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文檔簡介
1、人力資源制度操作指引和風險規(guī)避人力資源制度操作指引和風險規(guī)避 1. 1. 職業(yè)流程的管理職業(yè)流程的管理 招聘入職管理操作指引與風險規(guī)避招聘入職管理操作指引與風險規(guī)避 培訓管理操作指引與風險規(guī)避培訓管理操作指引與風險規(guī)避 勞動合同管理操作指引與風險規(guī)避勞動合同管理操作指引與風險規(guī)避 2.2.勞動爭議管理勞動爭議管理 3.3.員工保障管理員工保障管理 社會保險管理討論社會保險管理討論 工傷與職業(yè)保護管理操作與風險規(guī)避工傷與職業(yè)保護管理操作與風險規(guī)避 醫(yī)療期管理操作指引與風險規(guī)避醫(yī)療期管理操作指引與風險規(guī)避 休假制度的管理流程休假制度的管理流程 招聘入職管理操作指引與風險規(guī)避招聘入職管理操作指引與風
2、險規(guī)避 招聘信息發(fā)布招聘信息發(fā)布 避免太過明顯的就業(yè)歧視語言 考慮社保、醫(yī)保等國家政策對于企業(yè)用工實際的制約 入職審查入職審查 簽字確認已經(jīng)與其他單位解除合同(員工入職承諾書)、必要 證件真實有效、確認無不適合工作的疾?。ㄈ肼毥】禒顩r調(diào)查表) 入職管理入職管理 簽訂合同并簽收屬于個人的合同,填寫員工信息登記表、簽收 由企業(yè)提供給個人使用的貴重物品(必要時可收取一定押金) 培訓管理操作指引與風險規(guī)避培訓管理操作指引與風險規(guī)避 必要培訓(需要員工簽字) 員工入職安全培訓 規(guī)章制度、必要事項培訓 轉(zhuǎn)崗培訓(因不適應而解除勞動合同時,要有 人寫培訓評價,并且要客觀) 證件培訓和管理 必要崗位持證上崗,
3、及時年審 電子檔案記錄持證信息 發(fā)展性培訓 對培訓內(nèi)容進行記錄 對人個學習開始有條件的記錄 勞動合同管理操作指引與風險規(guī)避勞動合同管理操作指引與風險規(guī)避 1、勞動合同終止和續(xù)簽流程 續(xù)簽:雙方續(xù)簽 公司維持或提高待遇,員工自愿不簽訂的,無補償金 終止:交接工作,計補償金 2、員工自愿解除勞動合同 無補償金,無失業(yè)保障 3、企業(yè)解除員工勞動合同 正常解除 提前30天或額外計發(fā)一個月的薪酬 辦理離職 計 算補償金 員工嚴重違章紀等解除 向工會提交員工違紀情況說明 公示 事實,工會決議并將決議給個人簽收 辦理離職手續(xù) 勞動爭議管理勞動爭議管理 人力資源部在制定公司的規(guī)章制度、單方面解除勞動 合同上要
4、積極與工會溝通,依靠工會組織對企業(yè)內(nèi)部 的勞動爭議進行調(diào)解 崗位調(diào)整與薪酬調(diào)整的流程管理崗位調(diào)整與薪酬調(diào)整的流程管理 調(diào)動: 事前溝通 核準(報線條和集團人力資源部 發(fā)調(diào)令 人事任命通知書(每月5日,一式三份) 報備(向集團人資部) 崗位調(diào)動通知書 工資 維持期 工資維持期:工資維持期: 1、高管上任,原薪酬維持半年 2、晉升干部,原薪酬維持三個月 3、異地平職調(diào)動,維持三個月 4、員工支援新廠的,維持六個月 5、普通員工支援性換崗,維持三個月 6、普通員工換崗的(內(nèi)部或異地),維持一到三個月 7、在工資維持期內(nèi)連續(xù)升職的或者一次性升職超過兩級的,在維 持期內(nèi),領(lǐng)取低一個級別的轉(zhuǎn)正工資。 試用
5、期工資 集團新政策:寬進嚴轉(zhuǎn)正,所有新入職員工試用期為6個月,但3個月 后可以給轉(zhuǎn)正員工待遇(即領(lǐng)轉(zhuǎn)正工資、交社保、領(lǐng)勞保等,享受與正 式員工一樣待遇,但身份還是試用員工身份)執(zhí)行日期與執(zhí)行人員不詳 2012集團統(tǒng)招 分公司招聘的無經(jīng)驗人員(注:最低工資線以一類城市為:100元,8.5元/ 時) 序號序號學歷學歷試用期工資標準試用期工資標準備注備注 1大專畢業(yè)生1600試用期3個月 2本科畢業(yè)生1800試用期3個月 3碩士畢業(yè)生2500試用期3個月 序號序號學歷學歷試用期工資標準試用期工資標準備注備注 集團指導線分公司幅度 1初中學歷最低工資線0300試用期3個月 2高中、中技、中專最低工資線
6、+1000300試用期3個月 3大專學歷最低工資線+2000300試用期3個月 4本科學歷(優(yōu)秀者可 經(jīng)考核進入統(tǒng)招體系) 最低工資線+3000300試用期3個月 分公司招聘有經(jīng)驗人員 序序 號號 崗位崗位經(jīng)驗年限經(jīng)驗年限試用期工資標準(比例)試用期工資標準(比例)備注備注 集團指導線分公司幅度 1后勤崗位三年以下65%的固定工 資及浮動單價 015%試用期二到 三個月 三年以上70%的固定工 資及浮動單價 010%試用期一到 三個月 2車間生產(chǎn)類崗位、 叉車操作工崗位 三年以下,或不熟 練的 65%的固定工 資及浮動單價 015%試用期二到 三個月 三年以上,或技能 不熟練 70%的固定工
7、資及浮動單價 010%試用期一到 三個月 3技術(shù)工種、急難 招聘的崗位 三年以下,或不熟 練的 70%的固定工 資及浮動單價 015%試用期一到 三個月 三年以上,或技能 不熟練 75%的固定工 資及浮動單價 010%試用期一到 三個月 2012年為新公司委托培養(yǎng)的人員 序號序號學歷學歷 試用期工資標試用期工資標 準準 備注備注 1后勤崗位1300試用期三個月或分公司開工后 已可獨立上崗 2倉管崗位1400試用期三個月或分公司開工后 已可獨立上崗 3叉車崗位1400-1500試用期三個月或分公司開工后 已可獨立上崗 4車間崗位1500試用期三個月或分公司開工后 已可獨立上崗 社會保險社會保險
8、社保購買社保購買:享受轉(zhuǎn)正待遇之日起購買,不補繳試用期社保。 住房公積金購買:享受轉(zhuǎn)正待遇后滿一年后購買 法律對企業(yè)的要求:法律對企業(yè)的要求: 用人單位和勞動者必須依法參加社會保險(1995年勞動法 72條,100條) 用人單位應當自行申報、按時足額繳費社會保險費,非因不可 抗力等法定事由不得緩繳、減免。(11年社保法60條,62 條,63條,84條,86條) 不購買企業(yè)所承擔的風險不購買企業(yè)所承擔的風險 法律罰則:限期繳納,逾期的加收滯納金 工傷、工亡的賠償 被解聘員工反以不購買社保為由要求解除合同、并主張賠償金 醫(yī)療費用的賠償 工傷與職業(yè)保護管理操作工傷與職業(yè)保護管理操作 工傷處理流程 發(fā)
9、生工傷 事故 救人為先,就好、就近 就醫(yī)保護工傷現(xiàn)場 管理部門組織現(xiàn)場事故分析 會,人力部門整理收集材料 辦理工傷認定和保險理賠 集團內(nèi)部通報事件,人力部門備案, 計發(fā)工傷醫(yī)療期的工資,做好傷殘 員工的安置工作 總結(jié)經(jīng)驗,做 好安全指導與 培訓 一至四 級傷殘 五至六 級傷殘 七至十 級傷殘 建議選擇當?shù)刈詈玫?、住院條件最緊張 的醫(yī)院進行治療。一方面是給員工最好 救治,一方面是醫(yī)院住院大,條件緊張, 可避免病人賴床。 醫(yī)療期管理操作與風險規(guī)避醫(yī)療期管理操作與風險規(guī)避 操作原則: 1、短期病假的人員,按照相應病事假規(guī)定扣減工資 2、長期患病人員,應在醫(yī)療期結(jié)束后依法解除勞動合同 3、按合同法不能
10、解除勞動合同的人員,調(diào)動崗位 4、病假在30天以內(nèi)的,每日扣減當月浮動工資的1/30(即: 當日浮動工資不發(fā)),部分按“當日固定工資/30*1/3”計算, 扣薪總天數(shù)需扣除休假期間遇到的法定節(jié)假日,其中,如果 “當月固定工資/30*2/3”小于“當?shù)卦鹿べY最低標準線*0.8/30” 的,按照“當?shù)卦鹿べY最低標準線*0.8/30”計發(fā) 5、病假一個月以上視同進入醫(yī)療期,工資標準為當?shù)刈畹凸べY 標準的80% 醫(yī)療期規(guī)定 實際工作實際工作 年限年限 在本公司工作年限在本公司工作年限醫(yī)療期醫(yī)療期醫(yī)療期計算醫(yī)療期計算 10年5年3個月6個月內(nèi)累計病假時間 5年6個月12累計病假時間 10年工作年限5年6個月12個月內(nèi)累計病假時間 5年限10年9個月15個月內(nèi)累計病假時間 10年限15年12個月18個月內(nèi)累計病假時間 15年限15年18個月24個月內(nèi)累計病假時間 20年年限24個月30個月內(nèi)累計病假時間 休假管理休假管理 1、法定節(jié)假日法定節(jié)假日:工資照常發(fā)放,不放假:固定工資+浮動工 資+加班費。加班費=浮動工資*20
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