某食品添加劑上市公司發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃

1、某食品添加劑上市公司發(fā)展戰(zhàn)略及計(jì)劃2011一、公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營理念（一）發(fā)展戰(zhàn)略公司的發(fā)展戰(zhàn)略是：以提高人類健康生活品質(zhì)為宗旨，致力于營養(yǎng)強(qiáng)化劑和生物化工產(chǎn)品領(lǐng)域的創(chuàng)新和發(fā)展。（二）經(jīng)營目標(biāo)經(jīng)過5-8 年的發(fā)展，成為國內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)之一，相關(guān)產(chǎn)品品種數(shù)量超過10 種并成為主要生產(chǎn)廠家之一；經(jīng)過10-15年的發(fā)展，成為國際領(lǐng)先的食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑、飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)之一，相關(guān)產(chǎn)品品種數(shù)量超過15 種并成為主要生產(chǎn)廠家之一。（三）經(jīng)營理念公司的經(jīng)營理念是：創(chuàng)造價(jià)值，追求卓越；為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、服務(wù)并成為共贏發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴。二、公司未來兩年的發(fā)展計(jì)劃（

2、一）新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃公司將繼續(xù)堅(jiān)持“相關(guān)技術(shù)、相關(guān)產(chǎn)品、相關(guān)領(lǐng)域的多元化”的戰(zhàn)略，進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品鏈組合。公司未來兩年新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃包括：1、延伸公司產(chǎn)品鏈，進(jìn)入高附加值的現(xiàn)有產(chǎn)品衍生物系列市場(chǎng)：主要包括納米級(jí)輔酶q10 系列產(chǎn)品的開發(fā)（如保健食品專用的高生物利用度輔酶q10 劑型產(chǎn)品開發(fā)、化妝品專用的超級(jí)皮膚吸收性輔酶q10 劑型產(chǎn)品開發(fā)）、高穩(wěn)定性dha微膠囊產(chǎn)品開發(fā)、專用于過敏嬰幼兒群體的低敏性dha 和ara 微膠囊產(chǎn)品開發(fā)、活性vd3 等vd3 衍生物產(chǎn)品開發(fā)。2、利用公司在生物化工和精細(xì)化工的核心技術(shù)，拓寬公司產(chǎn)品鏈：主要包括氨基葡萄糖的研究開發(fā)、低聚半乳糖和低聚果糖的研究開

3、發(fā)以及紫錐菊提取物的研究開發(fā)。（二）技術(shù)開發(fā)計(jì)劃發(fā)揮公司在研發(fā)、技術(shù)等方面的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”，在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中提高公司抵抗市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的能力。1、加強(qiáng)自主創(chuàng)新，深化與國內(nèi)高等院校、專業(yè)研究機(jī)構(gòu)及廠家在基礎(chǔ)研究、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)等方面的技術(shù)合作，加快先進(jìn)技術(shù)的研究、應(yīng)用和科研成果的轉(zhuǎn)化，加快新技術(shù)、新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用進(jìn)程。2、進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)中心的建設(shè)，使研發(fā)中心成為技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)化孵化基地和廣泛吸收國內(nèi)外技術(shù)人才的平臺(tái)。利用三到五年的時(shí)間，將公司技術(shù)中心建設(shè)成為一流的生物化工和精細(xì)化工研發(fā)中心。3、進(jìn)一步加大研發(fā)投入，完善研發(fā)激勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工開展自主創(chuàng)新活動(dòng)。公司鼓勵(lì)創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)

4、勵(lì)力度，根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)技術(shù)骨干進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。4、建立和完善產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新制度。實(shí)時(shí)跟蹤生物化工和精細(xì)化工技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好食品、飼料、醫(yī)藥、化妝品、保健品領(lǐng)域新產(chǎn)品的開發(fā)和技術(shù)儲(chǔ)備。a、應(yīng)用基礎(chǔ)研究，包括手性催化劑在手性合成中的應(yīng)用、維生素產(chǎn)品的異構(gòu)化和異構(gòu)機(jī)理、光化學(xué)的反應(yīng)機(jī)理、生物化學(xué)的反應(yīng)機(jī)理等研究。b、新工藝、新技術(shù)研究，包括污水處理、節(jié)能降耗、綜合利用、分離提純技術(shù)、精餾技術(shù)、分子精餾技術(shù)、微生物發(fā)酵技術(shù)、菌種篩選、提取技術(shù)和包埋技術(shù)等新工藝、新技術(shù)的研究，進(jìn)一步提升公司在食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑和飼料添加劑行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。c、新產(chǎn)品及新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化研究，配合新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃，根據(jù)

5、新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品發(fā)展的需要，進(jìn)行工業(yè)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)線的改造和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。d、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究。針對(duì)目前公司主要產(chǎn)品國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)缺乏現(xiàn)狀，投入公司主要產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)研究，制定出合理的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）人才培養(yǎng)和人員擴(kuò)充計(jì)劃1、引進(jìn)優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)。多渠道分層次招聘各類人才，明確任職標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，滿足公司持續(xù)發(fā)展的人才需求。通過高校招聘補(bǔ)充優(yōu)秀的新生力量；通過社會(huì)招聘引進(jìn)生物化工和精細(xì)化工行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀技術(shù)人員、市場(chǎng)營銷人員和具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)管理人員。2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，健全培訓(xùn)體系，提升員工技能。通過內(nèi)部培訓(xùn)提高員工技能，達(dá)到最大化的績(jī)效產(chǎn)出；培訓(xùn)方式

6、有員工任職資格培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、案例專題培訓(xùn)等。通過外部培訓(xùn)提高員工學(xué)歷和基本技能，充分借助社會(huì)教育資源提升有發(fā)展?jié)摿T工的基本素質(zhì)，培訓(xùn)方式有員工學(xué)歷提升培訓(xùn)、職業(yè)資格培訓(xùn)、專項(xiàng)進(jìn)修培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。3、依托職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，豐富人才激勵(lì)手段，完善績(jī)效考核體系。公司采用貫穿員工整個(gè)職業(yè)生涯規(guī)劃的人才激勵(lì)模式?；炯?lì)以與績(jī)效掛鉤的薪酬激勵(lì)為主，長(zhǎng)期激勵(lì)以規(guī)劃員工在公司內(nèi)部晉升模式為核心，設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道，同時(shí)輔助以評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)等多種形式的激勵(lì)手段，滿足員工自我認(rèn)可的需求，從而做到事業(yè)留人，感情留人，待遇留人。（四）市場(chǎng)開發(fā)和營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計(jì)劃樹立“服務(wù)客戶”的觀念，堅(jiān)持“面向

7、全國、走向世界”的市場(chǎng)開拓戰(zhàn)略，與客戶建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系，積極開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，為客戶提供一流產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司品牌知名度和客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，逐步提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率，保持公司在全球市場(chǎng)的領(lǐng)先地位：1、完善和拓展有公司核心客戶組成的優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)平臺(tái)，進(jìn)一步擴(kuò)大公司的市場(chǎng)影響力，大力推動(dòng)公司自主研發(fā)以及利潤空間相對(duì)較大的新產(chǎn)品的銷售，實(shí)現(xiàn)公司盈利水平的不斷提高。2、利用公司的技術(shù)力量,積極組織和參與行業(yè)、學(xué)會(huì)各項(xiàng)學(xué)術(shù)活動(dòng)，推廣新技術(shù)，交流產(chǎn)品運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)；一方面推動(dòng)行業(yè)新技術(shù)的應(yīng)用，一方面進(jìn)一步確立公司在行業(yè)中的品牌、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。3、堅(jiān)持以技術(shù)為先導(dǎo)，積極開拓食品、

8、飼料、醫(yī)藥、化妝品、保健品的新市場(chǎng)，同時(shí)加大力度開發(fā)國內(nèi)的客戶消費(fèi)群。在穩(wěn)步推進(jìn)國外市場(chǎng)的同時(shí)，為國內(nèi)客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。4、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，充實(shí)和培養(yǎng)一批既懂技術(shù)又掌握營銷技巧的高素質(zhì)銷售工程師。有效結(jié)合技術(shù)服務(wù)體系，為客戶提供超值服務(wù)，提高客戶滿意度。（五）深化改革和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃隨著公司上市，公司將在體制上完善決策、監(jiān)督、約束、執(zhí)行機(jī)制，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化信息披露制度，增加透明度，學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外同行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，深入探討、研究、尋找適合自身的發(fā)展策略，確保維護(hù)中小股東權(quán)益。公司將嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司章程，充分發(fā)揮股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)理之間的分權(quán)與制衡體系的職能作用，完善

9、組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，自覺接受外部監(jiān)督，維護(hù)全體股東合法權(quán)益。董事會(huì)設(shè)戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬與考核等專門委員會(huì)，切實(shí)發(fā)揮專門委員會(huì)和獨(dú)立董事的作用，對(duì)公司的重大經(jīng)營行為進(jìn)行科學(xué)決策和執(zhí)行監(jiān)督。（六）再融資計(jì)劃公司將根據(jù)本期項(xiàng)目開發(fā)完成情況、產(chǎn)品經(jīng)營效益情況和市場(chǎng)發(fā)展，合理選擇證券市場(chǎng)、銀行貸款等多種形式籌集資金用于新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)建、補(bǔ)充流動(dòng)資金。公司將根據(jù)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，提高資金的使用效率，降低融資成本，防范和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保股東利益最大化。（七）收購兼并計(jì)劃公司目前暫無具體的收購兼并計(jì)劃。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大、實(shí)力的增強(qiáng)，公司將按照總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，本著對(duì)股東有利、對(duì)公司發(fā)展有利的基本

10、原則，圍繞公司的核心業(yè)務(wù)，適時(shí)、穩(wěn)妥地兼并收購國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)，進(jìn)行產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)資源的戰(zhàn)略整合，實(shí)現(xiàn)公司的低成本快速擴(kuò)張，增強(qiáng)公司的整體競(jìng)爭(zhēng)力。三、公司擬定上述計(jì)劃所依據(jù)的假設(shè)條件1、國家宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)；2、行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策無重大調(diào)整；3、公司所在地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境沒有重大不利變動(dòng)；4、公司所遵循的有關(guān)法律、法規(guī)、政策無重大不利變動(dòng)；5、公司股票發(fā)行成功，募集資金及時(shí)到位，投資項(xiàng)目進(jìn)展順利；6、無不可抗拒因素或不可預(yù)見因素對(duì)本公司造成重大不利影響。四、公司實(shí)施上述計(jì)劃將面臨的主要困難（一）人才短缺問題由于生物化工和精細(xì)化工行業(yè)是產(chǎn)品系列繁多、工藝技術(shù)路徑多樣化的行業(yè)，新特技術(shù)的應(yīng)用將能

11、有效降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。因此，公司產(chǎn)品的開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化試驗(yàn)、新特工藝流程的設(shè)計(jì)和測(cè)試等需要眾多復(fù)合型的新特技術(shù)人才。公司在自行培養(yǎng)人才的同時(shí)，計(jì)劃通過本次募集資金的運(yùn)用，建立強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)中心作為硬件平臺(tái)，吸引具有國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)背景的新特技術(shù)人才加盟本公司，促使公司長(zhǎng)期保持技術(shù)領(lǐng)先和自主創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。（二）融資能力制約公司募集項(xiàng)目的實(shí)施及未來增加對(duì)市場(chǎng)營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)的投入，將需要較多資金支持，如融資問題不能得到解決，公司的發(fā)展計(jì)劃將受到影響。（三）管理水平制約隨著公司業(yè)務(wù)、人員和資金規(guī)模的增長(zhǎng)，生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理及財(cái)務(wù)控制管理等方面都面臨更大的挑戰(zhàn)。五、公司確保實(shí)現(xiàn)上述計(jì)劃擬采用的方式、方法或途徑（一）股票發(fā)行為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供了資金支持，公司將認(rèn)真組織募集資金投資項(xiàng)目的實(shí)施，增強(qiáng)公司在食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑和飼料添加劑行業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。（二）嚴(yán)格按照上市公司的要求規(guī)范運(yùn)作，完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，以管理水平的提升帶動(dòng)效益的增長(zhǎng)；（三）加快對(duì)優(yōu)秀人才特別是生物化工和精細(xì)化工行業(yè)技術(shù)人才和市場(chǎng)營銷人才的引進(jìn)，進(jìn)一步提高公司的技術(shù)水平和營銷能力，確保公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；（四）進(jìn)一步提高公司的知名度與品牌影響力，提高公司食品營養(yǎng)強(qiáng)化劑、飼料添加劑、醫(yī)藥等領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率，同時(shí)，積極拓展化妝品、保