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文檔簡介
1、置業(yè)顧問培訓(xùn)計劃目 錄第一部分:公司概況第二部分:公司制度第三部分:禮儀與形象第四部分:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 第五部分:房地產(chǎn)營銷知識及技巧第六部分:風(fēng)水常識第七部分:購房相關(guān)費用第一部分:公司概況1、公司簡介哈爾濱海升龍房地產(chǎn)開發(fā)集團有限責(zé)任公司是哈埠知名的開發(fā)企業(yè),實力雄厚、信譽卓著。集團成立于1999年,注冊資金5000萬元(人民幣),二級開發(fā)資質(zhì),是集房地產(chǎn)開發(fā)、工民建設(shè)科工貿(mào)、廣告裝飾、礦產(chǎn)開采、路橋建設(shè)、商業(yè)經(jīng)營為一體的大型民營企業(yè),是哈爾濱市房地產(chǎn)開發(fā)骨干企業(yè)之一,省市民營企業(yè)的優(yōu)秀代表。集團自立業(yè)以來,總開發(fā)面積達到150萬平方米。所開發(fā)項目均受到好評,驗收合格率為100%,并曾先后
2、獲得哈爾濱規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)、哈爾濱市納稅50強單位等一系列榮譽。2、 公司組織結(jié)構(gòu)圖:第二部分:公司制度一、聘用及解聘制度聘用:根據(jù)業(yè)務(wù)需要由營銷總監(jiān)向公司報批招聘計劃,由綜合部負責(zé)招聘及初選,再由營銷總監(jiān)及銷售經(jīng)理負責(zé)面試及錄用,并報總經(jīng)理批示。置業(yè)顧問一經(jīng)錄用,須嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,向公司綜合部提供身份證、學(xué)歷以及個人簡歷等資料。解聘:置業(yè)顧問主動辭職須提前15天提出申請,由銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)批準再遞交綜合部、總經(jīng)理批準。離職前需交回公司所有資料及辦公用品,必須在離職前將所有客戶資料移交銷售經(jīng)理,否則剩余傭金將不予發(fā)放。二、工資待遇置業(yè)顧問的收入包括工資及傭金,其它福利待遇及加班包含在
3、傭金內(nèi)。1、 基本工資置業(yè)顧問基本工資為:800元/月午餐補貼:3元/天(以考勤為標準)注:試用期(一個月)內(nèi)基本工資按600元/月發(fā)放2、 傭金的計提標準l 如果每月完成銷售額達到任務(wù)額的80%以上(含)即按上述第二條執(zhí)行,如果未達到任務(wù)額的80%則所有崗位提成減半;l 每月設(shè)銷售冠軍一名,銷冠獎金為500元(在完成任務(wù)的前提下);l 設(shè)立末位零底薪制度,連續(xù)3個月末位者給予辭退。l 置業(yè)顧問在此期間嚴重違反公司紀律,則該部分傭金將不予發(fā)放。l 置業(yè)顧問在此期間正常辭職,并在辭職期間沒有任何影響公司或現(xiàn)場銷售的事情發(fā)生,則該部分傭金將于辭職的第二個月發(fā)放。l 底薪及傭金發(fā)放時間:底薪于每月1
4、5日發(fā)放傭金于每月10日發(fā)放(節(jié)假日順延)傭金:當月30日(或31日)由銷售經(jīng)理、營銷總監(jiān)統(tǒng)計審核,報財務(wù)部審核后再報公司總經(jīng)理簽字后方可發(fā)放。三、考勤作息制度1) 每月考勤起止日期由當月1日至30日(或31日)銷售現(xiàn)場人員每天早上簽到登記薄簽到,所有現(xiàn)場人員均在8:30分前換好制服、淡妝、臺面整齊,否則視為遲到。2) 上班嚴禁遲到、早退。遲到、早退按階梯式罰款,第一次扣5元,第二次扣10元,以此類推。3) 事假每月不能超過三次,事假需提前一天向銷售經(jīng)理書面請假。(公司有統(tǒng)一格式的請假條)病假需在上班前通知銷售主管,事后需補備醫(yī)生開出的病假條,否則按事假處理(事假是扣除一天的基本工資)四、嚴重
5、違紀處理為加強營銷部管理工作,嚴肅公司勞動紀律,任何員工出現(xiàn)以下嚴重違反公司規(guī)章制度的情況,情節(jié)嚴重者予以除名。1) 利用價格、房號及其他不正當手段搶客戶,有損公司聲譽者。2) 內(nèi)業(yè)人員利用職務(wù)之便收受置業(yè)顧問或客戶賄賂,私押、私放房號者。3) 內(nèi)業(yè)人員、置業(yè)顧問將客戶個人資料私自泄露給他人或其他項目,牟取經(jīng)濟利益者。4) 置業(yè)顧問做私單,協(xié)助房主炒房,從中牟取經(jīng)濟利益者。5) 泄露公司機密給客戶或其他項目,使公司遭受損失者。6) 拒絕上級下達的工作任務(wù),工作態(tài)度消極,散發(fā)消極怠工情緒者。7) 散布謠言及流言蜚語、搬弄是非、攻擊詆毀他人,不利于公司員工團結(jié)。8) 多次違反公司規(guī)章制度,經(jīng)批評教
6、育仍無法改正者。9) 盜竊公司及私人財務(wù),或公司機密文件及客戶資料者。10) 觸犯國家法律法規(guī),由公安機關(guān)追究刑事責(zé)任者。11) 打架斗毆,造成人員傷亡、財產(chǎn)損壞,造成不良影響者。12) 貪污、私自挪用公款或客戶房款,使公司蒙受經(jīng)濟損失者。被公司除名的人員,公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)輕重及所造成的后果追究其刑事責(zé)任。除名人員的獎金及傭金予以扣除。第三部分:禮儀與形象儀表:1) 服裝干凈、整齊、筆挺、職業(yè)、女職員不得穿超短裙、緊身衣、不得穿露肩或露背的上裝,上班時間要求一律著公司統(tǒng)一的制服。2) 提倡每天洗澡、換衣服,保持手部、面部清潔。3) 每天要刷牙漱口,提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物。如:韭菜
7、、洋蔥等。以保證口腔清潔不帶異味。4) 頭發(fā)要常洗、整齊、無頭屑。男員工不準留長發(fā)、燙發(fā)、染發(fā)。5) 女員工上班要化妝,要求淡雅清妝,不得濃妝艷抹,并避免使用味濃的化妝品。6) 不得留胡須和長指甲,女員工不得涂艷色的指甲油。不得染鮮艷顏色的頭發(fā),佩帶夸張的項鏈、手鏈、耳環(huán)、戒指。7) 銷售現(xiàn)場必須佩帶工號或名牌,統(tǒng)一佩在左胸處,不得任其歪歪扭扭。言談:1) 說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意“請”、“謝”、“對不起”、“沒關(guān)系”等2) 聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切、自信、不要裝腔做勢,聲量不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。3) 與客人談話時節(jié)奏不宜過快,快語太多,應(yīng)留給客人反應(yīng)及思考的時間,
8、不應(yīng)過份催促。4) 客人來時要問好,注意講“歡迎您的光臨”,客人要走時,注意講“請慢走,再見”。5) 暫時離開面對的客人一律要講“對不起,請稍候”,如果離開時間較長,回來后要講“對不起,讓您久等了”不得一言不發(fā)就開始服務(wù)了。6) 客人講“謝謝”時,要答“不用謝”或“不客氣”不能毫無反映。7) 無論從客人手上接過任何物品,都要講謝謝。8) 不得模仿他人的語言語調(diào)和談話,不開過份玩笑。9) 三人以上對話,要用相互都懂的語言。10) 不準用粗話、蔑視和污辱性的語言。11) 絕對不能以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。12) 任何時候不準講“喂”,或“不知道”,“不清楚”行為:1) 微笑:是員工最起碼應(yīng)有
9、表情,自始自終要保持熱情與禮貌的態(tài)度。2) 禮節(jié):開門、讓座、倒水要時時做到。3) 面對客人應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真誠、友好,做到精神飽滿不卑不亢。4) 和客人交談時應(yīng)平視對方,不要東張西望。5) 坐姿端正,不得翹二郎腿、不得將腿搭在座椅扶手上,不得盤腿。6) 不準在售樓現(xiàn)場與客戶和同事爭論。7) 雙手不得叉腰,交叉胸前,插入衣褲或隨意亂放,不得依偎墻壁等,不抓頭、抓癢、挖耳、挖鼻孔,不得敲桌子和玩弄任何東西。8) 不得大聲說話、閑聊、喊叫??人?、打噴嚏時應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,并說對不起。9) 行走要迅速,但不得跑步,不得二人搭脖,挽手而行,與客人相遇應(yīng)禮讓客人,不得從二人中間穿行。10) 與客人同時進出
10、門(電梯),應(yīng)注意讓客人先行等禮節(jié),請人讓路要講“對不起”,不得橫沖直撞,粗俗無禮。11) 不得當眾整理衣物、化妝。12) 上班時間不得抽煙、吃東西、看報紙、打牌、下棋等。13) 不得用手拭旨或筆桿指客人。14) 若有什么不便之處,事先一定要向客人禮貌地致歉,并說明原因。一個合格的置業(yè)顧問應(yīng)具備的素質(zhì):1、 談吐:口才好(吐字清晰、語速要慢)有修養(yǎng)(面色溫和、言語謙和)素質(zhì)高、知識面廣(平常多學(xué)東西,了解社會新聞及房地產(chǎn)動態(tài))2、 團結(jié)精神:相互配合,取長補短。3、 敬業(yè)精神:干一行,愛一行。4、 創(chuàng)新觀念:點子多,談判時能隨時發(fā)揮有效的方式,不停尋找好的說辭,有好的方式就用。5、 求知欲望:
11、多看一些心理學(xué)、哲學(xué)方面的知識,研究一下人性,掌握人的本質(zhì)特征及心理狀態(tài),能做到遇事不亂、不燥、不驚、不怒。6、 適應(yīng)環(huán)境:適應(yīng)環(huán)境,每到一個新的環(huán)境,要盡快的適應(yīng),一些好的東西可能開始不習(xí)慣,但用一段時間就離不開了。7、 能力:要學(xué)會增強個人魅力,增強吸引力,這樣客戶就愿意與你溝通。不管對方是何身份,對于我們都是客戶,要讓對方產(chǎn)生與你交流的愿望。8、 頭腦:敏捷的思維,會及時的解決客戶所提出的意見,每一個問題要從多個角度去考慮,找到最好的方式為客戶解釋。9、 專業(yè)知識:對房地產(chǎn)專業(yè)知識、法律法規(guī)熟悉,能讓客戶對你產(chǎn)生依賴、信任,覺得在你手里買房放心,發(fā)生問題也能及時解決,要努力做好一個職業(yè)房
12、地產(chǎn)經(jīng)理人。10、 技巧:要針對不同的客戶,采取不同的銷售方式。形成一套行之有效的銷售流程,要有序,不要顯得雜亂無章。11、 心態(tài):始終保持一個平常心。第四部分:房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識一、房地產(chǎn)知識1、 房地產(chǎn):是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)也稱不動產(chǎn)。房地產(chǎn)在物質(zhì)上有三種存在形態(tài):單純的土地、單純的房屋、土地房屋的綜和體。房產(chǎn)是房屋及其權(quán)利的總稱。地產(chǎn)是土地及權(quán)利的總稱。房地產(chǎn)是由土地、附著在土地上的各類建筑物、構(gòu)筑物和其他不可分離的物質(zhì)及其權(quán)利構(gòu)成的財產(chǎn)總體。房地產(chǎn)按照不同的標準可分為不同的類型,房地產(chǎn)大體上可分為:居住用房地產(chǎn)、生產(chǎn)用房地產(chǎn)、經(jīng)營用房地產(chǎn)、行政用房地產(chǎn)、其他專用房地產(chǎn)等。2、 建筑物
13、:是指人工建筑而成的東西,包括房屋和構(gòu)建物兩大類。3、 物業(yè):是指已建成投入使用的各類房屋建筑及其附屬設(shè)備設(shè)施相關(guān)的地址。4、 房地產(chǎn)的特性:1) 不可移動性 2)獨一無二性 3)壽命長久性 4)數(shù)量有限性 5)用途多樣性 6)相互影響性 7)易受限制性 8)價值高大性 9)難以變現(xiàn)性 10)保值增值性5、 房地產(chǎn)按開發(fā)程序可分為五類:生地:是指具有城市基礎(chǔ)設(shè)施的土地,如荒地、農(nóng)地。毛地:指具有一定城市基礎(chǔ)設(shè)施,但地上有待拆遷安置的房屋及土地。熟地:指具有完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施,土地平整,能直接在上面進行房屋建設(shè)的土地。在建工程(期房):指地上建筑物尚未建成,不具備使用條件的房地產(chǎn),該房地產(chǎn)不一定
14、正在建設(shè),也可能停工多年。現(xiàn)房(含土地):是指地上建筑物已建成,可直接使用的房地產(chǎn),它可能是新的,也可能是舊的。6、 房地產(chǎn)按層數(shù)和高度分四類:1、 低層建筑1-4層; 2、多層建筑5-8層; 3、高層建筑20層以上 ;4、小高層-1218層 ; 5、超高層建筑30層以上(100米以上)7、 房地產(chǎn)業(yè):是從事房地產(chǎn)的投資開發(fā)(包括組織建設(shè))經(jīng)營、管理和服務(wù)的行業(yè),屬于第三產(chǎn)業(yè),是具有基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、支柱性和風(fēng)險性。8、 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營過程包括八個步驟:1、投資機會尋找 2、投資機會篩選 3、可行性研究 4、獲取開發(fā)用地 5、規(guī)劃設(shè)計與方案報批 6、施工建設(shè)與竣工驗收 7、租售 8、物業(yè)管理9、
15、 上述八個步驟可分為四個階段:1) 投資機會選擇與決策分析階段。2) 前期工作階段。3) 建設(shè)階段4) 租售與物業(yè)管理階段10、 房地產(chǎn)分類:1)從用途上分類:分為商業(yè)、工業(yè)、居?。ㄈ珖y(tǒng)一)2) 從結(jié)構(gòu)上分類:框剪結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡易結(jié)構(gòu)11、 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán):1) 對土地的使用權(quán)和對房產(chǎn)的所有權(quán),包括出讓、劃拔、發(fā)展、抵押等權(quán)力。2) 抵押權(quán)債務(wù)人或第三者以其合法擁有的房地產(chǎn)為擔(dān)保物,向債權(quán)人提供債務(wù)履行擔(dān)保,在債務(wù)人不履行債務(wù)時,抵押權(quán)人可依法以抵押房地產(chǎn)所得的價款優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利。12、 土地所有權(quán):土地所有者在法律規(guī)定的范圍內(nèi)享有對土地占有、使用、收益、處分的權(quán)利
16、。我國實行城市土地屬國家所有,農(nóng)村土地屬集團所有的土地制度。占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)、處分權(quán)、構(gòu)成土地所有權(quán)完整權(quán)能機構(gòu)。13、 土地使用權(quán)出讓:國家將土地使用權(quán)在一定年限內(nèi)出讓給土地使用者,由土地使用者向國家支付土地使用權(quán)出讓金的行為。14、 土地使用權(quán)出讓方式:協(xié)議、招標和拍賣。15、 土地使用權(quán)出讓年限:根據(jù)土地用途分為:居住用地70年;工業(yè)用地50年;教育、科技、文化、衛(wèi)生用地50年;商業(yè)、旅游、娛樂用地40年,綜合或其它用地50年。16、 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓:指土地使用者將土地使用權(quán)再轉(zhuǎn)移的行為。17、 土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式:出售、交換和贈與。18、 土地的類型:a居住 b商業(yè)、 c工業(yè)、
17、 d、倉儲 e、綜合 用地19、 房地產(chǎn)預(yù)售:即內(nèi)部認購或稱為售樓花,指房地產(chǎn)開發(fā)中建筑物竣工之前進行的房地產(chǎn)買賣行為。20、 商品房預(yù)售應(yīng)符合以下條件:1)以交付全部土地使用權(quán)出讓金,取得國有土地使用權(quán)證書2)持有建筑工程規(guī)劃許可證開工許可證3)按提供預(yù)售的商品房計算,投入開始建設(shè)的資金達到工程建設(shè)總投資的2/3即(66%)以上,并已確定施工進度和竣工交付日期;4)縣級以上人民政府房產(chǎn)管理部分辦理預(yù)售登記,取得商品房預(yù)售許可證;5)開發(fā)商與金融機構(gòu)簽訂預(yù)售款監(jiān)管協(xié)議;6)土地使用未作抵押或已解除抵押關(guān)系。21、 “五證”“二書” 商品房“五證“應(yīng)包括:國有土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)
18、工程規(guī)劃許可證、建設(shè)工程開工證、商品房預(yù)售許可證。由于這“五證”的最終結(jié)果反映在商品房銷售許可證上,因此,為了方便購買者購房,一般認為只要有此證,就可以認定是物業(yè)銷售的合法手續(xù)了?!岸敝阜课葙|(zhì)量保證書和房屋使用說明書21、房地產(chǎn)中介服務(wù),包括咨詢、估價、測量、服務(wù)、服務(wù)公證等。二、房地開發(fā)過程中的名詞術(shù)語:1、 房屋結(jié)構(gòu):框剪結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)、磚木結(jié)構(gòu)、簡易結(jié)構(gòu)。2、 房屋等級:完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴重損壞房、危房。3、 房屋建筑面積:指建筑物各層外墻(或外柱)外圍以內(nèi)水平投影面積之和,包括使用面積和公共面積的部分。4、 商品房銷售面積=套內(nèi)建筑面積+分攤的公用建
19、筑面積套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積(1/2墻體面積)+陽臺建筑面積套內(nèi)墻體面積:是指商品房各套內(nèi)使用空間周圍的維護或承重墻體,分為共用墻體及非共用墻兩種。陽臺分為:封閉式陽臺和挑陽臺封閉式陽臺:按其外圍水平投影面積計算建筑面積。挑陽臺(底陽臺)按其底板水平投影面積的一半計算建筑面積。5、 1)可分攤的公用建筑面積:大堂、公共門廳、走廊、過道、公用廁所、電(樓)梯前廳、樓梯間、電梯機房、垃圾道、管道井、消防控制室、水泵室、水箱間、冷凍機房、消防通道、變(配)電室、煤氣調(diào)壓室、衛(wèi)星電視接收機房、空調(diào)機房、熱水鍋爐房、電梯工休息室、值班警衛(wèi)室、物業(yè)管理用房等以及其他功能上為該建筑服務(wù)的專
20、用設(shè)備用房。2)套與公用建筑空間之間的分隔墻及外墻(包括山墻)墻體水平投影面積的一半。6、 不應(yīng)計入的公用建筑空間1)作為人防工程的地下室、倉庫、機動車庫、非機動車庫、車道、供暖鍋爐房、單獨具備使用功能的獨立使用空間。7、 分攤公用建筑面積的計算方法: 分攤公用建筑面積=套內(nèi)建筑面積公用建筑面積分攤系數(shù) 公用建筑面積分攤系數(shù)=公用建筑面積/套內(nèi)建筑面積之和 公用建筑面積=整棟建筑的面積套內(nèi)建筑面積之和不應(yīng)分攤的 建筑面積三、房地產(chǎn)經(jīng)營管理涉及的名詞術(shù)語1、 房地產(chǎn)市場:房地產(chǎn)交易的場所及有關(guān)的行為;2、 房地產(chǎn)市場的分類:1)一級市場:以土地所有者的身份,將土地使用權(quán)出讓給房地產(chǎn)經(jīng)營者和使用者
21、的交易市場。2)二級市場:指土地使用權(quán)出讓后,由房地產(chǎn)經(jīng)營者投資開發(fā)后,從事房屋出售、出租、轉(zhuǎn)讓、抵押等房地產(chǎn)交易。3)三級市場:指在二級市場的基礎(chǔ)上再進行轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易。3、 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及房地產(chǎn)證:1)產(chǎn)權(quán):權(quán)利人對土地的使用權(quán)和土地上的建筑物,附著物所有權(quán),以及由此產(chǎn)生的其他權(quán)利。(占有、使用、處分、收益)2)房地產(chǎn)證:權(quán)利人依法管理、經(jīng)營、使用和處分房地產(chǎn)的憑證,是合法擁有房地產(chǎn)的憑證。現(xiàn)在頒發(fā)的房地產(chǎn)證是由原房屋所有權(quán)證國有土地使用權(quán)證合二為一,統(tǒng)一制成單一的房地產(chǎn)證由一個部門統(tǒng)一頒發(fā)。新的房地產(chǎn)證設(shè)置土地、房屋兩個欄目,對土地使用權(quán)、房屋使用權(quán)同時進行登記。3)房地產(chǎn)證記載的
22、內(nèi)容:權(quán)利人、權(quán)利人性質(zhì)、權(quán)屬來源、取得時間、變化情況和房地產(chǎn)的面積,結(jié)構(gòu)、用途、價值、等級、座落、坐標等。4、 國土局:代表國家行使土地所有者的職權(quán),以及對房地產(chǎn)市場、房地產(chǎn)行業(yè)管理的一個政府部門。5、 產(chǎn)權(quán)處:辦理房地產(chǎn)初始登記、轉(zhuǎn)移登記、抵押登記、變更、繼承、贈與等手續(xù)的部門。6、 公證處:是一個國家的證明機關(guān),法律公證的機關(guān)。7、 發(fā)展商:專門從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營的企業(yè)。8、 物業(yè)管理:是對誣蔑心地產(chǎn)商品的售后服務(wù),是房地產(chǎn)商品消費環(huán)節(jié)上的經(jīng)營管理活動。四、建筑專業(yè)基礎(chǔ)知識1、 基礎(chǔ)術(shù)語:建筑用地面積:紅線范圍內(nèi)面積(包括居住用地、公共建筑用地、道路用地、綠公用地面積)??偨ㄖ娣e:所
23、有建筑有效面積(住宅建筑面積、公建配套面積)容積率:總建筑面積/用地面積覆蓋率(建筑密度):建筑基底面積/建筑用地面積綠化率:綠化面積/用地面積實用率:實用面積/建筑面積面寬:住宅橫向長度進深:住宅縱向長度車戶比:車位/總戶數(shù)居住區(qū)各類用地組成:住宅用地、公共服務(wù)設(shè)施用地、公共綠地、道路用地、其它用地。住宅建筑間距:指各樓宇之間的直線距離(又稱樓間距)層高:指每層上、下層樓板中心線間的垂直距離。2、 基本結(jié)構(gòu)篇:磚混結(jié)構(gòu):一般用于多層建筑,以墻身為承重結(jié)構(gòu)。特點:施工方便,造價低、開間小、建筑高度低(24米以下)框架結(jié)構(gòu):以柱為承重結(jié)構(gòu)特點:施工方便,開間靈活結(jié)合剪力墻可建100米。剪力墻結(jié)構(gòu)
24、:以純混凝土澆注的墻為承重結(jié)構(gòu)。特點:造價較高一般結(jié)合框架運用。第二篇 房地產(chǎn)營銷知識與技巧一、銷售技巧:什么是銷售?就是通過自己的講解、運用技巧,將自己的產(chǎn)品推銷出去。方法:必須了解自己的產(chǎn)品,了解客戶的需求,站在客戶的角度上誠懇、自信的去介紹。1、接聽電話的技巧:1) 提起電話:“您好!*,有什么可以幫到你的嗎?”語調(diào)要自然、清晰、柔和;節(jié)奏不宜過快,避免消極應(yīng)答和過于主動。2) 詢問客戶有什么問題或想了解什么情況。3) 簡單回答客戶幾個問題,邀請對方來銷售中心(如:對不起,我們這個是熱線電話,電話里解釋不夠詳細具體,并且現(xiàn)場有示范單位、樣板房參觀,您最好盡快到現(xiàn)場感受一下。2、判斷客戶、
25、觀察的技巧:只有了解了客戶,才能掌握客戶,從客戶進門開始,就要對客戶進行觀察、目測。1)表情:如客戶滿面春風(fēng),笑容可掬,就表明他成功、自信、親切很容易接觸;如客戶很嚴肅愁眉緊鎖,就表明他很謹慎,心情不大好,就多捧捧他讓他開心。2)步態(tài):從客戶步態(tài)可以看出客戶的性格,如走路快,腳下生風(fēng),這人就快人快語,如走路沉穩(wěn)、緩慢,這個人就比較有城府。3)姿態(tài):能反映一個人精神面貌,如頭是上仰的,可能這人就比較傲慢自負,如果總是搖頭或擺手,這人就總有戒心,總是保持懷疑態(tài)度。4)目光:目光是心靈窗戶,能看出顧客的心靈動機,如突然眼睛發(fā)亮就是喜歡上了,斜視是在考慮,向上看在想事情。5)語態(tài):從談話的態(tài)度來看顧客
26、,如這人說話時東張西望,漠不關(guān)心問的問題無關(guān)痛癢,那么這人就可能沒有購買意向,只是了解一下而已。6)笑容:笑容是心靈的寫照,如客戶笑時聲音很大,笑的旁若無人,他就是一個不拘小節(jié)的人;如總是微笑,就可能是比較欣賞你或你的產(chǎn)品。7)著裝:從著裝可看出顧問的喜好和個性,喜歡穿休閑服的人,這個性格開朗開放,不喜歡受到約束,西裝革履的表示這人很注意形象,從服裝的品牌可以看出顧客的身份和地位。8)佩飾、用具:從顧客使用的東西可以判斷顧客的身份,如車、手表、首飾、包等。3、 洽談的技巧:洽談是銷售過程中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),直接影響到顧客的心理和行為。一個好的置業(yè)顧問可以把無意的客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闈撛诘目蛻?;將潛在的客戶轉(zhuǎn)
27、變?yōu)槟繕丝蛻簦士蛻簦⒛繕丝蛻艮D(zhuǎn)變成業(yè)主。溝通、聆聽、不要亂說話,以免引出太多的問題,站在客戶的角度看問題,客觀的看問題;1) 介紹產(chǎn)品:了解自己的優(yōu)勢,要有序、靈活、針對客戶的心理、喜好去推薦客戶喜歡的單位及特點。2) 穩(wěn)重踏實:客戶不喜歡滔滔不絕說話的人,通常是比較穩(wěn)重的人,容易給客戶以辦事踏實,可信度高,不要極力表現(xiàn)自己,這會令對方反感,影響對方情緒。3) 尊重他人:這樣會給人留下一種很好的印象,對方也同時會尊重你的,容易引起客戶的好感;如果不尊重別人,比如:看搶話頭,在與人交談時總是不失時機的爭搶說話機會,甚至打斷對方的談話,人為的剝奪了顧客的說話權(quán),引發(fā)客戶對你的不滿,對方也會不尊
28、重你。4) 字字珠璣:不要多說話,不要亂說話,這樣每說的一句話都比較有力,更能打動顧客,如果亂說就會引發(fā)許多問題,所說的話達不到要表明的意思,俗話說“言多必失”就是這個道理。5) 引起注意:不多說話的人,一旦開口必定會引起在場的人的高度重視,對方會很認真的聽,也會很急切的知道你想說什么,話雖不多,但容易讓人記住,如果話很多,特別是沒有什么重點,說著說著就跑題了,會引起客戶的反感。6) 讓對方表演:每個人都有表現(xiàn)的的欲望,原因是誰都希望自己的價值得到大家的承認,不喜歡說話的人,就巧妙的將表演的機會讓給了顧客,顧客自然高興,容易建立和諧的談話氛圍;如果你只顧說話,也就是表演,說了很多,顧客卻沒有聽
29、進去,讓顧客沒有說話的余地,就冷落了顧客。7) 注意語速:說話的速度不宜過快,也不宜過慢,要適中。8) 制造談話氛圍:談話氛圍很重要,氛圍的好壞可以影響談話人的心情;可以運用眼神、手勢、肢體、語言、給人一種親切、隨和的氛圍;注意:談話的時候最好讓客戶面對沒有其它景物和出入的地方,以免分神。9) 集中精神:談話時要集中精力,不要左顧右盼,否則客戶會認為你不尊重他。10) 誠懇:介紹誠懇,說謊誠懇,夸捧誠懇。11) 分析客戶:要冷靜的去分析客戶的心理,類型,如果你站在他的角度上,你會怎么想,再想好怎么去對付他,要把問題消滅在襁褓中,這樣要比客戶提出問題再去解釋問題要好的多;根據(jù)不同情況也可“先入主
30、為,主動出擊”讓他提問題,“不知道您對我們的樓盤了解嗎?如不了解,我可以為您詳細介紹一下,如果了解,能否將我們樓盤與其他樓盤做一下比較,這樣就更能發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢;俗話說,不怕不識貨就怕貨比貨”這樣對方感覺你既然敢讓其比較,就可能好于其它樓盤,或者認為你已經(jīng)準備好了說詞,比較也沒用,再從逆反心理上講,可能就不會去比較了。12) 掌握好客戶的逆反心理,可介紹一下我們樓盤一些無關(guān)緊要的小缺點,取得客戶的信任,同時由于逆反心理,客戶就會少提反對意見。13) 夸捧、戴高帽:好話誰都愛聽,如果被客戶知道你是在捧他,他也高興,但要掌握尺度,不要沒邊;例如:男人可以從氣質(zhì)、素質(zhì)、神態(tài)上夸,因為所有來買房的男人
31、都可能是成功人士;女人則從容貌、衣飾上夸。14) 以人格魅力擊敗客戶:讓客戶從你的修養(yǎng)、氣質(zhì)、才華、知識面上仰視你,從善解人意,樂于助人,尊重他人上喜歡你。15) 要懂得去培訓(xùn)客戶:雖然來買房的客戶大都是成功人士,但對房地產(chǎn)大都還是外行:要去和客戶像朋友一樣談心,然后告訴他如何買房,怎么分析樓盤,如何分析廣告,如何分析戶型,朝向,有什么樣的問題需注意,然后幫其設(shè)計購房方案,怎么付款比較合適等;若以書面的形式為客戶做出方案,效果會更好。16) 1:1營銷:就是賣給一個客戶盡可能多的產(chǎn)品,與客戶成為朋友,每一個人都是一個網(wǎng),周邊有很多的親戚朋友,抓住一個客戶,認其成為我們的一個銷售員,介紹更多的人
32、來買房。17) 自己項目擁有的優(yōu)點,就要讓對方感覺到,理解到,認識到。18) 鑒定和引導(dǎo)客戶的要求:有需求,但不急;以前住的房子很習(xí)慣,對于新的,好的東西難以接受;總結(jié):少說話,多聽。摸透客戶的心理,知已知彼,方能百戰(zhàn)不殆,每一句話要說到點子上。1、 成交的技巧:1)直接發(fā)問:“您看什么時間簽合同”,替客戶下決定(已決定買,在等你說話,不知道下步該做什么,提醒他;猶豫不決,你要替他下決心)2)暗示擁有:讓對方感覺這房子已是自己的了,然后抓住時機再直接發(fā)問。3)機會成交:利用客戶一時的購物欲(購物欲的表現(xiàn)),抓住機會,促使成交;這種客戶購物欲一旦消失,就會冷淡下來,最少要讓其下大定,沒有反悔的余
33、地。4)優(yōu)惠成交法:保留一個點的折扣,必要時放出,一定要到最后關(guān)頭,不到迫不得已,不要放出。5)逼迫成交:如客戶已選了某個戶型或已下了小定(臨時定金)可是他不著急,還在選擇,為了避免夜長夢多,可逼迫他:就說他選的這個戶型有人要定或要訂合同,如不及時做決定,就給別人了。6)從眾和與眾不同的心理:利用客戶的從眾心理及與眾不同的心理,針對客戶的身份及行業(yè),告訴他與他同等身份及行業(yè)或高于他同等身份及行業(yè)的業(yè)主買的哪套(從眾),再強調(diào)他的眼光看的準,看得對,選得準確(與眾不同)總結(jié):不要太遷就客戶,要學(xué)會對客戶說“不”,不要有成交恐懼癥。2、 電話跟蹤技巧:1) 主動出擊:不可守株待兔,一定要主動,及時
34、聯(lián)系,繼續(xù)了解情況,客戶及少會主動與你聯(lián)系的,一定要留下有效的聯(lián)系方式,越詳細越好,包括地址。2) 第一次來訪的客戶,走后不要超過三天追蹤,一定要在三天內(nèi)追蹤了解。3) 每次打電話都給人一種新鮮感,都要有讓對方感興趣的事情跟客戶說,這樣對方才不會煩你;每次打電話前要想好要說的事,寫在紙上,以免忘說。4) 每次接通后都要有禮貌的問:“某先生嗎?您好,你說話方便嗎?”若是手機(涉及費用及通話效率)要說:“您旁邊有座機嗎?我打給你”然后先聊一些其它的,如對方工作等等,不要直切主題(根據(jù)當時情況)5) 每次聯(lián)系要確定下次來的時間,要精確,來的當天要提醒確認,過時沒有到要追問。6) 要讓對方感到你真的在
35、為他著想。7) 說話語氣要不卑不亢,不要一味順從客戶要敢說“不可以”“必須”總結(jié):一切過程都要遵循目標結(jié)果,銷售就是靠悟性,要經(jīng)常換角度看問題,根據(jù)不同的情況,可隨機應(yīng)變。案例分析:1)客戶李先生與李太太手上拿著其他幾個樓盤的資料來到銷售中心,置業(yè)顧問g熱情招待了二位,詳細介紹樓盤情況后,請二位落坐并主動倒來水,耐心為他們作了多套物業(yè)的置業(yè)計劃書,同時將本物業(yè)與他們已了解過的幾個樓盤進行了客觀比較,經(jīng)過先后不到半個小時的介紹,李先生夫婦當場就落定了一套,落定后李太太滿意地告訴了售樓員g他們當場落定的真正原因:討論:1、李先生夫婦當場落定的原因究竟是什么?李先生夫婦專程看房,意向性本來就很強,在
36、參觀其他向個樓盤時,因置業(yè)顧問態(tài)度較為冷淡、介紹得也并不詳細,受到冷遇得他們不可能表露出較強的購買意向;而置業(yè)顧問g從他們一進銷售中心大門就已滿腔熱情地去接待、詳細而耐心地講解,客觀專業(yè)地分析,讓二位如沐春風(fēng),心情自然好起來,本來就打算買房,看房時又憋了一肚子氣,當然會欣然接受置業(yè)顧問g了;2)通過該案例,應(yīng)從中受到什么啟示?客戶在決定購買哪個房產(chǎn)時,存在著很大的隨意性,目前市場推出的各個房產(chǎn),都有其各自不同的優(yōu)勢,因此,房產(chǎn)本身的優(yōu)良品質(zhì)往往并不是客戶選擇購買的決定因素,而銷售人員的接待態(tài)度、專業(yè)知識水平、銷售技巧等綜合素質(zhì)卻顯得尤為重要;案例2)客戶張小姐一進就問:“這是不是*銷售中心”,
37、置業(yè)顧問h了解客戶走錯門了,接待的熱情頓時銳減,隨意陪客戶看了看樣板房,拿了一份資料給她就讓她走了;第二天,張小姐再次來銷售中心,置業(yè)顧問i熱情招待了她,通過半個多小時詳細的介紹、計算,落定了一套二房二廳,交談中,置業(yè)顧問i了解到其昨天已來過,但未作登記、今天來也未找曾接待過她的售樓員h;討論:1、 該案例中張小姐的成交業(yè)績應(yīng)如何界定?該案例的業(yè)績界定很簡單:置業(yè)顧問i雖為第一次接待,但因接待態(tài)度太差,隨便應(yīng)付客戶,更沒有要求客戶作來訪登記,客戶再次來訪時,因?qū)ζ溆∠筝^差,并未直接找他,因此,該業(yè)績應(yīng)完全歸第二次接待的置業(yè)顧問i所有;2、通過該案例,作為銷售人員應(yīng)從中吸取什么教訓(xùn)?作為一名有著
38、良好素質(zhì)的銷售人員,應(yīng)嚴格要求自己,不能以客戶的意向性決定自己的接待態(tài)度和方法,否則,每次同類現(xiàn)象的發(fā)生都將成為一次慘痛的教訓(xùn);同時,加強來訪客戶的有效登記工作,強化自我保護意識也是尤為重要的;案例3)三位年輕的小姐較賈先生夫婦早一步跨進銷售中心大門,按正常接待順序,置業(yè)顧問j理應(yīng)接待前三位小姐,但j還是主動接待了開寶馬來的賈生夫婦,把年輕的三位小姐留給了隨后的置業(yè)顧問k,結(jié)果,賈生夫婦在簡單了解后就匆匆走了,三位年輕小姐在銷售中心詳細了解一個多小后,當場落定了三套;討論:1、 該案例中,置業(yè)顧問j的現(xiàn)象是否為銷售中心接待中的普遍現(xiàn)象?案例中的現(xiàn)象,可以說是當前各銷售中心在客戶接待中出現(xiàn)的一種
39、普通現(xiàn)象;那些自以為有經(jīng)驗、帶有色的眼光來判斷客戶意向的強弱,而往往這種自耍小聰明的人總會被類似案例中的結(jié)果所懲罰,而且,容易發(fā)生這類錯誤的以自以為經(jīng)驗豐富的老銷售人員居多;2、 通過該案例的學(xué)習(xí),應(yīng)從中受到什么啟示?作為一名銷售人員,嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、平常的得失心態(tài)、高度的自律約束,是良好職業(yè)素質(zhì)的必備條件,只有具備了這樣的良好素質(zhì),才能夠以一個平和的心態(tài),以一種愉悅的心情,做好自己的銷售工作,才能越發(fā)熱愛自己的工作,最大潛力發(fā)揮自己的綜合能力,也必將會給自己帶來豐厚的回報,更大的發(fā)展空間,那種自耍小聰明、奉行個人經(jīng)驗主義的,只能會自我淘汰;案例4)劉先生與楊先生路過銷售中心,見銷售中心里人挺
40、多的,一時好奇進來看看,置業(yè)顧問l熱情地接待了他們,給他們詳細介紹項目情況,領(lǐng)他們參觀了所有的樣板房,精心地幫他們作置業(yè)計劃,二位進來前根本就沒有任何購買意向,置業(yè)顧問的熱情讓他們感到不好意思,只得認真地聽置業(yè)顧問講解,當他們對樓盤情況詳細了解后,當時就很心動;其實置業(yè)顧問l從他們剛開始漫不經(jīng)心的表現(xiàn)也看出他們是隨意進來看看、不想買房的,但還是熱情地進行宣傳介紹,當感覺出他們已很心動時,置業(yè)顧問l及時利用現(xiàn)場的人氣,主動提出要他們趕緊落定,這時的劉先生、楊先生,對置業(yè)顧問l已經(jīng)是言聽計從了,他們把身上的散錢都掏出,每人湊齊1000元各定了一套房;討論:1、該案例中,置業(yè)顧問l能使客戶落定的成功
41、技巧有哪些?禮貌周到、熱情得體給客戶留下良好的第一印象;善于察顏觀色,但并不受客戶的意向而影響自己的接待熱情,談吐大方得體,心態(tài)平和,得到客戶的充分信任和尊重;準確捕捉客戶的信息,不斷激發(fā)客戶的購買欲望,不失時機地引導(dǎo)客戶當場落定;善于利用現(xiàn)場人氣,成功營造熱銷氣氛;充分發(fā)揮主觀能動性,使隨意性客戶轉(zhuǎn)化為當場落定意向性客戶,更是一名優(yōu)秀銷售人員綜合能力的成功表現(xiàn);案例4)案例中,該類客戶成交的現(xiàn)象說明了什么問題?本出于好奇,隨便進銷售中心看看,通過置業(yè)顧問的主動宣傳、引導(dǎo),到當場掏錢落定,說明客戶在決定購買之前,目的性并非很明確,而往往是很盲目的;客戶的購買潛力,即買與不買、買一套或是買多套,
42、其彈性往往也有較大的空間,如何有意識地最大限度挖掘客戶的購買潛力,是每個銷售人員必須修煉的基本功;案例5)客戶王先生已在*花園預(yù)定了一套二房一廳單位,準備去補齊定金時,路過銷售中心順便進來看看,置業(yè)顧問m熱情接待了他,詳細介紹樓盤情況后,領(lǐng)他參觀樣板房和小區(qū)現(xiàn)場,在售樓員m清楚了解王先生的情況后,客觀而詳細地把二個項目進行了比較,從二個項目的規(guī)模、戶型結(jié)構(gòu)、周邊配套、價格與將來的項目升值潛力等多方面加以分析,在王先生所關(guān)心的問題均得到較滿意的解答后,王先生索性直接交足定金落定了一套根據(jù)置業(yè)顧問m推薦的二房一廳單位;討論:1、 案例中,客戶放棄已落定的其它樓盤,而重新落定的關(guān)鍵在哪里?一般客戶在
43、解決購房前,通常是較盲目的,該案例中客戶購買的意向較強,但并不專業(yè),因此,第一次落定或許相對較為沖動,當置業(yè)顧問m對其已預(yù)定物客觀分析、對比后,客戶較清楚地感覺到缺乏專業(yè)性的選擇的第一個項目,確實不適合他,置業(yè)顧問的專業(yè)水平和對其它樓盤能進行客觀地比較,給客戶樹立了良好的印象,讓客戶感覺你是在幫他選擇最適合他的房產(chǎn),應(yīng)該是客戶選此棄彼的關(guān)鍵;能夠把二個競爭項目進行客觀地比較,首先源自于置業(yè)顧問對競爭樓盤的清楚了解,知已知彼,其次在于置業(yè)顧問能技巧性地對競爭樓盤進行評價,不能一味貶低競爭樓盤,應(yīng)客觀地加以分析,在肯定其優(yōu)點之后,能指出客戶最在意的某些缺點,再強化自己樓盤是如何化解這些缺點的,進而
44、加強宣傳客戶較關(guān)心的其它優(yōu)勢;2、 通過該案例的學(xué)習(xí),應(yīng)有怎樣的體會?在日常銷售接待中,當了解到客戶已在其他樓盤落定時,是否都能象案例中的置業(yè)顧問m那樣,仍熱情地接待、細致地講解、耐心地說服,應(yīng)值得每個銷售人員認真反思;一般的客戶,在房地產(chǎn)專業(yè)知識方面都相當缺乏,他們通常很需要有專業(yè)的銷售人員為他們提供專業(yè)化的服務(wù),因此,銷售人員的高度專業(yè)化水平和良好職業(yè)素質(zhì),更是能夠得到客戶的認可,得以成交的關(guān)鍵;案例6)客戶付先生,多次置業(yè)人士,駕車專程來看樓,置業(yè)顧問n接待了他,通過詳細了解后,付先生表露出一次預(yù)定多套單位欲作投資的意向,根據(jù)他購買其它樓盤的經(jīng)驗,提出要求給予額外優(yōu)惠折扣,置業(yè)顧問n恰如
45、其分地贊揚了付先生具有遠見的投資意向,再次強化宣傳項目的高品質(zhì)性和極具投資價值性,同時,語氣肯定地表明項目的價有所值,價格空間很小,并強調(diào)本項目一次性預(yù)定多套的情況很多,但都沒有什么額外優(yōu)惠,這樣,更增強了付先生購買的信心和欲望,再三要求置業(yè)顧問n幫忙申請折扣,最終通過請示銷售經(jīng)理給予額外優(yōu)惠1%的折扣,付生很感激地當場落定了6套;討論:1、 該案例中能夠讓付先生當場落定多套,哪方面的技巧運用較好?隨著房地產(chǎn)市場的日益成熟,正逐漸形成買方市場,很多項目因各種原因造成銷售狀況較差,在銷售中出現(xiàn)有價無市的現(xiàn)象,這時,只要客戶有意向購買,特別是大宗客戶購買時,價格都可以談的,因此,客戶提出打折的現(xiàn)象
46、較多,是否給客戶額外優(yōu)惠了,客戶就會很滿意地購買呢?結(jié)果卻未必;對于銷售狀況良好的項目,打折的可能性也較小,但對于大宗客戶購買時提出的適當優(yōu)惠要求,通常也會酌情考慮的,那么,這時銷售人員和銷售經(jīng)理對優(yōu)惠折扣的技巧把握和配合,往往是促成這類客戶成交的關(guān)鍵,本案例就是成功運用這一技巧的典型;2、 銷售人員應(yīng)如何把好為客戶優(yōu)惠的讓步關(guān)?應(yīng)明確認識:銷售人員無權(quán)給予客戶任何形式的優(yōu)惠或規(guī)定以外的承諾,要把好口風(fēng)關(guān);對一次購買多套的大宗客戶提出的優(yōu)惠要求,應(yīng)與銷售經(jīng)理進行技巧性地配合,達到利用促成客戶成交;對客戶提出的某些在操作上可適當變通的要求,也不可輕易答應(yīng),仍需請示銷售經(jīng)理同意,同時,要讓客戶感覺
47、是通過你的爭取,才能達到他的要求;案例7)李先生夫婦,第一次來銷售中心,置業(yè)顧問q熱情地接待了他們,從樓盤模型的介紹,戶型的講解,樣板房的參觀,李先生夫婦對樓盤的質(zhì)素感覺挺滿意,對樣板房的設(shè)計也很喜歡,置業(yè)顧問q領(lǐng)他們落座后,主動給他們挑選了幾套他們較中意的戶型,作了詳細的置業(yè)計劃,他們對價格、付款方式等也基本可以接受,置業(yè)顧問q適時地提出讓他們落定,這時,李先生夫婦猶豫了:這么快就定是否太倉促了,還是要回去考慮考慮,看看其他樓盤比較后再定;置業(yè)顧問q首先肯定了他們的想法是對的:買房子是大事,是應(yīng)該多比較、多考慮;接著,又語氣干脆肯定地提示他們:本樓盤很熱銷,大部分客戶是看好了就落定,否則,考
48、慮幾天,看好的房號肯定沒有了,再說,你們夫婦二人都在,對樓盤的各方面質(zhì)素都很滿意,今天不定下來,回去考慮好再來,看好的戶型、樓層、房號沒了,且不更后悔!二夫婦感覺也很有道理,當場落定了一套;討論:1、 從客戶成交的過程看,置業(yè)顧問q在哪方面技巧把握得較成功?通過短短幾十分鐘的宣傳介紹,置業(yè)顧問q一步一步地從提起客戶的興趣,到根據(jù)自己的專業(yè)化建議幫他們挑選房號,再提出讓他們當場落定,當客戶猶豫時,還是不輕易放棄,巧妙地逼他們成功落定,貫穿始終的都是體現(xiàn)了置業(yè)顧問q主動出擊,環(huán)環(huán)相逼,嫻熟的逼定技巧的成功把握;2、 在銷售中如何充分發(fā)揮逼定技巧?熟練的專業(yè)知識和項目知識是技巧運用的基礎(chǔ);熱情、禮貌
49、地接待客戶是技巧運用的前提;對自己、對項目堅定的信心是技巧運用的步驟;久攻不下、留有余地、收放自如是技巧運用的應(yīng)變;案例8)王姓夫婦,王先生50歲,王太太45歲,看中了*花園,決定購買這套房子的總價是45萬元,此夫婦計劃拿出15萬元,剩余房款辦理20年的銀行按揭,那么他們每月支付銀行的費用是多少?由于王姓夫婦計劃拿出15萬元,它占總房價的1/3,剩余2/3即30萬元辦理銀行按揭。王姓夫婦要求做20年按揭。由于王先生50歲,王太45歲,只能做10年按揭,那么他們每月支付銀行的費用是:元/月(含利息)第六部分 風(fēng)水常識中國的風(fēng)水學(xué)說,源遠流長,已有數(shù)千年的歷史,諸家雜說繁多,其中蘊涵著許多科學(xué)規(guī)律
50、,也夾雜著大量的封建迷信和形而上學(xué)。究竟怎么看待它,也是見仁者見智,各不相同。這里,把自己摘抄的一些風(fēng)水小常識整理出來供大家參考。不過,勸大家別把它真當回事,設(shè)計師要是迷信這個就小兒科了,這是專門記熟了拿來哄客戶的小把戲,倒是靈驗得很。(一) 風(fēng)宜柔和最理想的居住環(huán)境應(yīng)有柔和的輕風(fēng)徐徐吹來。清風(fēng)送爽,才符合風(fēng)水之道。倘若發(fā)覺房屋附近風(fēng)大,十分急勁,那便不宜選購了,因為即使那房屋真的有旺氣凝聚,也會被疾風(fēng)吹散。風(fēng)水學(xué)最重視“藏風(fēng)聚氣”,但風(fēng)勢強勁的地方肯定不會是旺地!需要注意的是,風(fēng)過大固然不妙,但倘若風(fēng)勢過緩,空氣不大流通,亦絕非善地?。ǘ?陽光充足陽宅風(fēng)水最講究陽光空氣,所以選擇房屋,不但要空氣清爽,而且還要陽光充足。若是房屋陽光不足,往往陰氣過重,會導(dǎo)致家宅不寧,不宜居住。(三) 地勢宜平倘若房屋僅次于斜坡之上,那么在選購時便要特別小心,因為從風(fēng)水角度來看,地勢平坦的房屋較為平穩(wěn),而斜坡則頗多兇險!如房屋的大門正對一條很陡的山坡,那便不應(yīng)選作居所,因為不單家財泄漏,而且還會家人離散,一去不回。不般來說,斜坡上的房屋易漏財,而斜坡下的房屋則易損丁。房屋位于急沖而下的斜坡底,因煞氣太急太勁,往往會導(dǎo)致人口傷亡。(四) 衙前廟后不宜府衙門(特別是警署及軍營)的前面,以及寺院道觀的后面均不宜居住。原因是衙門殺氣重,倘若住在它對面,
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