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1、the real tenacity should be thorough when we cry, openness when we laugh, fullness when we speak, and dont hesitate when we do.同學(xué)互助一起進(jìn)步(頁眉可刪)關(guān)于季度工作計(jì)劃模板合集8篇 季度工作計(jì)劃 篇1一、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè):目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經(jīng)銷商隊(duì)伍。據(jù)公司 300 公里內(nèi)市場,實(shí) 現(xiàn)無空白市場。1、對已經(jīng)開發(fā)市場的進(jìn)行盤點(diǎn),對于客戶進(jìn)行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公 司的客戶重點(diǎn)扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進(jìn)行調(diào)整。2、在新市場,對
2、公司有較強(qiáng)烈意向的客戶,但是由于某些原因沒有確定合作的客戶, 進(jìn)行跟蹤,確定合作;3、其他新市場,選擇誠信、實(shí)力強(qiáng)的客戶作為我們的經(jīng)銷商。(以老客戶介紹、朋友 介紹等方式快速確定意向客戶)二、銷量目標(biāo)的達(dá)成:目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點(diǎn)。完成銷量160 萬。(五月份 50 萬、六月份 60 萬、七月份 50 萬)1、豐富客戶銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu),目前已發(fā)貨客戶所發(fā)貨產(chǎn)品較單一,難以形成產(chǎn)品組合, 引導(dǎo)客戶補(bǔ)發(fā)所缺品項(xiàng),在市場銷售過程中“打產(chǎn)品組合拳”;2、拓展銷售渠道,引導(dǎo)客戶開發(fā)新的銷售網(wǎng)點(diǎn),增加新的銷售增長點(diǎn),并且要全渠道 運(yùn)作。(學(xué)校、網(wǎng)吧、社區(qū)店等)3、提高鋪貨率
3、,使消費(fèi)者方便購買,又可以起到網(wǎng)點(diǎn)廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨 率達(dá)到 60%以上。三、團(tuán)隊(duì)管理:目的:打造鐵的銷售團(tuán)隊(duì),打造高素質(zhì)的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)。1、繼續(xù)對自己“深挖洞”,查找出自己的缺點(diǎn)和不足,不斷改進(jìn),提高自己。使團(tuán)隊(duì)有 高素質(zhì)、高要求的”頭狼”;2、針對本大區(qū)團(tuán)隊(duì)主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強(qiáng)自我管理,以身作則,加強(qiáng)本大區(qū)團(tuán)隊(duì)管理。要調(diào)動區(qū)域經(jīng)理的積極性,同時(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,打造鐵的紀(jì)律。3、提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)素質(zhì),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),購買圖書、光盤等培訓(xùn)資料 (包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。4、本大區(qū)的銷售團(tuán)隊(duì)同時(shí)還包括經(jīng)銷商和經(jīng)銷商的銷售團(tuán)隊(duì),提高經(jīng)銷商和經(jīng)銷商銷 售隊(duì)伍的
4、素質(zhì)和銷售技能,到每一個(gè)市場,要對經(jīng)銷商銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。四、市場調(diào)研及新產(chǎn)品提報(bào):1、做市場調(diào)研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結(jié)合我們自身 資源,調(diào)整銷售方法,使之更適合市場、更有效。2、把分析整理的競品信息上報(bào)公司,對市場需要的產(chǎn)品進(jìn)行提報(bào),供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時(shí)為全年銷售目標(biāo)完成做出銷量和打下基礎(chǔ)。季度工作計(jì)劃 篇2在金融危機(jī)的影響下,找到一份工作越發(fā)的困難了,就是找到了一份工作,工作起來也是困難重重,雖然我已經(jīng)工作了不少年了,可是在金融危機(jī)的影響下,我感到了工作的吃力。我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項(xiàng)很好的工作,
5、可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險(xiǎn),這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計(jì)劃,新年度我擬定三方面的銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃:一、實(shí)際招商開發(fā)操作方面1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,向出業(yè)績的先進(jìn)員工討教,及時(shí)領(lǐng)會掌握運(yùn)用別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況4、繼續(xù)回訪_六縣區(qū)酒水商,把年前限于時(shí)間關(guān)系沒有回訪的三個(gè)縣區(qū):_市、x縣、x縣,回訪完畢。在回訪的同時(shí),補(bǔ)充完善新的酒水商資料。二、公司人力資源管理方面1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)
6、本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時(shí)調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時(shí)為符合條件員工辦理社會保險(xiǎn)。2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。3、做好公司20_年人力資源部工作計(jì)劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。4、注重工作分析,強(qiáng)化對工作分析成果在實(shí)際工作當(dāng)中的.運(yùn)用,適時(shí)作出工作設(shè)計(jì),客觀科學(xué)的設(shè)計(jì)出公司職位說明書。5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進(jìn)行員工招聘(人才市場、本地主流報(bào)紙、行業(yè)報(bào)刊、
7、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗(yàn)、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計(jì)劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(jìn)(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運(yùn)用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì))進(jìn)行全過程關(guān)注與跟蹤。8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至
8、公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用化、本公司化,落實(shí)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。季度工作計(jì)劃 篇3計(jì)劃書分為:行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。行業(yè)通用版是中商智業(yè)根據(jù)行業(yè)一般水平測算好了行業(yè)指標(biāo)數(shù)據(jù),作為行業(yè)通用的模板計(jì)劃書,企業(yè)可以自行補(bǔ)充單位信息,稍做調(diào)整就可以作為項(xiàng)目計(jì)劃書使用。我們也可以根據(jù)企業(yè)具體項(xiàng)目要求專項(xiàng)編寫專業(yè)定制版,并根據(jù)詳細(xì)要求合理報(bào)價(jià),為企業(yè)項(xiàng)目立項(xiàng)、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。本計(jì)劃書主要有以下幾大用途:審批國家資金國家規(guī)范格式、關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展、側(cè)重社會影響;吸引外商投資國際規(guī)范格式、遵從外資政策、確保外商利益;吸引風(fēng)險(xiǎn)投資投資規(guī)范格式、規(guī)避項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、保障
9、收益回報(bào);友好企業(yè)合作行業(yè)規(guī)范格式、互利的實(shí)施方案、謹(jǐn)慎的市場評估;項(xiàng)目評比專家完全版格式、嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃、精確的收益評估。商業(yè)計(jì)劃書(business plan)是公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)之目的,在經(jīng)過前期對項(xiàng)目科學(xué)地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上,根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個(gè)向投資商及其他相關(guān)人員全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計(jì)劃書是包括項(xiàng)目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南,也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位描述企業(yè)發(fā)展的文件,是企業(yè)經(jīng)營者素質(zhì)的體現(xiàn),是企業(yè)擁有良好融資能力、實(shí)現(xiàn)跨式發(fā)展的
10、重要條件之一。一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書,將會使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會使投資者對項(xiàng)目有信心,有熱情,動員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用。商業(yè)計(jì)劃書是爭取風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。投資者每天會接收到很多商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初,首先應(yīng)該將商業(yè)計(jì)劃書的制作列為頭等大事。一份完備的商業(yè)計(jì)劃書,不僅是企業(yè)能否成功融資的關(guān)鍵因素,同時(shí)也是企業(yè)發(fā)展的核心管理工具。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一,中商智
11、業(yè)具有:一流專家團(tuán)隊(duì)、豐富編制經(jīng)驗(yàn)、數(shù)百個(gè)可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。20_20_年版高鐵廣告項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書由中商智業(yè)咨詢公司領(lǐng)銜撰寫,依托中商智業(yè)龐大的細(xì)分市場數(shù)據(jù)庫,在大量周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會、中商情報(bào)網(wǎng)的基礎(chǔ)信息,對我國高鐵廣告行業(yè)的供給與需求狀況、市場格局與分布等多方面進(jìn)行了分析,并緊密結(jié)合項(xiàng)目情況對高鐵廣告項(xiàng)目未來發(fā)展前景進(jìn)行了研判。本報(bào)告深入挖掘項(xiàng)目的優(yōu)勢,將項(xiàng)目潛力、商業(yè)模式、運(yùn)營規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者,最大限度提升您的公司/項(xiàng)目價(jià)值,確保您的商業(yè)計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,將是您成功融資的敲門磚。
12、我們策劃制作的商業(yè)計(jì)劃書在投資商與投資機(jī)構(gòu)的慎審下確保您的項(xiàng)目計(jì)劃處于同行領(lǐng)先水平,是您成功融資立項(xiàng)的先決要素。說明:此為大綱為通用研究框架,具體實(shí)際項(xiàng)目會有調(diào)整。季度工作計(jì)劃 篇4一是繼續(xù)開展法制宣傳教育活動。扎實(shí)推進(jìn)“六五”普法規(guī)劃的全面落實(shí),做好普法依法治理工作,完善各類材料。繼續(xù)開展法制宣傳教育活動,發(fā)揮鄉(xiāng)、村委(社區(qū))法制教育基地、法制宣傳陣地的作用,充分利用廣播、板報(bào)、宣傳橫幅、資料等載體開展法制宣傳教育。二是繼續(xù)開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加強(qiáng)人民調(diào)解工作。堅(jiān)持每月開展一次常規(guī)的矛盾糾紛排查工作,加強(qiáng)民間糾紛和“三大糾紛”調(diào)處工作力度,同時(shí)完善司法所和人民調(diào)解案卷歸檔工作,規(guī)范司法
13、文書格式;對我鄉(xiāng)各類矛盾糾紛進(jìn)行排查、登記,并根據(jù)輕重緩急、重點(diǎn)難點(diǎn)進(jìn)調(diào)處,確保社會穩(wěn)定。三是計(jì)劃在六月份組織基層人民調(diào)解員、普法聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行一次培訓(xùn),邀請縣局領(lǐng)導(dǎo)或鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)做培訓(xùn)指導(dǎo),綜合提高各工作人員的業(yè)務(wù)知識和法律水平。四是繼續(xù)加強(qiáng)刑釋幫教,做好回歸人員幫教安置工作。繼續(xù)堅(jiān)持工商、稅務(wù)、民政等部門相協(xié)調(diào),調(diào)動社會各方面力量共同參與釋解人員的安置工作。五是認(rèn)真開展社區(qū)矯正工作,加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象的教育矯正、監(jiān)督管理和幫困扶助,加強(qiáng)對社區(qū)矯正對象的思想教育、法制教育、社會教育和心理矯正工作。根據(jù)社區(qū)矯正對象的不同犯罪類型和風(fēng)險(xiǎn)等級,探索分類矯正方法,依法嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)矯正對象報(bào)到、會
14、客、請銷假、遷居、政治權(quán)利行使等管控措施,避免發(fā)生脫管、漏管,防止重新違法犯罪。六是發(fā)揮法律援助維權(quán)功能。深入開展法律援助工作,加強(qiáng)法律援助工作的制度化、規(guī)范化建設(shè),整合資源,加大辦理法律援助案件的力度,加強(qiáng)法律援助隊(duì)伍建設(shè),努力提高法律援助服務(wù)質(zhì)量和人員素質(zhì),積極開展法律援助的宣傳工作,強(qiáng)化法律援助外部聯(lián)動機(jī)制作用,進(jìn)一步擴(kuò)大社會影響力。季度工作計(jì)劃 篇51、組織群眾路線教育實(shí)踐活動“學(xué)習(xí)教育、聽取意見”環(huán)節(jié)相關(guān)活動;認(rèn)真貫徹全市三干會精神,扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)各項(xiàng)關(guān)鍵措施的落實(shí)2、開展基層農(nóng)技服務(wù)體系及新型職業(yè)農(nóng)民教育工作調(diào)研,完善“噸糧市”創(chuàng)建工作規(guī)劃3、積極上爭高港農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目縣;開展
15、農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)和臺資農(nóng)業(yè)企業(yè)調(diào)研,著手啟動實(shí)施國家農(nóng)業(yè)園區(qū)試點(diǎn)項(xiàng)目4、開展春季漁業(yè)生產(chǎn)調(diào)研,組織開展集中公開銷毀電捕漁具活動5、組織林業(yè)重點(diǎn)工程督查和美國白蛾防控部署6、組織開展重大動物疫病春季集中防治行動,舉辦獸藥、飼料監(jiān)管工作培訓(xùn)班7、召開全市農(nóng)機(jī)化工作會議和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作會議,布置全年工作;組織驗(yàn)收20_年農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與農(nóng)村能源項(xiàng)目8、開展春季農(nóng)資打假專項(xiàng)整治行為季度工作計(jì)劃 篇6創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市是市委、市政府一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略決策,對于推動小區(qū)兩個(gè)文明建設(shè),再造綜合比較優(yōu)勢,營造整潔、優(yōu)美、舒適的生活和工作環(huán)境都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義?,F(xiàn)結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際,特制定20_季度健
16、康教育工作計(jì)劃如下:1、積極開展社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì)活動,為轄區(qū)居民提供法律、衛(wèi)生、家教等方面的服務(wù)。依托刺桐衛(wèi)生院對社區(qū)居民進(jìn)行全面入戶健康檢查,并建立居民健康檔案卡。2、在社區(qū)內(nèi)積極開展健康教育工作。使社區(qū)居民基本衛(wèi)生知識知曉率達(dá)70%以上,居民健康行為形成率60%以上。3、定期或不定期組織對二次供水設(shè)施進(jìn)行情況,以保證水質(zhì)安全,防止二次污染。4、堅(jiān)持采取以孳生地治理為主的綜合防治措施,定期或不定期組織。開展除“四害”工作,鞏固“除四害”工作成果。5、利用各種宣傳陣地,特別是針對老人、青少年、婦女等重點(diǎn)人群經(jīng)常性組織,開展多種形式的健康教育。6、在開展小麻、麻疹強(qiáng)化免疫期間,利用宣傳花絮張貼服
17、苗通知,讓服苗對象及時(shí)服用苗藥。對艾滋病日、控?zé)熑?、霍亂防治等活動日也做好宣傳工作,力爭家喻戶曉,促使全民健康意識的提高。7、對老年學(xué)校、文明業(yè)余學(xué)校、人口學(xué)校發(fā)放各種宣傳品,并出好墻報(bào)等。做好衛(wèi)生報(bào)刊健康報(bào)、福建衛(wèi)生報(bào)、泉州衛(wèi)生報(bào)的年度征訂工作。季度工作計(jì)劃 篇77月份工作計(jì)劃6月度過了忙碌的下半月在過去的一個(gè)月中有不足有進(jìn)步,很慶幸我的進(jìn)步大于失去。在上個(gè)月的計(jì)劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束。示忙工作態(tài)和整體滿意度以及參與率均是很大的進(jìn)步。不是最好的,但均比前幾個(gè)月有了明顯的提高,這是最令我欣慰的地方。這個(gè)月雖然業(yè)務(wù)考試沒有拿到績效分但通過和前幾個(gè)月相比距離中心平均分的距離正在縮短,這個(gè)
18、月力爭達(dá)到中心平均分,力爭拿到該得的績效分。在上個(gè)月的計(jì)劃中計(jì)劃話務(wù)量8500個(gè),實(shí)際完成不到8600個(gè),營銷預(yù)計(jì)計(jì)劃9000分實(shí)際未達(dá)標(biāo),只得了8000多分,主要是前15天沒好好干,心態(tài)很關(guān)鍵,在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ),繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計(jì)劃即:營銷1+n計(jì)劃和營銷定額計(jì)劃。扎實(shí)穩(wěn)定依據(jù)自己的理財(cái)計(jì)劃踏實(shí)發(fā)展。在本月依然著重以下幾點(diǎn):1.嚴(yán)格控制示忙工作態(tài)預(yù)計(jì)降到5%;(每日示忙至少要剩600-1000秒才可以)2.注重一次性解決率的提升,扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),做到會而對,對而全,全而美,美而快。力爭達(dá)到85%左右。3.嚴(yán)格控制不滿意個(gè)數(shù)的出現(xiàn),確保滿意度的扎實(shí)進(jìn)步。為爭取參與率質(zhì)檢獎勵分奠定基礎(chǔ)。
19、4.搶抓營銷,個(gè)個(gè)營銷,多元化營銷,力爭在原成功率基礎(chǔ)上提高兩個(gè)百分點(diǎn)。5.把業(yè)務(wù)考試績效分爭取到底8月份工作計(jì)劃7月度過了忙碌的歲月在過去的一個(gè)月中有不足有進(jìn)步,很慶幸我的進(jìn)步大于失去。在上個(gè)月的計(jì)劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束。營銷積分出乎我所預(yù)料的達(dá)到了12200多分,比我預(yù)算的要高出1000分左右。一次性解決率達(dá)到了有史以來的最低峰。示忙工作態(tài)在過去的7月有所下降,尤其是下半月在這一方面做的很不到位。整體滿意度以及參與率均需去繼續(xù)提高。八月對我來講仍然是一個(gè)很具有挑戰(zhàn)的月份。我把八月的工作主題定為了:在效率中提升價(jià)值。這個(gè)月將會以提升一次性解決率為重點(diǎn)。希望在這一方面有所進(jìn)步。這個(gè)月
20、中心安排了業(yè)務(wù)考試所以我要力爭沒有拿到績效分,這個(gè)月力爭達(dá)到中心平均分,力爭拿到該得的績效分。在上個(gè)月的計(jì)劃中計(jì)劃話務(wù)量9200個(gè),實(shí)際完成不到9100個(gè),營銷預(yù)計(jì)計(jì)劃11000分實(shí)際未達(dá)標(biāo),實(shí)際得了1_多分,在新的一月一定要找好營銷基礎(chǔ),繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計(jì)劃即:營銷1+n計(jì)劃和營銷定額計(jì)劃。扎實(shí)穩(wěn)定依據(jù)自己的理財(cái)計(jì)劃踏實(shí)發(fā)展。在本月依然著重以下幾點(diǎn):1.嚴(yán)格控制示忙工作態(tài)預(yù)計(jì)降到4.5%;(每日示忙至少要剩600-1000秒才可以)2.嚴(yán)格執(zhí)行一次性解決率解釋口徑,注重一次性解決率的提升,扎實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ),做到會而對,對而全,全而美,美而快。力爭達(dá)到85%左右。(這個(gè)是這個(gè)月的側(cè)重點(diǎn))3.嚴(yán)格控制
21、不滿意個(gè)數(shù)的出現(xiàn),確保滿意度的扎實(shí)進(jìn)步。為爭取參與率質(zhì)檢獎勵分奠定基礎(chǔ)。4.搶抓營銷,個(gè)個(gè)營銷,多元化營銷,力爭在原成功率基礎(chǔ)上提高一個(gè)百分點(diǎn)。繼續(xù)執(zhí)行營銷雙計(jì)劃即:營銷1+n計(jì)劃和營銷定額計(jì)劃。5.把業(yè)務(wù)考試績效分爭取到底6.本月把營銷案例獎勵積分納入計(jì)劃,最高5分封頂。9月份工作計(jì)劃對于過去的8月感到很不理想,很不到位。命運(yùn)和時(shí)間總是喜歡與人開玩笑,在過去的一個(gè)月中沒有進(jìn)步,反而做的是的不到位。上個(gè)月的計(jì)劃中除了有了量的要求還有質(zhì)的約束。營銷積分出乎我所預(yù)料的被清零自己由被逼到被坑,這個(gè)過程總是有著太多的無奈,我不由得為自己最初的理性與淡定而感到深感欣慰。我知道督導(dǎo)是為我好,所以我一點(diǎn)都不
22、生氣。畢竟我覺得他比我還要擔(dān)心我們。營銷對我來說在8月確實(shí)是個(gè)劫,我的計(jì)劃一直進(jìn)行的很順利,包括我的營銷指標(biāo)計(jì)劃,包括我的積分和虛擬收入以及成功率,結(jié)果這一下子就把我從高山上直接就摔了個(gè)半死,雖然沒死但是就差沒氣兒了,讓我明白自己保持自己的淡定還是正確的。理性永遠(yuǎn)會戰(zhàn)勝盲目。新的九月新的績效考核辦法對于我們?nèi)行娜藛T是一個(gè)挑戰(zhàn)對我來說更是一個(gè)新的起點(diǎn)。在過去的一個(gè)月為了實(shí)現(xiàn)我的營銷計(jì)劃我懂得示忙工作態(tài)只高不下,所以自己在過去的計(jì)劃里沒有得到體現(xiàn)和時(shí)效,為了營銷這個(gè)詞我的代價(jià)付出的太多,示忙工作態(tài)直高不下,通話均長明顯上升,單時(shí)段話務(wù)量明顯減少,結(jié)果卻一直領(lǐng)導(dǎo)卻沒有給到一個(gè)說法我很不理解也很不可思議。真吭人。九月里,示忙工作態(tài)加入了績效考核,所以提高高效意識減少示忙工作態(tài),實(shí)施“千秒計(jì)劃”;8月份是個(gè)忙的月份,滿意度個(gè)數(shù)出的都比較多,自己新的一月里也盡量的去提高;對于一次性解決率是個(gè)很有潛力也是很有必要提高的一個(gè)的分項(xiàng)。如果自己得不到提高自己就要每天抽出1一小時(shí)的時(shí)間去聽錄音,分析不足,減慢語速,提升一次
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