煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度

1、冬瓜凹煤礦安全生產(chǎn)變化管理制度 為加強我礦安全生產(chǎn)變化的管理, 掌握現(xiàn)場變化情況,實現(xiàn)主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化,真正把變化落實在基層、落實在現(xiàn)場,著重從人員、時段、三工、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構建透明、簡潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn).特制定本制度:一、 人員變化 新工人入礦: 1、由技術員對新工人進行崗前知識培訓,經(jīng)考試合格后方可入井，并持證上崗。 2、由技術員組織學習相關規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。 3、簽訂師徒協(xié)議在師傅帶領和指導下進行作業(yè),并做到同上同下同休息。 借調(diào)人員 :1、本專業(yè)內(nèi)借調(diào)人員:由借

2、用單位技術員組織學習規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。 2、跨專業(yè)借調(diào)人員:必須由職工學校進行專業(yè)技術培訓,經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。 離崗返崗人員: 1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓、旅游等離崗一周及以上人員。 2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學習規(guī)程措施,并由本人簽字確認。 3、單位值班領導或負責分工的班組長必須向其交待本班組施工現(xiàn)場安全重點和注意事項。 人員變化管理由安全科負責。二、 時段變化 季節(jié)變化由礦專業(yè)分管負責人牽頭組織相關專業(yè)技術人員制定針對性措施,并嚴格執(zhí)行。 重要節(jié)假日、雙休日的安全控制 1、安全生產(chǎn)管理部門要加強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,確

3、保安全監(jiān)管不失控。 2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關鍵環(huán)節(jié)、重點部位把關工作。生產(chǎn)班關鍵時段控制中、夜班及早班下半班、交接班時間,現(xiàn)場跟班干部、班組長、驗收員、瓦安員“四員”要加強檢查驗收,把住安全、質(zhì)量關。 三、“三工”變化 工藝變化 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝變化,由分管專業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門及所在單位技術主管召開現(xiàn)場會,并形成紀要。單位技術主管根據(jù)現(xiàn)場會紀要,編制針對性安全技術措施,并組織職工進行學習和考試。 工序變化 生產(chǎn)現(xiàn)場工序變化,由單位主管部門親自安排,做好工序調(diào)整工作。 工具變化 現(xiàn)場使用的工具變化,必須由供應部門向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具

4、,及時調(diào)換質(zhì)量不合格的工具,工具使用人員必須按使用說明正確使用.有權拒絕使用質(zhì)量不合格工具。 “三工”變化由礦專業(yè)分管負責人、部門負責人或現(xiàn)場負責人,根據(jù)職責權限負責。 四、系統(tǒng)和環(huán)境變化 施工地點變化 1、由總工程師或者副總牽頭召開現(xiàn)場會,技術部門和施工單位隊長參加。技術部門根據(jù)會議內(nèi)容,編制安全技術措施。 2、施工單位進入施工地點施工前,必須經(jīng)過安全檢查驗收合格后，方可進入施工地點作業(yè)。3、技術部門負責組織職工進行新的規(guī)程、措施學習和考試,并傳達相關措施。4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和匯報。正常生產(chǎn)的第一個班次，必須有跟班隊長或者跟班礦領導帶班作業(yè)。 地質(zhì)條件變化 1

5、、出現(xiàn)地質(zhì)變化時,現(xiàn)場跟班礦領導向礦調(diào)度室和礦值班領導匯報,礦要及時向公司管理部門匯報。 2、公司管理部門由總工程師、副總工程師組織相關部門召開現(xiàn)場會議,研究制定相應的安全技術措施。 3、技術部根據(jù)現(xiàn)場會議內(nèi)容編制針對性安全技術措施。 4、礦技術部門負責組織參加施工人員學習措施,并進行簽名確認。 5、跟班礦領導及跟班隊長要加強現(xiàn)場安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術措施在現(xiàn)場落實兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。 單項工程施工 1、單項工程開工前,必須由礦副總工程師及以上領導組織技術部門及施工隊組參加,對其進行會審。 2、礦技術部門編制專項安全技術措施,并經(jīng)會審批準。 3、礦技術部門負責組織所有參加單項工程施工的人員進行學習,并簽名確認。 4、礦技術部門向公司分管部門提交開工申請報告，并經(jīng)審查批準。 5、施工現(xiàn)場明確指定施工負責人和安全負責人。 6、跟班礦領導或者跟班隊長加強現(xiàn)場監(jiān)管,堅決執(zhí)行“四不干”原則確保所有單項工程安全可控。 應急性工作 現(xiàn)場出現(xiàn)應急性工作,由管理部門人員到現(xiàn)場協(xié)調(diào),現(xiàn)場跟班干部安排工作,班組長負責對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全監(jiān)管。 環(huán)境變化由礦專業(yè)分管負