電力工程安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書

1、安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理策劃書工程名稱: 貴州省電網(wǎng)公司2013年第三批（自籌資金）10kv及以下配網(wǎng)工程【（安順供電局）工程六標(biāo)包線路工程】根據(jù)本投標(biāo)工程建設(shè)規(guī)模及現(xiàn)場勘察實(shí)際，結(jié)合本工程建設(shè)管理的要求編制本安全、文明施工措施方案。一、工程建設(shè)過程，安全施工組織技術(shù)方案及措施：1.1安全管理組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)貴州中黔能水利電力建設(shè)有限公司項目經(jīng)理 楊德五項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專職安全員楊 波施工隊隊長4施工隊隊長1施工隊隊長3施工隊隊長21.2施工現(xiàn)場安全管理制度& 電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定& 電力建設(shè)安全工作規(guī)程& 安全教育培訓(xùn)制度& 安全月活動及安全競賽制度& 安全工作票及班前講話制度& 安全崗位責(zé)任

2、制& 合同工、臨時工安全管理制度& 安全風(fēng)險機(jī)制和獎懲條例& 安全檢察崗制度& 安全交底制度& 安全施工措施審批制度1.3施工現(xiàn)場安全管理辦法項目部制定本工程安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級安全責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為其本部門的第一安全責(zé)任人，公司與項目部、項目部與施工隊、施工隊與個人之間層層簽訂安全責(zé)任書，通過經(jīng)濟(jì)利益的聯(lián)系，達(dá)到風(fēng)險共擔(dān)、互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。認(rèn)真執(zhí)行各項安全規(guī)章制度。安全管理工作從嚴(yán)從細(xì)，嚴(yán)字當(dāng)頭，小題大做，堅決杜絕一切違章行為。開工前對全體施工人員進(jìn)行安

3、全教育、施工技術(shù)安全交底，著重分析本工程特點(diǎn)，進(jìn)行安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)與考試，不合格者不予參加施工。對新工人及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗。對長期合同工、臨時工，堅持“先培訓(xùn)，后上崗”，進(jìn)行安全知識和安全技能教育，提高自我保護(hù)意識，并實(shí)行“預(yù)留安全保證金”制度。各工序、特殊作業(yè)的施工和新技術(shù)、新工藝的運(yùn)用，必須認(rèn)真調(diào)查研究，編制安全技術(shù)措施和特殊施工方案，并經(jīng)總工批準(zhǔn)，報監(jiān)理工程師后認(rèn)真組織實(shí)施，每個重要施工點(diǎn)均配專職安全員或兼職安全員嚴(yán)密監(jiān)控。項目部每半月進(jìn)行一次安全例會，施工隊每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)活動，檢查安全情況，分析事故隱患，提出整改措施?，F(xiàn)場堅持安全工作票制度、班

4、前講話制度，進(jìn)行“三查”、“三交”活動(“三查”：查著裝、查“三保”、查精神狀態(tài)；“三交”：交任務(wù)、交技術(shù)、交措施)。公司本部將定期、不定期地對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查。項目經(jīng)理部定期組織安全大檢查，質(zhì)安科每天進(jìn)行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的問題及時糾正和處理，并于每月底對安全工作進(jìn)行一次安全評比。工程各項安全檢查、檢測及整改均要有詳細(xì)的書面記錄，做到有據(jù)可查。1.4安全組織技術(shù)措施對全體工人進(jìn)行安全教育，平時經(jīng)常提醒工人注意施工安全。建立以項目副經(jīng)理為主，包括各班組長在內(nèi)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長即是各班組的安全員。進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員一律佩帶安全帽，不允許赤腳或穿拖鞋上工地。注意來行車輛和行人的動向，

5、不準(zhǔn)往圍欄外扔?xùn)|西。設(shè)立圍欄和警示標(biāo)志，提醒車輛行人注意安全，夜晚要高燈光警示。開挖電纜溝時避免溝沿塌方造成的人員傷亡事故，有必要時需加防護(hù)擋板。臨時用電要求一律采用“三相五線制”配線，每個臨時配電箱必須安裝靈敏的漏電保護(hù)器，實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”施工。1.5施工現(xiàn)場安全維護(hù)措施1、場地布置1) 現(xiàn)場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內(nèi)部整潔；2) 設(shè)備、材料堆放場地堅實(shí)、平整、無積水，設(shè)備、材料堆放整齊，標(biāo)識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類、隔離存放。3) 道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護(hù)。4) 建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡場地清”。2、安全圍護(hù)設(shè)施1)

6、 及時架設(shè)圍欄，對施工現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。2) 加強(qiáng)“六口五臨邊”防護(hù)。3) 正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護(hù)用具。4) 使用南方電網(wǎng)輸變電工程安健環(huán)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識設(shè)施。3、生活設(shè)施1) 現(xiàn)場宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適、文娛設(shè)施齊全，消防器材配置合理。2) 食堂清潔衛(wèi)生，生熟食分開，生活垃圾及時清理。3) 設(shè)備足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。4、施工設(shè)施1) 施工機(jī)具布設(shè)合理，定期檢修維護(hù)，保持完好。2) 腳手架搭設(shè)符合要求，驗(yàn)收合格掛牌后方投入使用。3) 施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等。4) 危險區(qū)域設(shè)置安全警示牌。5) 合理布置足夠的消防設(shè)施。5、綜合管理1)

7、建立健全公司、項目部、施工隊、施工班組四級文明施工管理網(wǎng)絡(luò)，組建文明施工的組織機(jī)構(gòu)，明確各部門人員的職責(zé)。2) 明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法。3) 積極開展文明施工達(dá)標(biāo)活動，定期進(jìn)行檢查、評比。4) 建立文明施工檔案；加強(qiáng)對施工人員的宣傳教育。積極配合建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、運(yùn)行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設(shè)的全過程。1.6施工方案和特殊施工工序的安全行為控制a、關(guān)健工序的安全過程控制根據(jù)本工程特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，分析本工程安全薄弱環(huán)節(jié)并制定出預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施。b、重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制本工程重要施工方案和特殊施工工序由項目經(jīng)理組織有項技

8、術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)管理人員進(jìn)行認(rèn)真審查，在充分考慮和評估各種因素后提出可具操作的施工方案及針對性的安全控制措施，報公司安監(jiān)部門審批后實(shí)施。1.7施工過程易發(fā)事故環(huán)節(jié)或部位安全控制預(yù)案本標(biāo)段施工過程易發(fā)安全事故的環(huán)節(jié)及部位控制措施序號事項不安全因素環(huán)節(jié)及部位分析預(yù)防措施方案1基坑墜落施工過程中因不慎跌入坑內(nèi)，導(dǎo)致傷害。1.施工現(xiàn)場按要求分段加護(hù)圍欄（板），防護(hù)欄內(nèi)嚴(yán)禁閑人進(jìn)入，掛警示標(biāo)牌。2.施工人員要相互關(guān)照、提示，施工現(xiàn)場專責(zé)安全員進(jìn)行巡視和旁站監(jiān)護(hù)。3.施工路徑段夜間掛紅燈示警。4.及時清理邊坑浮土。2人身傷害施工前對施工人員沒進(jìn)行安全技術(shù)交底施工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒進(jìn)行安全技

9、術(shù)交底，施工人員有權(quán)拒絕施工3物體打擊電纜溝開挖坑內(nèi)多人同時作業(yè)、高空吊物二人同時作業(yè)時不得面對面作業(yè)，吊物下嚴(yán)禁站人4坍塌物體打擊電纜溝開挖、支模找正，澆制時基面或坑口邊有土塊電纜溝開挖、支模找正或混凝土澆制時應(yīng)將基面上浮石、松石或坑邊浮石、土塊清除掉，避免施工時活石掉下砸傷施工人5觸電臨時用電無專人負(fù)責(zé)，電源亂拉、亂扯1臨時用電要有專人負(fù)責(zé)管理；2臨時用電設(shè)施要按規(guī)定安裝6觸電施工過程漏電安裝漏電保安器并指定專人帶絕緣手套穿絕緣鞋操作。其他人員不得隨意使7觸電發(fā)電機(jī)外殼不接地發(fā)電機(jī)使用前應(yīng)將外殼安裝保護(hù)接地線8機(jī)械、工器具傷害作業(yè)過程中因違規(guī)引發(fā)工器具傷人事故。1.作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場，必須戴

10、安全帽。2.施工負(fù)責(zé)人合理組織安排勞動用工。3.作業(yè)人員之間操作面要保持挖掘時的安全距離。9交通事故待添加的隱藏文字內(nèi)容1本工程車輛運(yùn)輸工作量大，車輛運(yùn)輸頻繁。1.嚴(yán)格車輛管理制度2.駕駛?cè)藛T應(yīng)自覺遵守交通規(guī)則。3.加強(qiáng)車輛維護(hù)，防止交通事故和車輛裝卸過程中的人身傷害事故。10衛(wèi)生防疫、保潔流行疾病、中毒等。1.各施工作業(yè)人員、現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)自我防護(hù)意識，掌握自身防護(hù)知識。2.制定相關(guān)針對性的防護(hù)措施并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)飲水、食堂和辦公室的衛(wèi)生防疫的控制管理。二、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)及文明施工2.1文明施工組織機(jī)構(gòu)貴州中黔能水利電力建設(shè)有限公司項目經(jīng)理 楊德五項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專責(zé)環(huán)保員項目辦公室

11、施工隊隊長1施工隊隊長3施工隊隊長2施工隊隊長42.2環(huán)境保護(hù)、文明施工管理目標(biāo)達(dá)到國家及地方政府對環(huán)境保護(hù)方面的要求，保持良好的自然環(huán)境和生態(tài)平衡。文明施工管理目標(biāo)：加強(qiáng)精神文明建設(shè)，促進(jìn)施工管理規(guī)范化，建設(shè)一流施工企業(yè)，創(chuàng)建雙文明工程。創(chuàng)建一流的施工隊伍，創(chuàng)建文明窗口，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。2.3環(huán)境保護(hù)措施貫徹可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，遵守國家關(guān)于環(huán)境保護(hù)的方針、政策和法令法規(guī)，服從地方環(huán)境管理部門監(jiān)督管理。保護(hù)耕地，減少青苗損壞，做好廢棄物的清理和轉(zhuǎn)移，協(xié)助地方搞好生態(tài)環(huán)境的建設(shè)。廣泛開展群眾性的“人類與環(huán)境”系統(tǒng)教育，以人為本，激發(fā)施工人員保護(hù)環(huán)境、建設(shè)環(huán)境的積極性和自覺性。施工過程中，在滿足設(shè)

12、計要求的前提下，盡量少開少占土地，少砍樹木。施工現(xiàn)場材料、工器具和土石方的堆放要合理，砂、石的堆放采用蓬布鋪墊。2.4加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境a、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場用料的管理，工地廢料要集中處理。不能摘花草樹木，保護(hù)作業(yè)區(qū)內(nèi)及項目部駐地的環(huán)境及綠化。b、對材料的臨時卸點(diǎn)要嚴(yán)格控制范圍，對施工場地的待裝設(shè)備和材料要妥善保管好。c、每天施工完畢后，施工場地應(yīng)及時清理，做到工完料盡、場地清，對起吊過程中造成的地坑要及時回填、修補(bǔ)，并恢復(fù)原狀。d、根據(jù)本工程建筑特點(diǎn)，因棄土工程量大，自卸車運(yùn)輸路經(jīng)市內(nèi)大道及人口密集區(qū)，棄土自卸車運(yùn)輸車輛必須具有上箱蓋，避免運(yùn)輸途中“揚(yáng)灰”、“漏土”。e、環(huán)境保護(hù)是評價本

13、公司文明施工的窗口，加大對作業(yè)人員的教育，使之人人自覺遵守，保護(hù)環(huán)境。2.5文明施工管理制度認(rèn)真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建(1995)543號文電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法及公司安全文明施工管理規(guī)范。項目經(jīng)理親自抓文明工程建設(shè)，施工隊隊長為本隊文明施工負(fù)責(zé)人，實(shí)行全員、全過程、全方位管理。項目部設(shè)立安全文明施工獎勵基金，實(shí)行每月檢查評比一次，月底評出優(yōu)勝單位予以嘉獎。強(qiáng)化全體人員安全文明施工意識，創(chuàng)建一個組織周密，現(xiàn)場整潔，設(shè)施完善、標(biāo)志明顯，施工人員遵章守紀(jì)的安全文明施工氛圍。工程不具備文明施工條件時，應(yīng)停工整改，提出切實(shí)可行的改進(jìn)措施，監(jiān)督實(shí)施。公司半年進(jìn)行一次安全文明施工大檢查，年終評比

14、文明施工項目部，文明施工隊、文明施工先進(jìn)個人、“紅旗”車輛、衛(wèi)生食堂，并給予表彰和獎勵。2.6文明施工管理措施建立健全安全文明施工管理體系，制定管理制度和實(shí)施辦法。施工組織設(shè)計中應(yīng)有明確的文明施工管理要求，并經(jīng)公司總工審核通過。抓好職工教育培訓(xùn)工作，提高職工隊伍素質(zhì)，尊重當(dāng)?shù)厣贁?shù)民族的風(fēng)俗民情。工程材料、設(shè)備等堆放整齊，各種物資標(biāo)志清楚，排放有序，并符合安規(guī)要求，現(xiàn)場作到“工完料盡場地清”。施工機(jī)械、設(shè)備完好清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗。施工臨建設(shè)施完整，布置得當(dāng)，環(huán)境清潔，各項職責(zé)、制度上墻。施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施及各種規(guī)程規(guī)范施工，杜絕違章指揮，違章操作的行為。工程項目的工序安排力求合理，銜接緊密，作到均衡施工，正確處理安全、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。工程施工的圖紙、文件、施工記錄，驗(yàn)收資料等各類資料齊全，字跡工整，歸檔規(guī)范，查閱方便，保存妥當(dāng)。在施工中，廣泛開展勞動競賽，比質(zhì)量、比安全、比進(jìn)度，比團(tuán)結(jié)、比勞動紀(jì)律，內(nèi)容充實(shí)，獎懲分明。積極開展“建線路、送光明、獻(xiàn)愛心”、“捐資助學(xué)”等活動。重視精神文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)兩個文明一起抓。工程結(jié)束，寫出自身文明施工管理總結(jié)，上報業(yè)主和主管單位。2.7文明施工考核管理辦法根據(jù)電力建設(shè)文明施工