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文檔簡介

1、南川區(qū)飼料公司5#樓南川區(qū)東方紅建筑工程公司飼料公司片區(qū)改造項目部二00九年六月工程質(zhì)量目標及保證措施一、工程質(zhì)量目標保證本工程一次交驗達到合格標準,通過達到分部、子分部、分項,檢驗批質(zhì)量目標來實現(xiàn)工程目標。1、嚴格按國家現(xiàn)行施工駐收規(guī)范施工,嚴格按照國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(0b503002001),檢評各分部、子分部、分項,檢驗批工程,確保本工程一次性順利交驗。2、堅決貫徹執(zhí)行建筑工程質(zhì)量管理條例及工程建設(shè)標準強制性條文的有關(guān)條款,嚴格履行施工單位的質(zhì)量責任和義務(wù),確保建設(shè)工程施工質(zhì)量。二、質(zhì)量體系組織機構(gòu)(見下圖)我司有健全的質(zhì)量管理體系,使工程質(zhì)量有更可靠的保證。項目質(zhì)量管理和

2、控制按公司質(zhì)量保證體系進行管理。組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖材料員:蔡權(quán)述安全員:盧顯華質(zhì)檢員:韓先才施工員:韓 杰技術(shù)負責人姓名:楊邦海職稱:工程師安全技術(shù)負責人姓名:王代明職稱:工程師項目經(jīng)理姓名:韓勇職稱:工程師公司生產(chǎn)管理部造價員:王金友資料員:李 躍安裝班砼工班鋼筋班木工班灰工班作業(yè)人員三、公司質(zhì)量方針在我國建筑行業(yè)有句格言:“百年大計、質(zhì)量第一”。我們確信:“質(zhì)量是企業(yè)的生命,信譽是企業(yè)的魂寶”。我公司各級領(lǐng)導及有關(guān)職能部門非常重視工程質(zhì)量,為確保工程質(zhì)量達到合格,除要嚴格執(zhí)行建設(shè)部質(zhì)量標準和規(guī)范外,我們還將完善管理機構(gòu)和質(zhì)量保證體系,并根據(jù)工程質(zhì)量的要求,采取全過程的質(zhì)量控制和事后檢驗的質(zhì)量保

3、證措施,愿以優(yōu)質(zhì)的工程、良好的信譽和積極的態(tài)度來完成此項工程任務(wù),確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。四、施工質(zhì)量計劃1、以真誠的態(tài)度竭誠同業(yè)主、監(jiān)理合作,按期建成高質(zhì)量、高標準的宿舍樓。2、不斷推廣使用新技術(shù)、新工藝、新材料,以領(lǐng)先的技術(shù)達到領(lǐng)先的質(zhì)量水平。3、不斷致力于培訓和提高員工的素質(zhì),優(yōu)秀人才安排在對于工程質(zhì)量有重要影響的崗位。4、資金優(yōu)先滿足質(zhì)量改進的需要。5、質(zhì)量方針目標的實現(xiàn),通過嚴格管理、培訓、工作考核,過程監(jiān)控、內(nèi)部質(zhì)量評審等方法,確保各級人員理解并貫徹執(zhí)行。五、工程質(zhì)量保證措施(一)組織保證措施1、精選業(yè)務(wù)素質(zhì)高、管理工作經(jīng)驗豐富,責任感及強的施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全設(shè)備、材料等人員組成有

4、權(quán)威性、并得到公司授予實權(quán)的項目管理班子,對各專業(yè)施工統(tǒng)一指揮,對各工序、工藝之間的質(zhì)量驗收和交叉穿插有統(tǒng)一協(xié)調(diào)權(quán),確保工程目標的實現(xiàn)。2、項目經(jīng)理必須重質(zhì)量,善管理,對項目的質(zhì)檢負責、施工負責、技術(shù)負責、材料負責、組成嚴格過硬、獎懲分明的質(zhì)量體系,確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面保證質(zhì)量及進度目標等,從組織管理措施上落實到位。3、專職質(zhì)檢人員,在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上,獨立行使質(zhì)量監(jiān)督職能,賦予質(zhì)量否決權(quán),嚴格監(jiān)督生產(chǎn)班組和分配同質(zhì)量掛鉤,其優(yōu)質(zhì)工資的多少、有無,必須經(jīng)專職質(zhì)檢人員檢查、認可、簽證后方可發(fā)放,專職質(zhì)檢員直接向項目經(jīng)理負責。(二)技術(shù)保證措施主

5、要搞好施工過程中的工序控制, 過程中的工序控制是保證、提高工程質(zhì)量的科學方法,它的基本特點是從過去的事后檢驗把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防和改進為主,從管結(jié)果變?yōu)楣芤蛩?。工序控制是要使整個工程的施工過程都處于受控狀態(tài)。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:1、施工準備階段(1)公司將組織全體職工學習公司制定的各相關(guān)程序文件,掌握全面質(zhì)量管理的基本知識,增強全體職工的質(zhì)量意識,組織全體人員學習了解質(zhì)量保證體系和措施,明確責任落實到具體人員。(2)結(jié)合工程實際情況認真研究施工方案,科學安排施工計劃,合理調(diào)配勞動,編制科學可行的施工組織設(shè)計。(3)編制施工指導性文件,確定采用的工藝技術(shù)及施工發(fā)放,根據(jù)工程進度與季度,在施工組

6、織總設(shè)計基礎(chǔ),制定各分項方案,通過各專業(yè)分項方案,分階段分重點,對質(zhì)量進行控制,逐步實現(xiàn)控制目標。(4)執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格材料完好無損的送到施工人員手中。(5)科學安排、合理選用施工機械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修及一起校驗工作、確保始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。2、基礎(chǔ)工序控制本工程以甲方提供的城市獨立坐標系統(tǒng)測出建筑無的主要控制軸線,并與監(jiān)理工程師共同校測其主控線的測量精度,合格后才可以開始防線。施工測量采用控制測量法,在現(xiàn)場建立軸線控制方格網(wǎng),形成定位“+”控制線。用經(jīng)緯儀和鋼尺準確測出定位防線的形狀控制網(wǎng),對形狀控制網(wǎng)進行閉合復測。若合格則固定四大角點軸線樁點并做好固定標

7、記為本工程控制軸線,若未達到規(guī)范要求測量精度則重復上述測量過程直達到規(guī)范要求為止??刂凭W(wǎng)合格后按常規(guī)測量方法放出各軸線。3、鋼筋工程:為控制好結(jié)構(gòu)標高,在施工階段中部和四大角焊鋼筋棍,留好標記,以示標高,原材料復試按規(guī)定并應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范規(guī)定,焊工必須經(jīng)培訓持證上崗。4、模板工程質(zhì)量保證措施做好模板方案設(shè)計,確保模板的整體性強度和剛度;加強工長交底制度,嚴格按照方案及工藝標準施工;認真貫徹“三檢制”,減少質(zhì)量問題的發(fā)生。具體做到以下幾個方面:(1)使用系列模板,保證模板有足夠的剛度、承載能力和穩(wěn)定性。我公司備用的組合模板系列,是有專業(yè)模板公司生產(chǎn)的模板工程系列,能保證施工出的成品或混凝土的構(gòu)件

8、的質(zhì)量符合先行鋼筋砼質(zhì)量標準。(2)對于個別部位使用非系列的模板工程,需技術(shù)人員計算方可使用。(3)拼裝和安裝過程選用合格的原材料和配件,保證模板本身的使用可行性。(4)完成拼裝和安裝模板后,首先工人要進行自檢,自檢合格后,報經(jīng)相應(yīng)的責任工程師和監(jiān)理工程師認可后方可進行下一道工序施工。(5)模板采用專用模板脫模劑,以保證混凝土表面光潔。每次拆模后要對模板表面進行清理,及時涂刷脫模劑。(6)模板拆除時間要達到規(guī)范要求的混凝土強度,并實行模板拆模令制度。(7)通過對模板的質(zhì)量管理,最終使結(jié)構(gòu)混凝土達到“合格混凝土”效果。5、砼工程:嚴格控制砼外加劑,加強配合比管理及澆筑順序,重點控制砼攪拌、振搗及

9、養(yǎng)護,嚴格按分項方案規(guī)定措施執(zhí)行,確保砼的強度和外觀質(zhì)量。6、排水工程(1)分項工程施工前應(yīng)編制詳細的施工措施,并認真向操作人員進行交底。(2)施工前認真進行選材,對質(zhì)量不合格規(guī)范要求的材料嚴禁用于工程中。(3)施工時管道敞口處必須堵嚴,防止雜物掉入而造成管道堵塞。(4)對已安裝完衛(wèi)生器具的房間,必須鎖門或有專人保管,以免丟失。六、施工過程控制的重點(一)現(xiàn)場材料質(zhì)量管理制度1、所采購的原材料,進場后必須有原材料檢驗報告及材料合格證。公司依據(jù)cb/t190021994idtlso9002:標準要求,建立了文件化的質(zhì)量體系,一確保公司的質(zhì)量保證能滿足質(zhì)量管理和業(yè)主的要求。2、公司實行:公司項目經(jīng)

10、理部工長三級管理體系。3、依據(jù)公司程序文件要求,確定工程項目經(jīng)理部質(zhì)量只能。(1)項目經(jīng)理質(zhì)量責任制,項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全面負責。(2)成立質(zhì)量領(lǐng)導小組擬投入施工質(zhì)量管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)以上領(lǐng)導小組:有項目經(jīng)理擔任組長,由各工長、專業(yè)質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)員、技術(shù)總監(jiān)、施工班組長組成。質(zhì)量小組負責專業(yè)技術(shù)會議,制訂、貫徹落實質(zhì)檢制度,推廣新工藝、新技術(shù)。每周一次專題質(zhì)量會議,解決質(zhì)量存在的問題,提高質(zhì)量標準。(3)各專業(yè)成立全面質(zhì)量管理小組,實行全面質(zhì)量管理,每周一次質(zhì)檢情況匯報,總結(jié)經(jīng)驗,解決問題。(4)各級現(xiàn)場人員必須認真地、一絲不茍地嚴格執(zhí)行國家質(zhì)量標準和規(guī)范。(5)采購部門實行有設(shè)計師、專業(yè)負責人檢

11、查選購確認樣板的材料采購制度,以避免材料規(guī)程、色差影響質(zhì)量的因素。(6)材料、設(shè)備訂購必須有嚴格的驗收制度,出廠合格證、檢驗證齊全。(7)施工機械狀況良好,保證工具先進。(8)虛心接受各方面的質(zhì)檢意見,對施工工藝或誤差質(zhì)量標準有爭議時服從業(yè)主、監(jiān)理或有關(guān)質(zhì)量部門的裁決,并立即改正。(二)擬定各項管理制度1、施工組織設(shè)計審批制度(1)施工組織設(shè)計必須要有監(jiān)理、業(yè)主及項目經(jīng)理、單位工程的技術(shù)負責人、施工員、安全員、材料員等有關(guān)人員簽字。(2)施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見修改完善,經(jīng)上報同意后,方可進行施工。2、隱蔽工程驗收制度凡各工序工程的結(jié)果被后道工序所覆蓋,均應(yīng)進行隱蔽工程驗收,隱蔽

12、驗收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗收記錄作為檔案治療保存。其主要內(nèi)容如表:3、施工段的級配及試塊管理制度(1)凡在設(shè)計圖中表明強度登記的砼、砂漿均屬級配管理范圍。(2)項目負責人員負責砼、砂漿強度評定(數(shù)據(jù)統(tǒng)計與非數(shù)據(jù)統(tǒng)計)。(3)項目技術(shù)人員負責級配申請的復核,簽發(fā)配合比通知單。(4)施工員負責開具級配單、申請單,負責計量工作的檢查監(jiān)控。(5)項目試驗是負責接受配合比通知單,并根據(jù)通知單檢驗磅稱等計量器,負責向施工班組進行級配交底,中途抽查,負責現(xiàn)場制作、養(yǎng)護及送試工作。其砼試件的制作分為同條件掩護試件和標準養(yǎng)護試件,同條件養(yǎng)護試件的制作數(shù)量由監(jiān)理、業(yè)主、施工方在施工現(xiàn)場共同確定。(6)所有試壓資

13、料、業(yè)主、施工方在施工現(xiàn)場共同確定。4、施工階段“砼澆筑令”制度。(1)砼澆筑時必須嚴格簽署施工許可令制度。(2)由項目總監(jiān)簽發(fā)砼澆灌許可證。(3)砼澆筑許可證簽發(fā)的條件:模板的支撐系統(tǒng)按施工方案施工已完畢。模板、鋼筋及其支架質(zhì)量符合規(guī)定,驗收合格。隱蔽工程驗收必須確認簽證。施工積聚準備就緒,且能正常運轉(zhuǎn)。材料供應(yīng)準備完畢。5、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證確認形式,具體分為如下幾個方面:(1)當項目部接到設(shè)計圖紙后,項目經(jīng)理必須組織項目全體人員對圖紙進行認真學習,并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會。(2)施工組織設(shè)計編制完畢

14、弄送審確認后,有項目經(jīng)理牽頭,項目工程師組織全體人員認真學習施工方案,并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全全面交底,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。(3)本著誰負責施工、誰負責質(zhì)量、安全工作的原則,各分管工種負責人(施工員)在安排工作任務(wù)的同時,必須對施工班組執(zhí)行簽證上崗。6、三級驗收及分部、子分部、分項、檢驗批質(zhì)量平定制度。(1)分項工程施工過程中,施工員必須督促班組做好自檢工作,深問題能及時得到整改。(2)分項工程施工完畢,施工員必須及時組織班組進行分項工檢驗批質(zhì)量評定工作,并填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄表交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責人)做該檢驗批的最終驗收,并做出驗收結(jié)論。(3)項目經(jīng)理每月組織一次施工班

15、組之間的質(zhì)量互檢,并進行講評。(4)公司質(zhì)安科對每個項目進行不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單,項目經(jīng)理負責在批定期限內(nèi),將整改情況書面形式反饋到公司。(5)分部工程質(zhì)量核驗前,項目工程師必須提前5天將統(tǒng)計資料結(jié)構(gòu)上報公司核驗后,在申請監(jiān)理單位組織該分部工程的驗收。(6)根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定:分項工程、分(子分部)工程質(zhì)量的驗收,均應(yīng)在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行。施工單位確認自檢合格后提出工程驗收申請,并有項目總監(jiān)理工程師(建筑單位項目負責人)組織驗收。工程驗收時應(yīng)提供技術(shù)文件和記錄。如:1)地基與基礎(chǔ): 原材料的質(zhì)量合格證和質(zhì)量簽定文件; 半成品產(chǎn)品合格證

16、書,如:鋼筋籠; 施工記錄及隱蔽工程驗收文件; 檢測試驗見證取樣文件; 其他必須提供的文件或記錄。2)砼結(jié)構(gòu)子分部: 設(shè)計變更文件; 原材料出廠合格證和進場復驗報告; 鋼筋結(jié)構(gòu)的實驗報告; 砼工程施工記錄; 砼試件的性能試驗報告; 隱蔽工程驗收記錄; 吊裝記錄; 分項工程驗收記錄; 砼結(jié)構(gòu)實體檢驗記錄; 工程的重大質(zhì)量問題的處理方案和驗收記錄; 其他必要的文件和記錄。(7)單位、子單位、分部、子分部、分項、子分項工程的劃分,按照建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(gb503002001)中規(guī)定執(zhí)行其具體劃分情況為:1)地基與基礎(chǔ)分為ae軸,eh軸兩個檢驗批,其中房芯回填為1個檢驗批。2)主體: 層分為3

17、個檢驗批:軸為1個檢驗批,軸為一個檢驗批。 層以上按單元各分項為1個檢驗批,樓梯單獨分為1個檢驗批。 屋面分2個檢驗批:斜屋面為1個檢驗批,平層面為1個檢驗批。3)裝飾:抹灰,地面按15軸為界各層分為2個檢驗批,鋁合金窗每層分為1個檢驗批,門等細部每層分為1個檢驗批,外墻面磚分為3個(正、背、側(cè))檢驗批。4)各分項、15軸為界分1個檢驗批。分項工程檢驗批驗收內(nèi)容鋼筋工程規(guī)格、數(shù)量、形狀、接頭型式、代用情況、鋼筋支架詳圖懸挑結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)剖面圖、注名鋼筋規(guī)格、數(shù)量及形狀等防水工程屋面、防水層數(shù)、防水質(zhì)量情況上、下水管位置、標高、坡度;試壓、通水試驗、接頭其 他完工后無法進行檢查的工程,重要結(jié)構(gòu)、部位要

18、有特殊要求隱蔽工程(2)嚴格控制外加工,采購材料的質(zhì)量。各類建筑材料到現(xiàn)場后,必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時與供貨單位聯(lián)系,直到退貨。(3)搞好原材料二西復試,送樣工作。水泥、磚和鋼筋原材料必須取樣進行物理試驗,所有防水材料必須進行取樣復試c30等級以上的砼幾m10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析,存放期超過,3個月的水泥,必須重新取樣進行物理實驗,合格后方可使用。(4)預應(yīng)里空心板的破壞試驗,本工程不少于3次。7、計量器具管理制度(1)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管,專人使用,他人嚴禁隨意動用,以免造成人為損壞。(2)損壞的計量器具必須及時申請申報修理、調(diào)

19、換、不得帶病工作。(3)計量器具要定期進行核對、鑒定,嚴禁使用未經(jīng)校對過的器具。8、樣板施工的若干規(guī)定(1)所有分項工程均在工程開工前,有建筑師指定樣板間部位。(2)建筑師應(yīng)根據(jù)圖紙向施工單位進行材料選者、施工進度、計劃進度、等級標準的交底工作,然后有施工單位向各專業(yè)施工班組進行交底。(3)施工單位根據(jù)圖紙和規(guī)定,對樣板間施工進行全面檢查,全面控制,抓住關(guān)鍵點,為全面鋪開工程樹立樣板。(三)施工準備階段的質(zhì)量控制1、公司將組織全體職工學習公司制定的各相關(guān)程序文件,掌握全面質(zhì)量管理的基本知識,增強全體員工的質(zhì)量意識,組織全體人員學習了解質(zhì)量保證體系和措施,明確責任落實到具體人員。2、結(jié)合工程實際

20、情況認真研究施工方案,科學安排施工計劃,合理調(diào)配勞動,編制科學可行的施工組織設(shè)計。3、編制施工指導性文件,確定采用的工藝技術(shù)及施工方法,根據(jù)工程進度與季節(jié),在施工組織總設(shè)計基礎(chǔ)上,制定個分項方案,通過各專業(yè)分項方案,分階段、分重點對質(zhì)量進行控制,逐步實現(xiàn)控制目標。4、執(zhí)行公司搬運、儲存、包裝控制程序保證把合格材料完好無損的送到施工人員手中。5、科學安排、合理選用施工機械和各種儀器,搞好保養(yǎng)維修幾儀器校驗工作,確保始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。(四)施工過程中的質(zhì)量控制。1、按照公司過程(施工)控制程序認真抓好施工中的質(zhì)量控制工作,加強各階段的檢查試驗和檢驗工作。2、嚴格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程

21、組織施工,認真搞好技術(shù)交底工作,由工程師負責關(guān)鍵部位幾重要的分項工程的技術(shù)交底。3、施工中嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序見下表:下道工序監(jiān)理驗收質(zhì)量驗收工種自檢工序操作技術(shù)交底審 批方 案4、每道工序都建立嚴格的質(zhì)量檢驗體系,遵守“監(jiān)督上道工序,保證本道工序,服務(wù)下道工序”的宗旨。5、堅持“三檢制”,班組完成施工工序后,認真進行自檢,然后由質(zhì)檢員進行專檢,最后由前后工序的工程師作交接檢查,凡上道工序不合格決不允許進行下道工序施工,隱蔽工序要作預檢,隱檢記錄,并請業(yè)主、監(jiān)理工程師進行復檢,簽字認可后再進行下道工序施工。6、對關(guān)鍵工序及影響質(zhì)量的重要因素按特殊過程能處理,編寫特殊過程作業(yè)指導書,施工中加

22、強檢查,嚴格控制。7、嚴格按設(shè)計圖施工,變更須經(jīng)有關(guān)各方同意,簽字認可后方可實施,施工中實行樣板引路,以樣板或樣板工序指導施工,樣板工序結(jié)束后,經(jīng)有關(guān)各方鑒定后方可大面積展開項目施工,施工中嚴格按樣板標準組織檢查,驗收。8、設(shè)立專職資料員,負責全過程施工技術(shù)資料的收集,整理和匯總工作,并及時向有關(guān)單位申請相關(guān)的技術(shù)文件及資料。9、制定具體的成品,半成品保護措施,安排專人檢查,落實。10、項目部的有關(guān)人員堅持每日開碰頭會及每周開協(xié)調(diào)會制度,每月召開一次質(zhì)量分析會,對施工質(zhì)量進行小結(jié),以便掌握質(zhì)量動向,進行質(zhì)量預控。11、對施工中出現(xiàn)的不合格項目,根據(jù)問題的性質(zhì),分別組織有關(guān)人員進行質(zhì)量評申分析原

23、因,提出糾正措施,處理意見并經(jīng)檢驗合格后方可進行下道工序。12、專業(yè)工程實行單體分段系統(tǒng)三個階段施工和調(diào)試,每階段都必須有詳細記錄。13、現(xiàn)場設(shè)專職試驗員,負責現(xiàn)場材料的報驗及抽樣送試工作。五、施工技術(shù)文件,資料,信息管理1、項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員負責施工技術(shù)的收集、管理、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程文件擋整理規(guī)范(cb/t50328-2001);同時嚴格辦理各種報驗手續(xù)。2、對施工圖紙嚴格管理,保證圖紙有效受控。3、資料員全面負責技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸納等日常工作,確保原始資料的準確及時,并了解施工質(zhì)量及進度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步。4、技術(shù)部負責管理技術(shù)資料,各種資料內(nèi)容齊

24、全,字跡清晰,結(jié)論明確。5、質(zhì)檢員負責管理審核,嚴把質(zhì)量關(guān),按驗評標準核定質(zhì)量等級,簽證齊全。6、各分項工程的檢驗批是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容清楚,反映真實,應(yīng)保證所提供的原始材料的準確完整性。7、采購部負責提供各種材料的合格證明,材料進場后組織有關(guān)部門驗收,技術(shù)部時委托實驗。8、辦公室隨工程進度,由步搜編工程照片,并具有連續(xù)性。七、質(zhì)量檢測手段和方法現(xiàn)場設(shè)置簡易實驗室,配置水平儀兩臺,全站儀一臺,配置砼、沙漿試壓盒各一套,用于現(xiàn)場隨盤抽樣,配分析篩、圓孔篩各一套用于檢測砂、石骨料等中間產(chǎn)品質(zhì)量,配置回彈儀一套用于檢測砼實體強度;配置溫度計、皮尺、卷尺等常規(guī)檢測工具;每個攪

25、拌臺個配值一抬臺秤用于指控砼、沙漿的配合比。八、重點部位施工質(zhì)量保證措施1、測量控制(1)在建筑物四周設(shè)8個控制點,用于控制建筑的平面尺寸。(2)建筑物標高均由設(shè)計指定水準點控制,各層標高控制均設(shè)兩點基準線進行逼和測量,以免產(chǎn)生累計誤差。(3)定期進行測量儀器的校正。(4)整個建筑物定位控制樁必須經(jīng)設(shè)計院、建設(shè)單位、監(jiān)理單位及施工單位進行校對復核。2、原材料試驗單及構(gòu)配件合格證(1)所有原材料、構(gòu)配件必須有出廠合格證或化驗單,并按規(guī)范規(guī)定及時進行復檢,對不合格的原材料、構(gòu)配件禁止用于工程。(2)強度19.65mpa的砼必須委托實驗室進行試配。3、砌筑工程(1)加強計量管理工作,砂漿配合比嚴格執(zhí)

26、行質(zhì)量比設(shè)專職計量人員過稱,并及時做好記錄。(2)砌筑前,磚必須提前一天澆水濕潤,禁止不鋪直砌筑。(3)砂漿攪拌要均勻,具有良好的和易性。4、鋼筋工程(1)鋼筋進場必須有出廠合格證,并在使用前按規(guī)范規(guī)定進行力學性能復檢,經(jīng)檢驗合格后方可使用。(2)鋼筋進場必須根據(jù)施工進度計劃,做到分期分批分別堆放,并做好鋼筋的維護工作,避免銹蝕或油污,確保鋼筋潔凈。(3)柱接頭鋼筋采用對焊時,焊工必須有考試合格證,并認真進行施焊前焊件試驗和施工過程中的檢驗。(4)鋼筋品種、規(guī)格、數(shù)量、間距必須滿足圖紙設(shè)計要求。(5)鋼筋必須經(jīng)設(shè)計部門同意后,方可進行代換。(6)梁、柱、保護層嚴格控制。(a)(b)(詳見圖 三

27、) 6.5鋼筋a 150025鋼筋a200 圖三:同保護層措施(a)梁;(b)柱5、模板工程(1)柱支模前應(yīng)將模板內(nèi)余物清理干凈,并在模底部設(shè)置清掃口,柱模中部設(shè)置振搗口,模板要支撐牢固。 (2)柱角固定:在柱跟私交鋼筋上焊l40031=50mm角鋼,一保證柱平面位置正確。 (3)梁板模板一層模板系統(tǒng)的立柱支撐在基礎(chǔ)梁上,如無排水措施而支撐在室內(nèi)地面上時,用方木作為支撐面,下釘木樁,以防下沉,澆筑砼時,設(shè)專人看模,做好模板沉降觀測,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。上、下層模板的支撐應(yīng)在一條垂直線山個,否則應(yīng)采取加固措施,以保證上層樓模板施工荷載小于下層樓板的允許荷載。(4)模板安裝后,必須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、施工

28、單位技術(shù)負責人檢查,合格后方可進行下道工序施工。6、砼工程(1)加強對原材料復檢工作,砼配合比嚴格執(zhí)行重點比值,計量人過稱,并及時做好記錄。(2)施工縫位置:沿主梁方向澆筑時,施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間1/3范圍內(nèi),其表面應(yīng)與梁軸線垂直。梁板澆筑是,施工縫位置留置在板底面以下2cm3cm,(如圖六所示)。-0.030-0.03011施工縫 圖六:現(xiàn)澆梁板四工縫留設(shè)所有施工縫表面必須出去浮漿,露出石子,澆搗前灑水潤濕后,用相同配合比的水泥沙漿進行接縫處理。(3)現(xiàn)澆柱砼標高控制:在柱上彈線,柱間拉線控制,砼用平板振搗器振搗,用木靶子刮平。(4)澆筑柱砼時,嚴格控制其水灰比和坍落度,并用鐵鍬將砼入

29、模,以免產(chǎn)生離析現(xiàn)象。(5)保證柱核心區(qū)構(gòu)造鋼筋位置正確,砼振搗密實。(6)在已澆筑的砼強度達到1.2hh后,方柱在其上安裝模板及來往人員。(7)砼摻找強劑時,其砼攪拌時間不少于2min。(8)砼澆水養(yǎng)護不少于7晝夜。7、排水工程(1)分項工程施工前應(yīng)編制詳細的施工措施,并認真向操作人員進行交底。 (2)施工前認真進行選材,對質(zhì)量不符合規(guī)范要求的材料嚴禁用于工程中。 (3)施工時管道敞口必須堵嚴,防止雜物掉入而造成管道堵塞。 (4)對已按完衛(wèi)生器具的房間,必須鎖門或有專人保管,以免丟失。九、工程成品保護措施1、鋼筋成品、半成品防護措施鋼筋應(yīng)盡量避免放入倉庫或料棚內(nèi),在倉庫或料棚周圍應(yīng)挖排水溝。

30、堆放鋼筋下面應(yīng)放墊木,高度不小于200mm。鋼筋成品應(yīng)分部位、分構(gòu)件、按號碼順序分別堆放,編號掛牌排列。掛牌上硬注明構(gòu)件名稱、部位、鋼筋形式、尺寸、鋼號、直徑和根數(shù)。2、墻面抹灰成品保護清理垃圾時應(yīng)在容器內(nèi)向下轉(zhuǎn)運,不得從窗口、陽臺處向下傾倒;拆除和轉(zhuǎn)運腳手架時,應(yīng)輕拆輕放,不的亂丟亂仍。管道試水應(yīng)派專人在試水完畢后,擰緊全部開關(guān),交工前清洗摟面時,應(yīng)使用拖把蘸水擦洗,不得用水管直接沖洗,史污水四處漫流。3、屋面工程成品保護措施(1)鋪貼好防水層后,應(yīng)及時采取保護措施,防止損壞,施工遺留在屋面的雜物應(yīng)及時清走。(2)操作人員不得穿帶釘子的鞋作業(yè);卷材防水層施工后未固化前不允許人行走踩蹋,以免損

31、壞防水層,造成滲漏。(3)穿過屋面、地面、墻面等處已固定好的管根,加以保護,施工過程中不得破損變位。(4)地漏、落水口等處應(yīng)保持暢通,施工中應(yīng)采取保護措施。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖施工操作人員各 施 工 班 組各 施 工 班 長質(zhì) 檢 組施 工 組項目經(jīng)理 薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)

32、芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄

33、蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇

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38、蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈

39、蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿

40、薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀

41、莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄

42、蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅

43、膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿

44、莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈螞芄蒅蟻羈膀蒄螃螁肆蒃蒃羆羂蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃罿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅膃蚈袂羈膂螀肈芀芁蒀袀膆芀薂肆肂艿螅衿肈羋袇螁莆羋薇羇節(jié)芇蠆螀膈芆螁羅肄蒞蒁螈羀莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈羂膁莂薇裊肇莁蝕肀羃莀螂袃節(jié)荿蒂肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆

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