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文檔簡介
1、三、同濟(jì)大學(xué)本科教學(xué)質(zhì)量保證流程 本科教學(xué)質(zhì)量保證流程是針對影響本科教學(xué)質(zhì)量所涉及的若干關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié),使教學(xué)達(dá)到質(zhì)量要求而形成的一個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程鏈。它反映了影響本科教學(xué)質(zhì)量的主要方面和控制方法,并將質(zhì)量控制點(diǎn)作為過程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。本科教學(xué)質(zhì)量保證流程中,主要涉及的關(guān)鍵因素和關(guān)鍵環(huán)節(jié)有教學(xué)資源管理和教學(xué)過程管理。在質(zhì)量保證流程中,須列出有關(guān)程序,并用流程圖表示。(一)本科教學(xué)質(zhì)量保證總流程 (一)本科教學(xué)質(zhì)量保證總流程 按照社會、國家及學(xué)生的要求,通過本科教學(xué)的一系列質(zhì)量活動(dòng),達(dá)到培養(yǎng)的人才能使社會、國家及學(xué)生滿意。 程序 1校長主持教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)和管理職責(zé)1的工作。主要內(nèi)容有:學(xué)
2、校定位和辦學(xué)思路1.1、質(zhì)量目標(biāo)1.2、專業(yè)設(shè)置1.3、職責(zé)、權(quán)限和溝通1.4。 2進(jìn)入教學(xué)資源管理2和教學(xué)過程管理3的質(zhì)量保證分流程,并由質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行定點(diǎn)和定期監(jiān)控。分流程的進(jìn)行程序另見分流程圖。質(zhì)量控制點(diǎn)有管理評審1.5、教學(xué)評估1.6以及教學(xué)質(zhì)量分析和改進(jìn)4.2、4.3。 3管理評審1.5(1)由校長主持,定期(四年一次)對本科教學(xué)質(zhì)量保證體系、職能部門、學(xué)院(系)進(jìn)行評審,由質(zhì)管辦負(fù)責(zé)組織。(2)對本科教學(xué)質(zhì)量保證體系的管理評審,由主管教學(xué)副校長提出本科教學(xué)質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況的綜合報(bào)告;教務(wù)處提出學(xué)生培養(yǎng)質(zhì)量狀況的分析報(bào)告和用人單位對畢業(yè)生的反饋意見及滿意度分析報(bào)告。經(jīng)過管理評審,
3、對本科教學(xué)質(zhì)量保證體系提出改進(jìn)意見;對教學(xué)過程管理中影響本科教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素和人才培養(yǎng)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見;對教學(xué)資源管理提出改進(jìn)意見。 (3)對職能部門和學(xué)院(系)的管理評審,職能部門和學(xué)院(系)應(yīng)在每學(xué)年末提交執(zhí)行本科教學(xué)質(zhì)量保證項(xiàng)目的年度質(zhì)量報(bào)告,并在管理評審時(shí)提交執(zhí)行本科教學(xué)質(zhì)量保證工作的自評報(bào)告。管理評審應(yīng)對職能部門和學(xué)院(系)提出改進(jìn)意見。 (4)質(zhì)管辦、職能部門、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。 (5)質(zhì)管辦應(yīng)將管理評審的結(jié)論和意見反饋給有關(guān)職能部門和學(xué)院(系)。 (6)校教務(wù)委員會應(yīng)根據(jù)管理評審的結(jié)果對本科教學(xué)質(zhì)量保證體系制定改進(jìn)措施,并由質(zhì)管辦予以落實(shí)。 (7)職能部門和
4、各學(xué)院(系)應(yīng)根據(jù)反饋的評審結(jié)論和意見制定改進(jìn)措施,做好改進(jìn)工作,并報(bào)質(zhì)管辦備案。 (8)質(zhì)管辦應(yīng)對職能部門和各學(xué)院(系)的改進(jìn)工作加以督促和了解。 4 教學(xué)評估1.6(1)由主管教學(xué)副校長主持,定期(四年一次)進(jìn)行教學(xué)評估,主要內(nèi)容有專業(yè)評估、專項(xiàng)評估等,由質(zhì)管辦會同教務(wù)處負(fù)責(zé)組織。(2)質(zhì)管辦與各有關(guān)職能部門配合,做好迎接上級部門進(jìn)行的本科教學(xué)工作水平評估、專業(yè)評估、專項(xiàng)評估等的準(zhǔn)備工作。(3)各學(xué)院(系)根據(jù)教學(xué)評估的要求做好自評工作。(4)質(zhì)管辦將評估結(jié)論反饋給各學(xué)院(系)。(5)質(zhì)管辦、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(6)各學(xué)院(系)應(yīng)根據(jù)反饋的評估結(jié)論和意見制定整改措施,做好改進(jìn)工作,
5、并報(bào)質(zhì)管辦。(7)質(zhì)管辦應(yīng)對各學(xué)院(系)的改進(jìn)工作加以督促和了解,并將檢查情況報(bào)項(xiàng)目責(zé)任人。 5教學(xué)質(zhì)量分析和改進(jìn)4.2、4.3(1)由教務(wù)處處長組織在每學(xué)年末進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析,主要內(nèi)容有生源質(zhì)量分析與跟蹤、考試分析、畢業(yè)班學(xué)生問卷調(diào)查分析、畢業(yè)生就業(yè)情況分析和畢業(yè)生社會滿意度調(diào)查分析。(2)教務(wù)處制訂生源質(zhì)量分析指標(biāo),試卷分析指標(biāo),畢業(yè)班學(xué)生問卷調(diào)查分析指標(biāo)和畢業(yè)生社會滿意度調(diào)查分析指標(biāo),組織各學(xué)院(系)進(jìn)行分析,并匯總各學(xué)院(系)分析結(jié)果。(3)教務(wù)處將分析結(jié)果報(bào)校長并反饋給有關(guān)單位和各學(xué)院(系),督促有關(guān)單位和學(xué)院(系)進(jìn)行改進(jìn)。(4)質(zhì)管辦收集各學(xué)院(系)及職能部門的預(yù)防、糾正和持續(xù)改
6、進(jìn)措施等,報(bào)校長并督促各學(xué)院(系)及各職能部門予以落實(shí)。(二)教學(xué)資源管理的質(zhì)量保證分流程 保證教學(xué)資源管理所涉及的人力資源管理、教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理、設(shè)施建設(shè)與管理、教學(xué)基本建設(shè)管理及教學(xué)改革與研究等項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要規(guī)定的質(zhì)量要求。 程序 1. 教學(xué)資源管理的責(zé)任人為主管人事副校長和主管財(cái)務(wù)副校長。 2. 人力資源管理2.1(1)人力資源管理項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管人事副校長。(2)由人事處制定能夠保證本科教學(xué)質(zhì)量的、結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃;負(fù)責(zé)教師資格認(rèn)定及考核工作;負(fù)責(zé)教師職稱晉升及定崗工作以及應(yīng)采取的相應(yīng)的培訓(xùn)、進(jìn)修等措施。(3)由教務(wù)處負(fù)責(zé)主講教師的認(rèn)定;制定正、副教授為本科生授課的規(guī)定
7、;教學(xué)事故的認(rèn)定和處理;制定教師的本科教學(xué)獎(jiǎng)懲制度。(4)公布師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、本科教學(xué)教師工作管理及有關(guān)措施,并由人事處、教務(wù)處組織各學(xué)院(系)具體實(shí)施。(5)由各學(xué)院(系)做好學(xué)院(系)的師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,并報(bào)人事處備案。(6)由各學(xué)院(系)做好教師工作考核,將主講教師的教學(xué)情況及責(zé)任教授完成崗位職責(zé)的情況報(bào)教務(wù)處。教務(wù)處對此進(jìn)行檢查,并將信息反饋給各學(xué)院(系),同時(shí)報(bào)質(zhì)管辦。(7)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):本科教學(xué)師資隊(duì)伍情況評價(jià)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為主管教學(xué)副校長。主要內(nèi)容:師資隊(duì)伍是否滿足教學(xué)需要,體現(xiàn)師德和敬業(yè)精神,保證教學(xué)質(zhì)量;本科教學(xué)教師工作管理能否保證教學(xué)質(zhì)量。由質(zhì)管辦會同教務(wù)處和各學(xué)院(系
8、)實(shí)行監(jiān)督,將評價(jià)結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及有關(guān)單位和學(xué)院(系)。(8)人事處、教務(wù)處、各學(xué)院(系)根據(jù)反饋信息做好改進(jìn)工作,并對下一輪師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃提出建議。(9)質(zhì)管辦、人事處、教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。 3教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理2.2(1)教學(xué)經(jīng)費(fèi)管理項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管財(cái)務(wù)副校長。(2)財(cái)務(wù)處根據(jù)本年度教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃保證經(jīng)費(fèi)按時(shí)到位,并予以公布。(3)教務(wù)處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、各學(xué)院(系)、體育部按經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行實(shí)施。(4)財(cái)務(wù)處于年終公布本年度四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占學(xué)費(fèi)收入的比例、生均四項(xiàng)經(jīng)費(fèi)增長情況、相關(guān)職能部門、各學(xué)院(系)和體育部教學(xué)經(jīng)費(fèi)使用情況。(5)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):本
9、科教學(xué)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)情況評價(jià)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為主管教學(xué)副校長。主要內(nèi)容:實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)/社會調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文經(jīng)費(fèi)、上機(jī)費(fèi)、體育維持費(fèi)、教學(xué)儀器設(shè)備維修費(fèi)、教學(xué)差旅費(fèi)、教改經(jīng)費(fèi)等是否滿足教學(xué)要求。由質(zhì)管辦會同教務(wù)處實(shí)行監(jiān)督,將評價(jià)結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及有關(guān)單位和學(xué)院(系)。(6)財(cái)務(wù)處、教務(wù)處在制訂下一年度的教學(xué)經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮評價(jià)結(jié)果,予以改進(jìn)。(7)質(zhì)管辦、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、各學(xué)院(系)、體育部做好有關(guān)記錄。 4設(shè)施建設(shè)與管理2.3(1)設(shè)施建設(shè)與管理項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管基建副校長。(2)基建處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、資產(chǎn)處、圖書館、體育部、教育技術(shù)與計(jì)算中心根據(jù)教務(wù)處提出的要求
10、,組織制定本科教學(xué)設(shè)施硬件和軟件建設(shè)規(guī)劃,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人批準(zhǔn)后,予以公布。(3)計(jì)劃涉及的各部門按計(jì)劃實(shí)施。財(cái)務(wù)處必須保證所需資金及時(shí)到位。(4)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):本科教學(xué)設(shè)施情況評價(jià)。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為主管教學(xué)副校長。由質(zhì)管辦匯同教務(wù)處組織檢查現(xiàn)有教室、實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)機(jī)房、校園網(wǎng)、圖書館、語音室及體育設(shè)施是否滿足教學(xué)要求,將評價(jià)結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及有關(guān)部門,督促其改進(jìn)。(5)質(zhì)管辦、基建處、實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處、資產(chǎn)處、圖書館、體育部、教育技術(shù)與計(jì)算中心、教務(wù)處做好有關(guān)記錄。 5教學(xué)基本建設(shè)管理2.4(1)教學(xué)基本建設(shè)管理項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管教學(xué)副校長。(2)專業(yè)建設(shè)管理2.4.1
11、1)教務(wù)處制定學(xué)校專業(yè)建設(shè)規(guī)劃,各學(xué)院(系)明確專業(yè)定位與辦學(xué)特色,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人批準(zhǔn)后予以公布;對專業(yè)建設(shè)進(jìn)行管理。 2)教務(wù)處、各學(xué)院(系)予以實(shí)施。 3)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):專業(yè)建設(shè)情況檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為質(zhì)管辦主任和教務(wù)處處長。質(zhì)管辦會同教務(wù)處組織檢查專業(yè)建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)情況并對其效果進(jìn)行評價(jià),將信息報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及各學(xué)院(系)。 4) 教務(wù)處、各學(xué)院(系)根據(jù)反饋信息予以改進(jìn)。 5) 質(zhì)管辦、教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(3)課程建設(shè)管理2.4.2 1)教務(wù)處制定課程建設(shè)規(guī)劃,優(yōu)質(zhì)課程和精品課程評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施雙語教學(xué)的激勵(lì)措施和政策,經(jīng)項(xiàng)目責(zé)任人批準(zhǔn)后予以公布。 2)
12、由教務(wù)處組織各學(xué)院(系)實(shí)施。 3)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):課程建設(shè)情況檢查。教務(wù)處于各課程建設(shè)項(xiàng)目中期組織進(jìn)行中期檢查,于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收,并將驗(yàn)收結(jié)果反饋給各學(xué)院(系)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。質(zhì)管辦對課程建設(shè)規(guī)劃的效果進(jìn)行評價(jià),并將評價(jià)結(jié)論反饋給教務(wù)處。 4)教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(4)教材建設(shè)管理2.4.3 1)教務(wù)處制定教材建設(shè)規(guī)劃,建立教材編寫、選用和評優(yōu)制度,經(jīng)責(zé)任人批準(zhǔn)后予以公布。 2)由教務(wù)處組織各學(xué)院(系)實(shí)施。 3)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):教材建設(shè)情況檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為質(zhì)管辦主任和教務(wù)處處長。教務(wù)處于各教材建設(shè)項(xiàng)目中期組織進(jìn)行中期檢查,于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)監(jiān)督
13、責(zé)任人并反饋給各學(xué)院(系)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。質(zhì)管辦對教材建設(shè)規(guī)劃的效果進(jìn)行評價(jià),并將評價(jià)結(jié)論反饋給教務(wù)處。 4)教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(5)實(shí)踐教學(xué)建設(shè)管理2.4.4 1)教務(wù)處制定實(shí)踐教學(xué)建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)在實(shí)習(xí)/社會調(diào)查及畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文等實(shí)踐環(huán)節(jié),經(jīng)責(zé)任人批準(zhǔn)后予以公布。 2)實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處做好實(shí)驗(yàn)教學(xué)建設(shè)計(jì)劃。 3)由教務(wù)處和實(shí)驗(yàn)室與設(shè)備管理處組織各學(xué)院(系)實(shí)施。 4)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):實(shí)踐教學(xué)基地質(zhì)量檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為質(zhì)管辦主任和教務(wù)處處長。由質(zhì)管辦會同教務(wù)處組織校內(nèi)外實(shí)習(xí)和實(shí)踐基地的質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及各學(xué)院(系)。 5)教務(wù)處、各學(xué)院
14、(系)做好有關(guān)記錄。 6教學(xué)改革與研究2.5(1)教學(xué)改革與研究項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管教學(xué)副校長。(2)教務(wù)處組織制定學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目指南,經(jīng)責(zé)任人批準(zhǔn)后,予以公布。(3)教務(wù)處組織進(jìn)行評審、立項(xiàng);做好管理工作。(4)各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對所立項(xiàng)目進(jìn)行研究、實(shí)踐。(5)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):教學(xué)改革與研究項(xiàng)目情況檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為質(zhì)管辦主任和教務(wù)處處長。由教務(wù)處于教學(xué)改革與研究項(xiàng)目中期組織進(jìn)行中期檢查,于項(xiàng)目結(jié)束時(shí)組織進(jìn)行驗(yàn)收,將驗(yàn)收結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給各學(xué)院(系)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。質(zhì)管辦對學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目指南的效果進(jìn)行評價(jià),并將評價(jià)結(jié)論反饋給教務(wù)處。 (6)教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄
15、。 7財(cái)務(wù)處應(yīng)保證教學(xué)基本建設(shè)和教學(xué)改革與研究項(xiàng)目所需經(jīng)費(fèi)到位,由質(zhì)管辦主任進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果報(bào)執(zhí)行責(zé)任人。(三)教學(xué)過程管理的質(zhì)量保證分流程 保證教學(xué)過程管理的各關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括培養(yǎng)計(jì)劃制訂、招生工作和培養(yǎng)人才全過程達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)綱要規(guī)定的質(zhì)量要求。 程序 1教學(xué)過程管理的責(zé)任人為主管教學(xué)副校長和主管學(xué)生工作黨委副書記。 2培養(yǎng)計(jì)劃制訂3.1(1)培養(yǎng)計(jì)劃制訂項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管教學(xué)副校長。(2)教務(wù)處提出制訂本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的原則意見,并經(jīng)校長批準(zhǔn),予以公布。(3)各學(xué)院(系)按原則意見的要求,制訂有關(guān)專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,并經(jīng)學(xué)院教務(wù)委員會或教學(xué)指導(dǎo)委員會通過后報(bào)教務(wù)處。(4)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):本
16、科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃審核。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為校長。校教務(wù)委員會審核各本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃,教務(wù)處將審核意見報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及各學(xué)院(系);定期檢查本科專業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃是否適應(yīng)學(xué)校和社會發(fā)展的需求,并提出修改意見。(5)各學(xué)院(系)修改后報(bào)教務(wù)處,正式匯編成冊,并予執(zhí)行。 3招生工作3.2(1)招生工作項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管教學(xué)副校長。(2)教務(wù)處組織各學(xué)院(系)制訂招生計(jì)劃,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)后,報(bào)教育部和上海市教委,并予以公布。(3)教務(wù)處做好招生宣傳、咨詢和錄取工作。(4)宣傳部在媒體上做好宣傳工作。(5)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):新生報(bào)到后的全面復(fù)查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為紀(jì)委書記。由監(jiān)察處、教務(wù)處、校醫(yī)院對新生報(bào)
17、到后進(jìn)行全面復(fù)查。(6)將復(fù)查結(jié)果報(bào)監(jiān)督責(zé)任人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及教務(wù)處、各學(xué)院(系)。(7)監(jiān)察處、校醫(yī)院、教務(wù)處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。 4培養(yǎng)人才全過程3.3(1)培養(yǎng)人才全過程項(xiàng)目執(zhí)行責(zé)任人為主管教學(xué)副校長和主管學(xué)生工作黨委副書記。(2)思想政治工作與調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的措施3.3.2、學(xué)風(fēng)建設(shè)3.3.3、第二課堂3.3.4 1)由學(xué)生處會同團(tuán)委組織制訂學(xué)生思想政治工作及調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的措施、學(xué)風(fēng)建設(shè)、第二課堂的工作計(jì)劃,經(jīng)主管學(xué)生工作黨委副書記批準(zhǔn)后,予以公布。 2)由學(xué)生處、團(tuán)委組織各學(xué)院(系)開展思想政治工作并實(shí)施調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的措施,建設(shè)優(yōu)良學(xué)風(fēng)集體,建設(shè)良好校園
18、文化氛圍,舉辦講座,開展社團(tuán)活動(dòng)、課外科技活動(dòng)、文藝活動(dòng)、社會調(diào)查、社會實(shí)踐。 3)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):思想政治工作與調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的措施、學(xué)風(fēng)建設(shè)、第二課堂情況檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為質(zhì)管辦主任、學(xué)生處處長、團(tuán)委書記。由質(zhì)管辦、學(xué)生處、團(tuán)委組織對各學(xué)院(系)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并對效果進(jìn)行評價(jià),將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人,并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及各學(xué)院(系),各學(xué)院(系)進(jìn)行整改。 4)學(xué)生處、團(tuán)委、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(3)日常教學(xué)工作3.3.1、學(xué)籍管理3.3.5 1)由教務(wù)處負(fù)責(zé)制訂日常教學(xué)工作的各項(xiàng)計(jì)劃和文件,經(jīng)主管副校長批準(zhǔn)后,予以公布,并進(jìn)行開學(xué)、期中、期末教學(xué)檢查,進(jìn)行考試管理,對
19、畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文、實(shí)習(xí)/社會調(diào)查進(jìn)行管理,進(jìn)行學(xué)生成績及學(xué)籍管理等。 2)由各學(xué)院(系)組織實(shí)施。 3)主要的質(zhì)量控制點(diǎn):課堂教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控、實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量過程監(jiān)控、學(xué)籍管理檢查。監(jiān)督負(fù)責(zé)人為教務(wù)處處長和學(xué)生處處長。由教務(wù)處對各學(xué)院(系)的日常教學(xué)工作管理執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;檢查任課教師是否有主講教師資格;組織校領(lǐng)導(dǎo)、校督導(dǎo)組聽課;對畢業(yè)設(shè)計(jì)、畢業(yè)論文、實(shí)習(xí)/社會調(diào)查、實(shí)驗(yàn)教學(xué)等實(shí)踐環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行檢查;由質(zhì)管辦、學(xué)生處檢查學(xué)籍管理是否按有關(guān)條例進(jìn)行。 4)教務(wù)處、學(xué)生處將檢查結(jié)果報(bào)監(jiān)督負(fù)責(zé)人并反饋給執(zhí)行責(zé)任人以及教務(wù)處、學(xué)生處、各學(xué)院(系)。 5)教務(wù)處、學(xué)生處、各學(xué)院(系)根據(jù)檢查結(jié)果做好改進(jìn)工作。 6)教務(wù)處、學(xué)生處、各學(xué)院(系)做好有關(guān)記錄。(4)體育鍛煉3.3.6 1)體育部按照培養(yǎng)計(jì)劃的原則意見和教育部的有關(guān)要求,制訂學(xué)生體育鍛
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