員工灶務(wù)補(bǔ)貼管理實(shí)施方案

1、xxx員工灶務(wù)補(bǔ)貼管理實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想根據(jù)xxxx發(fā)(2014)xx號(hào)文件要求，為了進(jìn)一步規(guī)范灶務(wù)管理，保障員工身心健康，改善集油站員工伙食，提高員工工作積極性，集合集油站實(shí)際，制定本方案。二、 灶務(wù)管理小組組成人員及職責(zé)組長(zhǎng)：xxx職責(zé)：負(fù)責(zé)審批考勤表、灶務(wù)補(bǔ)助匯總表灶點(diǎn)補(bǔ)助明細(xì)表、來(lái)客就餐及實(shí)物補(bǔ)助確認(rèn)表，監(jiān)督檢查灶務(wù)運(yùn)行情況。管理員：xxx職責(zé)：在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好實(shí)物采購(gòu)、按實(shí)物補(bǔ)助確認(rèn)表發(fā)放補(bǔ)助實(shí)物、來(lái)客就餐登記、灶房當(dāng)月采購(gòu)物品的單價(jià)、數(shù)量及收支、消費(fèi)明細(xì)情況統(tǒng)計(jì)和張榜公示工作。會(huì)計(jì)：xxx職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度，按時(shí)做好記賬、算賬、報(bào)賬工作，如實(shí)全面地反映公司資金活動(dòng)情況，做

2、到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報(bào)。按照財(cái)務(wù)要求建立健全賬務(wù)，接受財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督。出納：xxx職責(zé)：按照規(guī)定和制度，辦理灶務(wù)的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及有關(guān)帳務(wù)，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、財(cái)務(wù)印章及有關(guān)票據(jù)等工作，接受財(cái)務(wù)和審計(jì)監(jiān)督。保管：xxx職責(zé)：管理好倉(cāng)庫(kù)物資和帳目，嚴(yán)格物資進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，做好月終盤點(diǎn)和結(jié)帳工作，做好收、支、曬、封、貯、藏等各項(xiàng)工作。做好七防（防毒、防火、防鼠、防蟲(chóng)、防竊、防潮、防霉）工作，保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生。三、 工作措施1、 灶務(wù)補(bǔ)貼人數(shù)按照每月本單位出勤人數(shù)為準(zhǔn)。2、 每月5日前將考勤表和灶務(wù)補(bǔ)助匯總表、灶點(diǎn)補(bǔ)助明細(xì)表、來(lái)客就餐及實(shí)物補(bǔ)助確認(rèn)表及實(shí)物補(bǔ)助確認(rèn)表經(jīng)單位負(fù)責(zé)人、主管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)簽字，報(bào)送后勤服務(wù)科；每月7日前后勤服務(wù)科審核后交財(cái)務(wù)資產(chǎn)科；每月10日前財(cái)務(wù)資產(chǎn)科給予轉(zhuǎn)賬支付。3、 建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)物交接監(jiān)督程序，采購(gòu)物資均由采購(gòu)員灶務(wù)員履行交接手續(xù)后在移交驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可。4、 灶務(wù)管理員統(tǒng)計(jì)好收支、消費(fèi)明細(xì)情況后，由灶務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員共同審核簽字后張榜公示，接受員工監(jiān)督。二一四年九月四日灶務(wù)管理機(jī)構(gòu)人員、工行卡信息組長(zhǎng) xxx 短號(hào)333333管理員 xxx 短號(hào)44444灶務(wù)會(huì)計(jì) xxx 短號(hào)55555出納 xxx 短號(hào)66666保管 xxx 短號(hào)7777灶務(wù)