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文檔簡介

1、四平不夜城餐飲&娛樂招商活動項目計劃書主 辦:四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司 承 辦:吉林省芭迪雅廣告有限責(zé)任公司二零一一年五月十三日中國 長春概 要1、 項目概況二、項目開發(fā)公司簡介3、 招商活動承辦公司簡介四、商業(yè)合作模式五、雙方合作的目的六、乙方工作開展計劃安排7、 活動策劃8、 經(jīng)費預(yù)算九、附件(需甲方提供材料)注:本文中所提的甲方為四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司;乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司一、項目概況 不夜城新加坡國際商業(yè)廣場項目處于四平鐵東核心地區(qū),毗鄰鐵東區(qū)最大的市民廣場,占地42796,總建筑面積近10萬平方米,規(guī)劃設(shè)計為大型城市商業(yè)綜合體,集商業(yè)步行街、超市、院線、大型購物商場、

2、酒店、公寓、全室內(nèi)街區(qū)為一體的新型城市商業(yè),是四平第一個集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區(qū)。伴隨2011年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設(shè),不夜城必將成為四平新的城市中心。二、項目開發(fā)公司簡介 四平三達(dá)生態(tài)城開發(fā)有限公司屬于新加坡三達(dá)集團的控股子公司。新加坡三達(dá)集團由藍(lán)偉光博士于1996年創(chuàng)立,是國際知名的以膜技術(shù)開發(fā)應(yīng)用為核心的高科技集團公司,總部設(shè)于新加坡,集團擁有新達(dá)科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。三、招商活動承辦公司簡介吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于2005年11月,同年12月出版第一期芭迪雅吃喝玩樂dm。芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)致力于打造芭

3、迪雅dm、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺,并搭載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項目;旅游節(jié)慶活動全案包裝、策劃及執(zhí)行。專注于我省旅游業(yè)傳播研究及開發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責(zé)任。 芭迪雅旅游文化傳播機構(gòu)以專業(yè)的營銷創(chuàng)意策略能力、高質(zhì)的策劃執(zhí)行能力、系統(tǒng)的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統(tǒng)、優(yōu)化的營銷平臺,以多種傳播形式將各類旅游、餐飲、娛樂品牌和信息以最佳的用戶體驗方式完美呈現(xiàn)在消費者面前,為客戶實現(xiàn)最大關(guān)注度和價值需求。2010年至2011年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開拓吉林市、松原市市場,在當(dāng)?shù)卦O(shè)置分公司,進行市場的開拓及價值的

4、傳播。2011年第三季度,芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開拓三個地級市場用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場的開拓一定會為“不夜城”的發(fā)展帶來全新的傳播價值。四、商業(yè)合作模式 甲方在該項目招商工作開展中聘乙方為項目顧問。乙方顧問服務(wù)包括:招商目標(biāo)市場調(diào)研;市場評估;招商活動策劃方案;招商活動執(zhí)行方案;媒體投放計劃;目標(biāo)市場負(fù)責(zé)人邀約;活動執(zhí)行指導(dǎo)。五、雙方合作的目的甲、乙雙方在該招商項目中以實現(xiàn)“合作共贏”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場、項目、營銷優(yōu)勢,最終為完成甲方2011年6月-8月招商目標(biāo)計劃(10-15戶)為商業(yè)目的;乙方在為甲方提供顧問服務(wù)過程中以實現(xiàn)資源轉(zhuǎn)化價值為商業(yè)目

5、的。六、乙方工作開展計劃安排1、 乙方籌備組建“項目組” 乙方于2011年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂招商項目組。該項目組要求自招商工作開展起至招商項目結(jié)束期間專職負(fù)責(zé)“不夜城”招商項目。目標(biāo)用最短的時間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商(10-15戶)工作目標(biāo)。2、 項目組成員乙方本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度在開展該項目前,組建項目組。組 長:孫萌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理)執(zhí) 行 組 長:王惠斌(吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場總監(jiān))項目策劃總監(jiān):戈天宇(吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監(jiān))項目執(zhí)行ae:1人項目招商專員:6人(大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理)市場調(diào)研專員:10人 共計:17人3、 成

6、員崗位職責(zé)組長:全程負(fù)責(zé)項目統(tǒng)籌、管理、監(jiān)控、協(xié)調(diào)及目標(biāo)達(dá)成。執(zhí)行組長:不折不扣執(zhí)行項目總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)、制定具體實施辦法及監(jiān)督、指導(dǎo)項目組成員按期完成任務(wù)。項目策劃總監(jiān):以乙方的要求為指導(dǎo)方向,結(jié)合資源客戶情況制定利于活動營銷、切實可行的總體活動方案、活動執(zhí)行方案。項目執(zhí)行ae:按照活動方案、執(zhí)行方案的規(guī)劃及部署,不折不扣的執(zhí)行與甲方的活動落地指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、把控工作,承擔(dān)一些臨時性工作。項目招商專員:以大客戶為主,按照項目目的及自有資源情況,最為高效的完成邀約工作。市場調(diào)研專員:面向所轄區(qū)域,進行項目預(yù)熱,并進行市場調(diào)研信息收集,匯報項目執(zhí)行組長。4、 階段性目標(biāo)及工作辦法第一步,乙方對所

7、持有資源進行市場調(diào)研工作同時進行前期預(yù)熱鋪墊;第二步,通過市場調(diào)研情況為乙方提供一套招商項目評估報告,通過報告準(zhǔn)確進行客戶分類,分為意向目標(biāo)客戶、準(zhǔn)意向客戶和參與客戶(比例達(dá)到2:3:5);第三部,乙方通過對商戶的分析及甲方的指導(dǎo)要求進行活動方案的策劃,預(yù)計準(zhǔn)備組織3次活動,6、7、8月份每月一次;第四步,乙方負(fù)責(zé)每次活動參與企業(yè)代表的邀約工作,目標(biāo)達(dá)到每次20家以上。七、活動策劃擬定吉林省餐飲、娛樂投資者沙龍會營銷模式進行招商工作的開展,活動包括會營銷部分、不夜城現(xiàn)場踏查兩部分組成。八、經(jīng)費預(yù)算1、 顧問費(共計21萬元)2、 人員費用(共計49.3萬元)(1)組長:3.5萬/人/月執(zhí)行組長

8、:2.5萬/人/月項目策劃總監(jiān):5萬/所有活動策劃、執(zhí)行案項目執(zhí)行ae:1萬/人/月項目招商專員:0.8萬/人/月市場調(diào)研專員:0.3萬/人/月(2) 階段性預(yù)算第一階段組長+執(zhí)行組長+項目策劃總監(jiān)+項目執(zhí)行ae+市場調(diào)研專員*10*0.5+項目招商專員*10=19.8萬元第二階段組長+執(zhí)行組長+項目執(zhí)行ae+項目招商專員=11.8萬元第三階段(組長+執(zhí)行組長+項目執(zhí)行ae+項目招商專員)*1.5月=17.7萬元 3、 宣傳費(共計14萬元)芭迪雅dm6月份、7月份、8月份三期內(nèi)彩對開廣告,每期4萬元,共計12萬元。芭迪雅旅游網(wǎng)6月份、7月份、8月份3個月的首頁a3廣告位及專題投放,共計2萬元。4、 項目活動執(zhí)行經(jīng)費擬定每次 萬元附件:9、 需甲方提供的材料1、 不夜城東北亞美食街區(qū)異地品牌招商商務(wù)條件(已提供)2、 不夜城項目可行性分析(已提供)3、 已招商入駐營業(yè)商戶營業(yè)指標(biāo)分析(未提供)包括:日均/月均營業(yè)額;臨界點(經(jīng)營成本);餐飲、娛樂特色類型;投資額度;宣傳模式等重要指標(biāo)數(shù)據(jù)及相關(guān)圖片、文字材料。4、 甲方對不夜城美食街區(qū)擬定招商規(guī)劃(未提供)包括:餐飲、娛樂類型;投資規(guī)模;營業(yè)面積;地理位置(所處美食街);特色占總商戶比例;重點招商類別等文字材料。5、 調(diào)研四平市

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