723986933可行性報告范文

1、可行性報告范文可行性報告范文一、國內(nèi)外形式中國、歐洲甚至整個世界，養(yǎng)鴨業(yè)的發(fā)展方興未艾、持續(xù)增長，發(fā)展肉鴨養(yǎng)殖符合世界潮流。在國際市場上，目前每公斤肉鴨價格要比肉雞高一倍左右，這主要是因為國內(nèi)外的消費者對畜禽產(chǎn)品的要求已向低脂肪、低膽固醇、高蛋白、營養(yǎng)均衡、安全保健方面發(fā)展。而鴨產(chǎn)品恰恰符合了消費者的要求，因此鴨產(chǎn)品的占有率在逐漸增長。二、肉鴨發(fā)展?jié)摿εc優(yōu)勢1、肉鴨生長快，生產(chǎn)周期短進雛到出欄只需3240天，是農(nóng)村致富短，平，快的最佳項目。2、鴨生活生活能力強，耐寒、怕熱、耐粗食，飼料簡單適合在農(nóng)村大面積推廣。3、鴨產(chǎn)品種類繁多，營養(yǎng)豐富、肉味鮮美、口感好，市場前景廣闊，白條鴨、分割鴨、鴨頭、

2、鴨舌、鴨腸、鴨肝、鴨掌、鴨毛，尤其鴨毛出口換江的重要產(chǎn)品。4、肉鴨抗病力強，無爆發(fā)性大病，飼養(yǎng)簡單，一人可養(yǎng)30005000只鴨。三、訂單養(yǎng)殖1、呱呱鴨公司是省級大型龍頭企業(yè)，公司為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)鴨苗、技術(shù)、飼料。2、聯(lián)合養(yǎng)殖，呱呱鴨市場人員及六和飼料廠市場人員指導養(yǎng)殖，幫助養(yǎng)殖戶解決實際性生產(chǎn)困難。3、呱呱鴨公司實行訂單養(yǎng)殖，合同回收。公司農(nóng)戶一條龍服務，呱呱鴨及飼料部都配備服務專家，為我們鄒城養(yǎng)殖戶免費服務，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。4、鄒城有兩家冷藏廠，匡莊、正邦殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，呱呱鴨殺鴨廠日宰殺量3萬只左右，兩家公司月宰殺量在180萬只左右，而我們鄒城肉鴨存欄量在35萬只左右，所以

3、還遠遠達不到兩家公司對原料的需求。四、資金回報率分析1、投資3、5萬只規(guī)模的鴨廠，固定投資約35萬元左右（注標準鴨棚）。2、一次性養(yǎng)殖3、5萬元只肉鴨，一年可出欄67批，每只按或純利1、5元/只算，年出欄21萬只左右×1、5元/只31、5萬元，即投資3、5萬元規(guī)模鴨廠，固定投資35萬元，一年可基本回收投資。3、養(yǎng)合同鴨，走公司農(nóng)戶的訂單養(yǎng)殖路子，無養(yǎng)殖風險，又避免了市場價格所帶來的風險，效益穩(wěn)定可觀。五、肉鴨養(yǎng)殖的形勢。1、據(jù)國家農(nóng)業(yè)部信息中心提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國鴨產(chǎn)品的年產(chǎn)值已經(jīng)接近300億人民幣，產(chǎn)品遠銷歐盟、東南亞、日本、韓國等國家和地區(qū)。隨著我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，鴨產(chǎn)品

4、的消費市場將從城市向廣大的農(nóng)村擴展，所以這個市場空間還會不斷地擴大。特別是我國在養(yǎng)鴨業(yè)方面具有得天獨厚的品種資源優(yōu)勢，世界各國很多肉鴨品種均是北京鴨的后代。2、山東是中國養(yǎng)殖第一大省，迅速的崛起了一些冷藏行業(yè)，保證了貨源的回收。泰安、臨沂、濟寧周邊先后起了10幾家殺鴨冷藏廠，日宰殺量約20萬只。3、養(yǎng)合同鴨，無養(yǎng)殖風險又避免了市場價格波動的風險，收入穩(wěn)定?！酒撼锌尚行詧蟾妗拷鹑诔惺且环N面向社會大眾、集多種功能于一身、全面辦理個人資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務和負債業(yè)務的理財經(jīng)營方式。近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織人員對轄內(nèi)金融超市開辦情況進行了專題調(diào)研，對目前開辦金融超市中存在的業(yè)務品種不齊全、

5、業(yè)務發(fā)展不平衡、信貸管理薄弱及人員素質(zhì)有待提高等問題進行了分析，并提出加強組織領(lǐng)導、政策適度傾斜、增強宣傳力度等建議。為全面了解當前金融超市開展的現(xiàn)狀及存在的問題，近日，中國農(nóng)業(yè)銀行山東省分行組織有關(guān)人員對轄內(nèi)開辦金融超市情況進行了專題調(diào)研。一、基本情況自今年年初開始，中國農(nóng)業(yè)銀行總行全面部署建立金融超市工作。目前，山東省農(nóng)行共有金融超市25家，在省會濟南和除菏澤市、萊蕪市以外的地級市都設有金融超市。目前，金融超市已經(jīng)開辦的業(yè)務有：本外幣個人存取款、個人匯票、個人消費貸款（包括個人住房貸款）、個人理財咨詢、代收代付、銀行卡營銷、代理保險等經(jīng)人民銀行批準的個人金融業(yè)務。金融超市引入了以人為本的理

6、念，堅持以客戶為中心，改變了銀行與客戶之間傳統(tǒng)的溝通方式，使客戶在一個門市便可辦理所有個人金融業(yè)務，并且能夠得到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的服務。各金融超市可以根據(jù)客戶不同需求實行個性化服務，提供理財建議。各金融超市引進了律師、保險、公證等中介機構(gòu)，可以直接代客辦理法律咨詢、資產(chǎn)評估、公證、抵押登記、保險等手續(xù)，還可以聯(lián)系住房開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商和其他經(jīng)銷商到營業(yè)大廳展示推介商品。各金融超市除儲蓄業(yè)務外實行開放式經(jīng)營和消費貸款發(fā)放的一站式流水作業(yè)，客戶能夠隨到隨辦，憑證內(nèi)部傳遞，減少中間環(huán)節(jié)，服務簡便快捷，受到了客戶的青睞。通過開辦金融超市，有效加大了全行資源直接經(jīng)營的力度，通過在負債、資產(chǎn)及中間業(yè)

7、務方面為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、高效、便利的個性化金融服務，有效增強了市場競爭力，促進了個人業(yè)務的快速健康發(fā)展。截至10月末，該行所屬25家金融超市儲蓄存款余額23l262萬元，較年初增加29680萬元，增長14、72%；個人消費貸款57098萬元（其中個人住房貸款19558萬元），較年初增加36844萬元，增長181、91%。二、存在的主要問題個人業(yè)務品種不夠齊全，服務方式不夠規(guī)范。目前，各金融超市均未開辦代保管和銀證通業(yè)務，不能很好地滿足客戶的各種金融需求。有的金融超市沒有按省行要求對除儲蓄外的業(yè)務實行開放式經(jīng)營，而是與普通營業(yè)網(wǎng)點一樣封閉式辦理全部業(yè)務，無法對客戶提供個性化服務；有的金融超市

8、還沒有按省行要求引入保險、律師等中介機構(gòu)和經(jīng)銷商合作伙伴進行現(xiàn)場辦公，無法對客戶提供消費貸款發(fā)放的一站式服務。業(yè)務發(fā)展的不平衡性十分突出。以消費貸款業(yè)務為例，從貸款總量看，到9月末，全行有9個金融超市消費貸款余額超過xx萬元，最高的濟南市槐蔭區(qū)支行南辛分理處金融超市達到15230萬元，但另有10個超市余額不足100萬元；從貸款增量看，到9月末，全行有12個金融超市增量超過1000萬元，最高的達3601萬元，但有4個金融超市增量不足100萬元。業(yè)務管理特別是信貸基礎(chǔ)管理存在薄弱環(huán)節(jié)。調(diào)查表明，經(jīng)辦人員在貸款操作程序上、貸款制度執(zhí)行上均不同程度地存在一些問題，主要是有的無留存借款人首期付款存款憑證

9、；有的貸款審查意見不具體；有的擔保措施不妥當；有的貸款合同簽訂不夠規(guī)范；有的超比例發(fā)放貸款；有的貸后檢查不到位等。管理和經(jīng)辦人員素質(zhì)與提高金融超市服務水平的要求不相適應。為確保金融超市的服務質(zhì)量和水平，各行對金融超市的工作人員進行了精心選拔和培訓。由于金融超市開辦時間短，各金融超市絕大多數(shù)工作人員長期從事柜臺業(yè)務或資金組織業(yè)務，普遍缺乏貸款管理和個人理財方面的經(jīng)驗，對辦好金融超市業(yè)務還需要有一個適應過程。三、規(guī)范發(fā)展金融超市的建議切實加強組織領(lǐng)導，努力辦好金融超市。要從調(diào)整業(yè)務經(jīng)營戰(zhàn)略的高度，把金融超市建設納入全行工作的重點來研究和部署，切實做好協(xié)調(diào)工作。個人業(yè)務、房地產(chǎn)信貸、信貸管理、財務會

10、計等有關(guān)部門做到密切配合，形成合力，共同做好金融超市管理工作。按照循序漸進的原則，逐步擴大金融超市服務范圍。金融超市開辦初期的業(yè)務，要求各行根據(jù)當?shù)貙嶋H有選擇地發(fā)展，除傳統(tǒng)負債業(yè)務外，可以把個人消費信貸業(yè)務作為主打產(chǎn)品。隨著條件的成熟，金融超市要逐步增加業(yè)務種類和擴大服務范圍，為客戶提供全方位個人金融服務。根據(jù)客戶需求和市場發(fā)展需要，積極增加金融超市數(shù)量，繼續(xù)在省會城市、各地級市和部分經(jīng)濟發(fā)達的縣級市增設金融超市，使更多的客戶能夠獲得全方位、一站式的個人金融服務。進一步搞好人員培訓，幫助他們盡快提高業(yè)務素質(zhì)，努力為客戶提供方便、快捷的金融服務。實施適度傾斜政策，促進金融超市業(yè)務快速發(fā)展。在配置

11、全行資源時，要對金融超市做到四個優(yōu)先，即：優(yōu)先安排人員、優(yōu)先安排裝修改造、優(yōu)先安排費用計劃、優(yōu)先配置服務器具。為促進金融超市業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要、經(jīng)營管理水平及風險控制能力，對金融超市進行適度轉(zhuǎn)授權(quán)，在可能的條件下，要授予金融超市一定的個人貸款審批權(quán)限。搞好市場營銷，加大宣傳力度。開辦金融超市需要房地產(chǎn)開發(fā)商、經(jīng)銷商和保險、公證、車管、房管、律師事務所等部門的配合與協(xié)作，要積極爭取他們派員到金融超市現(xiàn)場辦公，為消費貸款客戶提供一條龍服務。要利用多種傳播媒體，采用多種宣傳形式，積極搞好金融超市宣傳活動，迅速擴大金融超市的社會影響力，盡快形成金融超市業(yè)務的規(guī)模優(yōu)勢。加強管理，確保金融超市有

12、序運作。切實加強金融超市規(guī)范化管理工作，堵塞漏洞，消除隱患，確保金融超市各項業(yè)務的健康發(fā)展；牢固樹立風險意識和法律意識，認真落實信貸新規(guī)則，嚴格按照審貸分離和崗位制約的信貸制度，加強個人貸款管理，防范和化解貸款風險。人民銀行對金融超市在新產(chǎn)品準入方面給予政策傾斜。由于受政策限制，金融超市只能對客戶提供傳統(tǒng)的銀行金融產(chǎn)品，無法為客戶提供真正意義上的全方位個人金融服務，在同業(yè)競爭中也處于劣勢。為擴大金融超市服務范圍，促進金融超市業(yè)務發(fā)展，建議人民銀行能夠在政策允許的前提下，對金融超市在新業(yè)務、新產(chǎn)品準入方面給予適當?shù)恼邇A斜，允許金融超市開辦一些銀行一般營業(yè)網(wǎng)點不能辦理的金融衍生業(yè)務?！酒嚎尚?/p>

13、性報告范文】一、洗煤廠基本情況*集團*分公司洗煤廠是*兩國政府以補償貿(mào)易方式合作建設的礦井型洗煤廠，1986年開工，1989年投產(chǎn)，設計年入洗能力180萬噸，入洗本礦和集團公司內(nèi)團柏礦井原煤，生產(chǎn)工藝采用跳汰重介浮選聯(lián)合工藝，尾煤壓濾回收，主要生產(chǎn)811級1/3焦煤和肥煤。洗煤廠儲裝運系統(tǒng)包括一個外礦調(diào)入煤回煤場和一個2萬噸的儲煤場，入洗煤倉有3個，每倉容量1200噸，用于各礦層原煤的分離和配煤入洗。精煤倉有6個，倉容6300噸（1#倉800噸，其余各倉1100噸），呈南北方向一字排開，其中1#4#倉貫通相連，雙系統(tǒng)在鐵路專用線3道、4道裝車外運，5#、6#倉相連與中煤倉合用一個裝車系統(tǒng)在1道

14、裝車外運。投產(chǎn)以來，隨著各礦點煤層地質(zhì)條件、生產(chǎn)能力的變化以及煤炭市場多煤種、多品種和鐵路不均衡突擊性外運的多元變化。原有的儲裝運系統(tǒng)暴露出許多問題和不足，主要表現(xiàn)在：1、原煤場儲存能力不足。隨著各礦點煤層地質(zhì)條件的變化，本礦井生產(chǎn)能力萎縮，年生產(chǎn)能力僅為50-60萬噸，其余入洗原煤均從外礦點調(diào)入且調(diào)入點多，各礦點原煤性質(zhì)各異、煤種不統(tǒng)一，需分存、分選、合理配洗。而洗煤廠正常生產(chǎn)的情況下，外調(diào)煤每天調(diào)運量在3000噸左右，一般有兩個以上礦點，而外調(diào)煤儲煤場只有1個，面積約2000m2、儲量約8000噸，很難適應既要分離原煤又要保證調(diào)運量的需要。2、分儲配煤能力不足。由于入洗原煤來源點多、復雜多

15、變，各礦層原煤性質(zhì)差異較大，煤種不統(tǒng)一，分選密度差異大，配煤入洗的比例隨機變化較大，一方面影響產(chǎn)品質(zhì)量波動和分選效果，另一方面損失精煤產(chǎn)率和經(jīng)濟效益，因此，要求各礦層原煤有完善的分離、分儲、分運，合理配洗的均質(zhì)化、按比例配洗的能力。而洗煤廠只有2個儲煤場即1個113外調(diào)煤場、1個篩分破碎后的228儲煤場和3個配煤倉，只能滿足3種原煤的少量配洗要求，特別是外調(diào)煤場，只能滿足單種煤配入，不能滿足來源多而復雜的原煤配洗需要。3、配煤手段不完善，自動化水平低。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量和最大產(chǎn)率，獲得最佳經(jīng)濟效益，特別10#高硫煤的入洗，不僅要配灰，更主要的還要配硫與煤種。各礦原煤必須嚴格按比例實現(xiàn)均質(zhì)化入洗，

16、而原設計配煤倉下配煤系統(tǒng)是靠給煤機人工調(diào)節(jié)配煤，人為因素影響大，自動化程度低，不能適應比例要求嚴格的原煤配洗要求。4、精煤倉儲和配裝能力不足，現(xiàn)有6個精煤倉儲量為6300噸每個倉有1100噸（1#倉800噸），2個主導產(chǎn)品配列就需6個倉，其它產(chǎn)品沒有倉位，只有通過相互擠占適應外運，往往造成某品種庫滿，需裝車的品種不足，加班生產(chǎn)，成本費用增加，給管理上帶來很多不便，經(jīng)常因車等煤坐失外運良機。另外精煤5#、6#不能同1#4#倉同用勵志網(wǎng)http:/www.qqzf.cn/，與中煤裝共用一個裝車系統(tǒng)，相互影響，精煤6個倉不能同線裝車，是兩點裝車，裝車時間長，不能實現(xiàn)多品種配裝。同時精煤倉下gz8q型

17、給煤機和dt100050/650型推拉桿運行不可靠，事故率高，影響裝車。5、配套環(huán)節(jié)能力不匹配。一是原煤倉存在著蓬倉貼壁現(xiàn)象，無法順利放煤，影響到入洗原煤的均勻給入及生產(chǎn)的連續(xù)。二是精煤脫水系統(tǒng)不完善，洗精煤水分高，包括浮精和跳汰精煤，不能滿足用戶7%的要求，另外浮精水分也造成蓬倉貼壁，影響裝車。三是矸石線運輸能力不配套。實際生產(chǎn)中由于原煤性質(zhì)與原設計出入較大，矸石含量增加，設計矸石小時排矸量76噸，而實際排矸量達120-160噸，矸石倉容僅有140噸，每班生產(chǎn)約有80-120噸的矸石落地，這樣造成小時排矸能力不足、影響生產(chǎn)效率，使洗煤廠整體設備不能發(fā)揮最佳效能，導致小時入洗能力一直不能達產(chǎn)，

18、進而影響到小時配煤量。因此，針對儲裝運系統(tǒng)存在的問題與不足，為滿足生產(chǎn)及外運的需求，有必要對儲裝運系統(tǒng)進行改造。二、改造方案1、改造原則a、提高生產(chǎn)效率和精煤產(chǎn)率，獲得最大經(jīng)濟效益。b、投資省，見效快，不影響生產(chǎn)。c、方案簡單、靈活，設備選型先進、可靠。d、改造方案分期分步實施，逐步完善。2、改造方案（1）、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場在原113煤場南側(cè)平整煤場2500平方，可擴大原煤儲量1萬噸；并增建一條60米長的回煤暗道，兩個受煤坑，安裝1米的皮帶運輸機一部，k3給煤機2臺及給通風排水設施，該系統(tǒng)與原煤201、202系統(tǒng)聯(lián)接，提高了回煤能力；在原煤202皮帶中部，走廊中間支承點以上2

19、米處，增設臨時卸煤點。以確保高硫煤倉庫滿時高硫煤落地，不影響井下高硫煤的生產(chǎn)，同時在高硫煤不多時也可儲存其它外調(diào)煤，增加了外調(diào)煤的儲存量。（2）、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)原煤倉下選用新型的給煤設備及自動化的配煤系統(tǒng)。將原煤倉下12臺gz-7q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿更換為先進的xzg7型變頻調(diào)速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿，并完善推拉桿的限位自?？刂葡到y(tǒng)；安裝由可編程序控制器（plc）、圖形工作站（上位機）、煤量調(diào)節(jié)設備（變頻器）、電子皮帶秤、超聲波料位計五部分組成的自動配煤控制系統(tǒng)，實現(xiàn)以精確的配煤比例配煤入洗。（3）、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造將精

20、煤倉下兩部裝車皮帶向中心平移1、1米，向南延長41米，貫通到5#、6#倉，使6個精煤倉可一線裝車；并拆除倉下運行不可靠的原24臺gz-8q型給煤機和dt1000-50/650型推拉桿，更換為新型的、運行可靠的xzg8型變頻調(diào)速給煤機和dt2000-50/750型推拉桿。（4）、原煤倉增設破拱系統(tǒng)在原煤倉外排矸車間西南12米處增建一面積36m2高5m的壓風機房，安裝一臺5l-40/8型壓風機，并在原煤倉內(nèi)增設高壓風管、電磁閥及控制閥門，利用壓風機產(chǎn)生高壓風、電磙閥間斷控制，實現(xiàn)高壓風破拱。（5）、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造在主廠房水洗車間四層安裝一臺zkx2460型振動篩，改造前后溜槽及篩下水管，用于跳汰

21、精煤的脫水；在主廠房浮選車間三層安裝一臺zyk-110型真空泵，與原有真空泵串通，形成兩臺真空泵對一臺過濾機或三臺真空泵對兩臺過濾機，提高配氣率，以降低浮精水分。（6）、矸石運輸能力改造將矸石皮帶提速并增設落地返回設施，將581皮帶電機由y180-422kw改為y200-430kw；減速器由zq65i=31、5改zq65i=23、34；皮帶速度由1、6m/s提高到2、5m/s，運輸能力可增加到148、4t/h。同時在581矸石皮帶走廊中部增加落地設施，并在落地口附近增設返回設施：灌筑混凝土基礎(chǔ)，制作了高16米、底寬40米的支架，安裝一部t4080斗提機，完善機頭溜槽及配套電控部分，這樣在矸石能

22、力不足時，矸石落地，停車后返回外排。三、改造投資估算整個改造投資*萬元。其中設備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。其中：1、增建101回煤系統(tǒng)和10#煤儲煤場，投資119、5萬元。設備27、5萬元，工程72萬元，安裝20萬元。2、原煤倉下增加自動配煤系統(tǒng)，投資147、2萬元。設備108、9萬元，工程11萬元，安裝27、3萬元。3、精煤倉下運輸系統(tǒng)貫通及配煤系統(tǒng)改造，投資234萬元。其中設備101、9萬元，安裝132、1萬元。4、原煤倉增設破拱系統(tǒng)，投資*萬元。設備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，投資*萬元。設備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。6、矸石運輸能力改造，投資*萬元

23、。其中設備*萬元，工程*萬元，安裝*萬元。四、相關(guān)環(huán)境設施洗煤廠電力資源充足，有原煤配電室、高壓配電室和兩個低壓配電室，完全可以滿足改造增容的需求；外調(diào)煤源充足，年調(diào)入煤量有保證；原煤場有專用公路，新增煤場與原煤場毗鄰，可利用現(xiàn)有煤場資源，符合環(huán)境要求。五、預期效果與投資回收期1、增建101回煤系統(tǒng)與10#煤儲煤場，可提高原煤貯存和回倉能力，增加貯存能力1萬噸，通過增加201原煤落地與101返回系統(tǒng)，形成了高硫煤分離儲存、外調(diào)煤回倉的備用兩功能系統(tǒng)，既可實現(xiàn)原煤分離、分儲，又保證了10#高硫煤的井下正常生產(chǎn)和洗煤的突擊入洗。另外還有力地保證了外調(diào)煤的回入，在高硫煤不多時，充分利用101系統(tǒng)回入

24、外調(diào)煤。年可提高綜合效益186萬元。2、原煤自動配煤系統(tǒng)自動配煤后，可提高入洗原煤的調(diào)質(zhì)能力，原煤倉下投用安裝性能較好的12臺變頻調(diào)速給煤機和plc自動配煤系統(tǒng)，三個原煤倉能夠按比例配洗，并可實現(xiàn)外調(diào)煤與井下煤的分倉儲存和合理均質(zhì)配洗，消除各礦層原煤性質(zhì)差異引起的精煤質(zhì)量波動和產(chǎn)率損失，確保高硫煤的低比例配洗，可提高精煤綜合產(chǎn)率0、7%，年可創(chuàng)效179、85萬元。3、精煤倉下貫通及配煤系統(tǒng)改造。串通六倉運輸線，實現(xiàn)裝車多倉配合，彌補品種、數(shù)量的不足，實現(xiàn)有效倉容的最佳利用化，提高精煤的貯存能力和裝車能力，等于擴大了倉容多建了倉，節(jié)支150萬元。同時實現(xiàn)較均勻給煤和較準確的總量控制配煤，高硫出口

25、煤分選配裝方案能夠?qū)崿F(xiàn)，年可提高效益144萬元。另外，把精煤的裝車由兩道裝車變?yōu)橐坏姥b車，縮短了裝車時間，提高了裝車速度，并解決了精煤與中煤同一道裝車相互污染和相互影響問題。4、原煤倉增設破拱系統(tǒng)改造后可減少原煤倉蓬倉堵倉口現(xiàn)象，確保原煤按比例配煤的正常進行，保證了入洗量達設計430噸/時，可縮短開車時間，年可創(chuàng)效55萬元。5、產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造，跳汰精煤水分降至9-10%，浮精水分降至28%以下，確保了精煤的入倉水分的降低，最終精煤水分<9、5%，經(jīng)倉儲和路途脫水產(chǎn)品水分可滿足用戶要求，大大降低了裝車過程和冬季運輸?shù)睦щy。提高精煤的裝車速度，年可減少水分銷售損失78、41萬元。6、矸石運

26、輸能力改造，矸石運輸能力可達146、58t/h，能適應原煤性質(zhì)變化，確保小時入洗量達430t/h，全年可縮短開車時間710小時，節(jié)約費用支出53萬元，年可創(chuàng)效17萬元，7、整個系統(tǒng)改造年可創(chuàng)效863、26萬元，估算投資回收期為。六、結(jié)論*公司洗煤廠儲裝運系統(tǒng)技術(shù)改造，無論從生產(chǎn)外運需求、內(nèi)外環(huán)境及資金、效益的回收來看，均是可行的。101回煤系統(tǒng)的改造，擴展了白龍礦井原煤組織的路子，滿足了多礦層分離配洗和突擊外運的洗煤要求；原煤自動配煤系統(tǒng)的改造，以全新的理念和簡捷科學的方法實現(xiàn)了原煤均質(zhì)化，不僅能配灰而且能配硫，比傳統(tǒng)的配煤手段更經(jīng)濟、更精確、更科學；精煤倉下改造，成功地提高了精煤倉的利用率，

27、提高了配裝能力；原煤倉下破拱系統(tǒng)的安裝大大提高了生產(chǎn)效率及配煤的準確性；產(chǎn)品脫水系統(tǒng)改造既降低了精煤水份又避免了水分高對裝車的影響，矸石線的改造大大大提高了生產(chǎn)效率。總之，整個系統(tǒng)改造是實用的，有明顯經(jīng)濟效果的，尤其是自動配煤系統(tǒng)的改造為洗煤裝備的自動化、洗煤工藝數(shù)據(jù)的準確化、洗煤經(jīng)濟效益的最大化的取得開辟了一條嶄新的道路?！酒模喉椖靠尚行詧蟾妗恳?、基本情況1、項目申請單位基本情況：單位名稱：大連大學單位地址：大連市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)單位郵編：116622聯(lián)系電話：04117402160法人代表姓名：由業(yè)誠學科門類：教育、文、法、史、理、工、醫(yī)、管理、經(jīng)濟學、哲學等十大學科門類財務收支狀況：學校

28、財務收支保持平衡，運轉(zhuǎn)情況正常。2、項目負責人基本情況：姓名：由業(yè)誠性別：男職務：副校長職稱：教授專業(yè)：化學與項目相關(guān)的主要業(yè)績：由業(yè)誠教授是學校分管教學工作的副校長，主持學校教學管理、教學條件建設和教學評估等工作。2004年，主持21世紀初高等教育改革項目（世行貸款項目），工科實驗的教學改革與實踐（項目編號：1283a03023），在通過國家項目驗收。聯(lián)系電話項目基本情況：項目名稱：工程訓練中心設備購置項目類型：高校儀器設備購置主要工作內(nèi)容：購置建設大連大學工程訓練中心所需的各種設備預期總目標：根據(jù)教育部有關(guān)建立工程訓練教學示范中心的標準，結(jié)合我校培養(yǎng)應用型、復

29、合型的人才培養(yǎng)目標，通過對現(xiàn)有工科實踐教學管理體制的改革，對教學實習內(nèi)容、課程體系、教學方法的更新，對教學設備和教學條件的進一步整合和完善，努力將我校工程訓練中心建成擁有一流師資隊伍和教學條件，達到一流教學水平，取得一流教學成果的工程訓練示范中心。使構(gòu)建多元化的實踐教學體系，保證應用型人才培養(yǎng)目標的實現(xiàn)成為我校鮮明的辦學特色之一。為我校開展素質(zhì)教育，提高學生工程實踐能力，培養(yǎng)適應新世紀國家經(jīng)濟建設與社會展需要的、具有競爭能力的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才提供必要條件。我校建設工程訓練中心的指導思想是：結(jié)合學校實際情況，建設一個體現(xiàn)綜合大學特點的、實訓功能較完善的、各專業(yè)學生能夠共享的、達到工程訓練教學示范

30、中心標準的工程訓練中心。我校建設工程訓練中心的總目標是：（1）樹立大工程意識，建設一個涵蓋完整的具有現(xiàn)代工業(yè)體系內(nèi)容的、體現(xiàn)我校辦學特色、可以同時容納300400人進行工程訓練及部分專業(yè)基礎(chǔ)實驗教學的基地。中心面對全校學生，即要適合工科學生的實訓，也接納其它學科學生的培訓，為全面提高大學生綜合能力、學生創(chuàng)新教育提供場所，同時還具有面向社會服務的輻射作用。（2）對學生技能的培訓逐漸改變傳統(tǒng)的講課、實驗、實習相分離的作法，逐步形成學前認知、學時實驗、學后綜合三位一體的實訓模式。（3）打破傳統(tǒng)的專業(yè)劃分界限，體現(xiàn)綜合知識培養(yǎng)，按工業(yè)系統(tǒng)認知、傳統(tǒng)制造技術(shù)、現(xiàn)代制造技術(shù)、工業(yè)系統(tǒng)控制技術(shù)等四個層面建立

31、統(tǒng)一、完整、綜合的工程訓練體系。（4）改變傳統(tǒng)的教學模式，從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學生為中心，增加綜合性、創(chuàng)新性的訓練項目的比例，提高大學生自主創(chuàng)新意識、發(fā)揮大學生工作室的作用，為大學生提供全開放的能力培訓場所。（5）建成符合國家標準的工程訓練教學示范中心。在2008年前，申報省級或國家級高等學校實驗教學示范中心。階段性目標：第一階段（2006年1月4月）：制定大連大學工程訓練中心建設方案，并組織校內(nèi)、外專家進行實地論證。第二階段（2006年5月9月）：完成學校機械實習工廠2000m2廠區(qū)改擴建和設備更新工作；改造傳統(tǒng)制造技術(shù)基本訓練實訓室，建設先進制造技術(shù)基本訓練室（一期）；整合信息工程學院、機

32、械工程學院、建筑工程學院、美術(shù)學院部分實驗室、素質(zhì)教育中心工作室，建成適合學校發(fā)展建設需要的工程訓練體系。第三階段（2006年10月2007年6月）：學校建成30004000m2的工程訓練中心新址建設和配套設備的購置工作，實現(xiàn)工程訓練中心的建設目標。第四階段（2006年7月2007年10月）：工程訓練中心建設完善、提高和運行階段。學校將在完成預期建設目標的基礎(chǔ)上，做好項目的績效分析和申報示范中心的準備工作。主要預期的經(jīng)濟效益和社會效益指標：通過學校集中投入，我們力爭建成符合國家標準的工程訓練教學示范中心，滿足教學要求。項目建成后，將極大地改變我校工程實訓條件，為學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)，從而

33、大力提高我校的辦學實力、辦學水平和辦學質(zhì)量。主要預期的經(jīng)濟效益和社會效益指標如下：（1）構(gòu)建集教與學為一體、理論教學與實踐教學為一體、課內(nèi)與課外教學為一體的實踐教學基地。該項目的建成，將全面提升我校辦學條件、提升教學效果、保證教學質(zhì)量，擴大學校影響。（2）成為全校所有學生認識工業(yè)的平臺；成為全校工科類專業(yè)基礎(chǔ)和綜合性工程訓練的技術(shù)實踐平臺；成為全校所有本科學生進行科技制作、科技競賽和科技創(chuàng)新的實踐平臺。（3）實現(xiàn)教學改革對工程訓練中心的需要。即，實現(xiàn)工科基礎(chǔ)實驗教學與工程訓練中心對全校工科學生從入校到離校按五個層次進行訓練：第一層次為工業(yè)系統(tǒng)認知訓練。（適合于1-2年級的學生）第二層次為傳統(tǒng)制

34、造技術(shù)基本訓練。（適合于2-3年級的學生）第三層次為先進制造技術(shù)基本訓練。（適合于2-3年級的學生）第四層次為工業(yè)系統(tǒng)控制和制造技術(shù)綜合訓練。（適合于3-4年級的學生）第五層次為創(chuàng)新實踐與學生課外科技活動。（適合于所有年級的學生）每個層次為一個教學實踐模塊，每個模塊按不同專業(yè)大類都有不同的訓練內(nèi)容，使不同專業(yè)的學生在有限的時間內(nèi)都能獲得最佳工程訓練效果。（4）通過校企合作等形式，面向社會開展聯(lián)合教學、培訓和服務。建成后每年為學校帶來約60100萬元的經(jīng)濟效益。項目總投入情況（包括人、財、物等方面）：大連大學工程訓練中心建設，是我校十一五發(fā)展規(guī)劃中的重點建設項目，學校成立工程訓練中心建設專門領(lǐng)導

35、小組，在2007年底前，將建成50006000m2、設備總值達2000萬元的工程訓練中心。本項目申請資金總額1500萬元，其中申請中央財政補助900萬元，地方財政補助400萬元，學校配套200萬元（不含學校用于場地建設經(jīng)費）。二、必要性與可行性1、項目背景及實施項目的必要性。黨的十六大報告明確指出：我們要堅持教育創(chuàng)新，深化教育改革，優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，合理配置教育資源，提高教育質(zhì)量和管理水平，全面推進素質(zhì)教育，造就數(shù)以億計的高素質(zhì)勞動者、數(shù)以千萬計的專門人才和一大批拔尖創(chuàng)新人才。全面推進素質(zhì)教育，實踐教育和創(chuàng)新教育是我們高校的重要使命，也是新時期人才培養(yǎng)對我們工程訓練工作的迫切要求。利用高等教育得天

36、獨厚的人才資源，建設工程訓練中心，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，會動腦、會實踐、懂設計、懂操作的綜合型、創(chuàng)新型、高素質(zhì)工程技術(shù)人員是我國社會主義經(jīng)濟建設發(fā)展的迫切需要，也是高等教育義不容辭的責任。目前全國高等院校幾乎都建成了各有特色、門類齊全、設施先進的工程訓練中心，成為學生工程實踐訓練的基地和學生課外科技活動的園地。我校是一所培養(yǎng)應用型人才的地方綜合大學，籌建工程訓練中心，無疑是必須的和高瞻遠矚的。工程訓練中心將認真貫徹執(zhí)行我校培養(yǎng)高素質(zhì)應用型、復合型人才的培養(yǎng)目標，密切配合各專業(yè)基礎(chǔ)系列課程教學改革與實踐，啟迪學生的創(chuàng)新思維、開發(fā)創(chuàng)新潛能、培養(yǎng)創(chuàng)新能力、強化工程訓練、提高學生運用現(xiàn)代科學技術(shù)

37、解決工程實際問題的能力和實踐動手能力，構(gòu)建集教與學為一體、理論教學與實踐教學為一體、課內(nèi)與課外教學為一體的實驗基地。并通過校企合作等形式開展聯(lián)合教學與培訓，開展科學研究活動。該項目的建成，將全面提升我校辦學條件、提升教學效果、保證教學質(zhì)量，擴大學校影響。2、項目實施的可行性。主要工作思路與設想：（1）工程訓練中心是全天候開放的教學基地，可以同時容納300400人進行實訓。實訓主要以現(xiàn)場技能培訓為主、同時也為部分專業(yè)實驗提供條件。（2）工程訓練中心摒棄傳統(tǒng)的管理模式，采用現(xiàn)代信息化管理，包括網(wǎng)上預約實訓；進入中心各實驗室的注冊準入管理；試驗臺及儀器的示教使用、操作示范等；設備使用情況的監(jiān)控等；學

38、生實訓指導等可實現(xiàn)現(xiàn)場指導和網(wǎng)絡信息化教學平臺兼顧的方式。（3）改革傳統(tǒng)實習內(nèi)容，體現(xiàn)多學科、綜合性技能培訓特點。實訓內(nèi)容包括：傳統(tǒng)加工實習（車、銑、刨、鉗、鈑金、磨、鑄、鍛、焊、熱處理等）；數(shù)控加工技能培訓（數(shù)控車、銑、數(shù)控線切割、加工中心、快速成型、cad/cam應用軟件）；特種加工技能培訓（電火花加工、塑料成形、電鍍、化學加工）；電工電子技能培訓與實驗（電路焊接、電器與儀表組裝）、建筑工程測量實訓、工業(yè)檢測與控制技能培訓與實驗、化工基本技能培訓、工業(yè)造型基本技能培訓、藝術(shù)造型技能培訓。（4）與社會發(fā)展緊密結(jié)合，突出體現(xiàn)新技術(shù)的培訓。如增加數(shù)控設備、快速成型設備等機電一體化的現(xiàn)代工程訓練內(nèi)

39、容比重，使新技術(shù)、新工藝、新設備的實習內(nèi)容達50%以上。將傳統(tǒng)基礎(chǔ)制造設備與高新技術(shù)加工設備按照現(xiàn)代制造技術(shù)體系重新整合，組建包括機械、電氣、數(shù)控、信息、cad/cam等多種高新技術(shù)集成的計算機網(wǎng)絡化設計與制造系統(tǒng)。具體的建設內(nèi)容是，通過計算機局域網(wǎng)將實習車間的高新加工設備連接起來，以便實行網(wǎng)絡化交互式產(chǎn)品設計和制造，提高cad/cam/capp的培訓效率和先進設備的利用率，實現(xiàn)資源共享。（5）與我校的百千萬創(chuàng)新人才培養(yǎng)工程緊密結(jié)合，為大學生創(chuàng)新教育提供實踐基地。具體思路是，以大學生創(chuàng)新項目立項為引導，充分利用我中心的設備和加工能力優(yōu)勢進行創(chuàng)新設計和制造，將有創(chuàng)意的設計轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品。并經(jīng)常開展創(chuàng)

40、新設計與制造的競賽活動，開放部分實踐場所，使學生有機會利用課余時間在實驗室中自主設計、自編工藝、自行加工，訓練學生的創(chuàng)新意識和工程能力。（8）中心除了為本科生服務外，還為碩士研究生開出高層次的實驗課。另外，還可對社會廠礦企業(yè)的技術(shù)人員進行培訓和聯(lián)合科研，成為以大連經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)為輻射區(qū)的制造業(yè)技能人員培訓基地。預期效益分析：工程實踐訓練中心是學?？萍紕?chuàng)新活動的重要陣地。學生在實習訓練過程中，經(jīng)過深入地了解現(xiàn)代機械設計與制造技術(shù)、通信與信息技術(shù)、現(xiàn)代控制技術(shù)、工程材料、特種加工技術(shù)以及計算機網(wǎng)絡技術(shù)的最新方法與成果，通過綜合性創(chuàng)新實踐訓練，可以逐步提高學生的操作技能、專業(yè)技能、綜合實踐能力。通過

41、不斷改進教學方法，激勵學生開展科技創(chuàng)新，緊跟實踐創(chuàng)新教育的發(fā)展方向。工程實踐訓練中心要為學生提供一個良好的教學創(chuàng)新的公共服務平臺，其效益還將具體體現(xiàn)在：（1）有利于提高我校教學效果、保證教學質(zhì)量。通過工程訓練中心建設，力爭使學生的受益面由建設前的800人/年，增加到建設后的5000人/年，服務專業(yè)面由建設前的8個增加到建成后的20多個，并逐步實現(xiàn)服務全校各專業(yè)的最終目標，使各專業(yè)學生能夠從不同層面接受全面和深入的工程實訓和技術(shù)教育。（2）有利于提升我校實驗檔次，擴大學校影響。通過工程訓練中心建設，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗，并推廣和帶動全校其它實驗室建設。我們還將在中央和地方財政的直接支持下，抓住機遇

42、，節(jié)約經(jīng)費，解決其它實驗室建設存在的問題。提前解決完成學校2004年2006年共建高校專項資金基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃中2006年的實驗室項目建設土木工程實驗室建設項目的設備購置，該實驗室還被遼寧省教育廳評為省高校巖土與結(jié)構(gòu)工程技術(shù)研究中心。（3）有利于我校雙師型教師的培養(yǎng)。通過工程訓練中心建設，我校教師可以了解到先進的實驗設備，學習到先進的工程技術(shù)手段，進而提高自己的工程實踐水平。因而，建成后，良好的實驗環(huán)境、先進的實驗設備無疑可以穩(wěn)定我?，F(xiàn)有師資隊伍，吸引教師從事實驗教學、提高開展教學科研的積極性，從而壯大實驗室教師隊伍、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，并將吸引外來人才、起到筑巢引鳳的效果。（4）有利于深化我校教學內(nèi)

43、容、教學手段的改革，促進實驗內(nèi)容更新。通過工程訓練中心建設，不失時機地對實踐教學進行管理模式和教學內(nèi)容、教學手段的改革，設計性、綜合性、創(chuàng)新性實驗能力將會有大幅度提高。學生能夠更加全面地了解和熟悉現(xiàn)代加工技術(shù)及其發(fā)展趨勢，更深刻地感受到新工藝、新技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展，需要多學科知識的交叉和融合，同時，也使學生在傳統(tǒng)加工方法與先進加工技術(shù)的對比實踐中，感受和理解科學技術(shù)的產(chǎn)生和發(fā)展過程，培養(yǎng)學生的科學精神和創(chuàng)新思維能力。通過現(xiàn)代教學設施的建設，可以帶動和促進實踐教學指導人員的教學手段、教學水平和素質(zhì)的提高。如在實習過程中采用多媒體教學，既可以彌補對一些沒有實習條件的工種進行了解，又可以通過多媒體教學

44、體現(xiàn)其真實、直觀、信息量大的特點，有利于調(diào)動學生的積極性，提高教學質(zhì)量，提高了效率，為加大信息量提供了條件，適應現(xiàn)代教育發(fā)展趨勢。（5）有利于推進創(chuàng)新教育活動，提高大學生實踐活動的積極性。自20xx年，學校將實施大學生創(chuàng)新教育百、千、萬工程，即建成100個學生工作室，每年有1000個學生在研的創(chuàng)新基金項目，有10000個學生參與各種創(chuàng)新和科技競賽等活動。工程訓練中心的建設，必將大學生合作學習、參與科學研究、技術(shù)開發(fā)、知識競賽及各類社會實踐活動的平臺。3、項目風險與不確定性分析。項目實施存在的主要不確定性是在第三階段（2006年10月2007年7月），學校擬建成工程訓練中心新址建設能否按期交付使

45、用。應對措施：本次申報的項目資金總額為1500萬元，沒有包含工程訓練中心新址建成后所需的設備費，這樣可以將中央與地方共建高等學校共建專項資金的使用風險降到最低。如果中心新址如期交付使用，學校將自籌購置相關(guān)設備的經(jīng)費。三、實施條件1、組織保障為了保障高質(zhì)量地完成建設任務，根據(jù)中央與地方共建高等學校共建專項資金管理暫行辦法等國家有關(guān)管理規(guī)定，我校專門制訂了大連大學關(guān)于中央與地方共建高等學校共建專項資金管理暫行辦法、大連大學2004年2006年共建高校專項資金基礎(chǔ)實驗室項目規(guī)劃、大連大學儀器設備招標采購管理辦法、大連大學教學實驗室建設項目立項申報管理辦法、大連大學教學實驗室開放管理辦法等。學校將成立

46、由分管校長由業(yè)誠教授為組長、有關(guān)職能部門負責人參加的領(lǐng)導小組，負責組織規(guī)劃項目的實施工作。同時學校還將組織專家組負責對項目建設進行檢查指導。各組織機構(gòu)分工負責，責任到人，一級抓一級，層層抓落實，確保該項目的順利實施。學校的財務、審計、教務、設備等部門還將參與設備采購合同的洽談、采購和驗收工作，充分發(fā)揮他們的監(jiān)督職能作用，保證項目的建設質(zhì)量和建設水平。項目主要參加人：杜彩素女教務處處長教授負責項目的組織和協(xié)調(diào)徐曉鵬女財務處處長教授負責項目經(jīng)費的管理王國棟男設備處處長副教授負責項目的采購和驗收王列東男基建處處長教授負責項目的場地建設王謝勇男教務處副處長副教授負責項目論證和實施孫麗杰女審計處副處長副教授負責項目的審計關(guān)浩男素質(zhì)教育基地處長教授負責項目的論證和實施吳蒙華男機械工程學院院長教授負責項目的論證和實施史志才男信息工程學院副院長教授負責項目的論證和實施