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文檔簡介

.薪酬調(diào)整管理流程一. 流程目的 為了適應(yīng)市場環(huán)境，體現(xiàn)人才價值，發(fā)揮激勵作用，加強對工資調(diào)整程序的監(jiān)控，確保工資調(diào)整的準確、公平和公正。二. 適用范圍 適用于公司員工的薪酬調(diào)整管理，從提出調(diào)薪建議到執(zhí)行薪酬調(diào)整方案的全過程。三. 關(guān)鍵控制點 對薪酬調(diào)整方案的審批四. 特定政策 掌握國家或地方相關(guān)政策五. 相關(guān)制度文件 薪酬管理制度六. 流程描述步驟過程描述重要輸入重要輸出責(zé)任人相關(guān)表單時間要求1.人力資源部提出調(diào)薪建議相關(guān)政策、同行業(yè)的工資標準、物價水平調(diào)薪建議人力資源部經(jīng)理每年年底2.部門負責(zé)人對調(diào)薪建議進行審核調(diào)薪標準審核意見部門負責(zé)人即時3.人力資源部對調(diào)薪幅度進行審核調(diào)薪標準復(fù)核意見人力資源部經(jīng)理即時4.總裁/副總裁審批調(diào)薪情況調(diào)薪標準審批意見總裁/副總裁即時5.人力資源部制定年度薪酬調(diào)整方案相關(guān)政策、同行業(yè)的工資標準、物價水平調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理每年年底6.總裁/副總裁審批年度薪酬調(diào)整情況年度薪酬調(diào)整方案審批意見總裁/副總裁即時7.人力資源部維護薪酬檔案，執(zhí)行薪酬調(diào)整方案審批后的調(diào)整方案執(zhí)行情況人力資源部經(jīng)理即時.

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