消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第1頁
消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第2頁
消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第3頁
消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第4頁
消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案_第5頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、消防應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案一. 目的 purpose 確保消防火災(zāi)發(fā)生后能及時(shí)進(jìn)行有效的控制,降低對(duì)員工人身安全的威脅和對(duì)污染環(huán)境所造成的影響程度。 二. 范圍 scope適用于公司內(nèi)所有消防火災(zāi)后的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。三. 定義 definition 無 none四、緊急應(yīng)變組織結(jié)構(gòu) 指揮部 成員:管理者代表 搶險(xiǎn)處置組負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部經(jīng)理:成 員:線長 通訊協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人:質(zhì)量部經(jīng)理成 員:質(zhì)量技術(shù)員負(fù)責(zé)人:物流部經(jīng)理成員: 采購員、倉管員 救援保障組相關(guān)人員及聯(lián)系方式運(yùn)營經(jīng)理生技部生產(chǎn)經(jīng)理線長線長設(shè)備技術(shù)員物流部倉庫采購質(zhì)量部質(zhì)量經(jīng)理王琪華質(zhì)量技術(shù)員張宇組織結(jié)構(gòu)主 要 職 責(zé)指揮部負(fù)責(zé)人:總經(jīng)理成 員:管

2、理者代表1、根據(jù)事態(tài)的發(fā)展,及時(shí)制定和調(diào)整應(yīng)急處置措施、發(fā)布指令;2、為應(yīng)急方案的實(shí)施提供資源保障;3、決定和批準(zhǔn)事故信息的發(fā)布,獲取外部的支援;4、接受政府的指令。通訊協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人:品管部經(jīng)理成 員:品管部工程師1、執(zhí)行指揮部的指令,負(fù)責(zé)通訊協(xié)調(diào);2、負(fù)責(zé)資料的提供、與外部及周邊相鄰單位協(xié)調(diào),獲取場外支援,通報(bào)情況;3、利用現(xiàn)場監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)事故現(xiàn)場的監(jiān)控。4、對(duì)災(zāi)情的進(jìn)程進(jìn)行判斷,以提供指揮部發(fā)布進(jìn)一步指示。(停止響應(yīng)程序或向外界求援)5、負(fù)責(zé)在事故后,對(duì)事故的過程進(jìn)行調(diào)查、取證,并作成報(bào)告向公司高層進(jìn)行匯報(bào)。搶險(xiǎn)處置組負(fù)責(zé)人:生產(chǎn)部經(jīng)理 成 員:工程師1、執(zhí)行上級(jí)指令,負(fù)責(zé)利用現(xiàn)有裝備迅

3、速處理事故,控制事態(tài),防止事故擴(kuò)大; 2、對(duì)受傷人員進(jìn)行救護(hù)并護(hù)送出警戒區(qū),根據(jù)指令轉(zhuǎn)移現(xiàn)場物資;3、疏散事故現(xiàn)場無關(guān)人員和車輛,設(shè)置警戒隔離區(qū)。4、節(jié)假日消防救災(zāi)的直接對(duì)應(yīng)。1、執(zhí)行上級(jí)指令,負(fù)責(zé)保障電力供應(yīng)和消防系統(tǒng)正常工作。救援保障組負(fù)責(zé)人:管理部經(jīng)理成 員:采購工程師1、執(zhí)行上級(jí)指令,負(fù)責(zé)安全警戒巡查和監(jiān)護(hù); 2、確保救援通道暢通,接應(yīng)消防等救援機(jī)構(gòu)。1、執(zhí)行上級(jí)指令,負(fù)責(zé)救護(hù)和物資供應(yīng)工作; 2、對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場急救,必要時(shí)安排送醫(yī);3、做好應(yīng)急物資的采購,為事故現(xiàn)場提供應(yīng)急物資和防護(hù)用品。1、執(zhí)行上級(jí)指令,負(fù)責(zé)公司內(nèi)人員疏散組織; 2、對(duì)公司內(nèi)的外社人員進(jìn)行確認(rèn),以便盡快組織疏散

4、1、執(zhí)行上級(jí)指令,參與救援保障工作。五、緊急應(yīng)變組織結(jié)構(gòu)主要職責(zé)5.1平日發(fā)生時(shí)的通報(bào)流程 5.1.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即向現(xiàn)場領(lǐng)班進(jìn)行匯報(bào)。 5.1.2 領(lǐng)班得到報(bào)告后,應(yīng)立即向所屬部門主管和品管部匯報(bào)。 5.1.3品管部得到報(bào)告后,視險(xiǎn)情發(fā)生的進(jìn)程狀況,來決定是否立即向總經(jīng)理匯報(bào)。5.2 節(jié)假日發(fā)生時(shí)的通報(bào)流程 5.2.1 保安人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),應(yīng)立即向品管部進(jìn)行匯報(bào)。 5.2.2 品管部得到報(bào)告后,視險(xiǎn)情發(fā)生的進(jìn)程狀況,來決定是否立即向總經(jīng)理匯報(bào)。5.3 平日發(fā)生時(shí)的響應(yīng)流程 5.3.1 現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進(jìn)行滅火作業(yè),同時(shí)向現(xiàn)場領(lǐng)班進(jìn)行匯報(bào)。 5

5、.3.2領(lǐng)班在組織滅火的同時(shí)應(yīng)立即向所屬部門主管和品管部匯報(bào),在現(xiàn)場的災(zāi)情2分鐘內(nèi)得到完全解決的情況下,由所屬部門主管和品管部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員共同確認(rèn)后,方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.3.3在現(xiàn)場的災(zāi)情2分鐘內(nèi)無法得到有效控制的情況下,應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場附近的火災(zāi)警報(bào)開關(guān),對(duì)全公司進(jìn)行警告,并請(qǐng)求搶救小組進(jìn)行支援。 5.3.4 品管部在得到報(bào)告后,應(yīng)立即進(jìn)行啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案的準(zhǔn)備工作,在聽到全公司火災(zāi)警報(bào)后,立即啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案。(在人員疏散時(shí)部分公司重要文件,可由公司指定人員隨身攜帶,緊急情況下除外) 5.3.5消防應(yīng)急應(yīng)預(yù)案啟動(dòng)后,搶救小組在5分鐘內(nèi)完全解決現(xiàn)場災(zāi)情的情況下,由品管部進(jìn)行確認(rèn),通

6、報(bào)最高指揮部,最高指揮部得到確認(rèn)報(bào)告后,方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.3.6搶救小組在5分鐘內(nèi)無法控制現(xiàn)場災(zāi)情時(shí),應(yīng)立即向指揮部報(bào)告,以便立即向外界求援。 5.3.7 在外界救援到來前,搶救組在不危及自身安全的前提下,盡力減緩災(zāi)情蔓延。5.4節(jié)假日發(fā)生時(shí)的響應(yīng)流程 5.4.1保安人員發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)應(yīng)立即利用現(xiàn)場常備的便攜式消防器材進(jìn)行滅火作業(yè),同時(shí)向當(dāng)班保安隊(duì)長進(jìn)行匯報(bào)。 5.4.2 保安隊(duì)長在組織滅火的同時(shí)應(yīng)立即向品管部、生產(chǎn)部及所屬公司匯報(bào),在現(xiàn)場的災(zāi)情3分鐘內(nèi)得到完全解決的情況下,由品管部、生產(chǎn)部現(xiàn)場指定負(fù)責(zé)人員趕到共同確認(rèn)后,方可宣布解除應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)。 5.4.3在現(xiàn)場的災(zāi)情5分鐘內(nèi)無法

7、得到有效控制的情況下,應(yīng)立即啟動(dòng)現(xiàn)場附近的火災(zāi)警報(bào)開關(guān),同時(shí)向品管部、生產(chǎn)部及所屬保安公司匯報(bào),并立即向外界求援。 5.4.4在外界救援到來前,保安人員在不危及自身安全的前提下,盡力減緩災(zāi)情蔓延。5.5 響應(yīng)后停止條件5.5.1 經(jīng)品管部確認(rèn),事故險(xiǎn)情已經(jīng)完全消除。5.5.2經(jīng)品管部確認(rèn),事故險(xiǎn)情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的環(huán)境影響風(fēng)險(xiǎn)已得到有效控制。5.5.3經(jīng)品管部確認(rèn),事故險(xiǎn)情發(fā)生后隨之產(chǎn)生的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)已得到有效控制。5.6響應(yīng)后停止方法 5.6.1一般事故:應(yīng)急救援結(jié)束后由品管部判定是否解除險(xiǎn)情。 5.6.2嚴(yán)重和重大事故:應(yīng)急救援結(jié)束后,由指揮部決定險(xiǎn)情解除,通訊協(xié)調(diào)組根據(jù)指令發(fā)布信息。聯(lián)絡(luò)單位部門聯(lián)絡(luò)電話本公司生產(chǎn)部公司內(nèi)部電話品管部管理部火警消防大隊(duì)外部電話安全盜警醫(yī)療醫(yī)療急救六、緊急聯(lián)系電話: 6.1平日緊急聯(lián)系電話 6.2 節(jié)假日緊急聯(lián)系電話聯(lián)絡(luò)單位部門聯(lián)系人員聯(lián)絡(luò)電話本公司生產(chǎn)部品管部安全盜警110醫(yī)療醫(yī)療急救120火警消防大隊(duì)119七、應(yīng)急響應(yīng)需儲(chǔ)備的物質(zhì)序號(hào)物質(zhì)名稱規(guī)格型號(hào)配備數(shù)量存放地點(diǎn)保管單位1滅火器大型手推型(二氧化碳式)5見消防設(shè)施分布圖生產(chǎn)部2消防水管帶備用53八應(yīng)急預(yù)案的教育、培訓(xùn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論