商混業(yè)務管理流程

1、附件： xx市政路橋建材集團有限公司商混業(yè)務管理流程2009年2月 xx市政路橋建材集團有限公司目 錄1 商混業(yè)務管理概況12 經(jīng)營管理業(yè)務流程73 生產(chǎn)管理業(yè)務流程264 財務管理業(yè)務流程625 技術質(zhì)量管理流程83 xx市政路橋建材集團有限公司1 商混業(yè)務概況1.1商混生產(chǎn)企業(yè)組織機構(gòu)圖1.2 財務、經(jīng)營、材料和技術質(zhì)量部門的接口管理107 北京市政路橋建材集團有限公司1.3 建材集團高強公司商混管理總則1.3.1經(jīng)營管理a) 負責收集和整理市場信息，了解和掌握各站的生產(chǎn)狀況，協(xié)助領導進行正確的經(jīng)驗決策。b)根據(jù)集團和公司下達的年度經(jīng)營計劃，編制各站的年度經(jīng)營指標，并負責協(xié)助、督促、監(jiān)查、

2、落實該指標的完成。b) 負責建立公司銷售合同臺帳，監(jiān)督、監(jiān)查各站對銷售合同的評審工作。根據(jù)合同的審批權(quán)限，組織需由公司審批的銷售合同的評審工作。c) 建立每個業(yè)務人員的銷售臺帳，對單個合同的執(zhí)行情況進行追蹤考評，包括合同的付款條件、 合同價格、合同的付款情況、該合同的折扣折讓金額、該合同發(fā)生的銷售費用、交通費用。d) 根據(jù)各站的合同條款，計算出下一個月各站的回款指標，并對最終的回款數(shù)進行追蹤，了解未能按戶款指標完成的原因。e) 每月對各站的簽認工作進行檢查，力爭達到當年完工的合同，債權(quán)簽認率在次年3月31日達到100%，根據(jù)各站最終的年度簽認情況，對各站的經(jīng)營科長進行考核。f) 不定期的參加各

3、站的經(jīng)營工作會，了解掌握各站的經(jīng)營狀況。g) 每月定期召開經(jīng)營工作會，通報各站的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況,并根據(jù)掌握的市場信息提出銷售指導價。h) 建立內(nèi)部供應系統(tǒng)網(wǎng)絡，掌握內(nèi)部單位需求信息，與三大集團工程部保持密切聯(lián)系，確保內(nèi)部供應的有效落實。i) 負責組織銷售人員的培訓，不斷提高銷售人員的業(yè)務能力，打造公司的銷售團隊。1.3.2 生產(chǎn)管理a) 負責公司所屬各站的生產(chǎn)管理、核算和考核工作；b) 負責公司所屬各站的設備管理、核算和考核工作；c) 負責公司所屬各站的材料管理、核算和考核工作；d) 負責系統(tǒng)各項管理制度的制定、落實和監(jiān)督執(zhí)行工作；e) 負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫徹落實工作；f

4、) 負責主管范圍內(nèi)的市場調(diào)研和相關成本控制標準、定額的制定及監(jiān)督、考核工作；g) 負責所屬各站主管范圍內(nèi)數(shù)據(jù)采集及報表收集工作，并負責公司對外各項報表的填報工作；h) 負責就主管范圍內(nèi)與公司其他部室的協(xié)同配合工作。1.3.3 財務管理a) 建立健全各項財務管理制度和規(guī)定，并組織落實。b) 負責全公司的會計核算和財務管理工作，定期進行部署、檢查、總結(jié)，不斷完善改進工作。c) 編制公司的財務收支計劃，定期檢查考核計劃的執(zhí)行情況。d) 加強資金管理，通過內(nèi)部銀行監(jiān)督資金使用，控制支出，提高資金使用效果。e) 嚴格按照會計制度處理各項經(jīng)濟業(yè)務，認真填制會計憑證、登記帳薄，做到數(shù)字準確、日清月結(jié)。按時報

5、送會計報表、財務情況說明和會計報表附注，按規(guī)定保管好會計檔案。f) 負責公司的成本核算工作，嚴格遵守國家規(guī)定的成本開支范圍，準確及時地計算產(chǎn)品成本，組織開展成本分析，提出改善經(jīng)營管理的建議或措施，為領導決策提供有關信息和依據(jù)。g) 負責銷售收入和利潤的會計核算工作，及時辦理各種款項的結(jié)算工作，按時上交各項稅費。h) 負責辦理銀行存、付款和現(xiàn)金的收支業(yè)務，做好工資總額發(fā)放工作。i) 對固定資產(chǎn)、產(chǎn)成品、庫存材料、低值易耗品按照會計制度進行核算，配合有關部門定期對財產(chǎn)物資進行清查盤點工作。j) 參與審查簽訂的經(jīng)濟合同，監(jiān)督合同的執(zhí)行，保證公司利益不受損失。配合有關部門作好能源利用和環(huán)境保護工作。b

6、) 負責具體組織公司的年度預算編制，過程控制，結(jié)果分析，提出改進建議和措施。c) 負責組織召開公司的定期經(jīng)濟活動分析會，撰寫經(jīng)濟活動分析報告。d) 組織會計人員學習業(yè)務知識，培訓會計人員，強化會計基礎工作，不斷提高會計人員的業(yè)務水平和工作能力。實行會計系統(tǒng)化管理，建立會計人員崗位責任制，發(fā)揮會計在經(jīng)營活動中的作用。e) 加強會計電算化工作，與各單位互通信息，及時反映企業(yè)經(jīng)濟情況。1.3.4 技術質(zhì)量管理a) 負責公司技術質(zhì)量管理工作；b) 負責制定公司技術質(zhì)量機關規(guī)定制度并監(jiān)督落實；c) 對公司各站技術質(zhì)量管理進行指導考核；d) 負責公司技術研發(fā)，項目開發(fā)；e) 負責行業(yè)標準規(guī)范的收集跟蹤，并

7、負責與政府、總公司（集團）有關部門保持聯(lián)系；f) 負責公司特種混凝土即重大工程技術方案及投標文件，負責跟蹤實施過程及實施效果，及時調(diào)整有關實施方案；g) 負責處理或協(xié)助總工處理質(zhì)量事故；h) 收集整理及分析各站的技術質(zhì)量報表，定期形成公司技術質(zhì)量狀況分析報告，并上報有關領導；i) 負責技術質(zhì)量系統(tǒng)貫標工作的具體實施。2經(jīng)營業(yè)務流程2.1經(jīng)營部門職責a) 負責收集和整理市場信息，了解和掌握各站的生產(chǎn)狀況，協(xié)助領導進行正確的經(jīng)營決策。 b) 根據(jù)集團和公司下達的年度經(jīng)營計劃，編制各站的年度經(jīng)營指標，并負責協(xié)助、督促、檢查、落實該指標的完成。c) 負責建立公司銷售合同臺帳，監(jiān)督、檢查各站對銷售合同的

8、 評審工作。根據(jù)合同的審批權(quán)限，組織需由公司審批的銷售合同的評審工作。d) 建立每個業(yè)務人員的銷售帳，對單個合同的執(zhí)行情況進行追蹤考評，包括合同的付款條件、合同價格、合同的付款情況、該合同的折扣折讓金額、該合同發(fā)生的銷售費用、交通費用。e) 根據(jù)各站的合同條款，計算出下一個月各站的回款指標，并對最終的回款數(shù)進行追蹤，了解未能按回款指標完成的原因。f) 每月對各站的簽認工作進行檢查，填寫債權(quán)簽認臺帳，掌握各站債權(quán)簽認的進展情況、并對債權(quán)簽認的有效性進行評價，確保公司債權(quán)的清晰、有效。力爭達到當年完工的合同，債權(quán)簽認率在次年3月31日達到100%。根據(jù)各站最終的年度簽認情況，對各站的經(jīng)營科長進行考

9、核。g) 不定期的參加各站的經(jīng)營工作會，了解掌握各站的經(jīng)營狀況。h) 每月定期召開經(jīng)營工作會，通報各站的生產(chǎn)經(jīng)營完成情況, 并根據(jù)掌握的市場信息提出銷售指導價。i) 建立內(nèi)部供應系統(tǒng)網(wǎng)絡，掌握內(nèi)部單位需求信息，與三大集團工程部保持密切聯(lián)系，確保內(nèi)部供應的有效落實。j) 負責組織銷售人員的培訓，不斷提高銷售人員的業(yè)務能力，打造公司的銷售團隊。 2.2經(jīng)營部門崗位設置及職責2.2.1 經(jīng)營部長崗位職責a)根據(jù)集團和公司下達的年度經(jīng)營計劃，做出各站的年度經(jīng)營指標，并負責監(jiān)督、落實該指標的完成。b)建立內(nèi)部供應系統(tǒng)網(wǎng)絡，掌握控股內(nèi)部單位需求信息，確保內(nèi)部供應的有效落實。c)收集和整理市場信息，及時向主

10、管領導和總經(jīng)理匯報，提出建議，為總經(jīng)理的決策提供幫助。d)負責各站重要合同和特殊合同的審批和評審。e)負責組織落實、檢查公司有關經(jīng)營方面的各項規(guī)定，掌握各站的經(jīng)營情況。f)抓好債權(quán)的簽認工作，切實有效的降低經(jīng)營風險。g)搜集工程信息，開拓新的客戶資源，指導、協(xié)助各站經(jīng)營科長確定經(jīng)營策略。h)負責組織銷售人員的培訓，提高銷售人員的業(yè)務能力。2.2.2 經(jīng)營部統(tǒng)計員崗位職責a)嚴格、認真的按統(tǒng)計法完成自己的工作，保證數(shù)據(jù)的真實、準確、時。b)完成公司及集團要求的統(tǒng)計工作，收集、整理各站上報的統(tǒng)計報表和資料。c)負責體系運行中相關文件的記錄、傳遞、收集和保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理編目和

11、立卷、歸檔。d)按時完成經(jīng)營部的各種臺帳、表格的填報工作，并按集團經(jīng)營二部的要求，匯總上報。 e)協(xié)助部長完成對各站定期和不定期的檢查工作，做好記錄并協(xié)助部長做出評價報告。f)認真完成領導交辦的其他工作。2.2.3 各站經(jīng)營科長崗位職責 各站的經(jīng)營科長是公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行者，是帶領銷售人員開拓市場，規(guī)避經(jīng)營風險的實施者，是站長的參謀和助手，其職責如下：a)根據(jù)公司下達的年度經(jīng)營計劃，分解、制定本站的季度、月度銷售和回款計劃，并負責計劃的落實。b)按照公司合同評審和備案的規(guī)定，組織評審工作，對電話訂單、小合同進行審批把關，參與投標工作。對有中介費的工程參與洽談，并按規(guī)定對業(yè)務人員填寫的中介費審批

12、表提出審批意見。c)負責制定銷售人員的月度銷售計劃和回款指標，并對指標的完成情況進行考核，對銷售人員的獎金分配表進行復核簽字，并報公司經(jīng)營部備案。d)對不能勝任銷售崗位的人員，向站長提出人員調(diào)崗申請。e)及時向站長和公司經(jīng)營部反饋市場的變化情況，并對混凝土的銷售價格提出調(diào)整建議，幫助站長做出正確的銷售策略。f)負責組織召開每月的銷售工作例會，對當月的經(jīng)營工作做出評價并對下月的經(jīng)營工作做出安排。g)嚴格執(zhí)行公司有關合同管理、應收帳款管理、銷售獎勵辦法的規(guī)定，努力規(guī)避經(jīng)營風險，抓好債權(quán)的簽認工作，保證債權(quán)的清晰、有效、安全。h)對到期債權(quán)100%簽認負有責任，應督促、檢查業(yè)務人員的簽認工作，確保簽

13、認的及時、有效。對到期未簽認的債權(quán)填寫未簽認債權(quán)說明表，經(jīng)站長簽字后報公司經(jīng)營部。2.2.4 預算員崗位職責a)單位圖紙結(jié)算工程的綜合管理工作及協(xié)助業(yè)務員全面工作。b)給每項圖紙結(jié)算工程建立專項檔案。負責圖紙結(jié)算工程的資料整理、圖紙計算及誤差分析等,及時反饋給業(yè)務員。c)對圖紙結(jié)算工程生產(chǎn)過程中的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并及時通知相關業(yè)務員及主管領導，分析原因。必要時與業(yè)務員共同去工地了解情況，減少公司的損失。負責協(xié)助業(yè)務員對圖紙結(jié)算工程的生產(chǎn)過程進行監(jiān)控，d)對圖紙結(jié)算工程結(jié)算前資料的整理、統(tǒng)計及分析，確保在合同約定的結(jié)算日之前做好各項準備。保證不誤總結(jié)算的時間要求。e)建立圖紙結(jié)算工程的剩

14、退灰臺帳，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知相關業(yè)務員及主管領導，必要時與業(yè)務員共同去工地了解情況，最大限度地減少損失。f)領導交辦的其他工作。2.2.5 業(yè)務員崗位職責a) 負責開拓市場，承攬活源。配合和服從經(jīng)營科長的管理，積極完成領導下達的混凝土銷售和回款等各項任務，確保所屬站各項指標的順利完成。b) 負責所承攬工程的混凝土合同的簽訂工作。c) 如所承攬工程需要按圖紙量結(jié)算，應及時通知預算員，并負責提供給預算員該工程有效圖紙一份以便計算圖紙量。d) 負責建立與顧客之間有關生產(chǎn)、技術及其他事宜的聯(lián)絡渠道，隨時協(xié)調(diào)解決各方出現(xiàn)的問題，以保證混凝土供應過程的順暢，并在過程中起到橋梁作用。按要求定期同施工單位對

15、已發(fā)生的混凝土業(yè)務量做好對帳簽認工作和結(jié)算回款工作，及時將已辦完的簽認單據(jù)原件交給財務部留存。e) 配合主管領導和財務部門做好債權(quán)管理工作。建立銷售臺帳，隨時掌握自身活源及債權(quán)情況，每月同財務部門就本期末債權(quán)余額對帳一次。f) 責對產(chǎn)品售后服務的回訪工作。按期向顧客發(fā)出“顧客滿意程度調(diào)查表”。收集顧客對公司產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量的滿意程度、意見和建議，并及時反饋給相關部門。g) 配合經(jīng)營科長做好經(jīng)營科的相關管理工作，負責定期向經(jīng)營科長提供月度計劃生產(chǎn)信息、在手活源情況、相關合同履約情況及其他相關工作進展。h) 配合本科室統(tǒng)計員做好相關日常工作，如貫標認證等工作。i) 參加站內(nèi)和公司組織的各種例會和

16、培訓會，不得擅自缺席。2.26 銷售統(tǒng)計員職責a) 負責統(tǒng)計每日混凝土生產(chǎn)的等級和數(shù)量及產(chǎn)值，按時完成對內(nèi)和對外的各項統(tǒng)計報表。每月末按要求分工程整理混凝土對帳結(jié)算單和銷售小票，提供給財務和業(yè)務員。監(jiān)督和協(xié)助業(yè)務員做好對帳和簽認工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。b) 建立健全各項統(tǒng)計臺帳，及時做好各項生產(chǎn)經(jīng)營的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并向領導提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為領導決策提供依據(jù)。c) 負責經(jīng)營科內(nèi)業(yè)的管理工作，同時做好銷售咨詢、來訪接待、資質(zhì)復印、標書制作、合同錄入等相關輔助經(jīng)營工作。d) 負責體系運行中相關文資料的記錄、傳遞和收集、保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理、編目和立卷、歸檔。e) 完成領導交辦的其他工作。

17、2.3經(jīng)營業(yè)務流程2.3.1 產(chǎn)品定價流程a)根據(jù)原材料的采購價格和技術部門的配比，計算出混凝土各標號的成本價。b)經(jīng)營科考察競爭對手的報價，在成本價的基礎上加上設備折舊、人工工資、利潤、燃油等其它費用，進行成本分析，計算出各標號的合理出廠價。 c).經(jīng)營科制定混凝土價格表，交站長審批。產(chǎn)品定價流程圖生產(chǎn)科經(jīng)營科站長原材料采購價格成本測算競爭對手比較產(chǎn)品價格擬批表技術提供配比產(chǎn)品價格表是否批準是審批否說明：1.原材料采購信息，主要指生產(chǎn)用水泥、砂石、燃油等主要原材料的采購價格。2.產(chǎn)品定價時，一要考慮原材料采購價格、設備折舊、人工工資等成本信息。二要分析市場競爭廠家的實力情況，成本負擔比較。成

18、本分析后，制定產(chǎn)品價格表，交站長審批。2.3.2 銷售合同簽訂流程a)業(yè)務人員根據(jù)客戶的用砼需求同客戶進行洽談，在洽談期間，經(jīng)營科長、生產(chǎn)人員要進行現(xiàn)場勘察。b)業(yè)務人員根據(jù)與客戶的洽談填寫合同草案，并報經(jīng)營科評審。c)經(jīng)營科組織相關科室，對合同進行評審，并把評審結(jié)果報站長批準。d)合同評審后，業(yè)務人員與客戶簽訂正式銷售合同，合同的正本由銷售統(tǒng)計員專人保管，交與客戶一份，并登記備e)如果是a類合同，經(jīng)營科負責填寫重要合同評審記錄，傳遞到公司經(jīng)營部，由經(jīng)營部組織生產(chǎn)部、技術部、財務部參加評審，并報總經(jīng)理批準,同時將合同復印件交與經(jīng)營部留存?zhèn)浒浮?銷售合同簽訂流程圖2.3.3 生產(chǎn)計劃安排流程a)

19、業(yè)務員根據(jù)與客戶的口頭銷售訂單或銷售合同來確定生產(chǎn)量，經(jīng)營科根據(jù)生產(chǎn)量來安排生產(chǎn)計劃。b)經(jīng)營科把生產(chǎn)計劃報給生產(chǎn)調(diào)度，由生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)各工地的開盤申請來安排生產(chǎn)。生產(chǎn)計劃安排流程圖2.3.4 產(chǎn)品發(fā)料流程a)生產(chǎn)調(diào)度按工地定砼電話進行生產(chǎn)發(fā)貨，發(fā)貨信息登入計算機發(fā)貨系統(tǒng)，同時打印運輸小票，運輸小票一式五份，由司機帶給工地負責人簽收。b)簽收后的發(fā)料單客戶一份、生產(chǎn)統(tǒng)計一份、運輸單位一份，財務一份，試驗室一份。當班調(diào)度在交班時將本班各工地的運輸小票匯總，填寫單個工地生產(chǎn)匯總單，一并交給生產(chǎn)統(tǒng)計。c)生產(chǎn)統(tǒng)計員把次日調(diào)度交回的運輸小票，按日期、工地、標號、部位分類統(tǒng)計，并與發(fā)貨系統(tǒng)數(shù)據(jù)核對生產(chǎn)數(shù)量

20、、標號與工地簽收的數(shù)量、標號是否一致。d)將分好的小票分別交給財務、試驗室，財務按合同價格上帳。收集齊全的運輸小票為日后業(yè)務員與客戶對賬的依據(jù)。產(chǎn)品發(fā)料流程圖運輸小票生產(chǎn)站生產(chǎn)調(diào)度客戶生產(chǎn)統(tǒng)計員外租車隊發(fā)料并打印小票產(chǎn)品收貨簽字留存一聯(lián)運輸小票運輸小票外租車留存一聯(lián)運輸小票分工地統(tǒng)計14234運輸小票3運輸小票32.3.5 產(chǎn)品銷售計劃流程a)生產(chǎn)統(tǒng)計向銷售統(tǒng)計員提供運輸小票。b)銷售統(tǒng)計根據(jù)運輸小票出具生產(chǎn)日報，并與生產(chǎn)統(tǒng)計核對無誤后再與發(fā)料系統(tǒng)中的發(fā)料數(shù)據(jù)核對。核對內(nèi)容包括單位名稱、工地、標號、數(shù)量、澆筑方式。c)如核對無誤，按銷售合同約定的產(chǎn)品單價對發(fā)貨數(shù)據(jù)進行銷售計價，并登入銷售統(tǒng)計系

21、統(tǒng)。同時將經(jīng)營科長簽字的生產(chǎn)日報留存。d)銷售會計復核運輸小票和生產(chǎn)日報中的數(shù)據(jù)，如有不符或變動，由銷售會計向生產(chǎn)統(tǒng)計追索更換生產(chǎn)日報，若有某些特殊原因造成生產(chǎn)日報與運輸小票單數(shù)量不符，當班調(diào)度需提供書面說明（如剩退灰，報廢灰、轉(zhuǎn)運灰等），確保銷售、結(jié)算資料的統(tǒng)一。 產(chǎn)品銷售計劃流程圖生產(chǎn)統(tǒng)計員銷售統(tǒng)計員經(jīng)營科長銷售會計錄入銷售計價系統(tǒng)核對數(shù)據(jù)發(fā)貨數(shù)據(jù)1.運輸小票2.生產(chǎn)日報1.運輸小票2.生產(chǎn)日報核準簽字核準上賬存檔2.3.6 與客戶對賬、做簽認流程a)業(yè)務員從生產(chǎn)統(tǒng)計員處取回分類統(tǒng)計好的運輸小票與結(jié)算單，并對單位名稱、工地名稱、數(shù)量、金額、澆筑方式進行核對。b)核對無誤后業(yè)務員與客戶對賬、

22、做簽認或直接收款。 c)做簽認時，業(yè)務員應把用砼單位、工程名稱、用砼時間、用砼品種、數(shù)量等信息填寫清楚，用砼單位需加蓋單位公章。如果是個人，要求簽字人與合同簽字人一致，并留存身份證復印件，保證簽認單據(jù)的法律效力，簽認單需留存財務科保存。 與客戶對賬、做簽認流程圖生產(chǎn)統(tǒng)計員業(yè)務員客戶銷售統(tǒng)計員核運輸小票與用砼明細對賬、做簽認用砼簽認單存檔登記運輸小票用砼簽認單12用砼簽認單122用砼明細對賬表2.3.7 銷售收款流程a)業(yè)務員通過用砼簽認單與客戶核對付款，用砼單位可以通過現(xiàn)金或支票支付砼款。b)銷售會計接到業(yè)務員交回的貨款時，要與業(yè)務員核對交款單位名稱、工程名稱、回款金額等信息。核對無誤后輸入回

23、款臺帳。 c)銷售會計把收回的現(xiàn)金、支票交到財務科時，要填寫收款通知單，內(nèi)容包括收款日期、交款單位、工程名稱或工地名稱、金額、用砼年度，交款人等。 銷售收款流程流程圖業(yè)務員客戶銷售統(tǒng)計員財務部用砼簽認單核對付款現(xiàn)金、支票核對、記錄收款通知單和現(xiàn)金、支票財務收款2.3.8 應收款調(diào)價流程a)業(yè)務人員填寫折扣折讓審批表，調(diào)價審批表內(nèi)容應包括調(diào)價單位名稱、調(diào)價金額、調(diào)價原因等，并與銷售會計進行核對。b)銷售統(tǒng)計依據(jù)原計價情況進行調(diào)整核對，經(jīng)營科長查明原因，并通過審核簽署意見報站長審批，如超出權(quán)限的報公司批準。 c)審批過的調(diào)價申請表提交財務部門復核，如符合公司應收賬款管理辦法，財務據(jù)此進行調(diào)整，列入

24、當月 銷售收入（沖減或增加）；不符合的不予以調(diào)整。 應收款調(diào)價流程圖業(yè)務員銷售會計經(jīng)營科長站長財務部折扣折讓審批表核準調(diào)整的金額核準、作為調(diào)賬的依據(jù)查明原因簽署意見根據(jù)權(quán)限審批調(diào)賬處理2.4經(jīng)營流程表單樣本a)合同臺帳表b)生產(chǎn)計劃表c)銷售臺帳表d)意向工程統(tǒng)計表e)在施合同執(zhí)行情況統(tǒng)計表f)應收賬款統(tǒng)計表3 生產(chǎn)管理流程3.1 生產(chǎn)部門管理職責a) 負責公司所屬各站的生產(chǎn)管理、核算和考核工作；b) 負責公司所屬各站的設備管理、核算和考核工作；c) 負責公司所屬各站的材料管理、核算和考核工作；d) 負責系統(tǒng)各項管理制度的制定、落實和監(jiān)督執(zhí)行工作；e) 負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫

25、徹落實工作；f) 負責主管范圍內(nèi)的市場調(diào)研和相關成本控制標準、定額的制定及監(jiān)督、考核工作；g) 負責所屬各站主管范圍內(nèi)數(shù)據(jù)采集及報表收集工作，并負責公司對外各項報表的填報工作；h) 負責就主管范圍內(nèi)與公司其他部室的協(xié)同配合工作。3.2 生產(chǎn)管理部門崗位設置及職責3.2.1 生產(chǎn)部門部長職責 a) 生產(chǎn)部部長是公司所屬各站生產(chǎn)系統(tǒng)的職能主管，協(xié)助公司生產(chǎn)副總經(jīng)理對各站生產(chǎn)組織、材料供應和設備保障等各項工作實施有效管理；b) 負責公司生產(chǎn)部的全面管理工作；c) 負責生產(chǎn)系統(tǒng)各項管理制度的組織制定和檢查落實工作；d) 負責生產(chǎn)過程中各項相關作業(yè)成本的組織核算和考核、指導工作，對公司整體的生產(chǎn)成本實施

26、有效控制；e) 負責上級有關部門相關制度和規(guī)定的傳達和貫徹落實工作；f) 負責生產(chǎn)部市場調(diào)研和對外聯(lián)絡工作，并對各站工作實施指導；g) 負責本部門和其他部門的協(xié)同、配合工作；h) 負責定期組織生產(chǎn)系統(tǒng)會，對系統(tǒng)各項管理工作實施有效評價并不斷改進；i) 負責完成公司生產(chǎn)副總經(jīng)理交辦的其他工作。 3.2.2 生產(chǎn)主管職責a) 生產(chǎn)主管是公司所屬各站生產(chǎn)科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站生產(chǎn)科有效地組織生產(chǎn)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務；b) 負責協(xié)助生產(chǎn)部部長建立、健全公司各項生產(chǎn)管理制度并組織各站落實、實施；c) 負責公司所屬各站生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)過程服務、車輛租賃等與生產(chǎn)有關的各項管理的監(jiān)督和指導；d

27、) 負責組織各站生產(chǎn)科落實安全生產(chǎn)制度，定期檢查安全生產(chǎn)情況；e) 負責領導各站生產(chǎn)科協(xié)助經(jīng)營部門做好混凝土結(jié)算控制工作；f) 負責公司范圍內(nèi)統(tǒng)一指揮和調(diào)度各站生產(chǎn)設備進行協(xié)同配合工作；g) 負責生產(chǎn)過程各項成本核算的監(jiān)督和考核工作；h) 負責公司綜合管理體系中與生產(chǎn)有關的事項的控制和保持工作；i) 完成生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)部部長交辦的其他工作。3.2.3 材料主管職責a) 材料主管是公司所屬各站材料科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站材料科有效地實施原材料的采購和供應工作；b) 負責協(xié)助生產(chǎn)部部長建立、健全公司各項材料管理制度并組織各站落實、實施；c) 負責公司所屬各站材料采購合同、進料組織、材料進

28、場驗收、庫存、耗料、簽認等與材料有關的各項管理的監(jiān)督和指導；d) 負責公司資源綜合利用工作的保持和督導工作；e) 負責公司為各站統(tǒng)一采購原材料的管理工作；f) 負責各站材料成本核算的監(jiān)督和考核工作；g) 負責材料管理的市場調(diào)研工作，從公司層面建立合格分供方，并組織各站實施對分供方的考核篩選工作；h) 負責公司綜合管理體系中與材料有關的事項的控制和保持工作；i) 完成生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)部部長交辦的其他工作。3.2.4 設備主管職責a) 設備主管是公司所屬各站設備科的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站設備科有效地實施設備管理工作；b) 負責協(xié)助生產(chǎn)部部長建立、健全公司各項設備管理制度并組織各站落實、實施；

29、c) 負責公司所屬各站設備的采購、驗收、保養(yǎng)、使用等各項設備管理工作的監(jiān)督和指導；d) 負責公司所屬各站設備的安全運營工作，定期檢查設備安全情況；e) 負責各站設備成本核算的監(jiān)督和考核工作；f) 負責設備管理使用的市場調(diào)研工作，為各站提供合理控制參數(shù)；g) 負責公司綜合管理體系中與設備有關的事項的控制和保持工作；h) 完成生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)部部長交辦的其他工作。3.2.5 統(tǒng)計員崗位職責a) 公司統(tǒng)計員是各站生產(chǎn)統(tǒng)計員的系統(tǒng)職能主管，負責指導各站統(tǒng)計員進行相關各項數(shù)據(jù)的采集、整理和報表填報工作；b) 負責生產(chǎn)部所需各項數(shù)據(jù)的采集和整理工作；c) 負責各站相關報表的收集、整理、匯總及公司內(nèi)部和對

30、外報表的填報工作；d) 負責生產(chǎn)部內(nèi)業(yè)資料的整理和歸檔工作；e) 完成公司生產(chǎn)副總經(jīng)理及生產(chǎn)部部長交辦的其他工作。3.2.6 攪拌站生產(chǎn)科職責a) 負責混凝土的生產(chǎn)組織、攪拌及運送，及時填寫相關記錄表格；b) 組織安全、生產(chǎn)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，負責審核合同相關內(nèi)容，組織各相關部門實施履約。c) 負責司機、攪拌機操作工等人員工作安排，組織和監(jiān)控整個生產(chǎn)、運輸、澆筑的全過程，并監(jiān)督其運輸數(shù)量和質(zhì)量以及行車路線；d) 根據(jù)顧客要求確定當日的生產(chǎn)任務，負責各相關部門的接口工作，做好相應的材料、設備、人員的準備工作;e) 負責進廠集料的攢料工作，負責裝載機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記錄;f)

31、 負責攪拌機設備的維護保養(yǎng)及清理。3.2.7 攪拌站材料科職責a) 負責組織材料招投標工作，簽定原材料采購合同；b) 負責對供方的考核、評價，組織落實原材料的貨源及采購合同；c) 負責資源綜合利用的尾礦石采購報量工作及統(tǒng)計管理工作；d) 負責料場的標識及料倉材料儲存管理；e) 負責油庫及供料單位在場內(nèi)的安全與上料過程中監(jiān)督管理；f) 負責單據(jù)的核對、裝訂、編目和立卷歸檔工作；g) 負責監(jiān)督本部門綜合管理體系工作的日常管理，實施、監(jiān)督檢查管理體系運行的情況。3.2.8 攪拌站設備科職責a) 負責本單位生產(chǎn)設備的采購、驗收、報廢和管理工作，及技術改造和年度大修計劃和各種報表的審查、簽認工作；b)

32、負責有關機械設備方面的技術培訓與考核工作，并負責鍋爐的有關技術指導及管理工作；c) 負責對設備進行維修、保養(yǎng)，并處理生產(chǎn)過程中的設備故障，負責組織對機械事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作；d) 負責本單位的供電工作及電路設備的日常的維護、維修的管理工作，負責用電設備檢測、防護物品檢驗，配電室內(nèi)消防器材的管理；e) 負責建立健全設備各類臺帳及各種報表的統(tǒng)計上報工作，做好原始資料的積累、歸檔、保管與分析工作；f) 負責庫房管理、配件上賬、庫房配件碼放分類貼標簽；g) 負責本部門綜合管理體系的程序文件、作業(yè)文件和各項管理制度的實施和監(jiān)督檢查；填寫相關記錄表格，負責本部門文件和資料以及各種記錄的收集與管

33、理和歸檔；h) 負責使用的水、電、油情況進行統(tǒng)計；i) 完成上級領導交辦的各項任務。3.2.9 各站生產(chǎn)副站長職責a) 負責本部門各崗位的設置及職責的確定，并監(jiān)督職責的落實。b) 負責本部門范圍內(nèi)貫徹實施公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標。c) 負責本單位生產(chǎn)及現(xiàn)場澆筑過程中的組織工作。d) 負責生產(chǎn)運輸車輛罐泵車租賃工作。e) 根據(jù)合同要求做好生產(chǎn)前的準備和計劃，并做好相應的材料、設備、人員以及運輸車輛的準備工作，進行具體的生產(chǎn)安排，負責各相關部門的接口工作。f) 參加合同評審，按合同要求組織安全、生產(chǎn)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，負責審核合同相關內(nèi)容，組織各相關部門實施履約。g) 負責建立與顧客之間有關生

34、產(chǎn)、技術及其他事宜的聯(lián)絡渠道，負責提供月度生產(chǎn)計劃的信息。h) 負責組織實施生產(chǎn)和服務提供的控制程序，隨時協(xié)調(diào)解決各方出現(xiàn)的問i) 題，以保證混凝土生產(chǎn)及供應過程的順暢。j) 負責生產(chǎn)過程中的安全工作。 3.2.10 各站生產(chǎn)科長職責a) 參加合同評審，按合同要求組織安全、生產(chǎn)人員對施工現(xiàn)場進行勘察，負責審核合同相關內(nèi)容，組織各相關部門實施履約；b) 負責組織實施質(zhì)量計劃、冬期施工措施；c) 負責建立與顧客之間有關生產(chǎn)、技術及其他事宜的聯(lián)絡渠道。負責提供月度生產(chǎn)計劃的信息；d) 負責每日生產(chǎn)計劃的安排和材料落實儲備以及生產(chǎn)設備運行，車輛過程運輸和交付程序的有效控制，隨時協(xié)調(diào)解決各方出現(xiàn)的問題，

35、以保證混凝土供應過程的順暢；e) 負責生產(chǎn)設備和人員的生產(chǎn)及交通安全，直接安排調(diào)配運輸車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數(shù)量和質(zhì)量以及行車路線；f) 負責保持與客戶方現(xiàn)場負責人、我方指派在澆筑現(xiàn)場指揮人員和站內(nèi)直接生產(chǎn)人員的不間斷聯(lián)系，以得到準確的信息，全面了解監(jiān)控整個生產(chǎn)、運輸、澆筑的全過程；g) 隨時協(xié)調(diào)各方解決出現(xiàn)的問題，以保障過程的順暢。負責生產(chǎn)過程中的安全工作，定期召開安全工作會議；h) 負責收集與生產(chǎn)有關的生產(chǎn)記錄及客戶傳真。3.2.11 生產(chǎn)調(diào)度崗位職責a) 全權(quán)負責當班生產(chǎn)組織工作；b) 根據(jù)顧客要求確定當日的生產(chǎn)任務，做好相應的材料、設備、人員的準備工作，與顧客聯(lián)系確認后，進行具體的生

36、產(chǎn)安排；c) 負責與澆筑現(xiàn)場客戶方負責人的直接聯(lián)系，確定具體時間、產(chǎn)品標號和數(shù)量、澆筑方式及部位等項內(nèi)容。依據(jù)客戶的傳真和電話接聽及上班次交接后的生產(chǎn)任務計劃及站長的要求，負責簽發(fā)生產(chǎn)任務單至各執(zhí)行崗位；d) 負責當班設備和人員的生產(chǎn)及交通安全，直接安排調(diào)配當班車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數(shù)量和質(zhì)量以及行車路線；e) 負責保持與客戶方現(xiàn)場負責人、我方指派在澆筑現(xiàn)場指揮人員和站內(nèi)直接生產(chǎn)人員的不間斷聯(lián)系，以得到準確的信息，全面了解監(jiān)控整個生產(chǎn)、運輸、澆筑的全過程。隨時協(xié)調(diào)各方解決出現(xiàn)的問題，以保障過程的順暢；f) 負責提出當班物資需求計劃，每班核實砼產(chǎn)量和物資消耗數(shù)量，確認生產(chǎn)日報的內(nèi)容；g) 負責

37、向顧客了解次日的混凝土計劃，認真填寫“混凝土生產(chǎn)記錄”用以指導次日的生產(chǎn)安排，若生產(chǎn)安排發(fā)生沖突時，根據(jù)具體情況與顧客進行協(xié)商，保證合同的全面履行；h) 負責勘察現(xiàn)場和澆筑現(xiàn)場的安全及協(xié)調(diào)工作。3.2.12 生產(chǎn)統(tǒng)計職責a) 負責統(tǒng)計每日混凝土生產(chǎn)的等級和數(shù)量及產(chǎn)值，按時完成對內(nèi)和對外的各項統(tǒng)計報表。每月末按要求分工程整理混凝土對帳結(jié)算單和銷售小票，提供給財務和業(yè)務員。監(jiān)督和協(xié)助業(yè)務員做好對帳和簽認工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；b) 負責根據(jù)“車輛運行記錄”統(tǒng)計司機（包括外租）工作量及加油量，編制“車輛日運輸明細表”、“車隊日效益報表”及單車綜合月報；c) 負責建立健全各項統(tǒng)計臺帳，及時做好各項生產(chǎn)

38、經(jīng)營的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并向領導提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)；d) 負責經(jīng)營科內(nèi)業(yè)的管理工作，同時做好銷售咨詢、來訪接待、資質(zhì)復印、標書制作、合同錄入等相關輔助經(jīng)營工作；e) 負責體系運行中相關文件資料的記錄、傳遞和收集、保管工作，并定期對本部門文件資料進行整理、編目和立卷、歸檔；f) 完成領導交辦的其他工作。3.2.13 現(xiàn)場調(diào)度職責a) 全權(quán)負責當班期間生產(chǎn)計劃，并組織調(diào)配人員、物資及設備以安全合理實施、高效完成生產(chǎn)任務。b) 負責勘察現(xiàn)場和澆筑現(xiàn)場的安全及協(xié)調(diào)工作。c) 負責與澆筑現(xiàn)場客戶方負責人的直接聯(lián)系，確定具體時間、產(chǎn)品標號和數(shù)量、澆筑方式及部位等項內(nèi)容。依據(jù)客戶的傳真和電話接聽及上班次交接后的生產(chǎn)任務計劃

39、及站長的要求，負責簽發(fā)生產(chǎn)任務單至各執(zhí)行崗位。d) 負責當班設備和人員的生產(chǎn)及交通安全，直接安排調(diào)配當班現(xiàn)場車輛和人員，并監(jiān)督其運輸數(shù)量和質(zhì)量以及行車路線。e) 負責保持與客戶方現(xiàn)場負責人、澆筑現(xiàn)場指揮人員和站內(nèi)直接生產(chǎn)人員的不間斷聯(lián)系，以得到準確的信息，全面了解整個生產(chǎn)、運輸、澆筑的全過程。隨時協(xié)調(diào)各方解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，以保障現(xiàn)場澆筑砼過程的順暢。f) 負責提出當班物資需求計劃，每班核實砼產(chǎn)量和物資消耗數(shù)量，確認生產(chǎn)日報的內(nèi)容，并且認真填寫交接班記錄傳達給下一班現(xiàn)場調(diào)度。g) 負責當班人員的工作表現(xiàn)評估及獎金評定，并依據(jù)站里規(guī)章制度對違反者提議勞資部門作出相應紀律處分。3.2.14 攪拌機

40、操作工職責a) 自覺遵守單位的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、質(zhì)量標準。認真執(zhí)行公司的作業(yè)文件；b) 服從生產(chǎn)調(diào)度的指令，做好班前的準備工作，將“混凝土生產(chǎn)任務單”上的混凝土配合比輸入微機，經(jīng)質(zhì)檢員確認無誤后開盤，如發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知生產(chǎn)調(diào)度；c) 開盤鑒定后嚴格按“機械設備安全技術操作規(guī)程”進行操作，班前確認設備狀況，有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修；d) 負責攪拌機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，每班后要做到場干料凈，做好交接班及維護保養(yǎng)工作。認真填寫保養(yǎng)記錄；e) 負責按規(guī)定填寫“攪拌臺生產(chǎn)日志”、“預拌混凝土運輸單”、“轉(zhuǎn)送記錄”、“手動記錄”，填寫內(nèi)容要準確無誤；f)

41、保持攪拌臺的清潔衛(wèi)生，嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班手續(xù)；g) 收集本班“攪拌臺生產(chǎn)日志”及打印出的原材料消耗表、分類產(chǎn)量表并轉(zhuǎn)交生產(chǎn)調(diào)度；h) 8,負責操作間的衛(wèi)生工作。協(xié)助清理工清理攪拌機。3.2.15 罐車司機職責a) 遵守“中華人民共和國道路交通安全法”，認真執(zhí)行公司的作業(yè)文件；b) 負責按“預拌混凝土運輸單”的要求將混凝土運到現(xiàn)場，并在運輸單上填寫到現(xiàn)場時間，同時通過車載電話通知生產(chǎn)調(diào)度；c) 負責找工地驗收人簽字驗收混凝土的質(zhì)量和數(shù)量，在運輸單上填寫開始澆筑時間及完成澆筑時間，同時通過車載電話通知生產(chǎn)調(diào)度；d) 4、對所運送的混凝土進行監(jiān)裝監(jiān)卸，發(fā)現(xiàn)問題及時通知調(diào)度；e) 保持良好

42、的服務態(tài)度，積極配合和支持顧客的工作，努力完成混凝土的運輸和交付任務；f) 認真填寫“車輛運行記錄”，不得漏項；g) 負責罐車的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記錄。有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修。負責協(xié)助修理工全過程完成修理工作；h) 認真做好交接班，交班后及時將“預拌混凝土運輸單”、“車輛運輸記錄”等交生產(chǎn)調(diào)度；i) 負責冬施期間保溫套的使用和冬施后的清理入庫工作；j) 及時反饋施工現(xiàn)場的澆筑情況、車輛情況、質(zhì)量情況以及顧客的各種要求等信息。3.2.16 泵車司機職責a) 遵守“中華人民共和國道路交通安全法”，認真執(zhí)行公司的作業(yè)文件；b) 嚴格執(zhí)行“混凝土泵送施工技

43、術規(guī)程”中的有關規(guī)定；c) 保持良好服務態(tài)度，積極配合和支持顧客工作，完成混凝土的泵送任務；d) 負責泵車的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，有故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”交維修工及時檢修，認真填寫履歷書及保養(yǎng)記錄；e) 做好交接班，交班后將“泵送記錄”等質(zhì)量記錄，及時交給生產(chǎn)調(diào)度；f) 及時反饋施工現(xiàn)場澆筑情況和顧客的各種要求、信息，監(jiān)察混凝土質(zhì)量，對可疑混凝土及時向調(diào)度反映。3.2.17 鏟車司機職責a) 服從生產(chǎn)調(diào)度和本部門領導的安排；b) 負責進廠集料的攢料工作，發(fā)現(xiàn)不合格及時上報技術質(zhì)量部；c) 按照標識及時補充對應上料斗的集料，如含水波動較大，及時通知攪拌臺操作員；d) 負責清除在攢料或

44、上料過程中發(fā)現(xiàn)的雜物、泥塊或石塊。負責定期清理沉淀池，裝卸站廢料等；e) 嚴格按“機械設備安全技術操作規(guī)程”進行操作，遇到設備故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”，并配合維修人員進行修理；f) 負責裝載機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記錄；g) 認真做好交接班，下班前對設備進行檢查，保證設備的正常運轉(zhuǎn)；h) 完成領導臨時交辦的其他工作。3.2.18 輔助工職責a) 全面負責本單位廠區(qū)衛(wèi)生清理工作，嚴格按“機械設備安全技術操作規(guī)程”操作，遇到設備故障及時填寫“機械設備維修、驗收單”，并配合維修人員進行修理；b) 負責砂石分離機的衛(wèi)生及日常維護保養(yǎng)，認真填寫保養(yǎng)記錄；c) 負責生產(chǎn)全過程中各種

45、原輔材料疏通保障工作。及時清理分離機分離出的砂子、石子。生產(chǎn)結(jié)束后，聽從攪拌臺操作通知，清理攪拌系統(tǒng)；d) 隨時清理刷車臺，為罐車司機創(chuàng)造好的刷車條件；e) 維護生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的清潔，及時清理沉降池及廢料堆泥渣；f) 負責料場雜物、泥塊、石塊的清理工作；g) 認真做好交接班，下班前對設備進行檢查，保證設備的正常運轉(zhuǎn)；h) 完成主管領導臨時交辦的其他工作。3.2.19 材料科科長職責a) 按照國家及本企業(yè)的制度，負責組織材料招投標工作；b) 負責本部門各崗位的設置及職責的確定，并監(jiān)督檢查職責的落實；c) 負責在本部門范圍內(nèi)貫徹實施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標；d) 負責監(jiān)督本部門貫標工作的日常管理，監(jiān)督檢

46、查本部門體系運行的情況。e) 負責對供方的考核、評價，并根據(jù)考評情況建立“合格供方名冊”；f) 負責組織落實原材料的貨源，簽定材料采購合同；負責落實采購合同的執(zhí)行及付款程序；依據(jù)生產(chǎn)情況，組織供應商按時、按量、按質(zhì)準時供應，保證生產(chǎn)的需要；g) 負責資源綜合利用的尾礦石采購報量工作及統(tǒng)計管理工作；h) 負責簽訂和實施“原材料采購合同”，監(jiān)督審核“月度材料采購計劃”和“原材料采購臺帳”，并對原材料的采購質(zhì)量負責；i) 負責原材料的年終盤點、匯總、呈報工作；j) 負責監(jiān)督管理收料員的日常工作；k) 負責料場的標識及料倉材料儲存管理；l) 負責油庫及供料單位進場車輛在場內(nèi)的安全與上料過程中監(jiān)督管理。

47、3.2.20 材料會計職責a) 負責原材料進料的單據(jù)核對、統(tǒng)計及辦理簽收單工作；b) 負責三級帳的記帳工作，各種報表及綜合資源利用統(tǒng)一工作，數(shù)量的核對；c) 負責各種單據(jù)的核對及裝訂歸檔工作；d) 負責統(tǒng)計每日混凝土生產(chǎn)的品種和數(shù)量及原材料的消耗數(shù)量，編制混凝土生產(chǎn)日報和月報；e) 負責每日及時核對原材料庫存表和實際庫存的差異,有問題及時反饋；f) 負責根據(jù)“車輛運行記錄”統(tǒng)計司機（包括外租）工作量及加油量，編制“車輛日運輸明細表”、“車隊日效益報表”及單車綜合月報；g) 負責每月末對本部門資料及記錄的整理、編目和立卷、歸檔；h) 完成領導交辦的其他工作。3.2.21 收料員職責a) 負責原材

48、料的進廠驗收、稱重和卸料，填寫“原材料進場驗證記錄”，并收集供方提供的質(zhì)量證明和合格證；b) 負責對砂石料逐車目測外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)不合格應采取拒收退回或隔離存放，并填寫“不合格品控制記錄”；c) 負責原材料的標識工作，確保原材料的準確入庫，杜絕吹錯倉、卸錯倉的現(xiàn)象，時刻掌握倉儲情況；d) 負責清倉工作，并填寫“原材料清倉記錄”。 負責砂、石料進場含水取樣工作；e) 負責對每種原材料按規(guī)定的批量取樣，并填寫“原材料試驗委托單”。發(fā)現(xiàn)問題及時反饋不得延誤；f) 負責罐、泵車加油工作，填寫“車輛加油統(tǒng)計表”；g) 嚴格執(zhí)行交接班制度，做好交接班工作。3.2.22 設備科科長職責a) 貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的

49、有關設備管理的各項規(guī)定和技術標準，結(jié)合本站具體情況制訂實施細則；b) 負責本單位生產(chǎn)設備的采購、驗收、報廢和管理工作，及技術改造和年度大修計劃和各種報表的審查、簽認工作；c) 負責有關機械設備方面的技術培訓與考核工作，并負責鍋爐的有關技術指導工作；d) 負責每月一次的設備檢查及紅旗設備的評比工作，掌握機械設備存在的隱患以備修理當中解決; 根據(jù)設備運行情況，每月末制定下月的設備維修月度計劃；e) 組織維修人員對設備進行維修、保養(yǎng)，并處理生產(chǎn)過程中的設備故障；f) 負責組織對機械事故的調(diào)查、分析、處理和上報工作；g) 負責維修配件的采購工作，制定年度及每月的維修、配件費用的支出計劃；h) 負責修理

50、及加工方面的外協(xié)工作；i) 負責編寫本部門的程序文件、作業(yè)文件和各項管理制度，并負責實施和監(jiān)督檢查本部門的體系運行情況。3.2.23 機務員職責a) 負責建立健全設備各類臺帳及各種報表的統(tǒng)計上報工作，做好原始資料的積累、保管與分析工作；b) 負責每月統(tǒng)計匯總設備履歷書，檢查所有設備維修保養(yǎng)記錄的填寫情況。負責庫房管理、配件上賬、庫房配件碼放分類貼標簽；c) 參與機械設備事故分析處理，定期對設備進行檢查，填寫“機械設備檢查表”、“攪拌臺檢查表” 及“機械設備、維修、驗收單”；d) 每月底對公司使用的水、電情況進行統(tǒng)計；e) 負責本部門文件和資料以及各種記錄的收集與管理；f) 負責每月對本部門體系

51、運行的情況進行一次檢查，并填寫“質(zhì)量體系例行檢查表”及“質(zhì)量目標完成情況考核表”；g) 設備單機核算、設備折舊及設備清點等內(nèi)務工作；h) 交納設備各種費用、手續(xù)辦理及車輛年檢年審工作；i) 負責向設備科提供配件短缺情況，保證修理配件的即時供應。3.2.24 維修工職責a) 認真執(zhí)行單位制定的各項規(guī)章制度；b) 負責對攪拌機及運輸車輛的維修，根據(jù)“機械設備、維修、驗收單”的填寫內(nèi)容，經(jīng)機務員核實簽字后進行維修，維修完成后在“機械設備、維修、驗收單”中簽字；c) 工作中注意安全，杜絕維修意外事故的發(fā)生；d) 做好設備檢修、保養(yǎng)的預防工作，協(xié)助設備定期檢查生產(chǎn)車輛。發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報;3.2.2

52、5 電工職責a) 認真執(zhí)行單位制定的各項規(guī)章制度；b) 負責站供電工作及電路的日常的維護、維修、變壓器的年檢；c) 負責公司內(nèi)配電箱臺帳，并經(jīng)常進行維護、檢查使用情況；d) 負責電工防護物品檢驗臺帳，定期到相關部門進行檢驗，確保使用物品安全有效；e) 負責配電室內(nèi)消防器材的管理，隨時保持消防器材的有效性、安全性，發(fā)現(xiàn)異常立即處理；f) 負責定期對公司內(nèi)大型物品或用電設備進行接地檢測，確保到電良好；g) 做好設備電器、電路及車輛電路的檢修和預防工作，填寫相應的記錄；h) 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，如不能解決及時向主管領導匯報；i) 協(xié)助有關人員對設備進行檢查和維修工作，確保設備的正常運轉(zhuǎn)；j) 嚴格執(zhí)行

53、交接班制度。3.2.26 庫管員職責a) 負責庫房管理、配件上賬、庫房配件碼放分類貼標簽；b) 配件購入后，庫管員做入庫上帳，將配件上架并貼好標貼；c) 每日配件領料時，庫管員應填寫出庫單并督促領料者簽字，領料后庫管員將出庫單存檔；d) 每月耗料核實準確,即時向設備科提供配件短缺情況，保證修理配件的即時供應；e) 每月26號開始進行耗料核實工作，登記出入庫賬。f) 并完成站內(nèi)局域網(wǎng)內(nèi)部軟件的耗料填寫登記工作；g) 協(xié)助設備科完成每月單機核算表；h) 認真清理庫房衛(wèi)生，保證庫房的干凈整潔。3.3 生產(chǎn)管理業(yè)務流程3.3.1混凝土生產(chǎn)交付流程a)生產(chǎn)調(diào)度根據(jù)合同及客戶訂砼電話制定生產(chǎn)計劃；b)根據(jù)生產(chǎn)計劃組織車輛及材料，并安排生產(chǎn)；c)過程