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1、醫(yī)院放療科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘發(fā)言稿尊敬的各位、評(píng)委, 各位同事:下午好!首先,感謝給我這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我也衷心希望能為我的醫(yī)院增添一份色彩,一展理想和抱負(fù)。我,xxx,歲,放療科病室主管護(hù)師,中共預(yù)備黨員,大學(xué)本科畢業(yè),學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)于大學(xué)醫(yī)學(xué)院,年9月,就讀于大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理生課程班。曾發(fā)表論文3篇,已在省級(jí),級(jí)專業(yè)雜志中刊登。我性格開(kāi)朗,隨和,上進(jìn)心強(qiáng),我的愛(ài)好是讀書,交友,參加集體活動(dòng),也喜歡計(jì)算機(jī),年6月,18歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢(mèng)想,由學(xué)校分配來(lái)到本院,至今13年,期間我從未間斷過(guò)業(yè)余學(xué)習(xí),從中專生學(xué)到了護(hù)理生,在臨床中我用理論實(shí)踐,再用實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)理論,從中我找到了學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,也了我
2、的服務(wù)理念和對(duì)專業(yè)的興趣。13年來(lái),我一直服務(wù)于臨床一線,從事中醫(yī)科,內(nèi)科,放療科護(hù)理工作,能各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作,學(xué)會(huì)了各科的治療和護(hù)理,例如針灸足三里治療化療后惡心嘔吐,按摩足三里半梗阻引起的腹痛,用代溫灸膏敷貼足三里,合谷,內(nèi)關(guān)治療肺癌放療后引起的惡心,用中成藥研末調(diào)麻油治療化療外滲引起的皮膚及皮下組織潰爛等等在工作中我,不斤斤計(jì)較個(gè)人得失,服務(wù)優(yōu)良,團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng),曾擔(dān)任主班,護(hù)士工作,護(hù)士長(zhǎng)的得力助手,協(xié)助病房管理,為科室的工謀劃策,疑難,重癥患者監(jiān)護(hù),主管實(shí)習(xí)生帶教,也培養(yǎng)了能力,人際溝通能力,能和醫(yī)護(hù),護(hù)護(hù),護(hù)患之間的關(guān)系。年曾護(hù)理部主編的護(hù)患溝通技巧一書的章節(jié)編寫工作。2
3、005年,我來(lái)到放療科11病室,里我學(xué)到了放療科護(hù)理常規(guī)及放療知識(shí),開(kāi)闊了的視野,也感受到我的病人里除了病痛的折磨還忍受著另類的苦放療副作用和并發(fā)癥。例如鼻咽癌患者就經(jīng)常疲乏對(duì)我說(shuō):“哎,不想治療了,太痛苦了!”,我一次又一次的鼓勵(lì):“這是鼻咽癌最好的治療方法,你要!別放棄希望!”,我的心經(jīng)常被牽動(dòng),為病人減輕痛苦是護(hù)士的職責(zé),我思索著,嘗試著為做點(diǎn)33床李老向我訴苦:“口干啊!晚上要起來(lái)幾次喝水!”,我嘗試晚上用生理鹽水覆蓋其口鼻,幾天后,老人對(duì)我說(shuō):“好!好!還有化痰的作用!”為此,他特意寫下了一封感謝信。在放療科臨床護(hù)理中,我一點(diǎn)一滴的積累經(jīng)驗(yàn),我希望能盡我的力量的為病友服務(wù),我一直牢記
4、:減輕痛苦,康復(fù)是護(hù)士的職責(zé)。我愛(ài)的職業(yè),以病人的笑為笑,以病人的苦為苦,在奉獻(xiàn)中找到自我和人生的價(jià)值。今年6月,sars恐嚇著人類,北京等地告急,醫(yī)務(wù)人員成批倒下,我懷著愛(ài)國(guó)之心,報(bào)名參戰(zhàn),服從安排,湖南省地方支援北京梯隊(duì)隊(duì)員,sars狼狽的走了,為防其卷土重來(lái),10月1日開(kāi)始打起預(yù)防戰(zhàn),我又醫(yī)院批預(yù)備隊(duì)隊(duì)員。一份耕耘,一份收獲我的工作了病友,陪人,同事實(shí)習(xí)同學(xué)的贊賞和認(rèn)可。年,年被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)士,年被評(píng)為優(yōu)秀帶教老師,年,年被評(píng)為院先進(jìn)工作者,年,1995年被評(píng)為工會(huì)分子,年上交退回紅包200元,收到感謝信無(wú)數(shù),在院訊中多次表?yè)P(yáng)。榮譽(yù)屬于,未來(lái)正在開(kāi)創(chuàng),我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。參加這次竟
5、聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí),在改革競(jìng)爭(zhēng)中自我。護(hù)士長(zhǎng)的工作看似平凡,但卻。主要體現(xiàn)在幾:1醫(yī)院護(hù)理管理層基層的管理者,要服從護(hù)理部的。又要承擔(dān)病房管理和護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控工作,并帶領(lǐng)下屬護(hù)理人員護(hù)理任務(wù)。2 信息管理者,承上啟下,既要的傳達(dá)醫(yī)院和護(hù)理部精神,又要收集有用的反饋意見(jiàn),匯報(bào),便于工作的。3 科室,醫(yī)護(hù),護(hù)患,護(hù)護(hù)之間關(guān)系的者,在能力范圍內(nèi)解決沖突和糾紛。人們說(shuō)管理是門藝術(shù),13年的工作中,我耳聞目睹了許多管理藝術(shù)家的風(fēng)范。來(lái)到放療科11病室,主任,護(hù)士長(zhǎng)以身作則,要求,寬容和民主,為了信任,團(tuán)結(jié)向上的。3年,我已和科室的融洽相處,能的大家庭中的一員,我覺(jué)得無(wú)比的榮幸!也謝謝對(duì)我多年的培養(yǎng)。
6、,我競(jìng)聘放療11病室的護(hù)士長(zhǎng),我相信在護(hù)理部的,在主任和老護(hù)士長(zhǎng)的支持和下,我定能擔(dān)當(dāng)此任。我競(jìng)聘,我嚴(yán)以律己,寬以待人,要求,公平處事。是我的工作設(shè)想:一 在護(hù)理部主任的和科主任的下,要求,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施工作,護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。病房管理,為病人安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境,并病人會(huì)征求患者意見(jiàn),整改措施,從上服務(wù)質(zhì)量。二,醫(yī)護(hù),護(hù)患,反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿意,陪人放心。把好入院宣教與出院關(guān),加大健康教育工作宣傳的,住院患者對(duì)的治療與護(hù)理工作滿意,病友出院后隨訪。三 以人為本,調(diào)動(dòng)科內(nèi)護(hù)理人員
7、的性,在整體護(hù)理工作中主觀能動(dòng)性,從而護(hù)理質(zhì)量我11病室的護(hù)士,自尊心強(qiáng),上進(jìn)是她們的點(diǎn),目前有7人在讀本科。a 護(hù)士長(zhǎng),應(yīng)尊重,理解和愛(ài)護(hù)她們,并挖掘她們的工作潛能,對(duì)工作的主觀能動(dòng)性,地為病人優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。b人力資源分配,從全局,綜合考慮能力 崗位因素及工作量,派班。c我會(huì)發(fā)揚(yáng)民主精神,科室工作多與她們商量,集思廣益,使科室人人都以主人翁精神管理。四 重點(diǎn)管理護(hù)理安全,杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯(cuò)。安全重在防范。a安全憂患意識(shí)教育,法律意識(shí)。b遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,有效記錄。c把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。d 制定可行的崗位責(zé)任制。有章必循、責(zé)罰分明,缺陷反饋,并整改措施。五 培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,資源有效配置。最后一點(diǎn) 管理科室年有,月有計(jì)劃。我科今年的qc課題是降低鼻咽癌口腔感染率。對(duì)個(gè)人的是鼓勵(lì)護(hù)士每人年內(nèi)寫12篇論文。科室會(huì)學(xué)習(xí)
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