第一學(xué)期盛澤實驗小學(xué)后勤工作總結(jié)

1、 2013-2014學(xué)年第一學(xué)期盛澤實驗小學(xué)后勤工作總結(jié) 本學(xué)期學(xué)校后勤條線始終圍繞學(xué)校期初工作意見及后勤工作計劃開展工作，在學(xué)校行政及教師的積極支持配合下，經(jīng)過全體后勤人員的共同努力，有計劃、有步驟、有重點地完成各項工作，確保學(xué)校各種教育教學(xué)活動的順利開展。 一、加強硬件建設(shè)，優(yōu)化辦學(xué)條件 在吳江區(qū)教育局和盛澤鎮(zhèn)社會事業(yè)局的關(guān)心支持下，學(xué)校不斷加大投入，努力改善了各校區(qū)的辦學(xué)條件，促進校區(qū)教育均衡發(fā)展。 1北校區(qū)的整體搬遷工作有了重大進展，總投資1、48億的新校區(qū)目前已基本完成圖紙規(guī)劃、工程立項等重大項目，根據(jù)進程一期工程于2014年春破土動工，計劃2015年秋季正式投入使用。 2總投資10

2、00多萬的南校區(qū)教學(xué)樓擴建工程今年暑期已經(jīng)全面竣工，2014年秋季已經(jīng)全面啟用。新擴建的教學(xué)樓共有16個教室和7個辦公室，總建筑面積3020平方米，各種教育裝備全部按江蘇省i類標準配備。教室內(nèi)燈光照明全部采用節(jié)能防炫教室專用格柵燈。新教學(xué)樓的建成，不光改善了南校區(qū)的辦學(xué)條件，還大大減輕了盛澤鎮(zhèn)南部地區(qū)的招生壓力，促進區(qū)域教育均衡發(fā)展。 3舜胡校區(qū)暑期投入150多萬完成了教師和舜胡幼兒園的食堂改造及南校門前廣場維修。新改造好的教師和舜胡幼兒園食堂不但減輕了舜胡校區(qū)食堂的壓力，還使幼兒園及教師的就餐環(huán)境得到大幅度的改善。改造后的南校門前廣場，瀝青地面美觀平整，徹底解決了坑坑洼洼，下雨天車子開過泥水

3、四濺的局面，方便了家長接送小孩。 4學(xué)校為了迎接省教育裝備及全國義務(wù)教育均衡督導(dǎo)，學(xué)校總投資50多萬用于教學(xué)裝備的改造添置。南校區(qū)新建科學(xué)實驗室1個，實驗校區(qū)、南校區(qū)的科學(xué)儀器室全部改造更新，新改造好的二個儀器室全部按省裝備標準配備儀器。舜胡校區(qū)、實驗校區(qū)的圖書室都進行不同程度的改造，并添置了相關(guān)的設(shè)備。四校區(qū)共新增圖書9030冊，滿足了全體師生閱讀需求。實驗校區(qū)是老校區(qū)，各種設(shè)施設(shè)備大多很陳舊，本學(xué)年學(xué)校投入一定資金，進行改造更新：目前校門已經(jīng)煥然一新；教師辦公電腦已經(jīng)更新了65%左右，爭取2015年上半年全部更新；一體機、復(fù)印機等陳舊設(shè)備也正在逐步更新。目前四校區(qū)的教學(xué)裝備，基本達到省級i

4、類標準。大大滿足了各種教育教學(xué)活動的需求。 5為了確保學(xué)生的飲水質(zhì)量，本學(xué)期學(xué)校投入15萬多，用于改造學(xué)生的直飲水工程，除北校區(qū)外全部學(xué)生都能喝直飲水。 二、健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度 1本學(xué)期隨著教師流動，各校區(qū)后勤管理人員也作了相應(yīng)的調(diào)整，為了進一步提升后勤管理質(zhì)量，由張覺書記親自分管輔導(dǎo)區(qū)的后勤工作，各校區(qū)都成立了總務(wù)處，并均有一位總務(wù)主任來具體分管校區(qū)后勤工作，形成了輔導(dǎo)區(qū)后勤管理網(wǎng)絡(luò)，并實行條線與校區(qū)雙重管理模式，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。 2為了更好地統(tǒng)一四校區(qū)后勤管理，本學(xué)期繼續(xù)完善各種統(tǒng)一的后勤管理制度，做到有管理的地方都有制度。 成立重大項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，有校長、書記親自負責(zé)。制

5、定項目管理制度。學(xué)校工程項目、貴重設(shè)備添置等均有領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定，嚴格執(zhí)行項目管理制度，由總務(wù)處按照工程招標、政府采購等程序具體落實。各校區(qū)總務(wù)處嚴格把好質(zhì)量關(guān)。 各校區(qū)、各條線零星設(shè)備添置，維修等均有校長辦公會議討論決定，嚴格實行校區(qū)申請和校長審批制度，設(shè)備采購和零星維修等，金額在五千元以上的，必須報社會事業(yè)局審批。暑期維修有社會事業(yè)局統(tǒng)一扎口管理。 加強固定資產(chǎn)管理。本學(xué)期固定資產(chǎn)有喬國峰老師具體負責(zé)。在盛澤鎮(zhèn)資產(chǎn)投資公司的幫助下，完成了對各校區(qū)校舍建筑和占地面積的盤點檢測工作，并進行了確認。繼續(xù)實行物品領(lǐng)用登記制度，對借用學(xué)校相機、手提電腦等貴重物品必須出示書面借條，各校區(qū)教師校產(chǎn)管理繼

6、續(xù)實行考核制度，考核結(jié)果與績效工資掛鉤。 四校區(qū)員工實行統(tǒng)一的管理制度。有統(tǒng)一的作息時間，統(tǒng)一的工作要求，統(tǒng)一的工資標準。對年齡超過學(xué)校用工標準的員工及時辦理離崗手續(xù)。 3嚴格實行財務(wù)公示制度。對本學(xué)期南校區(qū)的設(shè)備采購，舜胡校區(qū)的食堂改造和廣場維修等進行及時公示；各種財務(wù)報表、教師績效考核、骨干教師優(yōu)秀教師的獎勵、食堂結(jié)算盈虧情況等都會按規(guī)定及時公示。 嚴格執(zhí)行教育局捐資助學(xué)政策，嚴肅財經(jīng)紀律，做到財務(wù)管理制度化、公開化。 三|、全面落實安全防范措施，全方位保障校園安全 校園安全工作是當(dāng)前學(xué)校工作中的重中之重。本學(xué)期在教育局安全科的指導(dǎo)下，確定姚永高副主任為學(xué)校安全管理員，在這同時各校區(qū)也均配

7、備了一名校區(qū)安全管理員。安全管理員在分管領(lǐng)導(dǎo)張覺書記和曹忠副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展校園安全隱患排查，全面落實人防、物防、技防措施，及時上報各種安全數(shù)據(jù)，認真做好各種安全管理臺賬，使我校的安全工作得到強有力的保障。 1本學(xué)期根據(jù)學(xué)校安全工作計劃，定時組織學(xué)校安全管理人員對四校區(qū)進行安全隱患排查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改 。各校區(qū)安全管理員做到每天巡視、每周檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時解決。 2加強安全方面的硬件投入，確保各種安全設(shè)備正常運行。本學(xué)期學(xué)校投入十幾萬元，用于各校區(qū)警務(wù)室防護設(shè)備的添置，各種消防設(shè)備的維修更新，對校園的視頻監(jiān)控重新進行梳理，重點部位增加了探頭，舜湖校區(qū)增添了110

8、報警按鈕。暑期中對四校區(qū)的線路、開關(guān)、控制電箱等用電設(shè)備進行了全面的排查，對存在安全隱患的用電設(shè)備進行了及時更新，確保校園安全無事故。 3加強門衛(wèi)培訓(xùn)，努力提高保安人員的業(yè)務(wù)水平。本學(xué)期四校區(qū)保安集中培訓(xùn)了兩次，從職業(yè)道德，保安的責(zé)任意識、業(yè)務(wù)水平，校園門崗的職責(zé)及學(xué)校的規(guī)章制度等方面進行了專門培訓(xùn)，努力提高安保人員的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)勤能力。舜湖校區(qū)為了確保上學(xué)、放學(xué)時段校門口的安全，和英塔保全有限公司簽訂了合作合同，經(jīng)常和公司聯(lián)系，要求派責(zé)任意識強，業(yè)務(wù)能力高的專職保安來校執(zhí)勤，確保校門口和校園周邊的安全。 四、加強食堂管理，切實提高師生的滿意度 1加強員工培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。本學(xué)期四校區(qū)食堂職工集中培訓(xùn)1次，各校區(qū)要求每月都對員工進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高食堂員工的服務(wù)意識、責(zé)任意識和安全意識。 2本學(xué)期繼續(xù)實行四校區(qū)食堂統(tǒng)一的管理模式。嚴把進貨驗收關(guān)，做到誰驗貨誰負責(zé)。嚴守倉庫門，嚴格做好倉庫貨物進出登記。四校區(qū)逐步實行“五常法管理”，做到誰的崗位誰負責(zé)。通過問卷調(diào)查，確實了解到學(xué)生、家長對學(xué)校食堂的滿意度有了很大的提高。 3本學(xué)期學(xué)生午餐菜單執(zhí)行教育局統(tǒng)一的營養(yǎng)菜單，每周校園網(wǎng)上公示，每天食堂公示欄目公示。嚴格按教育局要求配量。菜價按教育局公示價結(jié)算。食堂賬目每月結(jié)算一次，期末總結(jié)算，結(jié)算結(jié)果及時在校務(wù)公開欄目公示。