（分公司）煙葉收購(gòu)情況匯報(bào)

1、xx市局（分公司）煙葉收購(gòu)情況匯報(bào)一、煙葉收購(gòu)基本情況我局（分公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市煙葉收購(gòu)工作會(huì)議精神，嚴(yán)格執(zhí)行省局、市局（公司）各項(xiàng)制度、規(guī)定和要求，在思想和行動(dòng)上始終與省局、市局（公司）黨委保持高度一致。從8月25日開始收購(gòu)，截止到10月24日，全市累計(jì)收購(gòu)257541擔(dān)，占計(jì)劃83.56%，累計(jì)金額21526.8萬元。其中上等煙占56.70%，中等煙占26.42%，下低等煙占16.89%，累計(jì)均價(jià)16.72元，平均畝收購(gòu)121.48公斤。中華原料加工45162擔(dān)，已差額完成分配任務(wù)。今年，煙葉收購(gòu)過程中我們嚴(yán)格按照市局（公司）收購(gòu)要求，堅(jiān)持“低限高純度”的基本原則和“快收、快打、

2、快調(diào)”的工作思路，煙葉收購(gòu)秩序好，收購(gòu)管理到位，煙葉等級(jí)質(zhì)量較好，初分預(yù)檢工作落實(shí)好，無水分超限、摻雜使假、把內(nèi)摻雜非煙物質(zhì)、混青、混雜現(xiàn)象，煙葉成包質(zhì)量較好。二、煙葉收購(gòu)過程中存在的問題從8月25日10月24日61天的煙葉收購(gòu)過程來看，收購(gòu)工作總體情況良好，但也存在著不少的問題：1、存在煙站之間收購(gòu)量不平衡現(xiàn)象，總體上我市東部少數(shù)煙站收購(gòu)總量偏小，計(jì)劃收購(gòu)量完成比例偏低。2、分配給煙站的特色煙包及仿制樣品加工工作進(jìn)度緩慢。3、個(gè)別農(nóng)場(chǎng)煙葉加工純度不夠，存在著混青、混雜的現(xiàn)象。4、部分煙站煙葉入戶預(yù)檢工作流于形式，不能真正發(fā)揮作用。農(nóng)場(chǎng)煙葉后期加工緩慢，交售不積極。5、個(gè)別煙包包裝質(zhì)量不夠，縫

3、合不嚴(yán)，存在著漏煙現(xiàn)象。另外，個(gè)別煙站煙葉分類存放區(qū)雜亂，成包時(shí)有添散葉現(xiàn)象。三、下步工作措施 1、加快施行入戶初分預(yù)檢及專業(yè)化分級(jí)制，實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)管理工作前移。把工作重心前移到農(nóng)戶家中，從傳統(tǒng)的“坐站收煙”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧祥T服務(wù)”，減輕了站內(nèi)收購(gòu)環(huán)節(jié)，提高進(jìn)站交售效率，加快收購(gòu)進(jìn)度，更好的維護(hù)好收購(gòu)秩序。同時(shí)，解決了煙農(nóng)賣煙難的實(shí)際問題，提高煙農(nóng)種煙積極性。 2、利用好誠(chéng)信、專用通道，實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)快捷、靈活。煙站對(duì)轄區(qū)近年來交售積極、等級(jí)純度較高、上等煙比例高、不爭(zhēng)級(jí)爭(zhēng)價(jià)的高誠(chéng)信度煙農(nóng)，使用誠(chéng)信通道收購(gòu)，提高收購(gòu)效率；對(duì)煙葉農(nóng)場(chǎng)使用專用通道收購(gòu)，減少小戶交售等待時(shí)間。另外，當(dāng)日交售量小時(shí)，煙站人員

4、及時(shí)電話預(yù)約煙農(nóng)定時(shí)、定量到站交售。 3、正確理解和嚴(yán)格把握“低限高純度收購(gòu)”原則，做好煙葉收購(gòu)平衡工作。同時(shí)，做好收購(gòu)過程中注重四個(gè)統(tǒng)一：收購(gòu)等級(jí)眼光要統(tǒng)一、生人熟人在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)上統(tǒng)一、收購(gòu)前、中、后期標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一、上午下午要目光統(tǒng)一，確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量合格率達(dá)到80%以上。 4、嚴(yán)格收購(gòu)工作流程。按照“進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)、入庫(kù)驗(yàn)收、分磅存放、成包即打、定期巡視、及時(shí)反饋”的工作流程對(duì)煙葉收購(gòu)質(zhì)量進(jìn)行全過程控制。全面落實(shí)“編碼封閉驗(yàn)級(jí)”收購(gòu)方式，讓評(píng)級(jí)員在無干擾、無壓力的環(huán)境中正確執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確評(píng)定等級(jí)。 5、加強(qiáng)收購(gòu)痕跡化管理。嚴(yán)格落實(shí)評(píng)級(jí)員、保管員、主檢員“簽名制”，確保標(biāo)識(shí)齊全、清晰，通過加強(qiáng)痕跡管理，明確評(píng)級(jí)、保管等環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，確保煙葉等級(jí)純度。 6、完善監(jiān)督機(jī)制，加大監(jiān)控力度。發(fā)揮三級(jí)監(jiān)督機(jī)制作用，即站長(zhǎng)監(jiān)督保管員、保管員監(jiān)督主檢員、主檢員監(jiān)督等級(jí)主評(píng)員，實(shí)現(xiàn)全員監(jiān)督、便于責(zé)任落實(shí)。設(shè)置舉報(bào)箱、舉報(bào)電話，實(shí)行局長(zhǎng)接待日制度，開通站長(zhǎng)熱線電話。施行包片駐站監(jiān)管制度，拓寬監(jiān)督渠道，防患于未然。 四、各種樣品制作情況到目前為止，特色