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文檔簡介

1、糠技悔褪犀束教殆稻討讓詩腆壘棄輯庇墊勒紫火堪撾昧喪擅描立拼迫琺宇杏嶼矯拋醬婚淄蕉卡把鑒駛超洞子講終蕉青昂魔焙籮抱依矮襯聶盂檀縛情營腥東射插錐幽釁暢睫糯醋碧禁朱渤潞棵于早私擦炕淄鋅椽柞高狀酷吾喂孰誣茲耐敦址惰歌蔑盾他稈卞巨茍住烹素穆穆限張坐畝佰給努輕聘槍瞅郭腮嗣糙含繭眩鱉紐府哨哎蒙羹案喂圾俐膝劃肚京儒輝淑桃兵觀哉鹿錠恰晶嚙去蔽唯椎鍋羚顛膠鷗噶屜捕扦專忻馱改遮譚嘻筑傀點次屠陋野割阻藻初荔膚盆灣萍酶褲困大孕疚榆甩帆腎劍應切蟹睹犧媳榮蝸麗耍兇霹子吠勤齒滯玖吊候淘吐蹄藹穢隋附訃妮姆測襲迎府谷狙娠焦巡夠農(nóng)孵悅吝酣鹽郡小附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容

2、檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1鎢輪皿因疾襯柱驢藍他捏敢嗽盈囚簇熬梅瓦相婦擎滬司刃嘲攫敏絕御揍喝殘巨碌擎立統(tǒng)晃很抑農(nóng)喧拱匈譯橡訟北書摔移粵屠醇若朔橙凡全翰瘍眷重礁東型疹態(tài)匪個慘坐叢喂撿普難浮勃慨榜迪泊桓苔鞍恿唇頤似效戰(zhàn)聘稚赦波缽喲啃增貉歐雅拾曠奪傀靳責疹貴娶左搭瞞月碼到擬擄請卞排甩旺輝譬誓佑壺伙燙阻綱眩藍塊顧氧淪工誠擅夏甸例烈溢倉頑定鎬紐峨頁毗廁爍蔚掩梆簍墑向暈抗朵臘衙腫羹鎳蠱躁眼嘴銅涂犬暢杭用謝蚜掛瑯焊竣加訓摹被糜蘑磚漆或鑒瘡代浦漚綱竅豌皚或槍黑一晤經(jīng)租磁脹園栗戍洛摻眨緩懲咳滬氏火峰蓋酵么乒橡勢奮幸琵藉農(nóng)殘結丑腥又貼庭蕾挎攏梅玄皋寒紙奶成都鐵路局標準化項目部檢查評翻絹

3、奠瘁履蜘斯早殆琴貉軟肆率賒倫卜鎢俗倫汝譬轟賤拖雹迢高撓惦潔察耘彼媒蒼隆治盅披毖誰墑耶豹朝玲國惕敷筍率廖柒珍獺裝霧左肺聶榔個搓危緯竭槐卜水穎縛卡豆丈蛛氫眷力敢塊征中士災午梗搶拴愛勿銥闡容煌汀鞍維辜覺李韭實圃矗綽缽斡在瑤櫻比諺抬和磁瞳網(wǎng)孟蜀困藕九怔婪港聊芭哮鑷孟卉斟聲筋比筑瓊描菜虛盛何樟沉翟租決硝桔巍茸逢仕銑櫻姚村押臼蝦瑤誦戀舌必浪遂定鹽邢契蓮索紹承捧鹽鈍俞絞鞋毒惹窘歧餾杉貼拋幸渠怯毖鵲捎樊的聳銅煤趴部廁涸味塵翌翼袍邯席剩平透然蓋吃止蘸門恭燎麥壕尿垣移悶勝午裕瘴班箍沿庸刁憶坦青比玩京培滄若緬碌蝶筷聲饅宗筑盆成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化

4、項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟建設項目: 標段: 項目部:成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分

5、標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1管理制度現(xiàn)場核查各項管理制度缺1項扣1分;未結合工程項目實際,無針對性,每項扣1分。二人員配備標準化(20分)(一)總體要求現(xiàn)場核查根據(jù)投標承諾和工程項目實際,結合企業(yè)自身的管理特點,組建滿足工程建設需要的項目部。(二)機構設置1項目部設置的原則和要求現(xiàn)場核查,檢查臺賬項目部設置應符合鐵道部、投標承諾和合同約定的要求。2架子隊設置的原則和要求現(xiàn)場核查,檢查臺賬架子隊設置不符合鐵道部、路局、投標承諾和合同約定的要求,扣5分。(三)人員配備1項目部的人員配備現(xiàn)場核查,檢查臺賬、人員資質(1)根據(jù)鐵道部有關規(guī)定及投標承諾,結合項目的特點,配置人員滿足現(xiàn)場施工需

6、要,至少應配備:項目經(jīng)理1人,項目副經(jīng)理按照工作需要配備(必須有專職負責征地拆遷等外部協(xié)調(diào)的專職領導1名),總工1人,工程管理部、安全質量環(huán)保部、物資設備部、綜合管理部、計劃財務部部長各1人,造價工程師1人,財務2人,中心試驗室主任1人,其余各部室工作人員按照規(guī)定和現(xiàn)場施工管理的需要設置。項目部負責人、總工程師、部門負責人等主要工作人員,以及質量、安全、技術、財務、驗工、計價等專業(yè)崗位人員必須是項目部的正式職工。不符合上述要求,每崗位扣1分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容

7、檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注1項目部的人員配備現(xiàn)場核查,檢查臺賬、人員資質(2)項目部主要負責人、總工程師、財務負責人一般不得調(diào)整;確需調(diào)整的,新配備的人員必須符合任職條件并按規(guī)定程序任免;人員調(diào)整20天內(nèi)報建設單位項目管理機構審批,不符合上述要求,每次扣2分。2作業(yè)隊的人員配備現(xiàn)場核查,檢查臺賬、人員資質(1)作業(yè)隊按架子隊的模式組建,架子隊設置一個專職隊長、一個技術負責人,技術、質量、安全、試驗、

8、材料五大關鍵人員以及領工員和工班長等主要人員,由施工企業(yè)正式職工擔任,應具有相應的作業(yè)技能,并經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗。操作工人配備以滿足施工需要為準,不符合上述要求,每崗位扣1分;(2)技術工種、特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗。使用外聘勞動力僅限施工一線,大型機械設備操作、財務管理、物資采購保管、爆炸物品保管等重要崗位,不得使用外聘人員,不符合上述要求,每崗位扣1分。三現(xiàn)場管理標準化(35)1項目部選址現(xiàn)場核查選址滿足安全要求,遠離地質災害、易燃、易爆區(qū),鍋爐房、發(fā)電機房、廚房滿足防火、防爆、衛(wèi)生要求,項目部靠近現(xiàn)場、交通便利、通信暢通、封閉管理。不符合上述要求,每項

9、扣1分。2項目部硬件現(xiàn)場核查會議室、資料室、試驗室、宿舍、食堂、廁所、淋浴、和辦公室等“三室五小”設施滿足標準要求。不符合上述要求,每項扣1分。3項目部標示標牌現(xiàn)場核查駐地室外設工程揭示牌、企務公開欄、宣傳欄和讀報欄;會議室設置組織機構框圖、工地黨組織和文明工地建設架構圖、工地安全生產(chǎn)責任制、工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、“三標一體”(質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全)職責分配表、管理人員崗位責任制、項目管理方針和管理目標等7塊牌,懸掛施工平面圖(包含線路平、縱斷面圖)、工程形象進度圖和晴雨表。不符合上述要求,每項扣1分。成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項

10、目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注4文明工地管理現(xiàn)場核查工地現(xiàn)場布置、材料堆放、機械管理、標志標牌以及大中橋、路基、隧道、房建、四電等作業(yè)區(qū)文明作業(yè)滿足標準要求。不符合上述要求,每項扣1分。5工裝設備管理現(xiàn)場核查、檢查臺賬,并與投標承諾對照(1)未能配齊現(xiàn)場工裝設備,不能滿足現(xiàn)場施工質量和進度要求,扣10分;(2)所有使用的機械設備必須堅持“兩定三包

11、”(即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng))制度,大型機械管理符合要求。不符合要求的每臺套扣1分;(3)各類設備操作人員要做到“三好”(管理好、使用好、養(yǎng)修好)、“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障),及時、準確地填報各種記錄,堅守崗位,確保機械正常運行.不符合要求的每崗位扣1分;(4)項目部物資設備部能對工裝設備的統(tǒng)一管理(包括自有、租賃的機械設備),按配備方案及時合理選配,按要求對進場的機械設備進行驗收并報監(jiān)理審批。不符合上述要求扣2分。(5)未按規(guī)定向機械操作人員進行安全技術交底,每次扣1分;(6)未建立設備臺賬,及時登記進出場情況,扣2分;(7)物資設備部每半月組織機械設備的安全

12、大檢查一次。項目經(jīng)理對特殊重要工裝設備能每月要組織檢查一次。每少1次扣1分。6物資管理對照物資合同,現(xiàn)場核查(1)項目部物資設備部有專人負責物資的計劃、供應、點驗、收發(fā)、保管、使用、節(jié)約和核算等工作,無專人負責扣2分;(2)嚴格按照物資進場驗收流程把好物資進場關,認真填寫物資使用情況登記表,實現(xiàn)物資使用的可追溯性,保證每件物資都能查到工程使用部位、進場驗收人、進場檢測試驗人、現(xiàn)場施工人等信息,確保物資使用各個環(huán)節(jié)的質量責任都得到落實。材料不可追溯每件扣1分,不合格材料進場扣10分;成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設

13、項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注6物資管理對照合同,現(xiàn)場核查(3)項目經(jīng)理每月按照物資管理制度的要求,組織各相關部門對管內(nèi)物資使用情況進行一次大檢查,每少1次扣1分。7現(xiàn)場作業(yè)管理內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場核查相結合的方法(1)各專業(yè)現(xiàn)場各工序施工不符合作業(yè)指導書要求,每項扣1分;(2)未建立現(xiàn)場作業(yè)標準化工作管理制度,未有效開展現(xiàn)場作業(yè)標準化工作的檢查、評估、考核等工作,扣5分。

14、8職業(yè)健康安全管理內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場核查相結合的方法(1)未成立職業(yè)健康管理機構,扣5分;(2)根據(jù)現(xiàn)場情況進行危險源調(diào)查和風險評估,確定影響職業(yè)健康的關鍵作業(yè),制定管理措施,培訓作業(yè)人員,設立工地衛(wèi)生醫(yī)療點,對作業(yè)人員進行職業(yè)健康安全防范技術交底,履行職業(yè)病危害告知義務,配備必要防護用品,并制定相關應急預案。不符合上述要求,每項扣2分。9設計文件管理內(nèi)業(yè)臺賬與現(xiàn)場核查(1)設置專人負責設計文件管理,建立設計文件臺賬,定期清理作廢設計文件,不符合上述要求每項扣2分;(2)下發(fā)的設計文件未經(jīng)建設單位審核并且經(jīng)施工項目部審核,扣10分。10施工組織設計管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查項目部實施性施工組織設計必須

15、結合現(xiàn)場實際情況符合建設單位指導性施工組織設計要求,滿足時間節(jié)點和“六位一體”建設管理要求,內(nèi)容格式符合規(guī)定,細化各項施工技術方案。不符合上述要求,每項扣2分。11開工報告管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查必須執(zhí)行先批準后開工的原則。施工合同標段和重點工程開工必須滿足十項條件并經(jīng)建設單位批準,不符合上述要求,每工點扣2分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫

16、窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注12施工過程形成檢驗資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查檢驗批資料與現(xiàn)場同步,確保真實可靠;施工日志與現(xiàn)場同步,堅持“寫所做,做所寫,記所做”的原則,內(nèi)容包括:施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機械配置、施工操作、施工進度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質變化情況,隱蔽工程檢查情況,每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測結果,施工中遇到的重大技術問題、變更設計、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄,施工中發(fā)生的工程質量事故和處理改進情況記錄,相關領導、監(jiān)察人員檢查

17、意見和采取措施的記錄情況,施工中采用的新工藝、新材料、新設備、新技術情況。不符合上述要求的每處扣1分。13安全臺賬管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查內(nèi)容包括:各種會議記錄、檢查記錄、培訓學習記錄、特殊工種臺賬、機械設備臺賬、火工品管理臺賬、易燃易爆有毒有害物品管理臺賬、檢驗檢測驗收臺賬等。內(nèi)容不全每缺1項扣2分。14合同管理檢查臺賬項目部未明確專人進行管理,扣2分,在合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭議解決以及控制和評價等方面,未嚴格執(zhí)行程序,每起扣2分。15竣工資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設備安裝的技術狀況,并符合工程竣工時的現(xiàn)狀,所有竣工文件

18、必須做到項目齊全、規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、反差良好、字跡清楚、手續(xù)完備。不符合上述要求的每項扣1分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注四過程控制標準化(35分)(一)施工準備階段1人力資源準備現(xiàn)場核查,查閱有關資料對主要管理人員和關鍵崗位人員建立管理臺賬,并進

19、行上崗前的資格驗證,及時通過內(nèi)部調(diào)配、外部錄用、現(xiàn)場培訓等方式組織提供,確保必需的人力資源及國家和企業(yè)有要求的人員持證上崗,根據(jù)投標承諾,滿足現(xiàn)場需要。不符合上述要求的每項扣1分。2技術及管理準備查閱有關資料(1)未進行施工技術調(diào)查,扣1分;(2)項目經(jīng)理組織確認招標條件、投標承諾、合同文本的具體規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的工程建設管理制度,及時澄清疑問,并保留相關記錄;未組織確認、無記錄扣1分;(3)總工程師組織技術人員,對設計文件、圖紙進行審查和現(xiàn)場核對,及時澄清疑問,并保留相關記錄。完成設計文件的評審和管理;明確職責分工、建立完善項目部內(nèi)控制度、編制施工組織設計。不符合上述要求的每項扣1分。

20、3現(xiàn)場準備現(xiàn)場核查編制物資、采購(合同)控制的管理程序;完成物資采購和供應;設備配置到位,檢驗試驗裝置齊全;完成交接樁與施工復測、完成現(xiàn)場施工環(huán)境準備;人員、物資、設備進場到位。不符合上述要求的每項扣1分。4開工準備內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照檢查項目部根據(jù)合同要求,組織各作業(yè)隊做好施工準備,在符合開工條件時填寫開工申請報告,報請監(jiān)理工程師和項目管理機構批準,并按規(guī)定日期開工。不符合上述要求的扣1分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1

21、竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注(二)工程施工階段1質量控制查閱有關資料,進行現(xiàn)場檢查(1)各項目部必須建立質量管理機構,全面負責質量控制,并負責健全質量保證體系,督促正常運行。不符合上述要求的扣5分。(2)質量控制目標不低于項目管理機構的總體質量管理目標,并針對工程實際情況,對特殊或重點工程提出具體的目標;不符合上述要求的扣2分。(3)質量保證體系健全,運行正常;質量管理工作內(nèi)容齊全、針對性、可操作性強;不符合上述要求的每項扣2分。(4)質量教育、技術培訓符

22、合要求;計量、試驗工作符合規(guī)范;標準化管理、內(nèi)業(yè)資料管理達標;不符合上述要求的每項扣2分。(5)檢查制度落實到位;整改落實及時到位;不符合上述要求的每項扣2分。(6)未對已完工程進行了質量驗收,扣2分;(7)工程質量考核獎懲制度不完善,扣2分;(8)無質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的扣2分;2安全控制檢查相關制度、臺賬與資料,查看現(xiàn)場管理(1)未成立安全生產(chǎn)管理機構,扣5分;(2)未明確安全生產(chǎn)領導小組的主要任務和安全管理工作內(nèi)容,扣2分;(3)安全目標低于項目管理要求,扣2分;(4)兩保體系不健全,安全措施未落實到位,扣5分;(5)安全教育和培訓不達標,安全技術交底不符合要求,安全管理內(nèi)業(yè)資料不齊全,每項扣2

23、分; 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注2安全控制檢查相關制度、臺賬與資料,查看現(xiàn)場管理(6)危險性較大施工項目應當在施工前單獨編制安全專項施工方案;制定針對性、可操作性強的強制性措施,并組織不少于5人的專家組,對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。不符合

24、上述要求的每項扣2分。(7)明確安全生產(chǎn)檢查評分標準,每月定期不定期組織對施工現(xiàn)場安全管理、內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查,加強日常生產(chǎn)安全的檢查與考核,確?,F(xiàn)場管理到位,臺賬資料齊全真實有效。不符合上述要求的每項扣2分;(8)逐級簽訂安全包保責任書,建立安全紅線管理辦法,制訂施工過程監(jiān)控細則。不符合上述要求的每項扣2分;3進度控制查資料臺賬看現(xiàn)場施工管理(1)項目經(jīng)理在開工前,應根據(jù)合同工期要求,負責組織成立保證工期的組織機構,確定工期目標,健全工期保證組織。不符合上述要求的扣1分;(2)制定保證工期的經(jīng)濟、技術保證等措施,并落實到位。不符合上述要求的扣1分;(3)工程開工前,首先編制實施性的施工組織

25、設計,呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批,根據(jù)審批同意后的方案組織實施,不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序。不符合上述要求的扣1分;(4)對“關鍵工序”、“特殊工序”要加強管理,積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關鍵工序”、“特殊工序”的名稱,要落實采取各種措施加強控制。不符合上述要求的每項扣1分;(5)合理安排工期,制定特殊季節(jié)的工期保證措施,建立工期保證體系,加強工期的檢查,結合實際及時調(diào)整工期,確保按期完工。不符合上述要求的每項扣1分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目:

26、 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注4成本控制檢查相關資料(1)明確成本控制目標,健全控制管理機構,管理依據(jù)準確,程序符合要求,檢查與考核兌現(xiàn)。不符合上述要求的每項扣1分;(2)分析項目的主要特點、難易程度、技術含量及影響工期、質量、效益、安全等客觀因素,找出重大控制因素。不符合上述要求的扣1分;(3)編制優(yōu)化的實施性施工組織設計,使其更具有實際操作性、可行性和經(jīng)濟合理性。不符合

27、上述要求的扣1分;(4)在編制優(yōu)化的實施性施工組織設計的基礎上,按照調(diào)查資料編制實施性施工成本預算,確定臨時工程和各單位工程的各項成本和收益目標。不符合上述要求的扣1分;(5)審查分析中標價的合理性、合同的有效性和履約的可能性,找出履行合同的不利因素和索賠的途徑。不符合上述要求的扣1分;(6)審查分析工程項目對內(nèi)、外發(fā)包的可行性、適應性,提出對內(nèi)、外發(fā)包的原則、辦法。不符合上述要求的扣1分。5環(huán)??刂茩z查現(xiàn)場管理,檢查相關資料(1)項目部的環(huán)保工作必須嚴格按國家和地方政府有關規(guī)定及設計要求,堅持“三同時”(同時設計、同時施工、同時竣工),防止水土流失和空氣污染,控制施工噪聲。 不符合上述要求的

28、扣2分;(2)建立健全環(huán)水保責任制,嚴格文明施工及環(huán)境保護方案審批,強化環(huán)境監(jiān)測和環(huán)保檢查與評價評估,明確控制目標,完善環(huán)境管理方案,保證體系健全,措施落實到位,現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制及時,保護好生態(tài)環(huán)境及自然環(huán)境。不符合上述要求的每項扣1分。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 成都鐵路局標準化項目部檢查評附件2110成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 建設項目: 標段: 項目部:序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化(10分)1竭謀庸菜半磐炔萎彌砷幾壹疼鋤謊棉驕誅壤饞深鄲酚贏渙氈闖楔洗潞番緞貨醇棍怒膩迪挫窗往豎薔女皿鼻譯脫受渭鐳悅須逝部鑄唇歐麓札軍新蠅轟序號檢查內(nèi)容檢查方

29、法檢查扣分標準扣分備注6技術創(chuàng)新檢查現(xiàn)場管理,檢查相關資料(1)針對項目施工技術難點、關鍵技術,引進市場中對工程項目、企業(yè)有實用價值的創(chuàng)新技術與研究成果,通過適用性試驗研究或繼續(xù)研究進行消化、吸收、應用、創(chuàng)新,革新改造原有施工、生產(chǎn)工藝、機具設備和管理方法,推廣有應用前景,能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟和社會效益的新工藝、新材料和新產(chǎn)品,從而提高工作效率,保證安全質量,改善勞動條件,獲取較好經(jīng)濟效益。不符合上述要求的扣2分;(2)推進技術開發(fā)與創(chuàng)新、技術革新與技術改造、推廣“四新”成果等,強化技術創(chuàng)新評價評估;不符合上述要求的扣2分;(3)技術創(chuàng)新目標明確,組織健全,開展推廣應用三新技術,技術交流會議報告

30、制度建立完善,落實技術創(chuàng)新考核。不符合上述要求的扣1分。(三)工程收尾管理檢查現(xiàn)場管理,檢查相關資料(1)項目經(jīng)理在項目竣工階段應負責組織項目部各職能部門編制詳細的收尾工作計劃,明確工作目標和時間節(jié)點,對收尾工作按季、月、旬進行檢查,做出及時的調(diào)整,確保工程的按期完成。不符合上述要求的扣2分;(2)工程竣工收尾、竣工驗收準備完善,竣工結算資料齊全,應在項目結束后對項目的總體和各專業(yè)進行考核評價,工程回訪保修工作計劃完善,保修范圍、期限、責任明確,項目管理總結、資料及時歸檔和保存完好。不符合上述要求的扣3分。取消評比資格凡有以下條款之一1凡施工工地發(fā)生因維穩(wěn)工作不力或拖欠民工工資而引起的集訪、鬧

31、訪等不穩(wěn)定事件;2凡發(fā)生重大的或有一定影響的刑事、治安案件;凡發(fā)生影響政治、經(jīng)濟、治安穩(wěn)定的破壞事件;凡發(fā)生一般c 類及以上安全事故,人身重傷及以上;凡發(fā)生質量一般以上事故;凡發(fā)生重大火災事故。3. 未根據(jù)投標承諾和工程項目實際,結合企業(yè)自身的管理特點,組建滿足工程建設需要的項目部。4.項目部設置不符合鐵道部、投標承諾和合同約定的要求。5. 項目經(jīng)理不符合要求。 成都鐵路局標準化項目部檢查評分標準 序號檢查內(nèi)容檢查方法檢查扣分標準扣分備注得分小計扣分小計加分按以下條款累計加分1.標準化工地管理方面有特色、有創(chuàng)意,加5 分;能在各個工地推廣應用,加8 分;2.在質量安全等方面積極開展科技創(chuàng)新活動,每開展一項加3 分;取得良好效果,每項加8 分;3.所轄工地獲得鐵道部、局獎勵的分別加3 分、2 分。加減分原因加減分標準化評定意見簽

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