風(fēng)險(xiǎn)管理練習(xí)題資料

1、經(jīng)典資料，文檔，可編輯修改】【經(jīng)典考試資料，答案附后，看后必過，文檔，可修改】一、單項(xiàng)選擇題1下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)的特征的是（）A客觀性 B隨機(jī)性 C偶然性 D可變性2按照風(fēng)險(xiǎn)所涉及的范圍來分類，風(fēng)險(xiǎn)可以分為（）A企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和國家風(fēng)險(xiǎn) B靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)C主觀風(fēng)險(xiǎn)和客觀風(fēng)險(xiǎn) D基本風(fēng)險(xiǎn)和特定風(fēng)險(xiǎn)3在每項(xiàng)活動(dòng)開展之前，分析整個(gè)系統(tǒng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素及其類型，估計(jì)可能發(fā)生的后果的一種方法 叫做（ ）A威脅分析 B事故分析 C風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先分析 D風(fēng)險(xiǎn)清單4下列不屬于損失資料圖形描述的是（）A條形圖 B圓形圖 C盒狀圖 D直方圖5損失控制措施按所采取措施的性質(zhì)可分為（）A損失預(yù)防和損失抑制 B工程法和行為法C

2、損失前控制和損失后控制D損失風(fēng)險(xiǎn)隔離和損失風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移6下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式的是（）A出售 B分包 C分割 D免責(zé)約定7使在事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度所采取的措施被稱之為（）A損失抑制 B損失預(yù)防 C安全教育 D風(fēng)險(xiǎn)避免8重復(fù)保險(xiǎn)的賠償適合（）原則。A一次付清 B可變性 C分?jǐn)?D客觀性9以保險(xiǎn)為手段對付人身保險(xiǎn)可分為三個(gè)層次，處于第一層的是（）A社會(huì)保險(xiǎn) B員工福利計(jì)劃 C個(gè)人保險(xiǎn) D團(tuán)體保險(xiǎn)10團(tuán)體保險(xiǎn)以（）為投保人A企業(yè)的職工 B集體 C企業(yè)管理層 D企業(yè)法人代表 11美國率先在火災(zāi)保險(xiǎn)中采用的一種特別附加保險(xiǎn)條款是（）A定值賠償 B比例賠償 C共同保險(xiǎn) D共保條款

3、 12風(fēng)險(xiǎn)處理是風(fēng)險(xiǎn)管理的第（）階段。A一 B二 C三 D四13保險(xiǎn)理賠的第二步是（）A查勘定損 B給付保險(xiǎn)金 C確定理賠責(zé)任 D損失處理 14高可能性與輕微后果的風(fēng)險(xiǎn)是（）A低風(fēng)險(xiǎn) B高風(fēng)險(xiǎn) C中等風(fēng)險(xiǎn) D需要技術(shù)專家判斷 15下列選項(xiàng)中，屬于損失的有（）A地震 B折舊 C車禍撞傷人 D饋贈(zèng) 16風(fēng)險(xiǎn)的不確定性是因?yàn)樗模ǎ〢客觀性 B偶然性 C可變性 D必然性 17在原始社會(huì)，人們將住處安于高處，以免洪水沖淹，此措施屬于（）A風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 B風(fēng)險(xiǎn)避免 C風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D風(fēng)險(xiǎn)自留18對可能引起損失的事故進(jìn)行研究，并探究其原因和結(jié)果的風(fēng)險(xiǎn)分析方法是（）A風(fēng)險(xiǎn)清單 B威脅分析 C事故分析 D風(fēng)險(xiǎn)因素預(yù)先

4、分析 19火力發(fā)電不是火災(zāi)，是因?yàn)樗环匣馂?zāi)定義中的（）A造成財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡B有燃燒現(xiàn)象C非屬于正常目的 D有蔓延擴(kuò)大趨勢 20放棄某一活動(dòng)或拒絕承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)以回避風(fēng)險(xiǎn)損失的一種控制方法稱為（）A風(fēng)險(xiǎn)避免 B風(fēng)險(xiǎn)控制 C風(fēng)險(xiǎn)抑制 D風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防21多米諾骨牌理論的創(chuàng)立者是（）A哈頓 B海因里希 C加拉格爾 D馬歇爾22下列選項(xiàng)中，屬于損失抑制措施的是（）A安裝避雷針 B安裝熱感報(bào)警器 C配置滅火器 D安裝煙感報(bào)警器 23地震、臺風(fēng)等巨災(zāi)不能保險(xiǎn)是因?yàn)樗环峡杀ｏL(fēng)險(xiǎn)的下列哪個(gè)條件（）A是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)B風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的C損失幅度不能太大，也不能太小D大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單位存在24

5、關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)率，下列說法不正確的是（）A在實(shí)際成本發(fā)生后厘訂 B保險(xiǎn)費(fèi)的繳付與保險(xiǎn)金的給付之間沒有一一對應(yīng)關(guān)系 C受政府的嚴(yán)格管制 D購買同一保險(xiǎn)商品、不同的人可能要支付不同的價(jià)格二、名詞解釋1理賠答案：2損失抑制答案：3損失：4風(fēng)險(xiǎn)事故：5風(fēng)險(xiǎn)管理：6損失控制：三、判斷題1保險(xiǎn)費(fèi)率由純費(fèi)率和附加費(fèi)率組成。（ ）?2承托人不屬于企業(yè)財(cái)產(chǎn)權(quán)益。（ ）?3專業(yè)自保公司相比其他自保公司風(fēng)險(xiǎn)品質(zhì)較差。（）4理賠的過程即是保險(xiǎn)人履行其賠償或給付保險(xiǎn)金責(zé)任的過程。（）5自然損耗不可保是因?yàn)樗环峡杀ｏL(fēng)險(xiǎn)的必須是純粹風(fēng)險(xiǎn)的條件。（ ）?四、簡答題1如何評估人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失？2簡述理想的可保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件。

6、3風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)4風(fēng)險(xiǎn)識別方法都存在一定的局限性，為什么？ 5企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯？6損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。五、論述題（本大題共 2小題，每小題 10 分，共 20 分） 1試述風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理。2試述風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)。3試述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。4試述風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及主要措施。參考答案一、1-5 B D C C B 6-10 C A C A B 11-15 D C A A C 16-20 B B C C A 21-24 B C C A二、1理賠答案：理賠是指在保險(xiǎn)事故發(fā)生后，保險(xiǎn)人對于被保險(xiǎn)人或受益人所提出的索賠進(jìn)行處理的行 為。2損失抑制答案：損失抑制是指采取措施

7、使事故發(fā)生時(shí)或事故發(fā)生后能減少損失發(fā)生范圍或損失程度。3損失答案：損失：是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。4風(fēng)險(xiǎn)事故答案：風(fēng)險(xiǎn)事故：是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒 介，也就是說風(fēng)險(xiǎn)是通過風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來導(dǎo)致?lián)p失的。5風(fēng)險(xiǎn)管理答案：風(fēng)險(xiǎn)管理：是經(jīng)濟(jì)單位通過對風(fēng)險(xiǎn)的識別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對風(fēng)險(xiǎn)加以處理， 以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。6損失控制答案：損失控制：企業(yè)對不愿放棄也不愿轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)，通過降低其損失發(fā)生的概率，縮小其損失發(fā)生的 程度來達(dá)到控制目的的各種控制技術(shù)和方法。三、 四、1如何評估人身風(fēng)險(xiǎn)間接損失？答

8、案：企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)造成的接損失，主要包括：（1）重要人物損失。所謂重要人物是指那些具有高級專業(yè)知識、管理才能或身處企業(yè)關(guān)鍵職位，或僅憑其自身影響力而不可或缺并難以替換的員工，一旦他們發(fā)生人身損失，企業(yè)不僅會(huì)遭受前述的一些直 接損失，而且還會(huì)連帶產(chǎn)生一些間接損失。（2）信用損失。企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)信用損失。（3）業(yè)務(wù)損失。該類損失主要是因?yàn)槠髽I(yè)供應(yīng)鏈的上下游企業(yè)重要人物發(fā)生不測而給企業(yè)的供銷帶來 損失，因此企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者應(yīng)該密切注意本企業(yè)的供銷鏈?zhǔn)欠窦杏谝患一驇准覐S商，盡量避免因?yàn)?上下游企業(yè)的波動(dòng)而給本企業(yè)帶來業(yè)務(wù)損失。2簡述理想的可保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)具備的條件。答案：一般說來，理想的可保風(fēng)險(xiǎn)

9、需要同時(shí)具備以下條件： （1） 風(fēng)險(xiǎn)是純粹風(fēng)險(xiǎn)而非投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。 （2） 風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生是意外的，但風(fēng)險(xiǎn)損失本 身是可以確定的。風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生，必須是被保險(xiǎn)人所不能控制的，即風(fēng)險(xiǎn)損失對于被保險(xiǎn)人來說應(yīng)當(dāng) 是意外的。否則有違保險(xiǎn)的宗旨。 （3） 風(fēng)險(xiǎn)損失幅度不能太大，也不能太小。 （4） 大量獨(dú)立的同質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)單 位存在。3風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)。答案：（ 1）風(fēng)險(xiǎn)因素所導(dǎo)致的社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)個(gè)體福利水平的下降。由于風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的不 確定性以及事故后果的災(zāi)難性，人們對于所面臨的風(fēng)險(xiǎn)總是存在恐懼和焦慮。為應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)事故，經(jīng)濟(jì)單位不得不保持相當(dāng)數(shù)量的準(zhǔn)備金，因而導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)單位福利水平下降。另一方面，這些資金未能 進(jìn)入生

10、產(chǎn)或流通領(lǐng)域，因而不能成為資本，于是生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域的擴(kuò)大受到影響，從而降低了社會(huì) 生產(chǎn)能力。而且，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的存在，人們不愿意把資金投向高風(fēng)險(xiǎn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，這使高新技術(shù)的運(yùn) 用和推廣受到阻礙，這也會(huì)降低社會(huì)的生產(chǎn)能力。（2）風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致社會(huì)資源分配失衡。由于風(fēng)險(xiǎn)因素的存在，客觀上限制了投資的方向，并從總體破 壞了社會(huì)資源的均衡狀態(tài)。4風(fēng)險(xiǎn)識別方法都存在一定的局限性，為什么？答案：（ 1）任何一種方法都不可能揭示出經(jīng)濟(jì)單位面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)，更不可能揭示導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事 故的所有因素，因此必須根據(jù)經(jīng)濟(jì)單位的性質(zhì)、規(guī)模以及每種方法的用途將多種方法結(jié)合使用。（2）由于經(jīng)費(fèi)的限制和不斷地增加工作會(huì)引起收益下

11、降，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須根據(jù)實(shí)際條件選擇效果最 優(yōu)的方法或方法組合。（ 3）風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)連續(xù)不斷的過程，僅憑一兩次調(diào)查分析不能解決問題，許 多復(fù)雜的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)要經(jīng)過多次識別才能獲得較為準(zhǔn)確的答案。5企業(yè)在責(zé)任訴訟案中可以用哪些理由進(jìn)行抗辯？ 答案：在責(zé)任事故發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理者的工作成效決定了企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的大小，在責(zé)任事故發(fā)生后，風(fēng) 險(xiǎn)管理者應(yīng)積極主動(dòng)地配合企業(yè)的法律顧問進(jìn)行辯護(hù)，以期將責(zé)任事故的損失降低到最小，可運(yùn)用的抗 辯理由有：（ 1）根本沒有責(zé)任。企業(yè)必須證明自己與受害方所受損失無關(guān)。（2）自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)若能證明受害方已經(jīng)認(rèn)識到某項(xiàng)活動(dòng)所包含的風(fēng)險(xiǎn)卻仍然參與此項(xiàng)活動(dòng)，因此造成的損失，企業(yè)

12、可以免責(zé)。（3）受害方有過失。企業(yè)以此理由進(jìn)行辯護(hù)，如果成功，則可以避免賠償或至少減少賠償金額。（4）最后明顯機(jī)會(huì)原則。它是指原告雖然有過失但只 要他能證明企業(yè)方有最后的明顯機(jī)會(huì)去避免事故的發(fā)生，但卻沒有利用這一機(jī)會(huì)，那么可從企業(yè)處獲得 賠償。6損失控制的不安全行為表現(xiàn)及其成因。答案：不安全行為是指人們在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中出現(xiàn)的違反勞動(dòng)生產(chǎn)規(guī)則的不合理行為，主要有：（ 1）忽視或違反規(guī)章制度。（ 2）工作聯(lián)系中斷或不充分。（ 3）操作人員判斷錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。（ 4）不安全的姿勢或動(dòng)作。（ 5 ）安全裝置失效。成因：（ 1）心理因素；（ 2）生理因素；（ 3）技能因素；（ 4）管理因素；（ 5）教育

13、訓(xùn)練因素；（ 6） 設(shè)備和環(huán)境因素；（ 7）社會(huì)因素。五、1試述風(fēng)險(xiǎn)的財(cái)務(wù)處理。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理是用經(jīng)濟(jì)方法來處理確實(shí)會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)損失，通過事先的財(cái)務(wù)計(jì)劃，籌措資金，以便對風(fēng)險(xiǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行及時(shí)而充分的 補(bǔ)償。財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)處理手段主要有風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留兩類。（1）財(cái)務(wù)型的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手段分為保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種。財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指經(jīng)濟(jì)單位將自己 可能的風(fēng)險(xiǎn)損失所致財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)人以外的其他經(jīng)濟(jì)單位的一種風(fēng)險(xiǎn)處理手段， 其實(shí)質(zhì)是通過風(fēng) 險(xiǎn)的財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移，使轉(zhuǎn)讓人得到外來資金，以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生所造成的損失。財(cái)務(wù)型非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的實(shí)施 方式有：中和、免責(zé)約定、保證書和公司化。（2）風(fēng)險(xiǎn)自留又叫

14、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，是指經(jīng)濟(jì)單位自己承擔(dān)由風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。其實(shí)質(zhì)在于，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn) 事故發(fā)生并造成一定的損失之后，經(jīng)濟(jì)單位通過內(nèi)部資金的融通，來彌補(bǔ)所遭受的損失。風(fēng)險(xiǎn)自留的具 體措施有以下幾種： 將損失攤?cè)虢?jīng)營成本。將損失攤?cè)虢?jīng)營成本，是指在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，經(jīng)濟(jì)單位把意外的損失計(jì)入當(dāng) 期損益，即吸收于短期（通常不超過三個(gè)月）的現(xiàn)金流通之中。 建立意外損失基金。意外損失基金又稱自保基金或應(yīng)急基金，是經(jīng)濟(jì)單位基于對所面臨風(fēng)險(xiǎn)的識別和 衡量，并根據(jù)其本身的財(cái)務(wù)能力，預(yù)先提取，用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所致?lián)p失的一種基金。 借款用以補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)損失。借款作為處理自留風(fēng)險(xiǎn)的手段，即在風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生后，經(jīng)濟(jì)單位通過借貸籌 借資金以

15、補(bǔ)償風(fēng)險(xiǎn)事故所造成的損失。 自負(fù)額保險(xiǎn)。2試述風(fēng)險(xiǎn)管理的損后目標(biāo)。答案：損后目標(biāo)包括：（1）生存目標(biāo)。當(dāng)企業(yè)發(fā)生了重大損失后，它的首要目標(biāo)是生存，因?yàn)橹灰嫦氯ゾ湍苡谢謴?fù)發(fā)展 的希望。（2） 持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)。持續(xù)經(jīng)營活動(dòng)是指不因?yàn)閾p失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn) 管理者應(yīng)盡可能在損失后保證生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性。 （3） 獲得能力目標(biāo)。企業(yè)發(fā)生損失后，管理者很關(guān)心 的一個(gè)問題就是損失事件對企業(yè)獲得能力的影響。 風(fēng)險(xiǎn)管理者必須把損失控制在一定范圍內(nèi)， 在這個(gè)范圍內(nèi)企業(yè)獲利能力不會(huì)低于最低報(bào)酬率。（4）收益穩(wěn)定目標(biāo)。收益的穩(wěn)定性可以幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象，增強(qiáng)投資者的投資信心。

16、（5）發(fā)展的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理者必須建立高質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，及時(shí)有效地處理各種損失結(jié)果，使企業(yè) 在損失發(fā)生后，能迅速地取得補(bǔ)償。為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。（6）社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。企業(yè)及時(shí)有效地處理風(fēng)險(xiǎn)事故帶來的損失，減少損失所產(chǎn)生的不利影響，可以減輕 對國家經(jīng)濟(jì)的影響，保護(hù)與企業(yè)相關(guān)的人員和經(jīng)濟(jì)組織的利益，有利于企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。3試述風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)。答案：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)可分為總目標(biāo)和具體目標(biāo)兩個(gè)層次。風(fēng)險(xiǎn)管理的總目標(biāo)是：以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成 本獲得最大的安全保障。這里的成本包括人力、物力、財(cái)力，乃至放棄一切的收益機(jī)會(huì)，此外還包括憂 慮價(jià)值。以最小的風(fēng)險(xiǎn)管理成本獲得最大的安全保障這一總目標(biāo)的確立，

17、意味著要堅(jiān)持成本效益比較的 原則。風(fēng)險(xiǎn)管理的具體目標(biāo)分為損前目標(biāo)和損后目標(biāo)，所謂損前目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生之前，風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng) 達(dá)到的目標(biāo)，可以分為：（ 1）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理只有經(jīng)濟(jì)合理才能保證其總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)合理 就是盡量減少不必要的開支和損失，盡可能使風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃成本降低。（2）安全系數(shù)目標(biāo)，即將風(fēng)險(xiǎn)控制在可承受的范圍之內(nèi)。（ 3）合法性目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)并不是社會(huì)之外的個(gè)體，它受到各種各樣法律 規(guī)章的制約。（ 4）社會(huì)公眾責(zé)任目標(biāo)。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不可能消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)，所以確定損失后發(fā) 生的目標(biāo)有其必要性。損后目標(biāo)從最低的生存目標(biāo)到最高的持續(xù)增長的目標(biāo)，風(fēng)險(xiǎn)管理成本隨之上升。（ 1）生存目標(biāo)，這是企業(yè)發(fā)生重大損失后的首要目標(biāo)。（2）持續(xù)經(jīng)營目標(biāo)。它指不因?yàn)閾p失事件的發(fā)生而使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中斷。（3）獲得能力目標(biāo)。（ 4）收益穩(wěn)定目標(biāo)，它可幫助企業(yè)樹立正常發(fā)展的良好形象，增強(qiáng)投資者的投資信心。（5）發(fā)展的目標(biāo)。（ 6）社會(huì)責(zé)任目標(biāo)。4試述風(fēng)險(xiǎn)自留的本質(zhì)及