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文檔簡介

1、市委組織部發(fā)展黨員工作情況匯報2021年上半年,X市嚴(yán)格落實黨員發(fā)展工作“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針,全面貫徹省委組織部關(guān)于實行“雙推雙評三全程”進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展黨員工作的意見,按照年初分配發(fā)展黨員數(shù),堅持科學(xué)、從嚴(yán)、精準(zhǔn)發(fā)展黨員,發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升,黨員結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化?,F(xiàn)將上半年發(fā)展黨員有關(guān)情況匯報如下:一、上半年發(fā)展黨員情況2021年X市計劃發(fā)展黨員X名。上半年,全市發(fā)展黨員X名,完成計劃數(shù)X%。結(jié)構(gòu)方面,產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展X名(完成率X%),空白班組已完成發(fā)展X名(完成率X%);農(nóng)牧漁民發(fā)展X名(完成率X%),其中X歲左右X名(X%);高知識群發(fā)展X名(完成率X%),高校中青

2、年教師和學(xué)術(shù)骨干發(fā)展X名(完成率X%);大學(xué)生發(fā)展X名(完成率X%);非公企業(yè)發(fā)展X名(完成率X%);社會組織發(fā)展X名(完成率X%);少數(shù)民族完成發(fā)展X名(完成率X%)。二、主要做法(一)統(tǒng)籌規(guī)劃,科學(xué)分配。充分摸底。X市在充分考慮黨內(nèi)統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,積極做為,主動調(diào)度,年初及時對市管各黨委入黨積極分子隊伍、擬作為發(fā)展對象人選進(jìn)行摸底調(diào)研,分析與X年發(fā)展黨員浮動情況??茖W(xué)分配。根據(jù)省委組織部下發(fā)的發(fā)展黨員計劃和結(jié)構(gòu)數(shù)量,將市管各黨委進(jìn)行分類,結(jié)合近三年發(fā)展情況和摸底調(diào)研情況,對準(zhǔn)科研院所多、大型企業(yè)多、農(nóng)民數(shù)量多的特點,精準(zhǔn)分配黨員發(fā)展數(shù)量、結(jié)構(gòu)等。(二)穩(wěn)步調(diào)控,優(yōu)化結(jié)構(gòu)。整體穩(wěn)控。縣

3、委組織部建立季度調(diào)度制度,采取年中、三季度、四季度三個時間段,通過下發(fā)總數(shù)、結(jié)構(gòu)兩個完成表和擬完成表,動態(tài)掌控各單位發(fā)展黨員工作進(jìn)展。對出現(xiàn)指標(biāo)和實際發(fā)展數(shù)發(fā)生偏差的,及時研究調(diào)度。突出重點。在調(diào)控期間,緊盯產(chǎn)業(yè)工人、農(nóng)牧漁民、高知識群體、非公有制企業(yè)、社會組織及X歲以下人群,建立發(fā)展黨員預(yù)警機制等措施,對三年以上未發(fā)展黨員村實現(xiàn)掛號管理,對按質(zhì)量完成發(fā)展黨員工作的逐一銷號。(三)抓好關(guān)鍵,確保質(zhì)量。狠抓培訓(xùn)。今年來,縣委組織部要求市管各黨委將發(fā)展黨員內(nèi)容作為各級黨委工作者和基層黨組織書記培訓(xùn)必修課,按照誰主抓誰負(fù)責(zé)、誰經(jīng)手誰負(fù)責(zé)要求,原原本本再次學(xué)習(xí)發(fā)展黨員細(xì)則,對近幾年典型案例進(jìn)行深入剖析

4、,舉一反三,守牢底線意識。上半年,市、縣兩級組織部門共培訓(xùn)黨務(wù)干部和基層黨組織書記X期,X人次。嚴(yán)肅問責(zé)。將發(fā)展黨員工作納入對基層黨組織巡察內(nèi)容,定期與紀(jì)檢和巡察機構(gòu)溝通聯(lián)系,對在發(fā)展黨員過程中違反程序和其他規(guī)定操作的,或是偽造黨員身份的,一律頂格處理,絕不姑息。對典型案例,納入數(shù)據(jù)庫,掛牌督促相關(guān)單位或部門進(jìn)行整改,確保發(fā)展質(zhì)量。近兩年來,我市新發(fā)展黨員中已經(jīng)涌現(xiàn)出一大批各行各業(yè)優(yōu)秀人物。例如,。這些優(yōu)秀發(fā)展對象的注入,像一股清流,將帶動我市黨員隊伍的干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)的良好氛圍。三、存在問題(一)部分領(lǐng)域發(fā)展不平衡。在深入企業(yè)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),農(nóng)民工指標(biāo)完成起來有一定難度。在企業(yè)眼中,農(nóng)民工人群

5、流動性比較大,多數(shù)屬于短期工,發(fā)展成功率低,企業(yè)不愿意積極主動發(fā)展農(nóng)民工,有意識把指標(biāo)都給分給行政管理工作人員。同時,高校學(xué)術(shù)骨干因研究性工作,考慮問題角度更學(xué)術(shù)、發(fā)表言論和主流媒體或是黨員身份會有一定矛盾,造成主動入黨或是入黨過程中仍有不少顧慮,有時高校本著尊重學(xué)術(shù)自由原則不好過多介入,會影響到指標(biāo)完成情況。(二)部分基層組織發(fā)展黨員主動性不強。通過調(diào)研、座談等方式了解到,部分農(nóng)村、社區(qū)主動發(fā)現(xiàn)、主動培養(yǎng)黨員意識不夠。在農(nóng)村,部分黨組織書記培養(yǎng)積極分子,存在看跟我關(guān)系近不近、說話聽不聽角度,對有時意見總是相左或是難以駕馭人才或是年輕人,不愿主動培養(yǎng)并吸收入黨,怕?lián)p害自己權(quán)威。在社區(qū),部分負(fù)責(zé)

6、同志認(rèn)為管理工作已經(jīng)難上加難,不愿意積極再去發(fā)展黨員,避免給黨組織管理上增加負(fù)擔(dān)。(三)部分企業(yè)發(fā)展工作起伏較大。縣委組織部代縣委管理的大型企業(yè)、科研院所有X余家,有時發(fā)展黨員工作跟企業(yè)或單位效益關(guān)聯(lián)性較強。像等每年發(fā)展黨員數(shù)量和單位效益、員工流動比相關(guān)。另外,今年X因效益問題,部分員工存在不穩(wěn)定因素,這對黨組織擬培養(yǎng)和發(fā)展對象提出挑戰(zhàn),員工辭職等直接影響到指標(biāo)完成情況。其他非公企業(yè)和社會組織也存在類似情況。針對基層發(fā)展黨員主動性不強的現(xiàn)狀,X市孟津縣在原黨員積分制管理的基礎(chǔ)上向一般農(nóng)戶、普通群眾拓展,實行群眾積分制,取得了良好效果。每位群眾可以申領(lǐng)積分卡,通過參加公益活動、設(shè)崗定責(zé)做貢獻(xiàn)取得積分,排名前列者,經(jīng)支部考察可優(yōu)先確定為積極分子。從之前群眾紛紛向支部遞交申請書,在發(fā)展時卻因比例、名額不知怎么確定時而引發(fā)群眾的爭議。到現(xiàn)在發(fā)展時的“亮”積分使群眾心服口服,通過積分結(jié)果運用的多樣性來推動群眾積極向黨組織靠攏,極大程度的調(diào)動了農(nóng)村青壯年主動擔(dān)當(dāng)作為,主動向組織靠攏的積極性,發(fā)揮了基層黨組織的主動性。四、下步工作打算在今后的工作中,認(rèn)真總結(jié)分析上半年發(fā)展黨員工作中的不足,不斷研究發(fā)展黨員工作新情況,解決新問題。一是把著眼點放在落實抓黨建促鄉(xiāng)村振興方面,著力加

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