收益分配問題研究

1、收益分配問題研究1. 收益分配戰(zhàn)略的風(fēng)險管理作為企業(yè)當中財務(wù)循環(huán)的最終環(huán)節(jié)，收益分配包含兩方面內(nèi)容，分別是分配股息及留存收益。收益分配風(fēng)險本質(zhì)上來說可以是籌資風(fēng)險，收益分配風(fēng)險具有與其相似的一些特征，指的是在收益分配時對企業(yè)當中管理和經(jīng)營所產(chǎn)生的不利因素。收益風(fēng)險與籌資風(fēng)險不同之處在于前者限于企業(yè)內(nèi)部，而籌資風(fēng)險指的是企業(yè)外部，通常指的是債務(wù)籌資風(fēng)險。收益分配主要成因：收益確認的風(fēng)險；收益分配金額、形式以及時間處理不當；會計記賬方式不當造成的收益風(fēng)險。2.改進會計方法，提升會計反映企業(yè)真實財務(wù)狀況的能力企業(yè)收益分配中導(dǎo)致過度分配的其中一個主要原因是會計收益計量的不準確性，企業(yè)在使用記賬方式時，

2、要盡可能選取能夠?qū)ζ髽I(yè)收益真實反映的處理方式，并要考慮到每種處理方式的可用范圍，盡量引用會計學(xué)最新研究成果，如通貨膨脹會計等，同時在會計收益的計算當中，要選取適當?shù)氖找娣峙浞绞?，注重企業(yè)現(xiàn)金流量，以及企業(yè)收益質(zhì)量的分析。3. 準確編制投資預(yù)算，外部籌資預(yù)算對投資時間、資金以及外部籌資可獲得的資金數(shù)量進行準確預(yù)測，這是對內(nèi)部收益分配正確編制的前提，在編制收益分配預(yù)算時要依據(jù)外部籌資預(yù)算以及投資預(yù)算，同時要考慮到外部環(huán)境的變化性以及預(yù)算編制的彈性。4. 統(tǒng)籌企業(yè)的資金安排對收企業(yè)益分配風(fēng)險以及外部籌資風(fēng)險進行綜合考慮，使總籌資風(fēng)險控制在合理范圍內(nèi)，切實做好對流動資金的安排，以保證不管企業(yè)收益分配情

3、況如何，都能使債務(wù)到期時及時償還。，5.注意收益分配過程中的信號傳遞作用資本市場環(huán)境下，企業(yè)投資者可以根據(jù)收益分配時間、方式以及穩(wěn)定性來獲取一定信息，并調(diào)整未來企業(yè)的籌資，因而企業(yè)收益分配策略的抉擇不僅要考慮到對收益分配的影響因素，同時要考慮資本市場環(huán)境下可能出現(xiàn)的反應(yīng)和收益分配向資本市場所傳達的信息，以及對未來企業(yè)籌資產(chǎn)生的影響。6. 注意做好與股東員工等員工相關(guān)利益者的協(xié)調(diào)溝通收益分配當中一個重要風(fēng)險來源是對財務(wù)關(guān)系錯誤處理所造成的財務(wù)風(fēng)險，這種風(fēng)險會導(dǎo)致未來企業(yè)難以向股東籌資，員工積極性不高等問題。因而在收益分配風(fēng)險控制方面要同時考慮長期利益和短期利益，進行積極有效的溝通交流，將員工積極性調(diào)動起來，以保證企業(yè)在未來的競爭和發(fā)展。7. 我國中小企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略風(fēng)險管理現(xiàn)狀分析財務(wù)戰(zhàn)略是從整體上將企業(yè)資本看做一個系統(tǒng)，并將財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的關(guān)系、財務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)整體戰(zhàn)略的關(guān)系以及財務(wù)戰(zhàn)略自身因素的關(guān)系進行協(xié)調(diào)處理。中小企業(yè)因其企業(yè)規(guī)模小、業(yè)務(wù)量相對較少等原因，財務(wù)戰(zhàn)略系統(tǒng)相對大企業(yè)更為簡單，包含了負債經(jīng)營戰(zhàn)略、資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、成本管理戰(zhàn)略等內(nèi)容。中小企業(yè)在資源和資金方面占有相當?shù)牧觿莺拖拗?，?/p>