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文檔簡介
1、2011年革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金安羌鄉(xiāng)無公害蔬菜種植基地項(xiàng)目實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想 根據(jù)阿壩縣十二五農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和阿壩縣產(chǎn)業(yè)扶貧和綜合防治大骨節(jié)病試點(diǎn)工作總體規(guī)劃關(guān)于建設(shè)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的總體發(fā)展思路,充分利用我鄉(xiāng)獨(dú)特的地理氣候特點(diǎn)和豐富的農(nóng)耕地資源優(yōu)勢(shì),面向市場(chǎng),依靠科技,引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的蔬菜品種,提高種植基地管理水平,建成具有一定規(guī)模的優(yōu)質(zhì)蔬菜基地,促進(jìn)本鄉(xiāng)蔬菜生產(chǎn)向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。改變農(nóng)牧民長期以來依靠采挖野生藥材資源為主要經(jīng)濟(jì)來源的狀況,引導(dǎo)他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助他們穩(wěn)定增收。 二、原則 1堅(jiān)持尊重農(nóng)牧民自愿的原則。 2堅(jiān)持基地建設(shè)與農(nóng)牧民脫貧致富奔小康相結(jié)合的原 則。 3堅(jiān)
2、持“統(tǒng)一規(guī)劃、集中連片、便于管理”的原則。 4堅(jiān)持因地制宜的原則。 5經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益協(xié)調(diào)發(fā)展的原則。 三、項(xiàng)目實(shí)施地概況 根據(jù)自然條件和群眾基礎(chǔ),將2013年無公害蔬菜種植基地建設(shè)項(xiàng)目在上安村實(shí)施。實(shí)施地農(nóng)牧民群眾積極性高,全村現(xiàn)有205戶,1068人,耕地1100畝。地勢(shì)平坦,耕地相對(duì)集中連片。區(qū)內(nèi)交通條件良好,哇查環(huán)線貫穿全境而過,項(xiàng)目實(shí)施條件良好,具備下一步擴(kuò)展的基礎(chǔ)。 四、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 由于實(shí)施示范基地多年來長期種植青稞,造成土壤貧瘠、板結(jié),因此本項(xiàng)目主要內(nèi)容是對(duì)土壤進(jìn)行耕地整治、地力培肥、種植等。建設(shè)面積150畝,主要以萵筍為主,引進(jìn)其他新品種試驗(yàn)、示范種植。 五、項(xiàng)目
3、投資概算及資金籌措 (一)項(xiàng)目投資預(yù)算 項(xiàng)目總投資42.5萬元,具體分項(xiàng)投資概算如下: 1租用耕地投資4.5萬元,300元畝; 2對(duì)耕地進(jìn)行整治、增施有機(jī)肥(生物有機(jī)肥)6萬元,400元畝; 3物資(肥料)6萬元,400元畝(磷肥100元畝,鉀肥100元畝,復(fù)合肥200元畝); 4種子投資6萬元,400元畝; 5薄膜投資3萬元,200元畝; 6. 人工費(fèi)15萬元, 1000元畝;7.農(nóng)用設(shè)備油料開支 2萬元。 (二)資金籌措 總投資42.5萬元。1、2011年革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安羌鄉(xiāng)無公害蔬菜種植基地項(xiàng)目資金解決21萬元;2、蔬菜專業(yè)合作社自籌21.5萬元。其中:2011年革命老區(qū)專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支
4、付安羌鄉(xiāng)無公害蔬菜種植基地項(xiàng)目資金解決有機(jī)肥6萬元、肥料6萬元、種子6萬元、薄膜3萬元。蔬菜專業(yè)合作社自籌資金解決租地費(fèi)4.5萬元、農(nóng)用機(jī)器設(shè)備油料開支2萬元、人工費(fèi)及工人食宿費(fèi)15萬元。 六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 本項(xiàng)目實(shí)施年限為一年,即:2013年。具體進(jìn)度安排如下: 2013年4月上旬以前完成實(shí)施地塊的規(guī)劃、落實(shí)和蔬菜種子、復(fù)合肥、農(nóng)機(jī)具的組織等前期準(zhǔn)備工作。 2013年 5月中旬以前完成整地工作。 2013年6月初完成蔬菜播種工作。 2013年6-9月田間管理(期間組織相關(guān)人員參觀考察學(xué)習(xí))。2013年9月中下旬采收、銷售。2013年1 0月總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。七、項(xiàng)目工作措施(一)組織措施 1、成
5、立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 成立以鄉(xiāng)長為組長,分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長為副組長,鄉(xiāng)紀(jì)委書記、鄉(xiāng)財(cái)務(wù)人員、包村組人員為成員的項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施和協(xié)調(diào)工作,制定項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容,資金使用計(jì)劃,安排落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施方案,檢查、督促項(xiàng)目實(shí)施情況等。 2.成立以縣、鄉(xiāng)農(nóng)技站專業(yè)技術(shù)人員為成員的項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)工作小組。技術(shù)小組主要負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目實(shí)施方案,采取。進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的工作方式,提供技術(shù)服務(wù)并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)項(xiàng)目順利實(shí)施。(2) 本項(xiàng)目以蔬菜專業(yè)合作社以為主體,農(nóng)戶參與的方式進(jìn)行,對(duì)種植過程中耕地整治、培肥、肥料、種子、綠色防控、防雹設(shè)施、田間管理各環(huán)節(jié)進(jìn)行補(bǔ)助,按集中連片的原則建設(shè)。(3) 資金使用項(xiàng)目屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)
6、業(yè)試驗(yàn)、示范項(xiàng)目,性質(zhì)特殊,項(xiàng)目實(shí)施采用報(bào)賬制,嚴(yán)格按照國家項(xiàng)目資金管理辦法進(jìn)行資金管理,建立專戶專賬,嚴(yán)格審批制度,做到??顚S?,保障 項(xiàng)目資金落實(shí)到位,接受各級(jí)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督、檢查和審計(jì),確保資金使用安全。該項(xiàng)目所得收入的按政府和合作社所投資金比例分成,鄉(xiāng)政府所得收入70%將用于第二年擴(kuò)大種植規(guī)模,30%用于管理人員績效獎(jiǎng)勵(lì)。 八、技術(shù)方案 (一)耕地整治技術(shù)措施 1對(duì)項(xiàng)目實(shí)施區(qū)類進(jìn)行耕地改造,主要采取機(jī)械、人工 方法進(jìn)行耕耙、平整作業(yè),符合蔬菜種植條件; 2增施有機(jī)肥,增加土壤有機(jī)肥含量,畝實(shí)施有機(jī)肥達(dá)到1500公斤以上,增加土壤速效養(yǎng)分供應(yīng)量。 (二)蔬菜種植技術(shù)措施 1引進(jìn)高產(chǎn)優(yōu)
7、質(zhì)萵筍蔬菜品種; 2合理密植,株行距25cm,播種方式為人工窩播; 3適期播種,播種期以6月中、下旬為宜; 4加強(qiáng)田間管理,加強(qiáng)病蟲草防治,嚴(yán)格控制農(nóng)藥使用 范圍,采用綠色防控。 九、效益估算 (一)經(jīng)濟(jì)效益 通過項(xiàng)目實(shí)施,種植萵筍150畝,預(yù)計(jì)單產(chǎn)達(dá)2000斤,畝產(chǎn)值達(dá)4000元,與種植青稞相比,畝均增加經(jīng)濟(jì)收入3000元,增加經(jīng)濟(jì)總收入45萬元,扣除生產(chǎn)投入和設(shè)施設(shè)備折舊費(fèi)用,實(shí)現(xiàn)純收入7萬元以上。 (二)社會(huì)效益 項(xiàng)目建成以后可解決10人5月至9月的就業(yè)問題,大幅度提高農(nóng)牧民群眾的收入,有效改善農(nóng)牧民生活狀況;促進(jìn)全鄉(xiāng)單一化的種植業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化發(fā)展,同時(shí)通過示范種植蔬菜有利于全鄉(xiāng)種植業(yè)生產(chǎn)水平的提高。改變農(nóng)牧民長期以來依靠采挖野生藥材資源為主要經(jīng)濟(jì)來源的狀況,引導(dǎo)他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),幫助他們穩(wěn)
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