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文檔簡介
1、分發(fā)部門: 密級:川藍(lán)集發(fā)2004102號四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)總部員工的薪酬福利體系,確保薪酬管理體系的順利運(yùn)行,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,特制定本制度。第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資、風(fēng)險股金、社保福利、生活福利、員工健康福利、請假期間待遇等。第三條 員工薪酬屬保密信息,除員工的上級主管可了解外,員工間不得探聽、傳播薪酬信息(福利信息除外)。第四條 本制度適用于集團(tuán)總部所有員工。第二章 月度工資第五條 本企業(yè)員工均實(shí)行月度工資制,計(jì)薪周期為每月1日30日。按國家規(guī)定,平均每月工作日為20.98天。第六條 月度工資包括:基本工資、績效風(fēng)險工資
2、、外勤補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼、工齡工資。 基本工資:績效風(fēng)險工資=4:61.基本工資:員工完成本崗位職責(zé)的固定勞動報酬。2.績效風(fēng)險工資:績效風(fēng)險工資根據(jù)崗位責(zé)任大小,當(dāng)月業(yè)績好壞確定??冃эL(fēng)險工資的浮動范圍為本人基準(zhǔn)績效風(fēng)險工資的0150%。一般情況下,當(dāng)月工作業(yè)績合格者,則按基準(zhǔn)績效風(fēng)險工資計(jì)發(fā);當(dāng)月工作業(yè)績突出者,其績效風(fēng)險工資可做適當(dāng)增加,但最多不得超過績效風(fēng)險工資的50%;當(dāng)月工作業(yè)績較差,或違反制度給公司造成損失的,則下調(diào)該月績效風(fēng)險工資,直至為0。3.外勤業(yè)務(wù)補(bǔ)貼:在日常工作中負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)、業(yè)務(wù)工作中需要與外界保持一定聯(lián)系的集團(tuán)中高層及以上管理人員,按不同崗位和對外聯(lián)絡(luò)的具體情
3、況,經(jīng)人力資源部簽署意見并報集團(tuán)分管人力資源副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后,給予適當(dāng)外勤業(yè)務(wù)補(bǔ)貼。具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號崗 位外勤補(bǔ)貼序號崗 位外勤補(bǔ)貼1總裁10,0004總經(jīng)理級2,0002副總裁級6,0005副總經(jīng)理級1,0003總裁助理級4,0004.住房補(bǔ)貼:為關(guān)心員工住房情況,公司實(shí)行住房補(bǔ)貼,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號崗 位住房補(bǔ)貼1科處室副經(jīng)理級及以上管理人員4002職員層3003操作層2005.通訊補(bǔ)貼:公司對未報銷通訊使用費(fèi)的員工實(shí)行通訊補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為100元/月。所有員工必須保持通訊暢通,否則將視情況予以處罰。6.工齡工資:公司為鼓勵員工長期為本企業(yè)服務(wù),實(shí)行工齡工資制度,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:序號集團(tuán)
4、范圍內(nèi)工齡月工齡工資標(biāo)準(zhǔn)說明:1. 本制度所稱“工齡”僅指在藍(lán)光集團(tuán)范圍內(nèi)參加工作的時間;2. 工齡計(jì)算為整數(shù),每年6月30日為該年度工齡計(jì)算的截止日期;3. 屬集團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)部調(diào)動的,工齡工資連續(xù)計(jì)算;4. 集團(tuán)每年1月對員工的工齡工資進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。113年10元工齡245年20元工齡3610年30元工齡41115年40元工齡第七條 工資調(diào)整:每年初,由人力資源部組織進(jìn)行工資調(diào)整。在分析上年的工資數(shù)據(jù)、參考同行業(yè)收入水平的基礎(chǔ)上,編制調(diào)整方案,經(jīng)人力資源專委會討論通過后,擬訂調(diào)整預(yù)案,報集團(tuán)分管人力資源副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第八條 為科學(xué)合理地進(jìn)行工資調(diào)整,應(yīng)用如下測評工具:1.崗位系數(shù)
5、設(shè)定:本企業(yè)員工的工資標(biāo)準(zhǔn)按崗位劃分為五級13層19種,以4.3級員工的上一年度12月的平均工資為基數(shù),設(shè)定各崗位系數(shù)(見下表):層 級序號級 數(shù)對應(yīng)崗位崗位系數(shù)區(qū)間一級(高管層)11.1級董事長、總裁70.0100.021.2級副總裁、財務(wù)總監(jiān)11.020.031.3級總裁助理、審計(jì)總監(jiān)8.015.0二級(中高層)42.1級部門總經(jīng)理級3.59.052.2級部門副總經(jīng)理級2.96.062.3級部門總經(jīng)理助理級2.43.2三級(中層)73.1級部門科處室經(jīng)理營銷策劃類2.8業(yè)務(wù)部門類2.5行政后勤類1.52.583.2級部門科處室副經(jīng)理營銷策劃類2.3業(yè)務(wù)部門類2.1行政后勤類1.22.1四級
6、(職員層)94.1級高級業(yè)務(wù)職員2.22.8104.2級業(yè)務(wù)職員營銷策劃類1.7業(yè)務(wù)部門類1.5高級秘書類1.5114.3級行政、文員、外勤、內(nèi)業(yè)等1.0五級(操作層)125.1級司機(jī)、保安0.8135.2級電工、接待0.62.價值系數(shù)計(jì)算:在崗位系數(shù)的基礎(chǔ)上,設(shè)定價值系數(shù),用價值系數(shù)來衡量團(tuán)隊(duì)內(nèi)部個體間的差異。價值系數(shù)是指同崗位人員在該類崗位中的綜合績效的具體體現(xiàn),目的在于均衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部員工間的個體差異,價值系數(shù)與創(chuàng)造的價值及利潤的貢獻(xiàn)度有關(guān)。計(jì)算公式:該崗位員工的標(biāo)準(zhǔn)工資該類崗位員工的平均工資標(biāo)準(zhǔn)。價值系數(shù)共分4級,評估標(biāo)準(zhǔn)見下表:價 值 級 數(shù)對 應(yīng) 標(biāo) 準(zhǔn)0.71.0級新聘員工;與崗位尚
7、有一定差距或基本能滿足崗位要求,需進(jìn)一步提升的1.01.5級(不含1.0級)勝任崗位要求,能獨(dú)擋一面開展工作1.52.0級(不含1.5級)在該類崗位中屬于高級人才,較有提升空間2.02.5級(不含2.0級)在該類崗位中屬于核心人才,極具提升空間第九條 工資變動和績效風(fēng)險工資核定均由員工所在部門提出,人力資源部審核并交用人單位分管領(lǐng)導(dǎo)和分管人力資源副總裁復(fù)核后,報集團(tuán)總裁批準(zhǔn)執(zhí)行(見附件:藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資變動審批表、藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績效風(fēng)險工資審批表。第十條 集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員的工資變動和績效風(fēng)險工資核定由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和總裁批準(zhǔn)后,由人力資源部通知集團(tuán)財務(wù)中心或
8、子公司人力資源部執(zhí)行(見附件:藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員工資變動通知單,藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員月度績效風(fēng)險工資核定通知單)。第十一條 屬集團(tuán)總部新聘、轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降、內(nèi)部調(diào)動的,由集團(tuán)人力資源部依據(jù)相關(guān)資料通知集團(tuán)財務(wù)中心或子公司人力資源部執(zhí)行(見附件:藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資定級通知單、藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)出員工薪酬通知單、藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)入員工薪酬通知單)。第十二條 工資考核申報工作結(jié)束后,集團(tuán)總部科處室副經(jīng)理及以上管理人員應(yīng)將月度業(yè)績考核、業(yè)績工資核定資料復(fù)印件交集團(tuán)人力資源部備案。第三章 風(fēng)險股金第十三條 設(shè)立風(fēng)險股金的目的是要求員工加強(qiáng)責(zé)任感,穩(wěn)定
9、員工隊(duì)伍,誠信敬業(yè),減少因員工個人因素帶給企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險,同時,為體現(xiàn)員工利益,定期按一定比例支付股息。第十四條 每位簽定了勞動合同的正式員工,必須繳納風(fēng)險股金。第十五條 風(fēng)險股金繳納標(biāo)準(zhǔn):序號崗 位風(fēng)險股金標(biāo)準(zhǔn)序號崗 位風(fēng)險股金標(biāo)準(zhǔn)1總裁200005科處室經(jīng)理、副經(jīng)理級40002副總裁、總裁助理級100006職員層30003總經(jīng)理級80007操作層20004副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理級6000單位:元第十六條 風(fēng)險股金由集團(tuán)財務(wù)中心專門設(shè)帳管理。繳納方式:實(shí)行一次繳付與在6個月內(nèi)分期從工資中扣減兩種方式。新聘員工,在試用期滿簽訂正式聘用合同時,開始繳納風(fēng)險股金;職務(wù)發(fā)生變化的員工,自職務(wù)發(fā)生變化之
10、日(以職務(wù)發(fā)文日期為準(zhǔn))起,按新職務(wù)核定其風(fēng)險股金繳納標(biāo)準(zhǔn)。第十七條 員工有下列情形之一者,承擔(dān)保證責(zé)任,分別不同情況扣減風(fēng)險股金本金,直至為0。1.有違法犯罪行為的;2.嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或因失職行為,損害企業(yè)利益,使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的;3.沒有不可抗拒因素,未完成當(dāng)年或單項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)計(jì)劃的;4.濫用職權(quán)破壞企業(yè)管理制度或管理秩序的;5.搬弄是非、搞小團(tuán)體,破壞企業(yè)團(tuán)隊(duì)的;6.因工作態(tài)度不端正或工作能力欠缺,不勝任本職工作的;7.沒有正當(dāng)理由,不服從企業(yè)對其工作的調(diào)動安排的;8.一年內(nèi)曠工累計(jì)2天及以上的;9.違反企業(yè)規(guī)定擅自離開的。第十八條 凡風(fēng)險股金被扣者,必須按照本制度第十五條規(guī)
11、定及時補(bǔ)齊。第十九條 自員工風(fēng)險股金繳齊之日起,計(jì)算其股息。屬職務(wù)調(diào)整的,調(diào)整前和調(diào)整后的風(fēng)險股金分段計(jì)息,其中屬職務(wù)晉升的,必須將新風(fēng)險股金余額部分繳齊后才能計(jì)算其新風(fēng)險股金余額部分的股息。 注:員工在該月15日及以前繳齊風(fēng)險股金的,該月則納入股息計(jì)算范圍,該月15日以后繳齊風(fēng)險股金的,該月則不納入計(jì)算范圍。第二十條 風(fēng)險股息按照略高于同期銀行貸款利率的原則,由集團(tuán)人力資源部于每年年初提出方案報集團(tuán)分管人力資源的副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十一條 員工在一個年度內(nèi)有下列情形之一的,不予發(fā)放風(fēng)險股息:1.病假累計(jì)30天及以上的;2.產(chǎn)假累計(jì)60天及以上的;2.事假累計(jì)10天及以上的;3.遲
12、到、早退累計(jì)30次及以上的;4.各類請假累計(jì)30天及以上的(集團(tuán)外派培訓(xùn)的例外)。第二十二條 需扣減員工風(fēng)險股金本金或股息的,應(yīng)由員工所在部門與人力資源部研究提出意見,報集團(tuán)分管人力資源的副總裁審核、總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十三條 在發(fā)放風(fēng)險股息前,已離職(退休)、辦理了或正在辦理離職(退休)手續(xù)的員工,只退還其風(fēng)險股金本金,不計(jì)算股息;屬內(nèi)部調(diào)動的,調(diào)出單位應(yīng)退還其風(fēng)險股金本金,調(diào)動員工應(yīng)及時將風(fēng)險股金本金繳納至調(diào)入單位財務(wù)部門,以連續(xù)計(jì)息。第四章 社保福利第二十四條 凡是被招聘錄用的正式員工(辦理了轉(zhuǎn)正手續(xù),并簽訂了勞動合同)均由人力資源部統(tǒng)一辦理社會基本保險。第二十五條 社會基本保險包括基本
13、養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險。人力資源部依據(jù)員工崗位的差異,設(shè)定各崗位的社保繳費(fèi)工資,各類社保的繳費(fèi)比例如下:序號社 保 種 類征 繳 比 例企業(yè)繳納比例個人繳納比例小 計(jì)1基本養(yǎng)老保險20.6%(含生育保險費(fèi)0.6%)8.0%28.6%2基本醫(yī)療保險7.5%2.0%9.5%3工傷保險1.2%0.0%1.2%4失業(yè)保險2.0%1.0%3.0%合 計(jì)31.3%11.0%42.3%注:1.當(dāng)繳費(fèi)達(dá)到社平工資的300%時,基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)額則自動封頂; 2.社平工資指上一年度成都市職工的社會平均工資,由成都市勞動部門在每年的4月份公布上一年度的社平工資。第二十六條 非城鎮(zhèn)戶籍的員工可辦
14、理綜合保險,征繳比例為員工申報工資的20%,其中:單位繳納比例為14.5%,個人繳納比例為5.5%。第二十七條 社會保險為國家強(qiáng)制保險,所有正式員工原則上應(yīng)參保。員工在集團(tuán)范圍內(nèi)首次參加(或不參加)社會保險,應(yīng)填寫藍(lán)光集團(tuán)總部員工社會保險登記表(見附件),報部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,交集團(tuán)人力資源部辦理。注:人力資源部將在每月8日前辦理社保變更手續(xù),參保員工若在7日后向人力資源部遞交社保申報登記表,則從次月開始變更社保。第二十八條 當(dāng)國家社保政策調(diào)整時(如社保繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)比例發(fā)生變化等),本企業(yè)隨之做相應(yīng)調(diào)整。第二十九條 本企業(yè)直接向社會保險機(jī)構(gòu)繳納社會保險費(fèi),職工本人應(yīng)當(dāng)繳納的部分,由企業(yè)從其
15、工資中代為扣繳。第三十條 對于在集團(tuán)內(nèi)未參加任何社保的員工,將給予50元/月的保險補(bǔ)貼費(fèi)用。第五章 生活福利第三十一條 誤餐補(bǔ)貼:本企業(yè)員工在工作日內(nèi)均享受誤餐補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為6元/天,每月按21天計(jì)算,共計(jì)126元,由集團(tuán)財務(wù)中心按月度計(jì)發(fā)。員工所有請假日內(nèi)均不計(jì)發(fā)誤餐補(bǔ)貼;屬集團(tuán)外派出差、培訓(xùn)的,期間誤餐補(bǔ)貼全額發(fā)放。第三十二條 獨(dú)生子女補(bǔ)貼:員工獨(dú)生子女18周歲以內(nèi)的,持獨(dú)生子女證在人力資源部辦理登記手續(xù)后,可享受獨(dú)生子女補(bǔ)貼,標(biāo)準(zhǔn)為2.50元/月。第三十三條 生日費(fèi):本企業(yè)員工生日期間均有生日費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為100元/人。由集團(tuán)人力資源部依據(jù)員工身份證登記的日期,統(tǒng)一制表,報分管副總裁批準(zhǔn)后,在
16、員工生日的當(dāng)月內(nèi)發(fā)放。第三十四條 節(jié)日慰問費(fèi):本企業(yè)員工各節(jié)日的節(jié)日慰問費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:序號節(jié) 日慰問金序號節(jié) 日慰問金1元旦節(jié)1006六一兒童節(jié)1002春節(jié)5007端午節(jié)1003春節(jié)家屬慰問金2008中秋節(jié)1004三八婦女節(jié)1509十一國慶節(jié)2005五一勞動節(jié)200單位:元說明:1.“三八婦女節(jié)”僅發(fā)放女員工; 2.“六一兒童節(jié)”僅發(fā)放持有效獨(dú)生子女證,且子女在14周歲以下(不含14歲)的員工,若夫妻雙方均在集團(tuán)范圍內(nèi)工作,則只發(fā)放一份兒童節(jié)日費(fèi); 3.特殊情況需調(diào)整節(jié)日費(fèi)慰問金的,由人力資源部提出書面請示,交分管人力資源副總裁審核后,報總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。第三十五條 防暑降溫費(fèi):本企業(yè)員工在夏季均有
17、防暑降溫費(fèi),發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為:6、7、8月,每月50元/人,3個月共計(jì)150元/人。若屬當(dāng)年6、7、8月內(nèi)新聘的員工,凡在當(dāng)月15日(含15日)以前上崗的,當(dāng)月防暑降溫費(fèi)按全月發(fā)放;凡當(dāng)月16日(含16日)以后上崗的,當(dāng)月防暑降溫費(fèi)則按半月計(jì)發(fā)。若6、7、8月內(nèi)屬內(nèi)部調(diào)動的員工,則在最終調(diào)入單位內(nèi)發(fā)放防暑降溫費(fèi)。第六章 員工健康福利第三十六條 凡新聘員工在上崗前,均由本企業(yè)統(tǒng)一帶領(lǐng)其參加體檢,體檢項(xiàng)目為“乙肝三對半”和“胸透”,費(fèi)用全部由本企業(yè)承擔(dān)。第三十七條 本企業(yè)每年定期組織員工進(jìn)行體檢,體檢項(xiàng)目包括:血脂、血糖、肝功、腎功、乙肝三對半、b超、心電圖、內(nèi)科、外科、五官科、婦科等。由企業(yè)和員工各承
18、擔(dān)體檢費(fèi)用的50%,個人承擔(dān)部分由財務(wù)中心在員工工資中扣除。第三十八條 本企業(yè)依據(jù)員工體檢結(jié)果,建立員工身體健康狀況檔案庫,每年定期聘請醫(yī)學(xué)專家對員工健康狀況進(jìn)行診斷和咨詢。第三十九條 員工在生病住院期間,其所在部門可為其購買200元及以內(nèi)的營養(yǎng)品,以表慰問。費(fèi)用報銷程序按照集團(tuán)相關(guān)報銷制度執(zhí)行。第七章 請假期間待遇第四十條 各類請假時間及請假期間的扣款事宜:序號請假類別請假天數(shù)請假期間扣款標(biāo)準(zhǔn)備 注1病 假3天及以內(nèi)日績效風(fēng)險工資50%請假天數(shù)不含公休、節(jié)假日410天(含10天)(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)1121天(含21天)1.(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)2.基本工資20
19、%請假天數(shù)一個月以上,三個月以下1.(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)2.基本工資50%請假天數(shù)含公休、節(jié)假日三個月及以上按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,并不再享受當(dāng)年年終獎及請假期間的激勵股股利分配序號請假類別請假天數(shù)請假期間扣款標(biāo)準(zhǔn)備 注2事 假3天及以內(nèi)(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)不含公休、節(jié)假日410天(含10天)1.(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)2.基本工資20%請假天數(shù)1121天(含21天)1.(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)2.基本工資50%請假天數(shù)22天及以上按國家相關(guān)法規(guī)執(zhí)行,并不再享受當(dāng)年年終獎及請假期間的激勵股股利分配3婚 假5天及以內(nèi)(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)
20、請假天數(shù)不含公休、節(jié)假日4產(chǎn) 假90天及以內(nèi)(含產(chǎn)前15天)1.(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)2.基本工資20%請假天數(shù)1.難產(chǎn)增加15天;一胞多胎生育者,每多生一個再增加產(chǎn)假15天2.含公休、節(jié)假日5陪產(chǎn)假3天及以內(nèi)日績效風(fēng)險工資50%請假天數(shù)不含公休、節(jié)假日6喪 假5天及以內(nèi)(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)不含公休、節(jié)假日7探親假12天及以內(nèi)。如探親假期中有法定節(jié)假日,則另增加相應(yīng)天數(shù)(日績效風(fēng)險工資日外勤補(bǔ)貼)請假天數(shù)1.本企業(yè)連續(xù)工作滿兩年的員工中,未婚員工、夫妻異地分居的員工每年可給假一次;已婚員工異地探望父母每四年給假一次2.含路途往返時間和公休日8年休假5天及以內(nèi)不扣發(fā)
21、工資1.凡在本企業(yè)工作滿一個自然工作年度(1月1日12月31日)的員工,從次年開始計(jì)算;若未休年休假,則補(bǔ)5天全額工資2.不含公休、節(jié)假日9考試假5天及以內(nèi)不扣發(fā)工資1.員工參加與學(xué)歷考試時間與上班時間有沖突的方可請假2.不含公休、節(jié)假日第四十一條 各類請假的認(rèn)定及流程見藍(lán)光集團(tuán)員工考勤制度。第八章 人事異動后的薪酬福利管理第四十二條 員工轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降:以批準(zhǔn)的轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降時間為準(zhǔn),若當(dāng)月15日及以前轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降的,其薪酬、福利則從當(dāng)月開始變更;若當(dāng)月15日以后轉(zhuǎn)正、職務(wù)升降的,其薪酬、福利則從次月開始變更。 第四十三條 人員調(diào)動:以調(diào)令的調(diào)動日期為準(zhǔn),若當(dāng)月15日及以前調(diào)動的,其薪酬、
22、福利(社保福利除外)則在調(diào)入單位計(jì)發(fā);若當(dāng)月15日以后調(diào)動的,其薪酬、福利則在調(diào)出單位計(jì)發(fā)。第四十四條 人員退休:本企業(yè)員工退休管理如下:1.可申請退休人員范圍:凡在本企業(yè)范圍內(nèi)連續(xù)工作5年及以上,且男性滿60周歲、女性滿55周歲的員工;連續(xù)工作8年及以上,且男性滿55周歲,女性滿50周歲的員工;連續(xù)工作12年及以上,且男性滿50周歲、女性滿48周歲的員工。2.凡達(dá)到退休要求的員工,均可申請退休,申請程序?yàn)椋河杀救颂岢鐾诵萆暾埐⑻顚懰{(lán)光集團(tuán)員工退休申請表(見附件),經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人、人力資源部、所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見并報分管人力資源副總裁審核后,報總裁批準(zhǔn)執(zhí)行。3.員工退休金:以員工退休時的
23、基本工資為基準(zhǔn),一次性發(fā)放退休金。計(jì)算方式為:員工在集團(tuán)范圍內(nèi)工作每滿一年的,發(fā)放一個月的基本工資,以此類推(不滿半年的按半年計(jì)算,超過半年的,按1年計(jì)算)。4.退休員工所持的激勵股份,按藍(lán)光集團(tuán)激勵股份管理辦法執(zhí)行;退休員工繳納的風(fēng)險股金本金全額退還。5.在工作中給集團(tuán)造成重大損失或受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的員工,不享受退休補(bǔ)貼。第四十五條 人員離職:員工通過正常手續(xù)辦理完離職手續(xù)以后,以考勤截止日期為準(zhǔn),按以下規(guī)定計(jì)算工資:1.工資:員工離職時的基準(zhǔn)工資21天實(shí)際工作天數(shù)(期間若請假,則按第七章相關(guān)規(guī)定扣除);2.誤餐補(bǔ)貼:6元/天當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)第九章 附 則第四十六條 為體現(xiàn)企業(yè)對員工一年
24、來在各自崗位上辛勤工作的感謝,設(shè)立年終獎項(xiàng)。年終獎項(xiàng)依據(jù)當(dāng)年年度計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,由人力資源部提出建議,人力資源專委會通過后執(zhí)行。第四十七條 員工移動電話使用費(fèi)用報銷、配備工作用車、自帶工作用車等方面的福利報銷,見:藍(lán)光集團(tuán)移動電話話費(fèi)報銷規(guī)定、藍(lán)光集團(tuán)配備工作用車管理辦法、藍(lán)光集團(tuán)自帶工作用車管理辦法。第四十八條 員工所有工資性收入均由本企業(yè)財務(wù)中心代扣代繳個人所得稅。第四十九條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,原藍(lán)光集團(tuán)工資、福利等相關(guān)制度自動廢止,若現(xiàn)行文件與本制度有不一致處,以本制度為準(zhǔn),各子公司參照執(zhí)行。第五十條 本制度解釋權(quán)歸集團(tuán)人力資源部。附:1.藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資變動審批
25、表2.藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績效風(fēng)險工資核定表3.藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員工資變動通知單4.藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員月度績效風(fēng)險工資核定通知單5.藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資定級通知單6.藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)出員工薪酬通知單7.藍(lán)光集團(tuán)總部調(diào)入員工薪酬通知單8.藍(lán)光集團(tuán)總部員工保險登記表9.藍(lán)光集團(tuán)總部員工退休申請表四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司二四年九月二十一日主題詞:酬薪福利 管理 制度報:總 裁送:副總裁、財務(wù)總監(jiān)、總裁助理、審計(jì)總監(jiān)發(fā):集團(tuán)各部門、各子公司擬稿:陸 軍 審核:李 標(biāo) 總裁辦公室印制(此件24份)附件1:藍(lán)光集團(tuán)總部員工工資變動審批表變動起始月份: 年 月序號姓 名部 門 及 崗 位現(xiàn)基準(zhǔn)工資基準(zhǔn)工資增減建議增減后基準(zhǔn)工資總額工 資 增 減 事 由部門意見:人力資源部意見:所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見:分管人力資源副總裁意見:總裁意見:附件2:藍(lán)光集團(tuán)總部員工月度績效風(fēng)險工資核定表核定月份: 年 月序號姓 名部 門 及 崗 位基準(zhǔn)工資當(dāng)月績效風(fēng)險工資增減建議增減后當(dāng)月工資總額績 效 風(fēng) 險 工 資 增 減 事 由部門意見:人力資源部意見:所在部門分管領(lǐng)導(dǎo)意見:分管人力資源副總裁意見:總裁意見:附件3:藍(lán)光集團(tuán)總部各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及以上管理人員工資變動通知單通知單位: 變更啟始月份: 年 月序號
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