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文檔簡(jiǎn)介

1、*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程監(jiān)理大綱第一章 項(xiàng)目情況概述一、項(xiàng)目基礎(chǔ)情況:建設(shè)地點(diǎn):位于*縣城建設(shè)規(guī)模:建筑面積2539.1結(jié)構(gòu)形式:框架 工程投資:169.5萬元二、本工程監(jiān)理范圍: *縣計(jì)生服務(wù)站綜合樓項(xiàng)目工程施工階段、驗(yàn)收交付、缺陷責(zé)任期及階段監(jiān)理。包括如下:安全管理、信息管理、投資控制、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程結(jié)算審核、施工材料審驗(yàn)、工程建設(shè)合同管理、工程資料管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系等全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理服務(wù)的目標(biāo)(一)工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格監(jiān)督承包人履行施工承包合同,工程質(zhì)量達(dá)到工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),并一次驗(yàn)收合格。(二)工程工期目標(biāo)督促承包人完成業(yè)主階段指導(dǎo)計(jì)劃,確保按照合

2、同工期要求完成所有合同工程施工,力爭(zhēng)提前完成。(三)工程安全目標(biāo)切實(shí)督促承包人作好安全防范措施,確保無重大安全事故發(fā)生。(四)工程投資目標(biāo)1、 控制在投資計(jì)劃以內(nèi);2、嚴(yán)格控制工程變更;3、嚴(yán)格計(jì)量,無超前支付發(fā)生。(五)工程服務(wù)目標(biāo)全面優(yōu)質(zhì)地履行監(jiān)理合同,監(jiān)理工作達(dá)到本合同的各項(xiàng)要求,即優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)。四、本單位擬采取的主要監(jiān)理保證措施(一)*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓工程建設(shè),監(jiān)理部將由我公司派出最優(yōu)秀的人員組成,保證*縣計(jì)生服務(wù)站綜合樓建設(shè)的順利進(jìn)行。1、配備了一支數(shù)量足夠、專業(yè)搭配合理、技術(shù)人員為主體、具備較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、有綜合樓監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員,組成監(jiān)理項(xiàng)目部常駐現(xiàn)場(chǎng)從事監(jiān)理工作。2、項(xiàng)

3、目部將切實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的崗前培訓(xùn)和動(dòng)態(tài)管理,確保監(jiān)理人員的工作處于受控狀態(tài)下。3、項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、貴州省相關(guān)規(guī)定以及相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理,確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。(二)公司將組織專家隊(duì)伍提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持為工程建設(shè)保駕護(hù)航。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理項(xiàng)目部的技術(shù)支持和技術(shù)保障,我公司已經(jīng)配備了一支陣容強(qiáng)大的專家顧問隊(duì)伍,屆時(shí)將為工程提供擁有同類工程的眾多技術(shù)資料及文獻(xiàn)。確保本工程的順利實(shí)施。專家顧問組由一批德高望重的前輩專家組成,為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提供技術(shù)咨詢、處理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中遇到的復(fù)雜技術(shù)問題、參與技術(shù)評(píng)審、鑒定等。(三)配備完善的組織機(jī)構(gòu),提供強(qiáng)有力的組織保障

4、我公司在監(jiān)理人員、專家組織、技術(shù)保障、試驗(yàn)檢測(cè)手段等方面,做好了充分準(zhǔn)備。在將來施工監(jiān)理的實(shí)施過程中,項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的保障力度,在待遇、后備人員、檢測(cè)手段、技術(shù)支持、后勤給養(yǎng)等方面,采取必要的組織措施和行政手段,為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的組織保障。組織機(jī)構(gòu)見下圖:(下頁) 項(xiàng)目總監(jiān)專家組監(jiān)理代表土建專監(jiān)機(jī)電專監(jiān)安裝專監(jiān)專職安全監(jiān)理土建監(jiān)理員機(jī)電監(jiān)理員安裝監(jiān)理員(四)建立嚴(yán)格的監(jiān)理工作程序,準(zhǔn)確把握技術(shù)難點(diǎn)與重點(diǎn),提出針對(duì)性措施1、嚴(yán)格的監(jiān)理工作程序是保證工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、控制工程投資、實(shí)現(xiàn)工程安全目標(biāo)的前提條件,針對(duì)*縣計(jì)生服務(wù)站綜合樓項(xiàng)目工程的特點(diǎn),建立一整套嚴(yán)格的監(jiān)理工作程

5、序,并在今后的工作實(shí)踐中嚴(yán)格執(zhí)行,不斷完善。2、針對(duì)項(xiàng)目中基坑施工、樁基施工、大型懸臂混凝土箱梁施工系統(tǒng)、高強(qiáng)大體積混凝土施工與裂紋控制措施、合攏及懸臂線形控制以及整個(gè)測(cè)量精度控制、掛籃設(shè)計(jì)加工及安裝質(zhì)量控制措施、支架系統(tǒng)等技術(shù)難點(diǎn)和重點(diǎn),本監(jiān)理大綱制定了有針對(duì)性的監(jiān)理方案和控制措施,并專列章節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)闡述。(五)堅(jiān)持重要部位、重要工序?qū)嵤?4小時(shí)旁站監(jiān)理,對(duì)工程上所用材料全部實(shí)行見證取樣、送檢??傊?,我公司將在組織上、經(jīng)濟(jì)上、技術(shù)上、行政管理上采取各種強(qiáng)有力的措施,保證*縣計(jì)生服務(wù)站綜合樓項(xiàng)目工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、監(jiān)理工作內(nèi)容:按合同書的委托條件,獨(dú)立、公正地對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)

6、行控制:進(jìn)度、質(zhì)量、投資三大控制,安全管理、合同管理、信息管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作,采用駐地、旁站、巡視方式進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。1、監(jiān)理人應(yīng)按業(yè)主批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則開展監(jiān)理工作;2、參加建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)技術(shù)交底,圖紙會(huì)審,審查設(shè)計(jì)變更; 3、審核承建商提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案;4、審批承建商提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促承建商實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,審批承建商的修正計(jì)劃;5、審核承建商質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、安全管理體系和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu);質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證;6、審批工程開工報(bào)告;檢查承建商各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作;下達(dá)開工令;7、審查分包合同

7、和分包人的資質(zhì);8、審批承包商提出的工程項(xiàng)目各階段及年、季、月資金使用計(jì)劃并控制其執(zhí)行,審核施工單位申報(bào)的已完工程量和工程款支付申請(qǐng)書與簽證,審核工程結(jié)算;9、審核施工單位提出的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的采購計(jì)劃。檢查其型號(hào)、規(guī)格和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢查主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證明、材質(zhì)報(bào)告、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備進(jìn)行控制;10、采用旁站、巡視、平行檢查手段監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程、設(shè)計(jì)文件施工;11、與招標(biāo)人現(xiàn)場(chǎng)代表共同對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證,主持工程質(zhì)量事故的分析及處理;12、審查承包人的最終付款申請(qǐng),經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn)后,向承包人發(fā)出最終支付證書。13

8、、對(duì)工程承包合同的履行實(shí)施管理,協(xié)助業(yè)主處理合同糾紛和索賠事宜;14、定期主持召開工地例會(huì)和專題會(huì)議,編制監(jiān)理工作月報(bào)。15、督促承建商按合同規(guī)定及要求整理施工技術(shù)檔案資料;認(rèn)真審核竣工圖紙和其他技術(shù)文件資料;16、組織工程初驗(yàn),參與工程竣工驗(yàn)收;17、工程完工后,編制監(jiān)理工作檔案資料和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);18、工程完工交驗(yàn)合格后,經(jīng)招標(biāo)人批準(zhǔn),向承包人簽發(fā)交工驗(yàn)收證書和工程缺陷責(zé)任終止證書;第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容及依據(jù)一、監(jiān)理服務(wù)的工作范圍本次監(jiān)理服務(wù)的范圍主要包括:*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程監(jiān)理(設(shè)計(jì)施工圖包括的全部?jī)?nèi)容)施工階段、驗(yàn)收交付及缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理。包括如下:安全管理、

9、信息管理、投資控制、建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程結(jié)算審核、施工材料審驗(yàn)、工程建設(shè)合同管理、工程資料管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系等全過程監(jiān)理。二、監(jiān)理服務(wù)主要包括下列工作內(nèi)容1、為本項(xiàng)目監(jiān)理工作統(tǒng)一制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并統(tǒng)一制定各種相關(guān)的具體表格;2、全面開展對(duì)本項(xiàng)目的“四控兩管理”工作,領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促、協(xié)調(diào)屬下監(jiān)理工程師對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施全面監(jiān)理工作,及時(shí)解決存在的問題;3、審定承包人的總體施工進(jìn)度計(jì)劃、總體施工技術(shù)方案,審簽計(jì)量支付證書,處理延期、索賠、工程變更、分包、爭(zhēng)議、違約等重大工程合同問題,并轉(zhuǎn)發(fā)經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的上述文件;4、組織工地會(huì)議,定期或不定期的監(jiān)理工程師與業(yè)主的聯(lián)席會(huì)議、監(jiān)理工程師例

10、會(huì),負(fù)責(zé)提案的綜合匯總,編寫會(huì)議紀(jì)要,檢查督促?zèng)Q議的執(zhí)行;5、匯總監(jiān)理過程中各崗位上報(bào)的監(jiān)理報(bào)告、報(bào)表及有關(guān)資料,綜合核準(zhǔn)后上報(bào)、外報(bào)及歸檔;6、簽發(fā)有關(guān)文件、電報(bào)、信函,開具證明和介紹信;7、負(fù)責(zé)總監(jiān)辦監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作,負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理設(shè)備設(shè)施的使用管理進(jìn)行監(jiān)督和檢查; 8、負(fù)責(zé)黨和國家、貴州省下發(fā)的重要文件的傳達(dá)、宣傳工作,負(fù)責(zé)監(jiān)理人員的勞動(dòng)人事、黨團(tuán)關(guān)系的管理;9、參加整個(gè)項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作以及組織各合同段的交工驗(yàn)收和負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作;10、協(xié)調(diào)與工程有關(guān)的各方工作關(guān)系。11、編制監(jiān)理服務(wù)工作規(guī)劃或計(jì)劃;12、熟悉合同文件,了解施工現(xiàn)場(chǎng);13、參加交樁和設(shè)計(jì)交底工作,審查承

11、包人復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì);14、督促和檢查承包人建立健全質(zhì)量保證體系;15、參加第一次工地會(huì)議和主持召開常規(guī)工地會(huì)議;16、發(fā)布開工令,批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告;17、審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)代表資質(zhì)以及其他派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì);18、配合相關(guān)部門驗(yàn)收承包人的工地試驗(yàn)室,審查其人員資質(zhì);19、按照規(guī)定的頻率獨(dú)立開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的試驗(yàn)檢測(cè)工作:(1)、參與驗(yàn)證試驗(yàn)的全過程,獨(dú)立抽樣送試驗(yàn)檢測(cè)中心;(2)、參加標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)全過程的旁站,配合試驗(yàn)檢測(cè)中心開展平行復(fù)核試驗(yàn);(3)、參加工藝試驗(yàn)的全過程,審查承包人用于本工程的原始材料、半成品及成套設(shè)備的品質(zhì);(4)、對(duì)承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及

12、試驗(yàn)進(jìn)行檢查,在此基礎(chǔ)上按20%的頻率進(jìn)行獨(dú)立的抽樣試驗(yàn);(5)對(duì)驗(yàn)收、試驗(yàn)進(jìn)行全過程監(jiān)督。20、審查承包人擬用于本工程的機(jī)械設(shè)備的性能與數(shù)量;21、審查承包人實(shí)施本工程的施工方案及主要方法或工藝;22、審查分包人資質(zhì),控制重要外購成品件的質(zhì)量;23、審查承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃,檢查和督促承包人實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,審核承包人的修正計(jì)劃;24、要求承包人按照合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理工作程序施工,通過旁站、巡視、檢測(cè)、試驗(yàn)和整體驗(yàn)收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量;25、簽發(fā)中間交工證書;26、調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故;出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時(shí),督促承包人按規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門;27、發(fā)布停工令(但事先須

13、征得業(yè)主和總監(jiān)的同意);28、按業(yè)主要求,建立合同段計(jì)量支付臺(tái)帳,對(duì)已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量;29、簽發(fā)中期支付憑證;30、審核承包人提出的工程變更;31、受理合同事宜,根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理;32、根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭(zhēng)端,在仲裁過程中作證;33、編制監(jiān)理工作月、季、年報(bào);34、對(duì)承包人的交工申請(qǐng)進(jìn)行初評(píng);35、督促、檢查并簽認(rèn)承包人按業(yè)主要求編制的竣工文件;36、根據(jù)監(jiān)理合同要求,為招標(biāo)人提供相應(yīng)技術(shù)服務(wù),監(jiān)理工程結(jié)束時(shí),向業(yè)主提交監(jiān)理工作報(bào)告及本工程決算審計(jì)報(bào)告,編制監(jiān)理方面的竣工文件和監(jiān)理總結(jié);37、督促承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃,檢查、驗(yàn)收剩余工程的完成情況,對(duì)工

14、程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任;38、配合業(yè)主的竣工驗(yàn)收和工程移交工作;39、保修階段監(jiān)理內(nèi)容包括:檢查和記錄工程質(zhì)量缺陷,對(duì)缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬,審核修復(fù)方案,監(jiān)督修復(fù)過程并驗(yàn)收,審核修復(fù)費(fèi)用。40、完成業(yè)主安排的其他監(jiān)理工作。三、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1、本項(xiàng)目施工監(jiān)理服務(wù)合同;2、業(yè)主與乙方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;3、土建合同圖紙及說明;4、土建合同工程數(shù)量及說明;5、土建合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等;6、國家、貴州省頒布的有關(guān)監(jiān)理規(guī)范等;7、業(yè)主及總監(jiān)辦根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況制定的有關(guān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等;8、中華人民共和國工程建設(shè)

15、標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。第三章 質(zhì)量控制措施工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與投資控制、進(jìn)度控制相互制約,所以監(jiān)理工程師將貫徹以質(zhì)量為中心的方針,按合同、監(jiān)理委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的文件為依據(jù),堅(jiān)持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”。的原則,通過超前監(jiān)理,預(yù)防為主,動(dòng)態(tài)管理,跟蹤監(jiān)理,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)。一、質(zhì)量控制的依據(jù)1、施工設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更2、國家規(guī)程規(guī)范及相關(guān)條例3、建設(shè)部對(duì)工程的強(qiáng)制性規(guī)范4、貴州省政府及業(yè)主對(duì)工程出臺(tái)的相關(guān)文件二、質(zhì)量控制的內(nèi)容質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程的控制,而*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制著重體現(xiàn)對(duì)工程施工質(zhì)量的過程控制,施工階段

16、是工程項(xiàng)目形成工程實(shí)物的重要過程,也是形成最終建筑物的主要階段。凡是對(duì)工程質(zhì)量有影響的因素都要進(jìn)行有效控制。這些因素包括施工人員及組織、施工機(jī)械設(shè)備、材料、施工工藝、施工環(huán)境條件、試驗(yàn)測(cè)量等六個(gè)方面。監(jiān)理工程師將在承包人質(zhì)檢部門對(duì)某一道施工工序的檢查評(píng)定資料的基礎(chǔ)上有范圍、有目的的對(duì)該工序進(jìn)行抽樣檢查,對(duì)重要工序則需逐一檢查。為了對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行有效的控制,我們把質(zhì)量控制具體轉(zhuǎn)化為:質(zhì)量的事前控制、質(zhì)量的事中控制、質(zhì)量的事后控制。(一)質(zhì)量的事前控制1、 在開工前,使招標(biāo)與合同管理有機(jī)地結(jié)合起來,形成完整的合同管理體系,使合同條款內(nèi)容盡可能詳盡,約束力強(qiáng),為日后的質(zhì)量控制工作創(chuàng)造有利條件。2、明

17、確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求,設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。3、建立項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系,明確質(zhì)量監(jiān)理人員、職責(zé)、管理制度及質(zhì)量信息的采集、處理與存儲(chǔ)辦法等。4、施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)定位及高程標(biāo)樁的測(cè)設(shè)、驗(yàn)收。5、核查承包人到場(chǎng)人員的資質(zhì),尤其是特種作業(yè)人員的上崗證,檢查承包人主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理人員是否到位。6、督促各施工標(biāo)段承包人建立健全質(zhì)量保證體系,使承包人內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人,質(zhì)量自檢真實(shí)可靠。7、檢查工程使用的原材料、半成品。(1)審核*縣計(jì)生服務(wù)綜合大樓項(xiàng)目工程所用的鋼材、焊條、碎石、砂、水泥、外加劑等材料的質(zhì)量,對(duì)工廠(場(chǎng))出產(chǎn)的材料,須有出廠(場(chǎng))證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。(2)對(duì)采用

18、的重要材料、半成品、制品、設(shè)備的生產(chǎn)廠(場(chǎng))家進(jìn)行實(shí)地考察,督促其完善質(zhì)量保證措施。(3)對(duì)采用的新材料、新型制品,提交檢查技術(shù)鑒定文件。(4)預(yù)先按一定頻度抽查材料、半成品的質(zhì)量。8、施工機(jī)具及儀器的質(zhì)量控制(1)對(duì)影響工程質(zhì)量的施工機(jī)具,對(duì)其型號(hào)及生產(chǎn)能力必須提出明確要求,并按技術(shù)說明書檢驗(yàn)其相應(yīng)的技術(shù)性能。不符合要求的,不得在本工程上使用。(2)檢查施工中使用的計(jì)量?jī)x器(如:全站儀,試驗(yàn)設(shè)備)具是否有相應(yīng)的技術(shù)合格證,正式使用前或作用一定頻率后校核證明。(3)根據(jù)本工程實(shí)際情況,監(jiān)理將結(jié)合工程具體情況結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給承包人提出監(jiān)理建議,確保機(jī)械設(shè)備滿足施工要求。9、 審查承包人提交的施工組

19、織設(shè)計(jì)(1)首先審查施工組織設(shè)計(jì)的完善性??雌涫欠癜藞?chǎng)地使用及施工組織平面圖、主要施工技術(shù)方案、人員組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量安全保證體系、資源(人力、水電、機(jī)械等)配置計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。(2)要求承包人提出并制定完善的施工質(zhì)量預(yù)控措施,明確質(zhì)量自檢程序和內(nèi)部質(zhì)量責(zé)任。(3)審核承包人關(guān)于材料、制品的取樣及試驗(yàn)方法。(4)審核承包人工地試驗(yàn)室的設(shè)備、設(shè)施及試驗(yàn)資質(zhì)是否符合*縣計(jì)生服務(wù)綜合大樓項(xiàng)目工程試驗(yàn)的要求。(5)要求承包人制定預(yù)防質(zhì)量通病的措施。如成樁過程遇不良地質(zhì),大體積混凝土、夏季混凝土澆筑現(xiàn)澆等等。(6)審核質(zhì)量報(bào)表,定期檢查承包人的施工質(zhì)量自檢資料。10、 審查、考核承包人人員的崗

20、位證書(包括特殊工程人員上崗證)及業(yè)務(wù)能力。(二)質(zhì)量的事中控制1、在施工過程中,監(jiān)理對(duì)施工工序進(jìn)行跟蹤控制檢查,包括:現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)巡視、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)等。按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的頻率進(jìn)行抽檢或旁站監(jiān)督抽樣,并見證送樣。2、采取工序交接檢查措施。堅(jiān)持上道工序未檢查、驗(yàn)收,不得進(jìn)行下道工序施工。3、凡是有隱蔽工程的地方(如樁底標(biāo)高、嵌巖深度、鋼筋工程、預(yù)應(yīng)力施工、壓漿等),必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后才能隱蔽。4、做好設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定工作,嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行。5、行使監(jiān)理工程師的權(quán)力,下達(dá)監(jiān)理工程師指令。為了確保工程質(zhì)量,出現(xiàn)下述情況之一者,監(jiān)理工程師下達(dá)停工整改令。(1)當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程施工中存在較大安全隱

21、患,未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)者;(2)工程質(zhì)量下降,經(jīng)指出后未采取有效改正措施,或采取了一定措施,但效果不佳卻繼續(xù)作業(yè)者;(3)擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或檢驗(yàn)批準(zhǔn)的材料;(4)擅自變更施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工;(5)擅自轉(zhuǎn)包工程;(6)擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè);(7)沒有可行的質(zhì)保措施,自主施工并已呈質(zhì)量下降趨勢(shì);(8)使用沒有質(zhì)保書的鋼筋、水泥等主要結(jié)構(gòu)材料;(9)施工中弄虛作假,隱瞞重大質(zhì)量隱患。6、嚴(yán)格進(jìn)行工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審核工作,開工的主要條件不具備或整改返工不力、不徹底的,不允許開工或復(fù)工。7、對(duì)分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核進(jìn)行監(jiān)理簽認(rèn)。8、對(duì)工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證

22、意見。對(duì)質(zhì)量不符合規(guī)定要求,質(zhì)量控制(自檢)措施不力的,監(jiān)理工程師將拒簽、緩簽或部分簽認(rèn)支付證書。9、建立監(jiān)理日記。監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)規(guī)范化,使其盡可能全面、細(xì)致、準(zhǔn)確地記錄日常監(jiān)理工作。10、組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)或?qū)n}會(huì)議。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題集中各有關(guān)人員參與處理,以利于質(zhì)量問題及時(shí)解決。11、以質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、質(zhì)量情況通報(bào)的形式向業(yè)主、公司報(bào)告工程施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)。(三)質(zhì)量的事后控制1、工程施工中若出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故,將執(zhí)行三不放過原則:事故沒有調(diào)查清楚不放過,責(zé)任未落實(shí)到人不放過,沒有受到教育不放過。監(jiān)理工程師將積極參與分析發(fā)生質(zhì)量隱患或質(zhì)量事故的原因、責(zé)任,參與審核、批準(zhǔn)質(zhì)量隱患、事故

23、的處理措施和方案,檢查處理效果。對(duì)于影響結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,須組織質(zhì)量鑒定小組進(jìn)行分析及提出處理意見,形成質(zhì)量鑒定意見存檔。2、工程完工,協(xié)助業(yè)主單位或經(jīng)業(yè)主授權(quán),組織工程竣工驗(yàn)收。3、對(duì)工程項(xiàng)目提出質(zhì)量評(píng)估意見書。4、審核施工竣工圖及承包人報(bào)送的技術(shù)資料,督促承包人整理工程資料并建檔。5、整理完善監(jiān)理檔案資料。我公司將向業(yè)主單位提交一套工程施工監(jiān)理技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、圖片檔案資料。6、在工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi),我公司將定期或不定期回訪工程質(zhì)量情況。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,分析原因后,提出處理意見,并派監(jiān)理人員至現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程缺陷處理施工進(jìn)行監(jiān)理。(四)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求結(jié)合*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程的具體情

24、況,監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對(duì)承包人的施工工藝的審查與評(píng)議。承包人進(jìn)場(chǎng)后,我們將首先要求承包人申報(bào)一個(gè)可行性的框架式的全施工組織設(shè)計(jì),其中的基礎(chǔ)施工部分必須完善并且要求能付諸實(shí)施,其余部分則可隨著工程的進(jìn)展而以專題的形式分別報(bào)送并逐漸補(bǔ)充完善。我們認(rèn)為施工的質(zhì)量與進(jìn)度取決于施工前的精心準(zhǔn)備與精心施 工;施工組織設(shè)計(jì)充分完善、先進(jìn)合理,這是保證今后施工質(zhì)量與進(jìn)度安全的提前,在施工準(zhǔn)備階段,監(jiān)理工作的重點(diǎn)也就是協(xié)助業(yè)主組織對(duì)總體施工組織的設(shè)計(jì)與各個(gè)專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的審查與評(píng)議。對(duì)各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)的審查,除我部現(xiàn)場(chǎng)有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師參加以外,還將邀請(qǐng)我們的專家顧問組成員參加。對(duì)于業(yè)主召集的技術(shù)評(píng)審或研討會(huì)議

25、,我部將積極予以配合,并建議盡可能地邀請(qǐng)國內(nèi)的有關(guān)專家參加。嚴(yán)格把好對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查與評(píng)議這道關(guān)口,是我們監(jiān)理工作前期工作的重點(diǎn);經(jīng)過業(yè)主批準(zhǔn)的施工工藝或規(guī)模,承包人必須嚴(yán)格照章作業(yè),這也是我們下一階段監(jiān)理工作開展的主要依據(jù)之一。三、質(zhì)量控制的方法工程質(zhì)量控制不僅僅是簡(jiǎn)單的質(zhì)量驗(yàn)收,而是全過程、全方位的質(zhì)量控制,不僅針對(duì)工程實(shí)體,也包括臨時(shí)工程(如掛籃設(shè)計(jì)安裝及施工使用,設(shè)計(jì)自重、錨固措施、行走穩(wěn)定性以及安全工作性能將直接影響懸臂施工安全、箱梁成型質(zhì)量等。)監(jiān)理工程師主要通過各種試驗(yàn)、工地檢查和巡視、旁站監(jiān)理(或跟蹤監(jiān)理)、工序驗(yàn)收來達(dá)到控制工程施工質(zhì)量。質(zhì)量控制的方法可以歸納為“一條原則

26、、三個(gè)階段、五個(gè)手段、五個(gè)方面”1、一條原則工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心,與進(jìn)度計(jì)劃和工程計(jì)量相互制約,監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙要求施工,是監(jiān)理工作的原則。2、三個(gè)階段(1)施工準(zhǔn)備階段審查承包人配備人力、材料、機(jī)械設(shè)備是否合理,審查擬定承包人施工方案、技術(shù)、質(zhì)量保證措施,原材料的檢驗(yàn)和審批的混合料配合比是否符合設(shè)計(jì)(規(guī)范)要求。(2)施工階段旁站、巡視及平行檢查驗(yàn)收。檢查承包人工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行,并對(duì)施工過程的原材料、成品半成品進(jìn)行抽查。(3)完工驗(yàn)收階段通過檢測(cè)和驗(yàn)評(píng)該分項(xiàng)或分部已完工程是否達(dá)到規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和誤差在偏離允許范圍內(nèi)。3、五個(gè)手段(1

27、)旁站:施工過程中對(duì)重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位實(shí)施旁站,檢查施工過程中所用材料及混合料與批準(zhǔn)的是相符,檢查承包人是否按批準(zhǔn)的承包方案、技術(shù)規(guī)范施工。(2)測(cè)量:監(jiān)理工程師對(duì)完成的工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的要進(jìn)行整修,無法進(jìn)行整修的要求返工。(3)試驗(yàn):對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土強(qiáng)度等級(jí)等,監(jiān)理人員可隨機(jī)抽樣試驗(yàn),承包人應(yīng)提供條件。(4)指令性文件:承包人和監(jiān)理工程師的工作往來,必須以書面文字為準(zhǔn),監(jiān)理工程師通過書面指令和文字對(duì)承包人進(jìn)行質(zhì)量控制。及時(shí)地指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質(zhì)量問題,提請(qǐng)承包人加以重視或修改。(5)支付手段:每月通過計(jì)量支付、質(zhì)量簽證來控制承包人工期、質(zhì)量及其他

28、違規(guī)行為,這一手段經(jīng)實(shí)踐證明效果明顯。4、五個(gè)方面(1)作業(yè)人員;(2)成品、半成品材料;(3)施工機(jī)具、測(cè)量、檢測(cè)儀器;(4)施工技術(shù)方法和措施;(5)作業(yè)技術(shù)規(guī)范。四、質(zhì)量控制流程監(jiān)理工程師將對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行分析,確定重要環(huán)節(jié),明確各個(gè)環(huán)節(jié)的控制關(guān)鍵點(diǎn)和具體要求,并據(jù)此制定各個(gè)環(huán)節(jié)以及整個(gè)工程施工質(zhì)量控制的工作程序。五、質(zhì)量控制的難點(diǎn)、重點(diǎn)措施現(xiàn)將各項(xiàng)關(guān)鍵工程及其相應(yīng)難點(diǎn)、重點(diǎn)分述如下。(一)基坑施工監(jiān)理控制根據(jù)實(shí)際情況,建議安排在無雨天氣施工。由于基坑修筑工程量較大。集中完成樁基、大體積施工,搶出標(biāo)高,保證后續(xù)施工。以及保證其隔水和防滲透能力,保證安全,提高施工速度。施工階段監(jiān)理要

29、點(diǎn)、重點(diǎn)1、基坑施工標(biāo)高必須高出施工期間可能出現(xiàn)的最高水位0.50.7m,同時(shí)滿足自身強(qiáng)度和穩(wěn)定性(防止抗滑和傾覆)要求。基坑迎水面應(yīng)采用大塊石或鋼筋(鉛絲)籠裝石或混凝土圍護(hù),以防沖刷;基坑內(nèi)坡腳與大體積基坑邊距離不小于1m,基坑內(nèi)的填料應(yīng)選用含石量少的粘土,無巨大孤石漂石。大體積應(yīng)在干環(huán)境下施工,因此基坑的隔水防滲透能力必須保證,否則應(yīng)準(zhǔn)備足夠的排水設(shè)備,加強(qiáng)排水。2、基坑設(shè)計(jì)施工應(yīng)有預(yù)防應(yīng)急預(yù)案,以防出現(xiàn)各項(xiàng)應(yīng)急情況時(shí),因措施不到位,使工期受到影響。(二)樁基施工監(jiān)理控制本主要設(shè)計(jì)為樁基,分別采用鉆孔或明挖施工,樁基礎(chǔ)位于水中時(shí),必須進(jìn)行基坑鉆孔施工,同時(shí)必須搶在季節(jié)來臨前完成樁基大體積

30、施工,搶出糞便處置設(shè)施,保證后續(xù)施工。1、施工準(zhǔn)備階段(1)督促審查承包人質(zhì)量保證體系,明確管理人員和技術(shù)人員職責(zé),并使其充分發(fā)揮作用。(2)承包人必須編制樁基(挖、鉆孔)施工、大體積施工、專項(xiàng)施工方案,編制詳細(xì)的施工計(jì)劃,方案計(jì)劃必須切實(shí)有效保證施工工期和質(zhì)量。 (3)混凝土工程是樁基施工的關(guān)鍵,必須先行進(jìn)行水下混凝土配合比設(shè)計(jì)以及水下混凝土施工工藝設(shè)計(jì),重要包括混凝土配比設(shè)計(jì)、澆筑工藝。2、施工階段監(jiān)理要點(diǎn)、重點(diǎn)(1)挖孔樁施工控制監(jiān)理要點(diǎn)、施工質(zhì)量控制難度相對(duì)較小。主要檢查施工測(cè)量放線,土壤或強(qiáng)風(fēng)化巖層部分護(hù)壁安全,在開挖過程中應(yīng)逐段檢查校正垂直度、孔徑,最后檢查設(shè)計(jì)嵌巖深度和基底承載力

31、。、樁頂標(biāo)高滿足樁嵌入大體積的深度構(gòu)造要求。、樁基成型后應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行無破損檢測(cè),由監(jiān)理工程師見證或單獨(dú)檢測(cè)。(2)鉆孔樁施工質(zhì)量控制監(jiān)理要點(diǎn)、根據(jù)地質(zhì)情況選擇合適的鉆孔工藝,選擇滿足成孔質(zhì)量、進(jìn)度要求的鉆孔設(shè)備。、鉆孔平臺(tái)平面尺寸必須滿足施工作業(yè)要求,平臺(tái)具備足夠的承載力和剛度。、鉆機(jī)就位準(zhǔn)確,樁基平面位置、垂直度、孔徑、基底承載力滿足設(shè)計(jì)要求。、水下混凝土澆筑(三)大體積施工監(jiān)理控制本工程大體積平面面積大,厚度厚,混凝土方量巨大應(yīng)按大體積混凝土考慮組織施工。按全斷面均勻澆注,分層上升成型方式組織施工。其方法為封底混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后,拆除基坑內(nèi)所有的連接并進(jìn)行基坑內(nèi)抽水及清渣。抽水后鑿除樁頭

32、的混凝土浮漿,并對(duì)封底混凝土頂面鑿。1、施工準(zhǔn)備階段(1)督促審查承包人質(zhì)量保證體系,明確管理人員和技術(shù)人員職責(zé),并使其充分發(fā)揮作用,(2)承包人必須編制大體積施工專項(xiàng)方案,并編制詳細(xì)的人員、材料供給、進(jìn)度等計(jì)劃,方案計(jì)劃必須切實(shí)有效保證施工工期和質(zhì)量。 (3)混凝土工程是大體積施工的關(guān)鍵,必須先行進(jìn)行大體積混凝土配合比設(shè)計(jì)以及施工工藝設(shè)計(jì),主要包括混凝土原材料(如選用低水化熱水泥。采用雙摻技術(shù),減少水泥用量,減少水化熱量并提高混凝土早期強(qiáng)度。)、澆筑工藝方案。2、施工階段監(jiān)理要點(diǎn)、重點(diǎn)(1)主要大體積斷面尺寸相當(dāng)大,必須按照大體積混凝土施工要求進(jìn)行專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)。 (2)要求采用大模板施工,模

33、板應(yīng)驗(yàn)算強(qiáng)度、剛度、整體穩(wěn)定性。(3)嚴(yán)格控制施工工藝,保障砼進(jìn)料強(qiáng)度,連續(xù)澆筑,避免出現(xiàn)冷縫。布料點(diǎn)數(shù)量足夠且分布合理,混凝土不產(chǎn)生離析現(xiàn)象;分層厚度、堆料高度保證振搗質(zhì)量和不產(chǎn)生離析;混凝土泌水應(yīng)集中抽取出去,未抽取前不應(yīng)在此部位振搗施工。(4)大體積混凝土水化熱控制、溫度裂縫控制是重點(diǎn)、難點(diǎn),盡量安排溫度許可的情況下施工,控制砼的入倉溫度,避免溫度過高產(chǎn)生溫度裂縫。砼成品必須養(yǎng)護(hù)。著重通過以下措施控制水化熱和溫度裂縫:、改善骨料級(jí)配、降低水灰比、摻加混和料(如粉煤灰)、外加劑、片石以減少水泥用量。、采用水化熱低的水泥,如大壩水泥、礦渣、粉煤灰水泥。、減小混凝土澆筑層厚度、加快散熱。、降低

34、水溫、骨料溫度。、埋設(shè)冷卻水管道水降低混凝土內(nèi)部溫度,不間斷通入冷卻水,以減小混凝土內(nèi)、外溫差。(四)綜合樓施工的監(jiān)理控制要求*縣計(jì)生服務(wù)綜合大樓項(xiàng)目工程內(nèi)實(shí)外美,立模放樣的標(biāo)高、平面位置及垂度的準(zhǔn)確性。誤差控制必須在施工技術(shù)規(guī)范及規(guī)程規(guī)定的范圍內(nèi),滿足工程質(zhì)量總目標(biāo)要求。1、施工準(zhǔn)備監(jiān)理工作審查施工組織設(shè)計(jì)方案,審查施工人員與機(jī)具設(shè)備是否與投標(biāo)文件一致,審查材料供應(yīng)計(jì)劃是否合理、原材料質(zhì)量情況是否合格,能否滿足主要施工的要求。2、施工階段的監(jiān)理工作(1)審核承包人試驗(yàn)資質(zhì)及混凝土配合比設(shè)計(jì)報(bào)告。(2)主要模板的設(shè)計(jì)必須具備足夠的強(qiáng)度和剛度,須認(rèn)真審批。對(duì)加工后的成品模板應(yīng)組織驗(yàn)收,確認(rèn)后方可

35、投入使用。(3)施工中的立模放樣按規(guī)定進(jìn)行實(shí)地檢驗(yàn)和簽認(rèn),以保證主要的標(biāo)高、平面位置、截面尺寸及垂直度的準(zhǔn)確性,使誤差滿足設(shè)計(jì)要求。(4)對(duì)施工縫的處理,采用 “干鑿”的方式進(jìn)行人工鑿毛、整修、清洗處理,鑿毛必須鑿出粗骨料、混凝土強(qiáng)度必須滿足要求。(5)同部位使用同一品牌、同一標(biāo)號(hào)的水泥,同一種骨料和外加劑。(6)主要封頂混凝土支架承載力滿足要求,主墩、邊墩支架(托架)預(yù)埋件位置準(zhǔn)確牢靠。(7)混凝土灌注施工實(shí)施旁站監(jiān)理,把好質(zhì)量控制關(guān)。建議混凝土成型后采用覆蓋養(yǎng)護(hù),避免表面失水過快干縮開裂。同時(shí)注意保證兩節(jié)段混凝土澆筑間隔時(shí)間,避免接縫處產(chǎn)生豎向裂縫。(8)每一節(jié)段竣工后,對(duì)承包人提交的竣工

36、測(cè)量資料進(jìn)行認(rèn)真審核和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。(9)支座預(yù)留孔平面位置、高程滿足設(shè)計(jì)要求。(五)臨時(shí)工程(臨時(shí)支架、便道等)監(jiān)理控制為滿足*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程施工臨時(shí)設(shè)施主要有:臨時(shí)支架、施工、塔吊、施工材料臨時(shí)加工場(chǎng)和堆場(chǎng)、施工承包人駐地、施工臨時(shí)道路、施工作業(yè)人員的生活地點(diǎn)等。1、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理(1)審查承包人重要臨時(shí)工程方案凡涉及到安全和要求業(yè)主支付費(fèi)用的臨時(shí)工程,必須有正式的設(shè)計(jì)書,并附具安全驗(yàn)算書,經(jīng)承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)送監(jiān)理部進(jìn)行審查,在監(jiān)理部審查是否有必要、是否能通過安全驗(yàn)算后,再報(bào)業(yè)主批準(zhǔn),若有必要,監(jiān)理審查時(shí)請(qǐng)專家參加以幫助業(yè)主決策。(2)審批承包人在臨時(shí)工程中擬用材料試驗(yàn)

37、監(jiān)理工程師在材料進(jìn)入工地前。詳細(xì)了解其來源(如施工棧的材料是否從其他工地轉(zhuǎn)運(yùn)來,是否銹蝕嚴(yán)重導(dǎo)致不能滿足要求等),避免由承包人的疏忽或認(rèn)識(shí)上的忽視導(dǎo)致不符合要求的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),造成不必要的浪費(fèi)或延誤工期,甚至發(fā)生重大安全事故,故在臨時(shí)工程中使用材料將納入監(jiān)理部監(jiān)理對(duì)象,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、施工階段監(jiān)理施工中監(jiān)理部將著重對(duì)臨時(shí)工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理,避免工程事故的發(fā)生。(1)督促承包人嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)書進(jìn)行實(shí)施承包人往往對(duì)臨時(shí)工程質(zhì)量不太重視,常常具體實(shí)施時(shí)不按原方案設(shè)計(jì)進(jìn)行施工,從而為今后留下較多隱患,故監(jiān)理部將針對(duì)施工程中的臨時(shí)工程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,務(wù)必要求承包人按設(shè)計(jì)書實(shí)施。施工中我監(jiān)理部將安排巡視旁

38、站監(jiān)理工作,并要求承包人對(duì)材料進(jìn)行取樣試驗(yàn)。(2)運(yùn)營過程中對(duì)該部分的臨時(shí)工程進(jìn)行監(jiān)理,預(yù)防可能出現(xiàn)的安全事故。監(jiān)理部定期組織承包人進(jìn)行變形觀測(cè),并要求承包人定期維護(hù),一旦可能出現(xiàn)安全問題,監(jiān)理部將發(fā)文要求承包人整改,嚴(yán)重時(shí)將指令承包人暫停臨時(shí)工程的使用。(3)臨時(shí)工程的拆除過程監(jiān)理由于臨時(shí)工程拆除中,承包人可能出現(xiàn)野蠻施工,故監(jiān)理工程師將要求承包人報(bào)送拆除方案,經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,承包人方可按拆除方案進(jìn)行拆除。實(shí)施拆除時(shí),工程垃圾不能隨意棄入,監(jiān)理工程師將會(huì)把拆除工程納入監(jiān)理工作范圍,要求承包人嚴(yán)格按照方案(拆除時(shí)手段、順序)拆除,避免出現(xiàn)安全事故。六、旁站監(jiān)理方案(一)編制旁站監(jiān)理方案

39、的依據(jù)1、政府建設(shè)行政主管部門關(guān)于旁站監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定;2、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理實(shí)施手冊(cè);3、與*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料;4、監(jiān)理規(guī)劃、委托監(jiān)理合同及有關(guān)合同文件。(二)旁站監(jiān)理范圍、內(nèi)容1、監(jiān)理承包人的施工技術(shù)管理是否符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、設(shè)計(jì)文件及施工組織設(shè)計(jì);2、監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)操作人員的行為、技術(shù)水平、操作條件是否滿足施工工藝要求,特殊操作人員是否持證上崗;3、進(jìn)場(chǎng)的原材料質(zhì)量是否符合要求、構(gòu)配件、機(jī)械配備的配套情況及符合設(shè)計(jì)要求與否;4、所有隱蔽工程;5、主體結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程;6、施工環(huán)境是否對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生不利影響,是否存在質(zhì)量

40、安全隱患。(三)旁站監(jiān)理的程序和方法1、監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制旁站監(jiān)理工作方案,明確旁站監(jiān)理人員的職責(zé)、工作內(nèi)容和程序、工程部位或工序,送業(yè)主的同時(shí)通知承包人。2、監(jiān)理項(xiàng)目部建立和完善旁站監(jiān)理制度,督促旁站監(jiān)理人員到位、定期檢查旁站監(jiān)理記錄和旁站監(jiān)理工作質(zhì)量。3、對(duì)需要旁站監(jiān)理的部位和工序,承包人在施工前24小時(shí)書面通知監(jiān)理項(xiàng)目部,監(jiān)理項(xiàng)目部根據(jù)旁站監(jiān)理工作方案安排旁站監(jiān)理人員在預(yù)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。4、旁站監(jiān)理程序(1)落實(shí)旁站監(jiān)理人員、進(jìn)行旁站監(jiān)理技術(shù)交底、配備必要的旁站監(jiān)理設(shè)施。(2)對(duì)承包人的人員、機(jī)械、材料、承包人案、安全措施及上一道工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)等進(jìn)行檢查。(3)具備旁站監(jiān)理?xiàng)l

41、件時(shí),旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單實(shí)施旁站監(jiān)理工作,并做好旁站監(jiān)理記錄。(4)旁站監(jiān)理過程中,旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全隱患時(shí),按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。(5)旁站結(jié)束后,旁站監(jiān)理人員在旁站監(jiān)理記錄上簽字。旁站監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄旁站監(jiān)理內(nèi)容,承包人應(yīng)在旁站監(jiān)理記錄上簽字確認(rèn)。旁站監(jiān)理記錄的內(nèi)容應(yīng)包括:旁站監(jiān)理的部位或工序、時(shí)間、地點(diǎn)、氣候、主要施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)或存在的問題及處理過程。見旁站監(jiān)理記錄表。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)旁站監(jiān)理記錄確認(rèn)其部位或工序的工程質(zhì)量。工程竣工驗(yàn)收后,旁站監(jiān)理記錄應(yīng)及時(shí)歸檔。5、旁站監(jiān)理的方法(1)監(jiān)督、檢查;(2)測(cè)量、量測(cè)和目測(cè);(3)見證取樣和試

42、驗(yàn);(4)對(duì)施工過程全天候跟蹤監(jiān)理;(5)對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)做平行記錄或?qū)Τ邪擞涗洈?shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督。(四)旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)1、旁站監(jiān)理前,檢查承包人的施工準(zhǔn)備情況,并將檢查記錄上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);2、熟悉相關(guān)的技術(shù)、旁站監(jiān)理管理辦法、設(shè)計(jì)圖紙、建設(shè)工程施工合同和委托監(jiān)理合同;3、檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;4、在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;5、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、半成品、建筑購配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督承包人進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);6、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交

43、完整、準(zhǔn)確的旁站監(jiān)理原始資料;7、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危害工程質(zhì)量和安全時(shí)應(yīng)及時(shí)制止,并監(jiān)督承包人糾正處理;8、當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時(shí),必須立即上報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部;9、當(dāng)發(fā)現(xiàn)承包人在施工過程中有違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、旁站監(jiān)理管理辦法、規(guī)程、技術(shù)工程施工合同、經(jīng)批準(zhǔn)的承包人案等行為時(shí),旁站監(jiān)理人員有權(quán)要求承包人立即整改。若施工活動(dòng)已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量,應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)下達(dá)指令進(jìn)行處理。(五)旁站監(jiān)理項(xiàng)目清單現(xiàn)根據(jù)*縣計(jì)生服務(wù)站綜合大樓項(xiàng)目工程項(xiàng)目的情況,初步提出旁站監(jiān)理項(xiàng)目,見下表。分部、分項(xiàng)工程旁站監(jiān)理項(xiàng)目工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線樁、水平樁、定位軸線、標(biāo)高土石方工程開挖范圍

44、及邊線(從中間向兩側(cè)量測(cè))若需爆破作業(yè),則需采用光面爆破且控制爆破藥量基礎(chǔ)工程位置(軸線、坐標(biāo)及樁深)、地質(zhì)情況符合性、鋼筋型號(hào)、直徑、數(shù)量、砼強(qiáng)度模板位置、尺寸、標(biāo)高、預(yù)埋件位置、預(yù)留孔洞尺寸、位置,模板強(qiáng)度及穩(wěn)定性、模板內(nèi)部清理及濕潤情況地下防水工程防水砼的原材料、外加劑配合比及試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告施工縫、后澆帶的設(shè)置與構(gòu)造鋼筋混凝土工程軸線、高程及垂直度 鋼筋:數(shù)量、直徑、位置、接頭施工縫處理預(yù)埋件:型號(hào)、位置、數(shù)量、錨固 大體積砼澆灌溫控措施 混凝土強(qiáng)度:配合比、坍落度、強(qiáng)度斷面尺寸砌體砌體軸線、砂漿配合比、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置、數(shù)量、砌塊排列、灰縫、錯(cuò)縫門窗制作(材料、尺寸)、安裝(定位、嵌

45、填、關(guān)閉、開關(guān))焊接焊接條件、焊接材料、焊接工藝等屋面防水工程找平層、保溫層的厚度、坡度、平整度水管安裝、接頭、排水 防水面層填嵌、粘結(jié)、平整給排水工程安裝位置及坡度、接頭 自動(dòng)噴灑、水幕、位置、間距、方向 水表、消火栓、衛(wèi)生潔具、間距、方向水壓試驗(yàn)管閥連接位置、接頭排水系統(tǒng)通水試驗(yàn)水泵安裝位置、標(biāo)高,試運(yùn)轉(zhuǎn)軸承溫升電氣工程變配電設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接絕緣、防雷接地屏柜、附件及線路安裝弱電工程設(shè)備安裝:位置、標(biāo)高、線路連接 線路及附件安裝自動(dòng)控制設(shè)備安裝和綜合布線 聯(lián)動(dòng)調(diào)試燃?xì)夤こ坦艿腊惭b、接頭、焊縫 管道的吹掃、試壓通風(fēng)空調(diào)機(jī)組安裝:位置、標(biāo)高 風(fēng)管、制冷管道保溫措施風(fēng)管、風(fēng)機(jī)盤管:

46、位置、標(biāo)高、坡度、接頭空調(diào)器及風(fēng)機(jī)安裝:位置、標(biāo)高 閥閘安裝位置、方向管道穿過墻或樓板套管、縫隙嵌填嚴(yán)密 玻璃(鋁扣板)幕墻材料(品種、規(guī)格、色彩、框料平直) 隱蔽節(jié)點(diǎn)遮封玻璃安裝牢固封口、沉降縫、伸縮縫、防震縫及防雷接地 鋁合金框架構(gòu)件安裝環(huán)境工程邊坡治理(錨桿的材質(zhì)、錨固深度、灌漿的飽滿度)砼的澆筑,砂漿的飽滿度) 道路路基、路面 園林綠化(園林小品、種植土、栽種位置、栽種方法)七、其它建議與意見(一)、對(duì)施工方案的建議承包人先進(jìn)合理與完善的施工組織設(shè)計(jì)是保障施工質(zhì)量進(jìn)度與安全的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)單位在初設(shè)中提出的指導(dǎo)性施工方案與組織設(shè)計(jì)是經(jīng)過充分研究并經(jīng)過國內(nèi)有關(guān)專家評(píng)審?fù)ㄟ^的,這是一個(gè)較為現(xiàn)實(shí)與合理的方案,但國內(nèi)無數(shù)特大的施工實(shí)踐表明,除了質(zhì)量、進(jìn)度與安全的因素之外,投資規(guī)模往往也主要受主要承包人案的控制,因此,對(duì)于項(xiàng)目承包人施工方案的選擇,無論怎么強(qiáng)調(diào)與重視都不會(huì)為過。建議要充分發(fā)揮承包人的積極性反復(fù)對(duì)本工程的主要承包人施工方案進(jìn)行討論。更要發(fā)動(dòng)國內(nèi)同行對(duì)本工程的承包人施工方案不斷進(jìn)行研

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