淺談加強職工代表培訓工作

1、淺談加強職工代表培訓工作 職工代表是企事業(yè)單位職工按照一定民主程序選舉產(chǎn)生，代表廣大職工參加職工代表大會、行使民主管理權利的職工。職工代表作為職代會的主體，其素質(zhì)的提高，不僅關系到自身能否發(fā)揮應有作用，而且關系到企事業(yè)民主管理水平的提高和企事業(yè)民主管理制度的發(fā)展。因此，加強職工代表培訓工作、提高其參政議政能力和水平是非常必要而迫切的。 目前，一些職工代表的業(yè)務素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展和工作實際需要，參政議政水平、維護職工權益的能力亟待提高。因此，必須加強職工代表培訓工作，幫助他們掌握職工民主管理的政策法規(guī)，企事業(yè)經(jīng)營管理的知識，熟悉職工代表大會規(guī)則、操作程序、職權行使及相關內(nèi)容，增強調(diào)查研究和綜合分

2、析能力，提高溝通協(xié)調(diào)能力，從而提升參政議政能力和維護職工權益水平，使其成為適應現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的，推進職工民主管理的主力軍。 職工代表培訓工作的現(xiàn)狀及問題 從總體上看，職工代表培訓工作仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)為以下幾個方面： 部分單位對職工代表培訓工作重視不夠。一方面是有些單位將職工代表培訓工作看成是可有可無的程序，很少組織開展職工代表培訓，即使有些單位主管領導意識到職工代表培訓的重要性，卻往往因為機制不健全、制度不完善，達不到應有的效果。另一方面是有些職工代表缺乏充實自己，加強學習的積極性。誤認為只要干好自己的本職工作就是發(fā)揮了代表的作用，對于自身作為職工代表應具有的附加值認識不夠

3、。 培訓內(nèi)容單一、形式僵化。有些單位在對職工代表培訓的內(nèi)容和形式上缺乏深入研究，往往在內(nèi)容上只就所涉及的業(yè)務講條條，結(jié)合典型事例和具體操作少；形式上缺少授與聽之間的交流互動、專題研討，強化鞏固措施等。 培訓的針對性和實用性不強。有些單位在職工代表培訓的選題上缺少針對性和實用性。沒有結(jié)合本單位工作、生產(chǎn)實際等問題進行培訓，并通過培訓解決問題。往往造成職工代表只會提生活福利方面的意見建議，在企業(yè)管理方面的意見建議卻提的很少。 如何做好職工代表培訓工作 精心組織，提高職工代表思想覺悟，調(diào)動積極性。職工代表不是單位特定的崗位職務，是受職工群眾委托參與單位管理的義務性工作。因此，對職工代表培訓應首先提高

4、他們履職盡責的思想意識，使他們明確職工代表是法律賦予職工的民主權利和義務，承載的是職工的信任，同時也是實現(xiàn)自身價值的機會，要帶著一種使命感和責任感，積極主動地參與到企事業(yè)單位的改革中來，客觀真實地把職工群眾的意見建議反饋給企業(yè)管理層、決策層，架起職工與企事業(yè)單位溝通的橋梁，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關系。 抓住關鍵，選好培訓的內(nèi)容和方法，增強操作性。職工代表需要了解掌握多方面的知識和技能，筆者認為，對職工代表的培訓應該抓住三方面的關鍵內(nèi)容，即黨的方針政策和國家的法律法規(guī)、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關知識以及民主管理相關知識。首先，職工代表在審議企業(yè)重大決策、審查重要規(guī)章制度、審定企業(yè)工資福利等重要事項以及參與干部民主測評等工作中，都必須認真貫徹執(zhí)行黨的方針政策和國家有關規(guī)定；其次，職工代表只有掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理知識，才能在審議企業(yè)重大問題時，參得進、參的好；最后，職工代表大會和各項民主管理活動，是按照一定程序進行的，職工代表只有熟悉這些程序，依照有關規(guī)程序和規(guī)定參加民主管理活動，才能真正發(fā)揮作用、履職盡責。 完善機制，搞好培訓的實施與管理，確保實效性。各級工會組織要加強對所屬企事業(yè)單位職工代表培訓工作的指導和服務，逐步