對(duì)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議

1、perhaps when you are about to give up, you are only one wall away from success.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁(yè)眉可刪）對(duì)提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量的幾點(diǎn)建議 安全活動(dòng)是班組安全管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，行業(yè)管理中對(duì)如何開展安全活動(dòng)有其一定的要求。班組安全活動(dòng)不僅是學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)文件，提高員工安全生產(chǎn)自覺性和自我保護(hù)意識(shí)教育的好機(jī)會(huì)，亦是培養(yǎng)職工遵章守紀(jì)、相互交流安全工作經(jīng)驗(yàn)、提高安全意識(shí)的一項(xiàng)行之有效的活動(dòng)。但目前企業(yè)中不少班組的安全活動(dòng)還存在以下問題：認(rèn)識(shí)模糊、學(xué)習(xí)被動(dòng)、積極性低等消極現(xiàn)象；流于形式、活動(dòng)內(nèi)容千篇

2、一律；缺乏針對(duì)性、學(xué)習(xí)內(nèi)容空動(dòng)、形式單調(diào)；質(zhì)量不高、達(dá)不到目的和要求等。下面就如何提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量提幾點(diǎn)建議，希望能給班組長(zhǎng)一些啟示，使班組的安全活動(dòng)真正起到促進(jìn)企業(yè)安全水平的作用。1 提高對(duì)班組安全活動(dòng)的認(rèn)識(shí) 首先必須處理好“忙”的問題。班組工作有主次之分，“磨刀和砍柴”的關(guān)系人人皆知，但在實(shí)際工作中“磨刀”的重要性卻經(jīng)常被忽略，特別是工作比較忙時(shí)，班組長(zhǎng)更應(yīng)堅(jiān)持開展好每周一次的班組安全活動(dòng)，確保安全亦即提高了工作效率。其次是要消除思想上的無所謂態(tài)度。安全無小事，班組安全活動(dòng)在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中雖然是一項(xiàng)比較基礎(chǔ)的工作，但這并不是我們忽視其重要性的借口。不少班組成員在安全活動(dòng)中明顯存在

3、無所謂思想，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容漠不關(guān)心，以至導(dǎo)致昨天剛學(xué)習(xí)過事故通報(bào)，今天就發(fā)生同樣性質(zhì)的人為誤操作事故。2 豐富安全活動(dòng)學(xué)習(xí)內(nèi)容 目前各班組的安全活動(dòng)內(nèi)容較貧乏，一般多限于公司下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件、事故通報(bào)等。其實(shí)，作為一名現(xiàn)代電力企業(yè)的員工，需要學(xué)習(xí)和掌握的東西很多，大致可分為4類：(1) 國(guó)電公司(原電力部)頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。如安全生產(chǎn)工作規(guī)定、電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程等，這類綱領(lǐng)性的規(guī)章制度以了解為主，班組安全活動(dòng)可長(zhǎng)期分解學(xué)習(xí)。(2) 公司發(fā)布的企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，如安全生產(chǎn)日常管理標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作票管理實(shí)施細(xì)則、操作票管理實(shí)施細(xì)則等，此類標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合了各企業(yè)自身的生產(chǎn)實(shí)

4、際，是在多年經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上制訂的，具有較強(qiáng)的實(shí)用性和操作性，每個(gè)員工必須很好地熟悉并掌握。班組安全活動(dòng)可以結(jié)合班組的實(shí)際有針對(duì)性地學(xué)習(xí)。(3) 有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全工作電視電話會(huì)議講話內(nèi)容，及時(shí)掌握安全信息，布置落實(shí)各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查。這類學(xué)習(xí)有一定的實(shí)效性，應(yīng)結(jié)合班組實(shí)際及時(shí)組織學(xué)習(xí)，并落實(shí)好反措。(4) 安全情況通報(bào)、事故快報(bào)等。這類學(xué)習(xí)材料有較強(qiáng)的針對(duì)性且專業(yè)性較強(qiáng)，一定要結(jié)合實(shí)際，有的放矢，認(rèn)真落實(shí)事故通報(bào)的反措要求，真正從“預(yù)防”著手，強(qiáng)化活動(dòng)的真實(shí)效果。3 改變安全活動(dòng)形式 目前，許多班組的安全活動(dòng)形式單一，一般是班組長(zhǎng)或安全員念學(xué)習(xí)資料，下面的人以聽為主，場(chǎng)面較冷清。建議各部門

5、領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)及生產(chǎn)實(shí)際，靈活改變安全活動(dòng)形式，如搞反事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)培訓(xùn)等。在此基礎(chǔ)上各班組再結(jié)合本班組的實(shí)際情況，開展小范圍的有關(guān)安全活動(dòng)，如安全技術(shù)問答、模擬現(xiàn)場(chǎng)安全措施考核、事故預(yù)想等，使班組的所有成員感到安全活動(dòng)的生動(dòng)、活潑，且針對(duì)性較強(qiáng)，容易學(xué)而致用，從而提高員工的安全生產(chǎn)積極性。4 提高班組安全活動(dòng)針對(duì)性 班組安全活動(dòng)缺乏針對(duì)性，這是所有班組的通病?！敖裉斓陌踩顒?dòng)要學(xué)些什么？該怎樣開展？”每個(gè)班組長(zhǎng)必須事前考慮好；學(xué)習(xí)有關(guān)安全管理標(biāo)準(zhǔn)，要做到有計(jì)劃、有重點(diǎn)安排；學(xué)習(xí)事故通報(bào)，要讓每個(gè)成員參與討論、分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)要結(jié)合實(shí)際。如我公司機(jī)務(wù)三班針對(duì)20

6、00年7月12日4號(hào)爐c1油槍由于氟橡膠床墊代替銅包覆床墊后變形漏油引起一次熱風(fēng)道保溫層著火事件，在班組安全活動(dòng)中進(jìn)行了專題分析會(huì)，通過檢修工作當(dāng)事人對(duì)事件經(jīng)過的敘述，使全班認(rèn)識(shí)到部分人員檢修工藝不夠扎實(shí)，缺乏整體思路等問題，及時(shí)制訂了針對(duì)性的反措，收到了很好的效果。5 實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部參加掛鉤班組安全活動(dòng)”制度 領(lǐng)導(dǎo)干部參加班組安全活動(dòng)，一是能引起班組成員對(duì)安全活動(dòng)的重視；二是領(lǐng)導(dǎo)干部能及時(shí)了解和解決班組在安全生產(chǎn)中存在的某些問題，定期把這些問題反饋到有關(guān)部門并隨時(shí)解決，使之形成一個(gè)良性循環(huán)；三是能抓住重點(diǎn)問題展開討論；四是能根據(jù)實(shí)際情況安排安全活動(dòng)內(nèi)容及其活動(dòng)方式，所以，應(yīng)該持續(xù)實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)干部參加掛鉤班組安全活動(dòng)”制度。目前，不少電力企業(yè)都實(shí)施了這項(xiàng)制度，但卻存在干部到位率不高、甚至出現(xiàn)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽名等問題，起不到預(yù)期的效果。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因一是不同的干部對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度不一；二是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)在參加過程中無話可說，認(rèn)為