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1、第二節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系(熟悉)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系主要包括:建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)和施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)。一、建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)(p4)建設(shè)單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進(jìn)度計(jì)劃包括:工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃、工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃。 (一)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評估及初步設(shè)計(jì)的工作進(jìn)度安排。工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制。(表11) (二)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指初步設(shè)計(jì)被批準(zhǔn)后,在編報(bào)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃之前,根據(jù)初步設(shè)計(jì),對工程項(xiàng)目全過程(
2、設(shè)計(jì)竣工)的統(tǒng)一部署。 工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃包括文字和表格兩部分。表格部分包括: (1)工程項(xiàng)目一覽表(表1-2) (2)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃(表1-3) (3)投資計(jì)劃年度分配表(表1-4) (4)工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表(表1-5) (三)工程項(xiàng)目年度計(jì)劃 工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃主要包括文字和表格兩部分內(nèi)容。表格部分包括:(1)年度計(jì)劃項(xiàng)目表(表1-6)(2)年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表(表1-7)(3)年度建設(shè)資金平衡表(表1-8)(4)年度設(shè)備平衡表(表1-9)【例題5】在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中,具體安排單位工程的開工日期和
3、竣工日期的計(jì)劃是( d )。a工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 b單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃c工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃 d工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃答案:d (p5)【例題6】在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括( )。 a. 工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 b年度設(shè)備平衡表 c年度建設(shè)資金平衡表 d項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 e工程項(xiàng)目一覽表答案:a、b、c、e二、監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括: (一)監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃在對建設(shè)工程實(shí)施全過程監(jiān)理的情況下,監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃編制的,其目的是對建設(shè)工程進(jìn)度控制總目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,明確建設(shè)工程前期準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工
4、、動(dòng)用前準(zhǔn)備及項(xiàng)目動(dòng)用等各個(gè)階段的進(jìn)度安排。(表1-10) (二)監(jiān)理總進(jìn)度分解計(jì)劃 1按工程進(jìn)展階段分解設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃;設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃;施工階段進(jìn)度計(jì)劃; 動(dòng)用前準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃。 2按時(shí)間分解年度進(jìn)度計(jì)劃;季度進(jìn)度計(jì)劃;月度進(jìn)度計(jì)劃?!纠}7】監(jiān)理工程師受業(yè)主委托對建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工實(shí)施全過程監(jiān)理時(shí),應(yīng)( )。 a. 審核設(shè)計(jì)單位分專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃,編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 b審核單位工程、分部工程進(jìn)度計(jì)劃,編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 c審核設(shè)計(jì)、施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,編制監(jiān)理總進(jìn)度計(jì)劃及其分解計(jì)劃 d審核項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃,編制工程項(xiàng)目年度計(jì)劃答案:c三、設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括:(一)設(shè)計(jì)總進(jìn)度
5、計(jì)劃(表1-11)(二)階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃1. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃(表1-12)2初步設(shè)計(jì)(技術(shù)設(shè)計(jì))工作進(jìn)度計(jì)劃(表1-13)3施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃(表1-14)(三)設(shè)計(jì)作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃(表1-15)四、施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)包括:(一)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃(表1-16)(二)施工總進(jìn)度計(jì)劃(三)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃(四)分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目分解:工程項(xiàng)目單項(xiàng)工程單位工程分部工程分項(xiàng)工程【例題8】施工單位的計(jì)劃系統(tǒng)不包括( d )。a. 施工總進(jìn)度計(jì)劃b單位工程進(jìn)度計(jì)劃c分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃d工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃答案:d第三節(jié) 建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方法和編制程序一、建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的表示方
6、法(一)橫道圖(熟悉)橫道圖也稱甘特圖,形象、直觀,且易于編制和理解。用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一般包括兩個(gè)基本部分,即左側(cè)的工作名稱及工作的持續(xù)時(shí)間等基本數(shù)據(jù)部分和右側(cè)的橫道線部分。(圖1-1示例)該計(jì)劃明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間、工作的持續(xù)時(shí)間、工作之間的相互搭接關(guān)系,以及整個(gè)工程項(xiàng)目的開工時(shí)間、完工時(shí)間和總工期。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在下列缺點(diǎn): (1)不能明確地反映出各項(xiàng)工作之間錯(cuò)綜復(fù)雜的相互關(guān)系,因而在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)某些工作的進(jìn)度由于某種原因提前或拖延時(shí),不便于分析它對其他工作及總工期的影響程度,不利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制。 (2)不能明
7、確地反映出影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,也就無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在,因而不便于進(jìn)度控制人員抓住主要矛盾。 (3)不能反映出工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間,看不到計(jì)劃的潛力所在,無法進(jìn)行最合理的組織和指揮。 (4)不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系,因而不便于縮短工期和降低工程成本。 在計(jì)劃執(zhí)行過程中,橫道計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整也十分繁瑣和費(fèi)時(shí)。(二)網(wǎng)絡(luò)圖無論是工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制,還是施工階段的進(jìn)度控制,均可使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。作為建設(shè)工程監(jiān)理工程師, 必須掌握和應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的種類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可分為確定型和非確定型兩類。如果網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作及其持續(xù)時(shí)間和各工作之間的相互關(guān)系都是確定的,就是
8、確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,否則屬于非確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。建設(shè)工程進(jìn)度控制主要應(yīng)用確定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。除了普通的單雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃之外,還有:(1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(2)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(3)有時(shí)限的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃;(4)多級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等。2網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)(熟悉)與橫道計(jì)劃相比,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃具有以下主要特點(diǎn):(1)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能夠明確表達(dá)各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系;(2)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作;(3)通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間;(4)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以利用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)算、優(yōu)化和調(diào)整。【例題9】橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖是建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃的常用表示方法。與橫道計(jì)劃相比,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)包括( bd
9、e )。 a形象直觀,能夠直接反映出工程總工期 b通過計(jì)算可以明確各項(xiàng)工作的機(jī)動(dòng)時(shí)間 c不能明確地反映出工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系 d通過計(jì)算可以明確工程進(jìn)度的重點(diǎn)控制對象 e明確地反映出各項(xiàng)工作之間的相互關(guān)系答案:b、d、e小結(jié): 1.第一章試題數(shù)量:按歷年統(tǒng)計(jì)為5個(gè),其中單選題3個(gè),多選題2個(gè)。 2.第一章高頻考點(diǎn)與題型:1)影響建設(shè)工程進(jìn)度的因素例下列對工程進(jìn)度造成影響的因素中,屬于業(yè)主因素的有( )。a不能及時(shí)向施工承包單位付款 b不明的水文氣象條件c施工安全措施不當(dāng) d不能及時(shí)提供施工場地條件e臨時(shí)停水、停電、斷路 陷阱答案:a d解析:注意區(qū)分8類影響因素。2)進(jìn)度控制的措施例為確保
10、建設(shè)工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),監(jiān)理工程師必須認(rèn)真制定進(jìn)度控制措施。下列屬于進(jìn)度控制的技術(shù)措施的是( )。 a對應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用 b建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度 c審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃,使承包商能在合理的狀態(tài)下施工 d推行cm承發(fā)包模式,并協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系答案:c。解析:a屬于經(jīng)濟(jì)措施;b屬于組織措施;d屬于合同措施。注意區(qū)分4個(gè)措施。3)建設(shè)工程實(shí)施階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)例建設(shè)工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )。 a. 進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策b. 編制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計(jì)劃c. 編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃d. 進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析e.
11、編制工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃答案:a、b、d、e (見p3)解析:注意區(qū)分(從項(xiàng)目管理的角度)建設(shè)工程進(jìn)度控制的任務(wù)與指明為監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的任務(wù)的區(qū)別,見【例題4】。4)建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系例監(jiān)理單位編制的總進(jìn)度分解計(jì)劃,按時(shí)間分解包括:( )。注意題干a.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段進(jìn)度計(jì)劃 b.設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃c.施工階段進(jìn)度計(jì)劃 d.年度進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃e.季、月度進(jìn)度計(jì)劃 答案:d、e解析: 監(jiān)理單位編制的總進(jìn)度分解計(jì)劃按時(shí)間分解,包括: 年度進(jìn)度計(jì)劃;季度進(jìn)度計(jì)劃;月度進(jìn)度計(jì)劃。(見p8)5)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)例關(guān)于橫道圖的表述,正確的說法有( )。a用橫道圖表示的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,一
12、般包括兩個(gè)基本部分b明確地表示出各項(xiàng)工作的劃分、工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間c不能反映出各項(xiàng)工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間d無法反映出整個(gè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵所在e有利于建設(shè)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制答案:a、b、c、d解析:橫道圖形象、直觀,且易于編制和理解。利用橫道圖表示工程進(jìn)度計(jì)劃,存在的缺點(diǎn)見p11。【練習(xí)題】一、單選題1下列不屬于監(jiān)理工程師進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。 a及時(shí)辦理工程進(jìn)度款支付手續(xù) b對承包商拖期后趕工給予趕工費(fèi)用 c對承包商工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì) d對工程延誤收取誤期損失賠償金答案:b (屬于承包商的責(zé)任)2.在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指( b )。 a. 建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)
13、議制度和工程變更管理制度 b協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系 c編制進(jìn)度控制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計(jì)劃 d及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)答案:b(a屬于組織措施;c屬于技術(shù)措施;d屬于經(jīng)濟(jì)措施。)3.在建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系中,用來明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計(jì)劃表是( )。 a工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表 b工程年度計(jì)劃項(xiàng)目表 c工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 d投資計(jì)劃年度分配表答案:c (見p5,倒3行)4.在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中,用以確定項(xiàng)目年度投資額、年末形象進(jìn)度和闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的進(jìn)度計(jì)劃表是( )。 a工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表 b
14、年度建設(shè)資金平衡表 c投資計(jì)劃年度分配表 d年度計(jì)劃項(xiàng)目表答案:d(見p6)5.業(yè)主編制的計(jì)劃系統(tǒng),工程項(xiàng)目年度計(jì)劃中不包括 ( )。 a.投資計(jì)劃年度分配表 b.年度計(jì)劃項(xiàng)目表 c.年度建設(shè)資金平衡表 d.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表答案:a (見p6、p7)6.設(shè)計(jì)單位編制的計(jì)劃系統(tǒng),不包括 ( )。 a.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃 b.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃c.施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃 d.工程設(shè)計(jì)交底進(jìn)度計(jì)劃答案:d (見p8、p9)二、多選題1在建設(shè)單位的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中,工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)有( )。 a工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃 b綜合進(jìn)度控制計(jì)劃 c批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件 d設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃e施工圖設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃答案:a c解析:工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。(p6)2進(jìn)度控制的組織措施主要包括( de )。a.審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃b.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則c.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)
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