護(hù)理部工作手冊

1、合肥陽光消化病醫(yī)院護(hù)理部工作手冊 2014 年度 目 錄一、年護(hù)理工作計(jì)劃.二、季護(hù)理工作計(jì)劃.三、月護(hù)理工作重點(diǎn)、周安排及完成情況.四、護(hù)理工作月報(bào)表.五、護(hù)士業(yè)務(wù)考核記錄.六、護(hù)理人才培養(yǎng).七、學(xué)術(shù)文章及科研.八、大事記.九、年終考核.十、護(hù)理工作總結(jié).護(hù) 理 部 工 作 計(jì) 劃 2014 年為了進(jìn)一步落實(shí)安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作的通知精神，確保醫(yī)療護(hù)理工作的安全，消除隱患。結(jié)合我院工作實(shí)際，將2014年護(hù)理工作計(jì)劃擬定如下：一、建章立制，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識，確保患者安全。 通過學(xué)習(xí)安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全管理工作的通知精神，結(jié)合工作實(shí)際，充分認(rèn)識到了加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量

2、管理及安全管理的重要性，迫切性。建立健全各項(xiàng)工作制度，常見疾病護(hù)理常規(guī)，規(guī)范護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程、流程、護(hù)理技術(shù)操作不良反應(yīng)的預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案。2、 完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。1、 進(jìn)一步完善護(hù)理工作質(zhì)量管理和安全質(zhì)量管理制度和防范機(jī)制，結(jié)合工作實(shí)際擬定患者十大安全管理標(biāo)準(zhǔn)，以確?；颊哌_(dá)到十大安全管理目標(biāo)。2、建立危重病人、高風(fēng)險(xiǎn)病人風(fēng)險(xiǎn)評估及上報(bào)制度。建立護(hù)理不良事件非懲罰性上報(bào)制度和激勵(lì)機(jī)制。3、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理工作質(zhì)量控制督查、檢查工作。護(hù)理部對各質(zhì)量質(zhì)控小組明確分工，合理劃分工作職責(zé)，分層制定管理目標(biāo)。明確責(zé)任，全員參與，層層把關(guān)、層層負(fù)責(zé)。確保各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處。4、具體措施：科室各質(zhì)控小組每周

3、進(jìn)行質(zhì)量檢查12次，護(hù)士長每月匯總，總結(jié)，分析存在問題原因，提出整改方案。填報(bào)護(hù)理質(zhì)量控制與持續(xù)性改進(jìn)報(bào)表上報(bào)護(hù)理部。護(hù)理部每月抽查一次，每季度組織全面護(hù)理工作質(zhì)量檢查一次，匯總，總結(jié)。對存在問題，組織各科護(hù)士長討論、分析存在問題的原因，提出改進(jìn)措施。并反饋通報(bào)給各科室，兌現(xiàn)每月績效考核。3、 加強(qiáng)重點(diǎn)護(hù)理環(huán)節(jié)的管理：1、 危重病人的搶救、上報(bào)管理；2、 醫(yī)囑執(zhí)行、查對、簽名制度的管理；3、 輸液、輸血反應(yīng)防范流程的管理；4、 藥物不良反應(yīng)的防范管理；5、 圍手術(shù)期關(guān)鍵流程的管理；6、 高風(fēng)險(xiǎn)病人風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)管理。4、 加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。1、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理人員在職繼續(xù)教育培訓(xùn)制度和

4、計(jì)劃，護(hù)理人員分層業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度及計(jì)劃，強(qiáng)化護(hù)理人員“三基”訓(xùn)練,鼓勵(lì)自學(xué)為主、培訓(xùn)為輔：以自學(xué)、科室培訓(xùn)、護(hù)理部培訓(xùn)、專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、函大、夜大、脫產(chǎn)進(jìn)修等多樣形式相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式來提高護(hù)理人員的護(hù)理業(yè)務(wù)知識水平。同時(shí)根據(jù)各科室?？撇》N的特點(diǎn)，匯編出切合科室工作實(shí)際的?？谱o(hù)理常規(guī)和?？谱o(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目，護(hù)理人員通過自學(xué)及帶教后必須全面掌握。特別是對新招聘進(jìn)入科室的護(hù)士必須由科室護(hù)士長確認(rèn)各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作考核合格，護(hù)理部審核入崗資格。具體措施：1）、根據(jù)?？漆t(yī)院病種的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃并按時(shí)組織實(shí)施。2）嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理人員分層培訓(xùn)、入崗前培訓(xùn)。3）根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃將培訓(xùn)內(nèi)容分配到各科室，由

5、各科室推薦出優(yōu)秀人員擔(dān)任輔導(dǎo)老師，將業(yè)務(wù)培訓(xùn)形成常態(tài)。4）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的崗位演練，以培訓(xùn)護(hù)理人員的應(yīng)急能力。 2、護(hù)理核心制度的培訓(xùn)：嚴(yán)格執(zhí)行分級護(hù)理，危重病人搶救、大手術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)患者上報(bào)制度。以加強(qiáng)科室護(hù)士長及護(hù)理部對該類患者護(hù)理質(zhì)量管理。 3、 加強(qiáng)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德培訓(xùn)教育。4、 加強(qiáng)護(hù)理人員服務(wù)理念、行為規(guī)范的培訓(xùn)教育。5、 加強(qiáng)醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn)。四、護(hù)理質(zhì)量管理目標(biāo)：護(hù)理工作滿意度90%基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%（85分合格）特護(hù)、一級護(hù)理合格率90%護(hù)理表格書寫合格率90%（85分合格）護(hù)理技術(shù)操作合格率90%護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率95%護(hù)理人員“三基”考核合格率90%護(hù)理人

6、員參加考試考核人數(shù)達(dá)98%急救物品合格率100%（100分合格）年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)0年壓瘡（可避免的）發(fā)生次數(shù)0 護(hù)理部 2014年1月6日季 護(hù) 理 工 作 計(jì) 劃第一季度一、做好2013年護(hù)理工作總結(jié)；二、擬定2014年護(hù)理工作計(jì)劃；三、健全各科護(hù)士長工作手冊；四、健全完善各科護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)方案；5、 建立危重、大手術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)患者上報(bào)制度，護(hù)理不良事件上報(bào)制度，輸血 安全查對制度；六、加強(qiáng)危重護(hù)理記錄單書寫規(guī)范的指導(dǎo)；七、對各科進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查；1、重點(diǎn)護(hù)理核心制度（六大項(xiàng)）培訓(xùn)； 2、衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)護(hù)士條例、護(hù)士守則、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德培訓(xùn)； 3、院內(nèi)感染消毒技術(shù)規(guī)范及手衛(wèi)生知識培訓(xùn)；4

7、、靜脈輸液法及靜脈留置針技術(shù)培訓(xùn)；5、氧療法及簡易呼吸囊使用培訓(xùn)；6、口腔護(hù)理及超聲（氧氣）霧化吸入培訓(xùn)。月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 1 月1、召開護(hù)士長例會2、通過2013年護(hù)理工作總結(jié)及2014年護(hù)理工作計(jì)劃3、完善2014年各科護(hù)士長工作手冊及使用要求4、安排2014年護(hù)理業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)計(jì)劃及授課人員5、安排2014年護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)計(jì)劃及指導(dǎo)老師6、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)性改進(jìn)方案的實(shí)施7、春節(jié)前進(jìn)行各科急救藥品和儀器管理檢查，以確保節(jié)日安全8、在病區(qū)進(jìn)行患者對護(hù)理工作滿意度調(diào)查9、全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容：護(hù)士條例、護(hù)士守則、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德10、靜脈輸液法及靜脈留置針技術(shù)操作培訓(xùn)11、護(hù)理行政查

8、房12、完成護(hù)理質(zhì)控檢查內(nèi)容：急救藥品、儀器的規(guī)范安全管理13、召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作會議周 安 排 及 完 成 情 況 1 月周 安 排完 成 情 況第一周1、完成2013年護(hù)理工作總結(jié)及 2014年護(hù)理工作計(jì)劃；2、 完善2014年各科護(hù)士長工作 手冊、護(hù)理質(zhì)量持續(xù)性改進(jìn)方 案及使用要求；3 完善護(hù)理部工作手冊及護(hù)理 質(zhì)控與持續(xù)性改進(jìn)方案； 已按時(shí)完成第二周1 召開護(hù)士長例會布置相關(guān)工作 2 安排落實(shí)2014年護(hù)理業(yè)務(wù)知 識培訓(xùn)計(jì)劃及授課人員；3 安排2014年護(hù)理技術(shù)操作培 訓(xùn)計(jì)劃及指導(dǎo)老師；4 消化病專科護(hù)理知識理論考試 已按時(shí)完成第三周1、 完成護(hù)士績效考核；2、 歸檔病例護(hù)理文書

9、書寫質(zhì)量 檢查；3、 督查病區(qū)吸引器、血壓表維修 及性能狀態(tài)；4、指導(dǎo)病區(qū)合理使用危重患者 護(hù)理記錄單。 5、護(hù)理行政查房：氧氣房的管理、 病區(qū)環(huán)境管理。 基本完成，因工作時(shí)間變動， 護(hù)理行政查房計(jì)劃于下周進(jìn)行。第四周1、 護(hù)理質(zhì)量安全管理組檢查全 院急救藥品、物品管理質(zhì)量； 2、 護(hù)理行政查房，氧氣房的管 理、病區(qū)環(huán)境管理。3、 合理調(diào)配護(hù)理人力資源，合理 安排各科春節(jié)期間排班；4、 護(hù)理教學(xué)查房；5、 召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作 會議 已按時(shí)完成月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 2 月1、護(hù)士長例會2、完成1月份護(hù)士績效考核3、抽查病歷護(hù)理文書書寫質(zhì)量4、督查1月份護(hù)士長手冊完成情況5、檢查護(hù)理質(zhì)

10、量控制與持續(xù)性改進(jìn)落實(shí)情況6、護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度及危重護(hù)理記錄單書寫要求7、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)氧療法及簡易呼吸囊的使用8、護(hù)理工作質(zhì)控：護(hù)理查對制度執(zhí)行質(zhì)量檢查9、住院患者三個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)評估落實(shí)情況督查10、1月份急救藥品、儀器管理質(zhì)量檢查反饋11、護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)查房，督查各科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃及完成情況12、1月份護(hù)理行政查房情況反饋13、各科室搶救制度及心肺復(fù)蘇流程圖上墻。14、召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作會議周 安 排 及 完 成 情 況 2 月周 安 排完 成 情 況第一周1、 督查節(jié)后各科護(hù)理人員到崗情況，合理調(diào)配人力2、護(hù)士績效考核3、統(tǒng)計(jì)住院患者高風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)表及護(hù)理不良事件處理 完 成

11、第二周1、召開護(hù)士長例會2、督查1月份護(hù)理質(zhì)控活動與持續(xù)型改進(jìn)落實(shí)情況3、督查護(hù)士長手冊完成情況，科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)落實(shí)情況 完 成第三周1、 歸檔病例護(hù)理文書書寫質(zhì)量抽查2、 護(hù)理查對制度質(zhì)量檢查 完 成第四周1、全院護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2、病人滿意度調(diào)查3、護(hù)理業(yè)務(wù)教學(xué)查房4、召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作會議 完 成 月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 3 月份1、召開護(hù)士長例會2、完成2月份護(hù)士績效考核3、督查2月份歸檔病例護(hù)理文書書寫質(zhì)量及改進(jìn)4、組織全院護(hù)理人員深入學(xué)習(xí)護(hù)理星級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)到實(shí)處5、組織培訓(xùn)患者禮儀、導(dǎo)醫(yī)禮儀、導(dǎo)醫(yī)工作服務(wù)流程6、組織培訓(xùn)護(hù)士長護(hù)理資料的規(guī)范管理護(hù)士長管理藝術(shù)7、 配

12、合院感科培訓(xùn)醫(yī)院消毒管理相關(guān)知識手衛(wèi)生法定傳染病報(bào) 告管理制度、流程8、進(jìn)一步修訂、完善護(hù)理星級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)及考核流程9、設(shè)計(jì)制定護(hù)理星級服務(wù)護(hù)士一覽表，所有護(hù)士照片上墻，征集護(hù)士護(hù) 理格言，以促進(jìn)推行護(hù)理星級服務(wù)的順利開展。10、制定病房新增醫(yī)囑核對流程及登記簽名，制定門診輸液室醫(yī)囑登記核 對流程11、組織3月份護(hù)理質(zhì)量檢查周 安 排 及 完 成 情 況 3 月周 安 排完 成 情 況第一周1、修訂護(hù)士星級服務(wù)考核評分標(biāo)準(zhǔn)；3、組織全院護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)士星級服務(wù)考 核標(biāo)準(zhǔn)，并收集反饋意見；3、 進(jìn)行全院護(hù)士的護(hù)理禮儀培訓(xùn)；4、 進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)助禮儀培訓(xùn)。5、隨機(jī)完成醫(yī)院臨時(shí)布置的工作。 完成第二周1

13、、 歸檔病例護(hù)理文書質(zhì)量督查；2、 完成病區(qū)護(hù)士績效考核；3、 護(hù)士長管理藝術(shù)、護(hù)士長工作資料 管理及護(hù)士長例會；4、 學(xué)習(xí)修改后護(hù)士星級服務(wù)考核評 分標(biāo)準(zhǔn)；5、協(xié)助院感辦組織院感相關(guān)知識培訓(xùn)6、隨機(jī)完成醫(yī)院布置的工作。 完成第三周1、 布置門診輸液室培訓(xùn)藥物過 敏性休克應(yīng)急預(yù)案；2、 組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)助星 級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)具體內(nèi)容。3、 修改完善內(nèi)鏡室、輸液室、治 療室護(hù)士星級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)； 4、 去包河區(qū)疾控聯(lián)系傳染病報(bào) 告管理相關(guān)事項(xiàng)及領(lǐng)取相關(guān) 登記本5、完善腫瘤報(bào)卡相關(guān)事項(xiàng) 完成第四周1、 布置病房業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)胸腔引流管脫出應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，2、 落實(shí)分級護(hù)理及基礎(chǔ)護(hù)理各 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)； 3、

14、組織病房進(jìn)行胸腔引流管脫 出應(yīng)急預(yù)案的演練4、組織3月份護(hù)理質(zhì)量檢查 完成季 護(hù) 理 工 作 計(jì) 劃 第二季度1、中心工作積極推進(jìn)護(hù)理星級服務(wù)開展且需初見成效；2、 借“5.12”護(hù)士節(jié)為契機(jī)，舉辦開展“以病人為中心，以護(hù)理星級服 務(wù)為目標(biāo)”，在全院護(hù)理人員中廣泛征集“假如我是病人”的演講稿在 護(hù)士節(jié)期間進(jìn)行演講比賽，獲前三名者發(fā)獎(jiǎng)；3、準(zhǔn)備“5.12”護(hù)士節(jié)的活動內(nèi)容；4、4月份完成對新聘護(hù)理人員崗前培訓(xùn)及入崗資格的考核、審核工作；5、加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)護(hù)理安全管理患者十大安全目標(biāo)管理護(hù) 理不良事件管理分析與對策全麻術(shù)后病人的觀察與護(hù)理常見100 項(xiàng)護(hù)理安全隱患；6、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練

15、患者上消化道出血的應(yīng)急預(yù)案7、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)：單人心肺復(fù)蘇法及心電監(jiān)護(hù)操作、無菌技術(shù)、 大量不保留灌腸；8、 完成上半年護(hù)理人員三基理論考試及技術(shù)操作考核（靜脈輸液、單人 心肺復(fù)蘇、口腔護(hù)理）。9、完成第三季度護(hù)理質(zhì)量檢查內(nèi)容。月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 4 月1、召開護(hù)士長例會；2、組織全院護(hù)理人員考試:內(nèi)容為各科室護(hù)理星級服務(wù)考評標(biāo)準(zhǔn)，方式為 閉卷，考試成績計(jì)入本月星級服務(wù)總成績內(nèi)，目的是為了促進(jìn)護(hù)理星 級服務(wù)的有效開展；3、完成新聘護(hù)理人員的崗前培訓(xùn)及入崗資格的考試、考核及資格審核；4、護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)護(hù)理安全管理患者十大安全目標(biāo)管理常見 100項(xiàng)護(hù)理安全隱患；5、準(zhǔn)備“5.12”護(hù)士

16、節(jié)的活動方案；6、完成4月份護(hù)理質(zhì)量檢查；7、召開護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作會議；8、布置病房學(xué)習(xí)落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理的具體內(nèi)涵的，9、完成上半月及下半月的兩次患者滿意度調(diào)查。周 安 排 及 完 成 情 況 4 月周 安 排完 成 情 況第一周1、 核查護(hù)理人員一覽表有無錯(cuò) 誤以及時(shí)更正； 2、 巡查護(hù)士崗位職責(zé)執(zhí)行情況；3、制定門診輸液室治療醫(yī)囑及病房新增醫(yī)囑核的對流程及登記。 4、召開護(hù)士長及導(dǎo)醫(yī)醫(yī)助組長會議：內(nèi)容：1）座談、探討各科護(hù)理星級服務(wù)實(shí)施措施；2）如何引導(dǎo)本科室護(hù)士爭創(chuàng)五星級服務(wù)明星。 完成第二周1、 召開護(hù)士長例會；布置護(hù)士準(zhǔn)備“5.12”護(hù)士節(jié)演講稿：內(nèi)容“假如我是病人”為副標(biāo)題2、 布

17、置全院護(hù)理人員下周四下午考核護(hù)理服務(wù)星級考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容（閉卷）；3、 落實(shí)心肺復(fù)蘇的木質(zhì)墊板；4、 周五周六在門診輸液室替班 完成第三周1、 參加病房晨會，督查晨間護(hù)理，檢查80床預(yù)防壓瘡護(hù)理措施落實(shí)情況；2、 落實(shí)患者輸液過程中的巡視觀察及簽名等事項(xiàng)；3、 落實(shí)病房責(zé)任護(hù)士的床位劃分和職責(zé)；4、 準(zhǔn)備護(hù)理星級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容考試卷； 完成第四周1、 參加病房晨會；2、 指導(dǎo)重點(diǎn)患者交接班的內(nèi)容及方式；3、 召開護(hù)士長及組長會議，策劃“5.12”護(hù)士節(jié)活動內(nèi)容及形式；4、 組織全院護(hù)士考試，內(nèi)容為護(hù)理星級服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容。 完成5 月 份 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)1、繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理星級服務(wù)，完

18、成4月份護(hù)理星級服務(wù)的考評；2、加強(qiáng)護(hù)士根據(jù)患者病情、治療做到及時(shí)巡視、嚴(yán)密觀察其病情變化，以便及早發(fā)現(xiàn)問題能及時(shí)給予處理，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量；3、協(xié)助各科室進(jìn)一步完善常用藥品的配備質(zhì)量；4、進(jìn)一步完善急救藥品、器械的規(guī)范管理，嚴(yán)格交接班制度；5、加強(qiáng)病房、門診輸液室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室護(hù)士量對常用急救藥品的種類、規(guī)格、常用劑量、適用癥、禁忌癥、不良反應(yīng)的知識培訓(xùn)，做到人人掌握，個(gè)個(gè)過關(guān)。6、積極籌備、開展“5.12”護(hù)士節(jié)假如我是病人演講比賽活動。7、召開護(hù)士長例會及護(hù)理工作質(zhì)控會議動。8、組織全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件分析知識培訓(xùn)。9、完成5月份護(hù)理質(zhì)量檢查10、完成病房、

19、門診輸液室護(hù)理人員定編定崗。周 安 排 及 完 成 情 況 5 月周 安 排完 成 情 況第一周1、 繼續(xù)推進(jìn)護(hù)理星級服務(wù)，完成 4月份護(hù)理星級服務(wù)的考評；2、 籌備“5.12”護(hù)士節(jié)演講比 賽；3、 繼續(xù)招聘門診輸液室護(hù)士 按時(shí)完成第二周1、舉辦5.12護(hù)士節(jié)演講比賽；2、完成4月份護(hù)士星級考評與績效考核工作3、布置各科室本月護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)：常用急救藥品的名稱、規(guī)格、劑量、藥理作用、適應(yīng)癥、禁忌癥、不良反應(yīng)等；4、與病房、輸液室護(hù)士長商談護(hù)士定崗定編的事宜。 按時(shí)完成第三周1、對輸液室護(hù)士進(jìn)行靜脈輸液操作考核；2、舉辦護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)講課：護(hù)理安全管理、護(hù)理不良事件分析與對策；3、確定門診輸液

20、室選留護(hù)士名單 按時(shí)完成第四周重點(diǎn)督導(dǎo)輸液室護(hù)士工作質(zhì)量，由于人員調(diào)整，重點(diǎn)關(guān)注，保證護(hù)理安全。對新聘護(hù)士完成入崗前培訓(xùn)工作并進(jìn)行入崗前的理論考試及崗位護(hù)理技術(shù)操作考核。 按時(shí)完成6 月 份 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn)1、完善新聘護(hù)士入崗資格審核程序及進(jìn)行入崗資格審核；2、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，尤其對新聘護(hù)士逐個(gè)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)、工作服務(wù)流程、護(hù)士禮儀等的培訓(xùn)并分別進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容考試及操作考核；3、召開護(hù)士長例會：布置本月護(hù)理質(zhì)量檢查項(xiàng)目及相關(guān)事項(xiàng)；4、完成2014年上半年護(hù)士三基護(hù)理理論知識考試；5、完成2014年上半年護(hù)理技術(shù)操作項(xiàng)目考核工作。6、重點(diǎn)要求科室每個(gè)護(hù)士熟練掌握常用急救藥品的名稱

21、、規(guī)格、常用劑量、藥理作用、適應(yīng)癥、禁忌癥、不良反應(yīng)。各科護(hù)士長每周布置1-2種藥物要求護(hù)士掌握并提問，直至簽名掌握為止。7、各科根據(jù)工作需要，進(jìn)行相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及演練:胸腔引流管滑脫應(yīng)急預(yù)案、患者病情發(fā)生變化時(shí)應(yīng)急預(yù)案、上消化道大出血應(yīng)急預(yù)案等。周 安 排 及 完 成 情 況 6 月周 安 排完 成 情 況第一周對新聘護(hù)士進(jìn)行定崗前三基理論考試、分別對不同崗位的護(hù)士進(jìn)行相關(guān)護(hù)理技術(shù)操作考核后，由經(jīng)科室護(hù)士長確認(rèn)，再由護(hù)理部審核批準(zhǔn)。 完成第二周1、 布置上半年護(hù)理人員三基理論考試及護(hù)理技術(shù)操作考核任務(wù)；2、 業(yè)務(wù)培訓(xùn):上消化道大出血應(yīng)急預(yù)案。 完成第三周1、 進(jìn)行病房、輸液室、治療室

22、定崗護(hù)士的資格考核、審核工作；2、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：視頻教學(xué)肌肉注射法 完成第四周 請假第三季度 護(hù) 理 工 作 計(jì) 劃79月份1、完善病房護(hù)理人員調(diào)整重組，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全管理，布置留觀病人的護(hù)安全管理流程；2、強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，倡導(dǎo)服務(wù)創(chuàng)新，充分調(diào)動各護(hù)士長及護(hù)理組長的工作主觀能動性，集思廣意，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。3、在護(hù)理人員中評選1名護(hù)理服務(wù)明星，以點(diǎn)帶面促進(jìn)護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)。4、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的消化病專科業(yè)務(wù)知識、相關(guān)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理安全管理、常見護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理文書書寫規(guī)范等的培訓(xùn)。5、進(jìn)一步加強(qiáng)住院患者分級護(hù)理制度的落實(shí)：病人一覽表、床頭牌、病歷的護(hù)理級別三統(tǒng)一，病情觀察、床頭交接班、護(hù)理記

23、錄同步規(guī)范。6、完善確認(rèn)患者身份識別制度的措施（要求由患者自己報(bào)出姓名，護(hù)士不得直接問患者是否叫xx名字；2）建議申請醫(yī)院購買患者手腕帶，以保證確認(rèn)患者身份的準(zhǔn)確性）。7、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，落實(shí)相關(guān)安全提示和重要位置的安全輔助設(shè)施（具體落實(shí)1）、如防滑、防跌倒、防墜床、防管道滑脫、防壓瘡、防盜、防火、防燙傷等安全提示和告知；2）、完善床護(hù)欄、衛(wèi)生間安全扶手、防滑墊等設(shè)施的配置；3）加強(qiáng)病房環(huán)境安全宣教及管理：安全用電、氧氣管道的四防標(biāo)識、安全通道標(biāo)識等生活常識的宣教。8、建立護(hù)理人員信息的檔案管理、臨床護(hù)理人員崗位的資質(zhì)考核、審核準(zhǔn)入的管理。9、再次進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)臨床常用的護(hù)理應(yīng)急預(yù)案流程。7

24、月份 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 7 月1、完善病房、門診輸液室、手術(shù)室等護(hù)理人員結(jié)構(gòu)調(diào)整重組。2、強(qiáng)調(diào)患者護(hù)理安全管理，要求做好留觀病人的護(hù)理安全管理。進(jìn)一步完善留觀患者的交接登記、接待安置、治療護(hù)理、病情觀察等流程，并將其職責(zé)落實(shí)到班次到個(gè)人；任務(wù)由護(hù)理部與病房護(hù)士長共同完成。2、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)（每周三下午），各科護(hù)士長必須重視、合理排班并督促護(hù)士參加，任務(wù)由護(hù)理部與各科護(hù)士長共同完成。3、進(jìn)一步加強(qiáng)住院患者分級護(hù)理制度的落實(shí)（病人一覽表、床頭牌、病歷的護(hù)理級別三統(tǒng)一，病情觀察、床頭交接班、護(hù)理記錄同步規(guī)范）。按護(hù)理級別標(biāo)準(zhǔn)要求實(shí)施護(hù)理項(xiàng)目。（根據(jù)醫(yī)囑或患者病情需要?jiǎng)討B(tài)實(shí)施各項(xiàng)具

25、體護(hù)理措施。任務(wù)由病房護(hù)士長或主班督查各班次完成。4、召開護(hù)士長例會、護(hù)理質(zhì)量控制活動及改進(jìn)會議：布置7月份護(hù)理工作重點(diǎn)；總結(jié)反饋上半年來護(hù)理質(zhì)量控制完成的項(xiàng)目與效果分析。任務(wù)由護(hù)理部完成。5、建立完善臨床護(hù)理崗位人員資質(zhì)審核準(zhǔn)入制度和工作審核流程。任務(wù)由護(hù)理部完成。6、建立完善護(hù)理人員履歷檔案，全面掌握護(hù)理人員基本信息，以便更有效地做好護(hù)理人力資源調(diào)度。任務(wù)由護(hù)理部完成。7、規(guī)范執(zhí)行患者身份確認(rèn)制度，申請購買患者手腕帶。任務(wù)由護(hù)理部完成。8、加強(qiáng)護(hù)理工作中重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理措施培訓(xùn)，要求各科護(hù)士長將課件的具體內(nèi)容帶回去認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí)，并落實(shí)到實(shí)際工作管理中去。對全院護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理工作安全管理相關(guān)

26、知識進(jìn)行考試，以強(qiáng)化她們的安全意識。任務(wù)由護(hù)理部與各科護(hù)士長共同完成。9、常規(guī)強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理查對制度，強(qiáng)調(diào)患者輸液巡視、病情觀察記錄簽名制度。要求值班護(hù)士做到危重及大手術(shù)病人的“十知道”，強(qiáng)化訓(xùn)練做到常態(tài)化。任務(wù)由護(hù)理部與病房護(hù)士長共同完成。10、組織7月份護(hù)理質(zhì)量檢查。時(shí)間：7月2831日完成。檢查項(xiàng)目另行通知。任務(wù)由護(hù)理部與各科護(hù)士長共同完成。周 安 排 及 完 成 情 況 7 月周 安 排完 成 情 況第一周1、 制定第三季度護(hù)理工作重點(diǎn)；2、 制定7月份護(hù)理工作計(jì)劃；3、 護(hù)理調(diào)整病房、門診輸液室護(hù)理人員結(jié)構(gòu)；4、 周一安排吳彬護(hù)士長與輸液室護(hù)士長進(jìn)行工作交接；5、 周三護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)

27、，視頻教學(xué)無菌技術(shù)、女病人導(dǎo)尿術(shù)；6、 完成病房護(hù)士績效考核。第二周1、 建立完善臨床護(hù)理人員資質(zhì)審核并建檔管理；2、 導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)助業(yè)務(wù)培訓(xùn)導(dǎo)醫(yī)、醫(yī)助工作流程及內(nèi)容、護(hù)士服務(wù)禮儀、護(hù)士文明用語；3、 召開護(hù)士長及護(hù)士組長例會，布置7月份護(hù)理工作重點(diǎn)；4、 兼管輸液室工作（因工作需要吳彬又調(diào)回病房）。第三周1、 周一至周五督查6月份歸檔病例護(hù)理文書書寫質(zhì)量；2、 建立完善護(hù)理人員履歷表建檔管理；3、 周三護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)：病房值班交接班制度的規(guī)范形式及內(nèi)容要求；護(hù)理安全管理之三重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理措施；4、 舉行護(hù)理人員護(hù)理安全相關(guān)知識考試第四周1、 周一參加病房晨會：強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)病房環(huán)境管理，要求護(hù)士長將職

28、責(zé)落實(shí)到班次以便督查責(zé)任到人2、 本周重點(diǎn)督查門診各部門護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，即日起凡查到服務(wù)存在問題的地方將根據(jù)其性質(zhì)給予責(zé)任當(dāng)事人相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。3、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)：手衛(wèi)生依從性措施的落實(shí)。8月份 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 8 月1、繼續(xù)落實(shí)7月份尚未完成的工作任務(wù)；2、對7月份護(hù)理工作檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題進(jìn)行梳理，逐條分析存在問題的原因，制定切實(shí)有效的改進(jìn)措施，繼續(xù)督查、指導(dǎo)下一步護(hù)理工作；逐項(xiàng)去督查、指導(dǎo)完成；3、落實(shí)住院病人身份確認(rèn)管理制度，自8月1日起住院病人一律使用手腕帶；4、繼續(xù)完善分級護(hù)理制度、建立并執(zhí)行危重、一級護(hù)理病人的床頭巡視卡;5、結(jié)合臨床護(hù)理工作需要制定8月份護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃（已發(fā)

29、給各科室）進(jìn)行有效地培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，重點(diǎn)是常見消化道專科疾病的護(hù)理常規(guī)，培訓(xùn)后并進(jìn)行相關(guān)知識考試；6、為病房申請購買一臺醫(yī)用應(yīng)急燈（以備急救患者時(shí)使用）；7、將病房三樓帶床欄的病床調(diào)整到二樓病房，保證二樓每個(gè)病房保持有一張帶床欄的病床；8、進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)理安全管理，執(zhí)行管道標(biāo)識的使用；9、服務(wù)創(chuàng)新方面：除繼續(xù)鞏固7月份已實(shí)行的內(nèi)容外，將在導(dǎo)醫(yī)組要求迎送患者時(shí)力爭做到：為患者開門時(shí)說聲“您好”，患者結(jié)束治療后準(zhǔn)備走出門診大廳時(shí)要求為患者開門送別時(shí)說聲“請走好”周 安 排 及 完 成 情 況 8 月周 安 排完 成 情 況第一周第二周第三周第四周月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 月周 安 排 及 完 成 情

30、況 月周 安 排完 成 情 況第一周第二周第三周第四周季 護(hù) 理 工 作 計(jì) 劃 季月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 月周 安 排 及 完 成 情 況 月周 安 排完 成 情 況第一周第二周第三周第四周月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 月周 安 排 及 完 成 情 況 月周 安 排完 成 情 況第一周第二周第三周第四周月 護(hù) 理 工 作 重 點(diǎn) 月周 安 排 及 完 成 情 況 月周 安 排完 成 情 況第一周第二周第三周第四周護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總

31、 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月

32、5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基

33、礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人

34、 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一

35、級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格

36、率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)

37、理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病

38、 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特

39、護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)

40、急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理病人總 人 數(shù)一級護(hù)理合格人 數(shù)一級護(hù)理合格率輸液總?cè)舜屋斠悍磻?yīng)人次輸液反應(yīng)率輸血總?cè)舜屋斞磻?yīng)人次輸血反應(yīng)率護(hù)理治療處置總 人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā)生人 數(shù)差錯(cuò)事故發(fā) 生 率臥床生活不能自理病 人 總 人 數(shù)褥瘡發(fā)生人 數(shù)褥 瘡發(fā) 生 率護(hù)理技術(shù)操作核總 人 數(shù)護(hù)理技術(shù)操作考核合格人數(shù)護(hù)理技術(shù)操作合格率護(hù)理質(zhì)量檢查總 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 人 數(shù)護(hù)理質(zhì)量檢查合 格 率基礎(chǔ)護(hù)理抽查人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格人數(shù)基礎(chǔ)護(hù)理合格率護(hù)理文件書寫抽 查 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 份 數(shù)護(hù)理文件書寫合 格 率消毒隔離監(jiān)測次 數(shù)消毒隔離監(jiān)測合 格 次 數(shù)消毒隔離合 格 率急求用品檢查件數(shù)急求用品完好件數(shù)急求用品合格率此報(bào)表每月5號前完成 護(hù)士長簽名：護(hù) 理 工 作 月 報(bào) 表 月危重病人總數(shù)手術(shù)病人總數(shù)陪伴率靜脈注射總?cè)藬?shù)肌肉注射總?cè)藬?shù)護(hù)理計(jì)劃制定份數(shù)特級護(hù)理病人總 人 數(shù)特級護(hù)理合格人 數(shù)特護(hù)合格率特護(hù)共計(jì)天數(shù)一級護(hù)理