社聯(lián)干事培訓(xùn)策劃書

1、社聯(lián)干事培訓(xùn)策劃書1、 活動(dòng)背景隨著學(xué)院各學(xué)生組織的換屆來(lái)臨，大一學(xué)生干部為我院學(xué)生組織注入了另一股“新生力量”他們對(duì)學(xué)生組織的工作仍處于半理解狀態(tài),為了加強(qiáng)新干事對(duì)學(xué)生會(huì)的全面了解，提高整個(gè)新干事的綜合素質(zhì)，特此舉辦學(xué)生會(huì)新干事培訓(xùn)。二、培訓(xùn)目的：為了進(jìn)一步提高我院新任學(xué)生組織干部的工作能力和水平，提高學(xué)生隊(duì)伍的辦事效率；使之更好的適應(yīng)工作環(huán)境、了解工作程序；正確處理工作和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，從而全面推動(dòng)我組織的各項(xiàng)發(fā)展，特別制定該培訓(xùn)計(jì)劃。3、 培訓(xùn)內(nèi)容：1. 學(xué)院的歷史及發(fā)展形勢(shì)2. 共青團(tuán)的知識(shí)及團(tuán)的十七大精神3.各個(gè)部門具體工作介紹:包括主席團(tuán),辦公室,策劃部,宣傳部,紀(jì)檢部,外聯(lián)部(由

2、主席以及各部門部長(zhǎng)助理做介紹,同時(shí)提出對(duì)該部門新干事工作的要求以及注意事項(xiàng),以便新干事更好的了解該部門工作,更好地做好自己的本職工作.) 要求: a.各部門必須準(zhǔn)備充足（最好準(zhǔn)備ppt），不能走過(guò)場(chǎng),要詳細(xì). b.部門介紹:包括部門職能，該部門工作過(guò)程需要的素質(zhì)及工作方法c.應(yīng)具體地說(shuō)明部門的工作狀況:“做了什么工作”，“什么工作沒(méi)能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”，每個(gè)部門一定要如實(shí)的講述一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),講述成功之處和不足之處. d.各部門部長(zhǎng)助理應(yīng)對(duì)下一屆提出希冀與要求，并鼓勵(lì)學(xué)員積極加入. e.每一個(gè)部長(zhǎng)助理結(jié)束介紹前都會(huì)留有學(xué)員提問(wèn)時(shí)間，各部長(zhǎng)助理應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備。4.綜合能力：人際交往

3、能力：包括上下級(jí)、同級(jí)間的溝通、交流.(請(qǐng)2-3個(gè)主席或部長(zhǎng)進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)傳授,請(qǐng)新干事代表向?qū)W長(zhǎng)學(xué)姐們提問(wèn).)組織管理能力：包括社聯(lián)內(nèi)部的管理，部門的設(shè)置，任務(wù)的分配等.(由主席或部長(zhǎng)助理隨意提問(wèn)新干事,提問(wèn)內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問(wèn)題,新干事給出回答后,由主席或部長(zhǎng)助理進(jìn)行評(píng)判,同時(shí)給予糾正和說(shuō)明.) 執(zhí)行力：包括對(duì)于活動(dòng)的執(zhí)行，辦事效率的提高.(各部門有自己不同的工作和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),可以分開討論,對(duì)于已經(jīng)過(guò)去的一個(gè)月里,部長(zhǎng)助理對(duì)新干事的評(píng)價(jià)和建議.) 5.創(chuàng)新能力：包括對(duì)于社聯(lián)活動(dòng)的策劃,各個(gè)部門活動(dòng)的策劃.(分開討論,由部長(zhǎng)助理給予新干事評(píng)價(jià)和建議.) 四、培訓(xùn)對(duì)象：院社聯(lián)的學(xué)生干部五、培訓(xùn)

4、時(shí)間：2013年10月8日2013年10月31日培訓(xùn)時(shí)間具體分為6次培訓(xùn)項(xiàng)目具體時(shí)間負(fù)責(zé)人備注社聯(lián)知識(shí)學(xué)生干部的基本素質(zhì)陳恩醒社團(tuán)管理章程成立章程開課制度田家城辦公室簡(jiǎn)介社團(tuán)的認(rèn)識(shí)孫晶楊帆外聯(lián)部簡(jiǎn)介社團(tuán)的認(rèn)識(shí)范宣賢李若楠策劃部簡(jiǎn)介社團(tuán)的認(rèn)識(shí)曹楊宣傳部簡(jiǎn)介社團(tuán)的認(rèn)識(shí)張玉虎趙蘭蘭紀(jì)檢部簡(jiǎn)介社團(tuán)的認(rèn)識(shí)楊俊文學(xué)院知識(shí)團(tuán)的知識(shí)史旭鋒培訓(xùn)考核楊俊文六、培訓(xùn)地點(diǎn)： 階梯教室(待定)七、活動(dòng)需要：1、場(chǎng)地布置：電腦、桌凳數(shù)套；2、邀請(qǐng)嘉賓：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、老師及各學(xué)生組織的學(xué)生干部（由各干事通知）；3、準(zhǔn)備好到場(chǎng)嘉賓的姓名卡片（由外聯(lián)部干事負(fù)責(zé)）4、活動(dòng)的策劃以及人員的分工和統(tǒng)籌工作（由策劃部負(fù)責(zé)）；6、通知培訓(xùn)成

5、員（由各部長(zhǎng)助理負(fù)責(zé)）；備注：1、安全問(wèn)題：由紀(jì)檢部成員（內(nèi)定）安排好參加此次培訓(xùn)的各人士的入、出場(chǎng)秩序；2、衛(wèi)生問(wèn)題：活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)員將自己周圍的清潔做好，從小事做起。經(jīng)組織此活動(dòng)的部門檢查合格方能離場(chǎng)，否則，該部門務(wù)必將清潔衛(wèi)生做好。十、活動(dòng)開展： 1、主持人講話：介紹嘉賓老師，宣布活動(dòng)正式開始； 2、特定老師（助理）講課（工作與學(xué)習(xí)的合理安排、交際禮儀、生活作風(fēng)以及個(gè)人素質(zhì)提高）；十一、培訓(xùn)形式： 本次培訓(xùn)分理論和實(shí)踐兩部分。 1、理論部分：由特定老師（助理）講課，傳授知識(shí)； 2、實(shí)踐部分：請(qǐng)有關(guān)人員相互交流、探討。十二、培訓(xùn)要求： 1、所有參加培訓(xùn)的同學(xué)應(yīng)按時(shí)出席，認(rèn)真聽講，積極參加此次培訓(xùn)，不能隨意缺席、遲到、早退，如確有事不能參加，應(yīng)至少提前一個(gè)小時(shí)向