信用社主任競聘演講稿2

1、信用社主任競聘演講稿各位領導、各位同仁，大家好！首先我感謝大家對我的信任，讓我參加今天的主任競聘競選活動，同時，我也感謝改革給我?guī)砹藱C遇，讓我找到一個展示自我的舞臺，找到實現(xiàn)自我價值和人生坐標。我叫*，現(xiàn)年32歲，高中文化，會計員專業(yè)技術職務，88年參加工作，專業(yè)工作年限14年，曾先后在*信用社、*中心信用社、*稽查組工作，現(xiàn)在繞了一個大圈又回到*信用社工作兩年時間了，信用社所有的工作崗位包括出納、會計、信貸、門市負責人、稽查、主任全都干過一遍。兩年前，有人這樣問過我：你從*起步，最后又回到了*，是否是給你的前途劃上了句號？我笑著回答：不錯，我是又回到了*，但并不意味著我的事業(yè)就劃上了句號，

2、是領導信任我，是家鄉(xiāng)的人民需要我，*的職工期待我能帶領大家共同渡過經(jīng)營的難關，一個圈也許不只代表一個句號，它同樣還代表一份圓滿，代表一個嶄新的起點，好比太陽，它每天都升于東方，但它每天都經(jīng)歷了一次圓滿，重新給萬物帶來生機和希望，帶來光明和溫暖。我不敢自比太陽，因為它太崇高，但我更愿做一粒平凡的種子，不論是肥沃的土壤，還是貧瘠的巖縫中，一樣能生根，能發(fā)芽，能茁壯成長，即使不能成為參天棟梁，也能給世人萌陰遮陽。又有人這樣問我：你莫非是派下來渡金的？我依然笑對：是金子總要閃光，哪怕它被蒙上了厚厚的塵土，是頑鐵終會黯淡，即使它披上了閃閃的金裝，看人豈能重外表，自古海水難斗量。今天，我站在演講臺上，躊躇

3、滿志，感慨萬千，回顧14年走過的歷程，是一段艱難曲折的歷練，也是一段充實自己、完善自己、提高自己的歷程，作為一名深愛著自己所從事的信合事業(yè)的普通職工，我常常獨自思索，是誰給我們帶來了今天的經(jīng)營困境，是什么原因導致了不良貸款的大量產(chǎn)生？是主觀的還是客觀的，政策導致的還是人為形成的？為什么同樣是信用社，有的經(jīng)營效益好而有的路卻越走越難？苦苦思索后我有了自己的見解：一個企業(yè)經(jīng)營的好壞，固然不能排除客觀因素，而影響最大的往往是人為因素，特別是企業(yè)的經(jīng)營決策者有著關鍵的作用。今天我能站在這里作競聘演講，是一種責任心在召喚我，一種進取心在促使我，一種對事業(yè)摯愛之心在推動我，我愿意把我的聰明才智發(fā)揮出來，把

4、我的才干學識展示出來。通過科學管理，正確決策，把不良貸款降下去，把經(jīng)營效益提起來。我競聘的是*信用社綜合管理崗位主任職務，我認為我有各方面的優(yōu)勢。我年富力強，既有謹小慎微的經(jīng)營理念，又有不怕困難的開拓精神，有十余年的基層工作實踐，還有幾年的機關鍛煉，熟悉信用社的各個崗位工作，精通信用社所有業(yè)務，有較強的綜合管理能力，組織協(xié)調能力不錯，語言表達和文字寫作能力出眾，最為關鍵的是我的思想素質高，有熱愛事業(yè)之心，有以社為家有責任感，有吃苦耐勞的精神，有公正無私的原則，有清正廉明的節(jié)操，有榮辱不驚的人生態(tài)度，還有容人容事的寬闊胸襟。這正是一個信用社主任應該具備的所有素質。對于主任職務，有人看重的是職位和

5、權力，而我更覺得它首先是一種責任，是一切有識之士愿意為它付出并勇于承擔的使命。我敬重每一位和無競聘的對手，因為他們和我一樣愿意勇敢的擔負這份責任，我出希望我的對手在競爭中脫穎而出，用他們的聰明才智處理好責、權、利關系，帶領我們去開拓創(chuàng)造我們共同的未來。回顧過去的工作，我在各個平凡的崗位上做出了一些成績，也得到了組織的肯定和較高評價，給予了個人各種榮譽。88年至96年期間，我在*信用社*分社工作，任出納員3年，從未有賬款差錯，后接任分社會計，查等了原會計長斯無法查等的9個科目的會計賬務，保證了會計、出納工作的質量，92年經(jīng)市辦驗收達會計工作三級標準，除搞好本質工作外，我服務熱情，耐心周到受到廣大

6、客戶好評，同時，我積極努力完成工作任務和崗位工作目標，使我分社規(guī)模連年翻番，95年存款550萬元，貸款350萬元，收入近60萬元，相當于縣內一家中等規(guī)模信用社，在工作中我嚴格要求自己，遵守各種制度和紀律，幾年內累計放貸數(shù)百萬元，從未發(fā)放一筆違規(guī)違制貸款，所以也沒有一筆責任掛鉤清收，沒有給集體造成一分錢的損失，同時，我能不斷加強學習努力提高業(yè)務技能，參加了全國會計員資格考試順利過關，參加全國珠算等級鑒定達普通三級標準，同時還參加了聯(lián)社組織的第八、九、十屆業(yè)務技術比賽，先后取得了點鈔、計息、業(yè)務知識測試前三名的好成績，先后三次評為聯(lián)社表彰的信合工作先進個人，二次評為安全保衛(wèi)工作先進個人，因為業(yè)務出

7、眾，思想過硬，96年6月我調任*信用社稽核員，負責全轄五個社的會計業(yè)務輔導，賬務稽查、報表匯審和安全保衛(wèi)工作，在新的工作崗位上，我努力提高，虛心請教，很快掌握了專業(yè)理論并運用到實踐中去，在職期間，實施轄內常規(guī)序時稽核，督促并協(xié)助查等了*信用社一年多不等的農(nóng)貸賬，查處了*分社亂放、濫放貸款的違規(guī)行為及時挽回經(jīng)濟損失40多萬元，糾正了個別分社財務管理混亂、違規(guī)列支費用行為，使轄內各社在我任職期間無經(jīng)濟案件和安全事故發(fā)生，同時，參加了*等社經(jīng)濟案件查處，任職期間，我能服從領導安排，大膽參與管理，為主任建言獻策，主筆制定了*中心信用社綜合管理辦法等在轄內實施，收到了良好的效果。使轄內各社財務、賬務、信

8、貸內部管理、勞動紀律和安全保衛(wèi)各項工作質量有較大提高，九八年三月，第一次全員聘用改革，我積極應聘到聯(lián)社*稽查組任稽核員，配合稽查組長對轄內各社實施稽核、督導和安全保衛(wèi)工作，對*信用社實施稽核時發(fā)現(xiàn)了*分社部分職工有經(jīng)濟問題嫌疑，及時匯報科室領導，領導極為重視，成立了專案組實施專題稽核，短短一個月時間查處了*等人長達五年挪用公款、購買存單、私放貸款、私毀重空憑證等嚴重違規(guī)事實，對*信用社實施稽核時，發(fā)現(xiàn)并查處了濫放人情貸款、越權審批劃整為零等違規(guī)行為，對*實施決算專題稽核時，發(fā)現(xiàn)并查處了以貸結息、濫放貸款等違規(guī)現(xiàn)象，寫出的稽查報告在聯(lián)社組織的第一屆信貸員培訓會上通報。九九年三月我參加了全縣農(nóng)村合

9、作基金會清理、劃轉和接收工作，積極配合工作組參與劃轉方案擬定和接收材料編審工作，為信用社順利接收基金會做出了努力，受到領導好評，在我所工作的稽查組，被評為先進集體。2000年3月，第二次全員聘用改革，無服從領導安排，積極應聘到條件艱苦、基礎薄弱的邊遠山區(qū)*信用社主持工作，近兩年來，我積極動腦筋、想辦法、添措施，團結社內同志，加強與政府等部門協(xié)調，改善與群眾關系，帶領大家發(fā)揚吃苦耐勞、不怕困難的精神，為信用社提高社會形象、改善經(jīng)營、改善與政府和群眾之間的關系、降低風險、減少虧損做出了不懈的努力，實踐證明，我的經(jīng)營和管理舉措是科學有效的。徹底扭轉存款連年滑坡、虧損不斷攀升的局面。發(fā)放貸款500余萬

10、元，收回貸款540萬元，其中收回不良貸款150余萬元，并以每年20萬元的幅度降低虧損，特別是2001年，全面完成了聯(lián)社下達的各項經(jīng)營指標，年度考核在100分以上，在我平凡的工作歷程中，無不充滿組織和領導的關愛和信任，充滿同志們的理解和支持，借此機會表示衷心地感謝！同時，對組織給予我的榮譽，深感慚愧，我其實只是在平凡的工作崗位上干了我應該干的事，離組織的期望還遠，但我堅信，只要努力，我會干得更好。如今，第三輪用工制度改革的春風再次迎面撲來，積極投身改革既是我們的新機遇，又是我們義不容辭的責任，對競聘的新崗位，無疑是一輪新的挑戰(zhàn)，但我會知難而上，不斷開拓進取，初步工作目標和思路是：狠抓組織資金工作

11、，確保存款穩(wěn)步增長。組織資金工作歷來是信用社工作的重點，我們應從“重任務、嚴考核、優(yōu)服務、強宣傳”等環(huán)節(jié)入手，廣泛調協(xié)職工攬存積極性，廣泛培植儲源，強化門市優(yōu)質服務，樹立靠服務吸存款、穩(wěn)客戶、提信譽的思想，加臺對外宣傳，提高信用社的社會知名度，在3年內實現(xiàn)聯(lián)社下達存款凈增1300萬元的目標。積極用好用活增量貸款，大力推行小額農(nóng)貸，使信用社更好地為三農(nóng)服務。要始終堅持“大額貸款管緊管好、小額貸款放寬搞活”經(jīng)營策略，這要求我們深入實際，認真搞好小額農(nóng)貸核定工作，讓小額農(nóng)貸余額管理辦法在轄內深入人心，讓信貸員對包片內客戶了如指掌，只有這樣，小額農(nóng)貸才能真正發(fā)揮出效益，才能有效杜絕新的信貸風險，應當說

12、，小額農(nóng)貸的潛力還相當大，各社也還沒有真正做到“貸款象支取存款一樣方便”只要大家認真貫徹小額農(nóng)貸管理辦法，把工作做得更深些，更細些，更具體些，三年后的貸款規(guī)模凈增1000萬元的目標是不難實現(xiàn)的。大力盤活不良資產(chǎn)，努力提高資產(chǎn)質量。盤活存量化解風險始終是信用社工作的重頭戲也是今后幾年工作的難點，*總體來說資產(chǎn)質量較低，經(jīng)營效果不佳，更要求我們采取一切行之有效的措施，因戶制宜，辨癥施治，依靠行政、經(jīng)濟、法律等手段保全債權，降低風險，最大程度收回不良貸款減少損失，提高效益，同時，要廣泛調動全員收貸積極性，不論哪個崗位，都有要有任務，有考核。三年內，不良貸款下降420萬元，不良占比下降到30%。 大力

13、組織財務收入，努力提高經(jīng)營效益。力爭在2004年全面實現(xiàn)扭虧為盈。努力增收節(jié)支是實現(xiàn)經(jīng)營好轉的關鍵，增收的有效途徑是用好增量，減少非生息資金占壓，盤活存量；節(jié)支要求要樹立核算觀念，努力降低經(jīng)營成本，要號召大家過緊日子，花苦功夫，使信用社經(jīng)營逐步走出困境。強化內部管理，建立科學有效內控機制，我會完善各種內控管理辦法，與各分社一道參與內部管理，以堅守職業(yè)道德為前提，遵守規(guī)章制度為準繩，用勞動紀律作保障，形成一個人人遵紀守法，個個勤勉敬業(yè)，比工作、比奉獻的良好氛圍。待添加的隱藏文字內容3正確處理與主辦會計、分社主任之間的關系。積極發(fā)揮他們的模范帶頭作用，廣泛調動他們的工作積極性，給各分社自主經(jīng)營權，

14、把管理化作指導，化作服務，關心轄內各分社全體職工的疾苦，切實認真處理好他們生活中的具體困難，我會把對職工的關心化作親情、化作友愛，化作夏日里的一縷清風把一切不利于工作的因素吹走；化作冬天里的一團火焰，把滿腔的工作熱情點燃。積極向黨政作好匯報，求得他們對工作的關心和積極支持，協(xié)調各部門之間的關系，促進信用社各項工作順利開展。抓“三防一?！惫ぷ?，樹立全員安全意識，抓人防教育、物防改善、技防提高，確保人、財、物不出問題。抓黨建思想政治工作為精神文明建設，積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，用“三個代表”的思想去指導工作實踐，力爭三年內發(fā)展新黨員十名，每個分社都達到縣文明單位。抓電算化建設，力爭三內年開通電算化業(yè)務，開通匯路，培訓微機管理人員提高全員素質。各位領導、各位同仁，在我身上也還存在不少不足，如加強學習不夠，管理經(jīng)驗還不完善等，我愿意在大家的幫助下去改進，不斷提高，把自己的不足變?yōu)閯恿?/p>