,匯總分析不夠全面深入。有些部門和人員對(duì)質(zhì)量信息的傳遞、反饋不夠及時(shí)。4、各部門之間的協(xié)作不夠緊密。5、針對(duì)以上問(wèn)題,我們準(zhǔn)備對(duì)員工加強(qiáng)法律法規(guī)、質(zhì)量意識(shí)、藥品知識(shí)和操作技能方面的教育培訓(xùn)。通過(guò)技術(shù)練兵和考核考試等方式,激勵(lì)員工

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