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文檔簡介
1、2009年度設備管理工作總結在即將過去的一年里,車間設備組在車間領導的支持、安排和車間機電修人員及全體職工的大力支持下,比較順利地完成了車間的設備管理和維修工作,基本上保證生產(chǎn)的安全正常運行?,F(xiàn)將這一年的工作總結如下:一、設備管理方面:由于車間整合,對部分技術人員重新進行分工,細化工作內(nèi)容,使設備管理工作更加完善,具體如下:1、進一步完善設備管理體系,按照工業(yè)公司設備檢查考核內(nèi)容規(guī)定,制定一系列的職責、制度、作業(yè)指導書、操作規(guī)程等,并把一些模糊的定義加以量化,使設備管理更加系統(tǒng)化,規(guī)范化。2、加強督促設備潤滑管理,要求設備潤滑嚴格按設備潤滑與管理一書進行指導作業(yè)。3、進一步補充設備維修檔案,定
2、期錄入設備維修記錄,對設備保養(yǎng)和預檢預修有了重要的指導作用。4、為進一步完善車間設備管理體系,車間對設備維修實行分段管理責任制,在制絲生產(chǎn)線三個工段分別設立設備技術管理人員,負責對本段設備維護、維修計劃管理,設備點、巡檢制度的執(zhí)行檢查及設備保養(yǎng)監(jiān)督檢查,配件計劃申報等進行綜合管理。5、按廠部要求積極開展和推行清潔生產(chǎn)活動,組織學習清潔生產(chǎn)和節(jié)能降耗的相關知識,組織制定了一車間節(jié)能降耗控制措施和管理辦法的管理制度。6、定期對設備完好率、利用率、故障停機率、,管路泄漏率(水、電、氣、汽、co2、油等)進行檢查統(tǒng)計并按時上報,定期檢查安全連鎖裝置等。及時調整設備的預檢預修,按時申報設備檢修計劃,盡量
3、保證設備運行處于正常狀態(tài)。項目工段完好率利用率故障停機率泄漏率修舊利廢(萬元)月 份1月梗絲段100%99.2%0.8%0.66.2葉片段100%99.64%0.36%0葉絲段.100%99.35%0.65%0.3膨絲段100%85.36%14.64%02月梗絲段100%99.62%0.38%0.60.7葉片段100%98.9%1.1%0.6葉絲段100%99.9%0.1%0膨絲段100%96.6%3.4%0.63月梗絲段100%99.49%0.51%1.22.8葉片段100%98.87%1.13%0.6葉絲段100%99.18%0.82%0.4膨絲段100%97.56%2.44%0.34月梗
4、絲段100%98.83%1.17%1.20.5葉片段100%99.71%0.29%0.6葉絲段100%96.48%3.52%0.8膨絲段100%96.48%3.52%0.65月梗絲段98%99.8%0.2%1.23.22葉片段100%98.5%1.5%0.6葉絲段100%98.9%1.1%0.4膨絲段100%96.93%3.07%0.36月梗絲段100%100%0%02.65葉片段100%99.76%0.24%0葉絲段100%97.5%2.5%0膨絲段100%99.01%0.99%07月梗絲段100%100%0%00.5葉片段100%96.39%3.61%0.6葉絲段100%94.34%5.6
5、6%0膨絲段100%95.46%4.54%0.68月梗絲段100%100%0%01.2葉片段100%96.33%3.67%0葉絲段100%96.77%3.23%0膨絲段100%99.8%0.2%0.39月梗絲段100%99.08%0.92%01.82葉片段100%97.96%2.04%0葉絲段100%98.5%1.5%0膨絲段100%98.5%1.5%0.610月梗絲段100%100%0%03.27葉片段100%96.45%3.55%0葉絲段100%95.59%4.41%0膨絲段100%99.36%0.64%0.611月梗絲段100%100%0%02.84葉片段100%95.81%4.19%1
6、.9葉絲段100%96.58%3.42%0.4膨絲段100%100%0%0平均值100%98.01%1.99%0.3625.7(合計)7、按時學習、傳達貴州中煙工業(yè)有限責任公司和遵義卷煙廠設備相關文件精神。8、配合廠設備信息技術科、企管科、財務科對本車間固定資產(chǎn)進行清查、統(tǒng)計;在廠工藝質量管理科的指導下完成對車間測量設備管理的相關工作;在廠設備信息技術科、安保科的指導下完成對車間特種設備管理的相關工作;按時上報設備運行情況日報表到廠設備信息技術科、總調度室。9、積極配合貴州中煙工業(yè)有限責任公司和遵義卷煙廠相關部門對車間設備管理工作的檢查,對不足之處進行整改。10、按時對車間職工進行職業(yè)技能鑒定
7、培訓:其中出外參加技師培訓人員6人,培訓時間2月;制絲段參加職業(yè)技能鑒定培訓人數(shù)25人,培訓課時24個;膨絲段參加職業(yè)技能鑒定培訓人數(shù)15人,培訓課時60個。11、參加每周車間的工作總結會議,按時完成車間領導交辦的工作任務。二、設備維修方面:1、基本上在滿足生產(chǎn)需要的情況下,設備安全運行。2、按時對設備進行日、周保養(yǎng)、項修、大修工作。3、對設備維修疑難點進行技術論證:如co2壓縮機系統(tǒng)、主制冷系統(tǒng)、壓梗機、切絲機、超級回潮機、松散回潮機、葉片分切機、加料機、加香機等。4、利用節(jié)假日對設備進行項修,如葉片喂料機(風選機后)、葉片喂料機(二潤后)、葉絲裙邊式提升機、拆包機、燃燒爐、工藝罐清洗、cp
8、4喂料機、cp1貯存皮帶機、制絲和膨絲電氣控制程序修復等;自主完成了對水槽式煙梗回潮機的在線改造。5、協(xié)助設備生產(chǎn)廠家完成了2#切絲機(葉、梗)、松散回潮機、超級回潮機、烘梗絲機、主制冷系統(tǒng)、柴油液力叉車(t-01-19-043)的大修工作;協(xié)助設備生產(chǎn)廠家完成了6臺電子皮帶秤、3臺水份儀的更換安裝及調試工作;協(xié)助設備生產(chǎn)廠家完成了葉片風選機、2#co2壓縮機、2#旋風除塵器的安裝調試工作。6、計劃大修并將要實施的項目有:1#co2壓縮機、燃燒爐等;計劃更換設備的項目有:cp2電子皮帶秤。7、負責特種設備的設備技術管理員協(xié)助技監(jiān)局對安全附件、壓力容器、壓力管道進行定期校驗。8、協(xié)助車間材料員擬
9、定零配件購買計劃,測繪加工零配件及維修用裝夾具,為維修工作服務。9、協(xié)助車間設備主任擬定2010年項修、大修計劃。三、安全方面:1、協(xié)助車間組織人員參加消防演練、一車間應急預案的演練。2、負責特種設備的設備技術管理員協(xié)助技監(jiān)局對車間安全閥、電梯、抱車、叉車、起重機等進行定期檢驗。3、按時參加車間每周安全檢查。4、及時處置設備故障帶來的安全隱患。四、質量工藝方面:1、對車間篩分振槽濾網(wǎng)進行更換,解決易損壞堵塞問題,使更符合工藝要求。2、車間計量員按時校準各計量設備(電子秤、水份儀、表、閥),使?jié)M足工藝質量的需要。五、不足之處:1、設備維修的技能水平還有待提高。2、技術人員的工作積極性沒完全調動起來。3、對設備疑難問題(創(chuàng)新)的解決還有等、靠、要的現(xiàn)象。4、設備維修人員間的配合還存在不足。5、對設備管理考核執(zhí)行率不夠。六、下一年打算:1、努力改進以上不足之處。2、按照貴州中煙工業(yè)有限責任公司和遵義卷煙廠設備管理的要求加強設備管理力度。3、對設備的預檢預修繼續(xù)加強落實。4、積極配合外協(xié)單位對我車間設備的安裝、調試。5、組織人員認真完成設備的大修、項修工作。6、加強設備保養(yǎng)檢查
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