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文檔簡介
1、倉儲(chǔ)與庫存管理(2)1 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)2 本章重點(diǎn)本章重點(diǎn): 倉儲(chǔ)的概念、內(nèi)涵及其功能 倉儲(chǔ)管理的任務(wù) 倉儲(chǔ)決策的基本內(nèi)容 倉儲(chǔ)作業(yè)流程管理 自動(dòng)化立體倉庫優(yōu)越性及系統(tǒng)構(gòu)成 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn) 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化內(nèi)容 庫存的概念、類型 庫存控制管理方法 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)3 本章目錄本章目錄 第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述 第二節(jié) 倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理 第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉庫 第四節(jié) 倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng) 第五節(jié) 庫存管理 案例分析:長虹的流動(dòng)倉庫案例分析:長虹的流動(dòng)倉庫 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)4 錄像鏈接錄像鏈接 1.倉儲(chǔ)與貨物分撥系統(tǒng)演示 2.倉儲(chǔ)管理 3.倉儲(chǔ)管理 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)5 什
2、么是倉儲(chǔ)?為什么要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)?什么是倉儲(chǔ)?為什么要學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)? 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)6 一、倉儲(chǔ)的概念及功能 二、倉儲(chǔ)的種類 三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù) 第一節(jié)第一節(jié) 倉儲(chǔ)管理概述倉儲(chǔ)管理概述 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)7 一、倉儲(chǔ)的概念及功能一、倉儲(chǔ)的概念及功能 倉儲(chǔ)(倉儲(chǔ)(warehousing):):是以滿足供應(yīng)鏈上下游的是以滿足供應(yīng)鏈上下游的 需求為目的,在特定的有形或無形的場所、運(yùn)用現(xiàn)代需求為目的,在特定的有形或無形的場所、運(yùn)用現(xiàn)代 技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信技術(shù)對(duì)物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、配送及其信 息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活動(dòng)。息進(jìn)行有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的物流活
3、動(dòng)。 q倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性:倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),或者說物流倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性:倉儲(chǔ)首先是一項(xiàng)物流活動(dòng),或者說物流 活動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。活動(dòng)是倉儲(chǔ)的本質(zhì)屬性。 q倉儲(chǔ)的基本功能倉儲(chǔ)的基本功能 :包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、:包括了物品的進(jìn)出、庫存、分揀、包裝、 配送及其信息處理等六個(gè)方面。配送及其信息處理等六個(gè)方面。 q倉儲(chǔ)的目的:是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。倉儲(chǔ)的目的:是為了滿足供應(yīng)鏈上下游的需求。 q倉儲(chǔ)的條件:是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。倉儲(chǔ)的條件:是特定的有形或無形的場所與現(xiàn)代技術(shù)。 q倉儲(chǔ)的方法與水平:體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、執(zhí)行和控制等方倉儲(chǔ)的方法與水平:體現(xiàn)在有效的計(jì)劃、
4、執(zhí)行和控制等方 面。面。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)8 倉儲(chǔ)的功能:倉儲(chǔ)的功能: q基本功能基本功能 指為了滿足市場的基本儲(chǔ)存需求,倉庫所具有的基本的指為了滿足市場的基本儲(chǔ)存需求,倉庫所具有的基本的 操作或行為,包括儲(chǔ)存、保管、拼裝、分類等基礎(chǔ)作業(yè)。操作或行為,包括儲(chǔ)存、保管、拼裝、分類等基礎(chǔ)作業(yè)。 q增值功能增值功能 指通過倉儲(chǔ)高質(zhì)量的作業(yè)和服務(wù),使經(jīng)營方或供需方獲指通過倉儲(chǔ)高質(zhì)量的作業(yè)和服務(wù),使經(jīng)營方或供需方獲 取除這一部分以外的利益,這個(gè)過程稱為附加增值。取除這一部分以外的利益,這個(gè)過程稱為附加增值。 q社會(huì)功能社會(huì)功能 倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)作業(yè)和增值作業(yè)會(huì)給整個(gè)社會(huì)物流過程的運(yùn)倉儲(chǔ)的基礎(chǔ)作業(yè)和增值作業(yè)
5、會(huì)給整個(gè)社會(huì)物流過程的運(yùn) 轉(zhuǎn)帶來不同的影響,良好的倉儲(chǔ)作業(yè)與管理會(huì)帶來下面的轉(zhuǎn)帶來不同的影響,良好的倉儲(chǔ)作業(yè)與管理會(huì)帶來下面的 影響。這些功能稱之為社會(huì)功能,主要從三個(gè)方面理解:影響。這些功能稱之為社會(huì)功能,主要從三個(gè)方面理解: 第一,時(shí)間調(diào)整功能;第二,價(jià)格調(diào)整功能;第三,銜接第一,時(shí)間調(diào)整功能;第二,價(jià)格調(diào)整功能;第三,銜接 商品流通的功能。商品流通的功能。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)9 二、倉儲(chǔ)的種類二、倉儲(chǔ)的種類 按倉儲(chǔ)經(jīng)營主體劃分:按倉儲(chǔ)經(jīng)營主體劃分: q企業(yè)自營倉儲(chǔ)企業(yè)自營倉儲(chǔ) 企業(yè)自營倉儲(chǔ)包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的自營倉儲(chǔ)。 q營業(yè)倉儲(chǔ)營業(yè)倉儲(chǔ) 是倉庫所有者以其擁有的倉儲(chǔ)設(shè)施,向社會(huì)提供
6、商業(yè)性倉 儲(chǔ)服務(wù)的倉儲(chǔ)行為。 q公共倉儲(chǔ)公共倉儲(chǔ) 公共倉儲(chǔ)是公用事業(yè)的配套服務(wù)設(shè)施,為車站、碼頭提供 倉儲(chǔ)配套服務(wù)。 q戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ)戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ) 戰(zhàn)略儲(chǔ)備倉儲(chǔ)是國家根據(jù)國防安全、社會(huì)穩(wěn)定的需要,對(duì)戰(zhàn) 略物資實(shí)行戰(zhàn)略儲(chǔ)備而形成的倉儲(chǔ)。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)10 q普通物品倉儲(chǔ)普通物品倉儲(chǔ) 是指不需要特殊保管條件的物品倉儲(chǔ)。 q特殊物品倉儲(chǔ)特殊物品倉儲(chǔ) 是指在保管中有特殊要求和需要滿足特殊條件的 物品倉儲(chǔ)。 按倉儲(chǔ)對(duì)象劃分:按倉儲(chǔ)對(duì)象劃分: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)11 q儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ)儲(chǔ)存?zhèn)}儲(chǔ) 是指物資較長時(shí)期存放的倉儲(chǔ)。 q物流中心倉儲(chǔ)物流中心倉儲(chǔ) 是指以物流管理為目的的倉儲(chǔ)活動(dòng),是為了有效實(shí)現(xiàn)物流的空
7、間 與時(shí)間價(jià)值,對(duì)物流的過程、數(shù)量、方向進(jìn)行調(diào)節(jié)和控制的重要 環(huán)節(jié)。 q配送倉儲(chǔ)配送倉儲(chǔ) 是指商品在配送交付消費(fèi)者之前所進(jìn)行的短期倉儲(chǔ),是商品在銷 售或者供生產(chǎn)使用前的最后儲(chǔ)存,并在該環(huán)節(jié)進(jìn)行銷售或使用前 的簡單加工與包裝等前期處理。 q運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲(chǔ)運(yùn)輸轉(zhuǎn)換倉儲(chǔ) 是指銜接鐵路、公路、水路等不同運(yùn)輸方式的倉儲(chǔ),一般設(shè)置在 不同運(yùn)輸方式的相接處,如港口、車站庫場所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。 q保稅倉儲(chǔ)保稅倉儲(chǔ) 是指使用海關(guān)核準(zhǔn)的保稅倉庫存放保稅貨物的倉儲(chǔ)行為。 按倉儲(chǔ)功能劃分:按倉儲(chǔ)功能劃分: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)12 q保管式倉儲(chǔ)保管式倉儲(chǔ) 是指存貨人將特定的物品交由倉儲(chǔ)保管人代為保管,物品 保管到期,保管人
8、將代管物品交還存貨人的方式所進(jìn)行的 倉儲(chǔ)。 q加工式倉儲(chǔ)加工式倉儲(chǔ) 是指倉儲(chǔ)保管人在物品倉儲(chǔ)期間根據(jù)存貨人的合同要求, 對(duì)保管物進(jìn)行合同規(guī)定的外觀、形狀、成分構(gòu)成、尺度等 方面的加工或包裝,使倉儲(chǔ)物品滿足委托人所要求達(dá)到的 變化的倉儲(chǔ)方式。 q消費(fèi)式倉儲(chǔ)消費(fèi)式倉儲(chǔ) 是指倉庫保管人在接受保管物時(shí),同時(shí)接受保管物的所有 權(quán),倉庫保管人在倉儲(chǔ)期間有權(quán)對(duì)倉儲(chǔ)物行使所有權(quán),待 倉儲(chǔ)期滿,保管人將相同種類、品種和數(shù)量的替代物交還 委托人所進(jìn)行的倉儲(chǔ)。 按倉儲(chǔ)物的處理方式劃分:按倉儲(chǔ)物的處理方式劃分: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)13 三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù)三、倉儲(chǔ)管理的任務(wù) 利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置
9、利用市場經(jīng)濟(jì)的手段獲得最大的倉儲(chǔ)資源的配置 以高效率為原則組織管理組織機(jī)構(gòu)以高效率為原則組織管理組織機(jī)構(gòu) 以不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)以不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng) 以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn)以高效率、低成本為原則組織倉儲(chǔ)生產(chǎn) 以以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信原則優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠信原則”樹立企業(yè)形象樹立企業(yè)形象 推行制度化、科學(xué)化的先進(jìn)機(jī)制,實(shí)行制度化管理,推行制度化、科學(xué)化的先進(jìn)機(jī)制,實(shí)行制度化管理, 不斷提高管理水平不斷提高管理水平 從技術(shù)層次到精神層次提高員工素質(zhì)從技術(shù)層次到精神層次提高員工素質(zhì) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)14 一、倉儲(chǔ)決策 二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理 第二節(jié)第二節(jié) 倉儲(chǔ)決策與作業(yè)
10、流程管理倉儲(chǔ)決策與作業(yè)流程管理 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)15 一、倉儲(chǔ)決策一、倉儲(chǔ)決策 在企業(yè)的倉儲(chǔ)管理中,倉庫是進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)的主體在企業(yè)的倉儲(chǔ)管理中,倉庫是進(jìn)行倉儲(chǔ)活動(dòng)的主體 設(shè)施。倉庫的產(chǎn)權(quán)、數(shù)量、規(guī)模、選址、布局以及存設(shè)施。倉庫的產(chǎn)權(quán)、數(shù)量、規(guī)模、選址、布局以及存 貨內(nèi)容等方面是最基本也是最重要的決策,它直接影貨內(nèi)容等方面是最基本也是最重要的決策,它直接影 響倉庫資源的配置能力。響倉庫資源的配置能力。 q(一)倉庫產(chǎn)權(quán)決策(一)倉庫產(chǎn)權(quán)決策 q(二)倉庫數(shù)量決策(二)倉庫數(shù)量決策 q(三)倉庫規(guī)模決策(三)倉庫規(guī)模決策 q(四)倉庫的選址決策(四)倉庫的選址決策 q(五)倉庫布局決策(五)倉
11、庫布局決策 q(六)存貨內(nèi)容決策(六)存貨內(nèi)容決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)16 q周轉(zhuǎn)總量周轉(zhuǎn)總量 q需求的穩(wěn)定性需求的穩(wěn)定性 q市場密度市場密度 倉庫產(chǎn)權(quán)決策:倉庫產(chǎn)權(quán)決策:企業(yè)倉儲(chǔ)決策的第一項(xiàng)內(nèi)容就是倉企業(yè)倉儲(chǔ)決策的第一項(xiàng)內(nèi)容就是倉 庫產(chǎn)權(quán),即采用自有倉庫(企業(yè)建造或購買倉庫),庫產(chǎn)權(quán),即采用自有倉庫(企業(yè)建造或購買倉庫), 還是公共倉庫或營業(yè)倉庫。一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是還是公共倉庫或營業(yè)倉庫。一個(gè)企業(yè)是自建倉庫還是 租賃公共倉庫、營業(yè)倉庫需要考慮以下因素:租賃公共倉庫、營業(yè)倉庫需要考慮以下因素: (一)倉庫產(chǎn)權(quán)決策(一)倉庫產(chǎn)權(quán)決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)17 q總成本總成本 q顧客服務(wù)顧客
12、服務(wù) q運(yùn)輸能力運(yùn)輸能力 q小批量顧客小批量顧客 q計(jì)算機(jī)的應(yīng)用計(jì)算機(jī)的應(yīng)用 q單體倉庫的規(guī)模單體倉庫的規(guī)模 倉庫數(shù)量決策:倉庫數(shù)量決策:通常只有單一市場的中小規(guī)模的企通常只有單一市場的中小規(guī)模的企 業(yè)只需一個(gè)倉庫,而產(chǎn)品市場遍布各地的大規(guī)模企業(yè),業(yè)只需一個(gè)倉庫,而產(chǎn)品市場遍布各地的大規(guī)模企業(yè), 需要經(jīng)綜合權(quán)衡各類影響因素方面方能正確選擇合理需要經(jīng)綜合權(quán)衡各類影響因素方面方能正確選擇合理 的倉庫數(shù)量。的倉庫數(shù)量。 (二)倉庫數(shù)量決策(二)倉庫數(shù)量決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)18 圖4-1 與倉庫數(shù)量相關(guān)的物流成本 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)19 倉庫規(guī)模決策:倉庫規(guī)模決策:倉庫規(guī)模是指倉庫能夠容納的貨
13、物倉庫規(guī)模是指倉庫能夠容納的貨物 的最大數(shù)量或總體積。直接影響倉庫規(guī)模的因素是商的最大數(shù)量或總體積。直接影響倉庫規(guī)模的因素是商 品儲(chǔ)存量。商品儲(chǔ)存的時(shí)間或商品周轉(zhuǎn)的速度也影響品儲(chǔ)存量。商品儲(chǔ)存的時(shí)間或商品周轉(zhuǎn)的速度也影響 倉庫的規(guī)模倉庫的規(guī)模 。 倉庫面積、長度、寬度、高度和倉庫層數(shù)是反映倉倉庫面積、長度、寬度、高度和倉庫層數(shù)是反映倉 庫規(guī)模和倉儲(chǔ)能力的重要參數(shù)。庫規(guī)模和倉儲(chǔ)能力的重要參數(shù)。 (三)倉庫規(guī)模決策(三)倉庫規(guī)模決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)20 q建筑面積:是指倉庫建筑所占的平面面積,包括使用面積、建筑面積:是指倉庫建筑所占的平面面積,包括使用面積、 輔助面積和結(jié)構(gòu)面積。輔助面積和結(jié)
14、構(gòu)面積。 q使用面積:是指倉庫建筑物內(nèi)可供使用的凈面積,一般是使用面積:是指倉庫建筑物內(nèi)可供使用的凈面積,一般是 建筑面積扣除外墻、庫內(nèi)立柱、間隔墻等所剩的面積。建筑面積扣除外墻、庫內(nèi)立柱、間隔墻等所剩的面積。 q有效面積:是指倉庫內(nèi)實(shí)際存放物品所占的面積,包括貨有效面積:是指倉庫內(nèi)實(shí)際存放物品所占的面積,包括貨 架、貨垛等所占面積的綜合。架、貨垛等所占面積的綜合。 倉庫面積的確定:倉庫面積的確定: 確定倉庫面積考慮的因素:確定倉庫面積考慮的因素: q物資儲(chǔ)備量物資儲(chǔ)備量 q平均庫存量平均庫存量 q倉庫吞吐量倉庫吞吐量 q貨物品種數(shù)貨物品種數(shù) q倉庫作業(yè)方式倉庫作業(yè)方式 q倉庫經(jīng)營方式倉庫經(jīng)營
15、方式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)21 倉庫長度和寬度的確定:倉庫長度和寬度的確定: 倉庫庫房的長寬比可在參考下表的基礎(chǔ)上,按照倉庫庫房的長寬比可在參考下表的基礎(chǔ)上,按照 建筑統(tǒng)一模數(shù)制建筑統(tǒng)一模數(shù)制進(jìn)行調(diào)整。進(jìn)行調(diào)整。 表4-1 倉庫建筑長寬比 倉庫面積(倉庫面積(m m2 2)寬度寬度: :長度長度 5001:21:3 500-10001:31:5 1000-20001:51:6 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)22 倉庫層數(shù)的確定:倉庫層數(shù)的確定:在土地十分充裕的條件下,從建筑在土地十分充裕的條件下,從建筑 費(fèi)用、裝卸效率、地面利用率等方面衡量,以建筑平房費(fèi)用、裝卸效率、地面利用率等方面衡量,以建筑平房 倉
16、庫為最好;若土地不十分充裕時(shí),則可采用二層或多倉庫為最好;若土地不十分充裕時(shí),則可采用二層或多 層倉庫。層倉庫。 倉庫高度(層高、梁下高度)面積考慮的確定:倉庫高度(層高、梁下高度)面積考慮的確定:取取 決于庫房的類型、儲(chǔ)存貨物的品種和作業(yè)方式等因素。決于庫房的類型、儲(chǔ)存貨物的品種和作業(yè)方式等因素。 決定層高或梁下高度應(yīng)根據(jù)托盤堆碼高度、托盤貨架決定層高或梁下高度應(yīng)根據(jù)托盤堆碼高度、托盤貨架 高度、叉車及運(yùn)輸設(shè)備等來研究決定。高度、叉車及運(yùn)輸設(shè)備等來研究決定。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)23 倉庫選址:倉庫選址:是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定庫存場的地理是指運(yùn)用科學(xué)的方法決定庫存場的地理 位置。倉庫選址包括
17、兩個(gè)層次的內(nèi)容:一是選位;二位置。倉庫選址包括兩個(gè)層次的內(nèi)容:一是選位;二 是定址。在倉庫的實(shí)際選址中,綜合考慮如下因素。是定址。在倉庫的實(shí)際選址中,綜合考慮如下因素。 (四)倉庫的選址決策(四)倉庫的選址決策 q客戶條件客戶條件 q自然地理?xiàng)l件自然地理?xiàng)l件 q運(yùn)輸條件運(yùn)輸條件 q用地條件用地條件 q法規(guī)制度條件法規(guī)制度條件 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)24 倉庫布局決策:倉庫布局決策:是對(duì)倉庫內(nèi)部過道大小、貨架位置、是對(duì)倉庫內(nèi)部過道大小、貨架位置、 配備設(shè)備及設(shè)施等實(shí)物布局進(jìn)行決策。配備設(shè)備及設(shè)施等實(shí)物布局進(jìn)行決策。 目的:目的:是充分利用存儲(chǔ)空間,提高存貨的安全性,是充分利用存儲(chǔ)空間,提高存貨的安
18、全性, 有效利用搬運(yùn)設(shè)備,提高倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平。有效利用搬運(yùn)設(shè)備,提高倉庫運(yùn)作效率和服務(wù)水平。 (五)倉庫布局決策(五)倉庫布局決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)25 倉庫基本運(yùn)營方式倉庫基本運(yùn)營方式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)26 接收和出運(yùn)的界面接收和出運(yùn)的界面 訂單揀貨和匯集空間訂單揀貨和匯集空間 存儲(chǔ)空間存儲(chǔ)空間 其他空間其他空間 倉庫所必需的空間:倉庫所必需的空間: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)27 存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)的設(shè)計(jì)存儲(chǔ)區(qū)、揀貨區(qū)的設(shè)計(jì) (a) 從存儲(chǔ)區(qū)揀貨 (b) 從揀貨區(qū)揀貨, 從半永久性補(bǔ)貨存儲(chǔ)區(qū) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)28 q倉庫布局要根據(jù)倉庫作業(yè)的程序,方便倉庫作業(yè),有利于提高 作業(yè)效率
19、; q要盡可能減少儲(chǔ)存物資及倉儲(chǔ)人員的運(yùn)動(dòng)距離,以提高倉儲(chǔ)勞 動(dòng)效率,節(jié)約倉儲(chǔ)費(fèi)用; q倉庫內(nèi)部的合理布局,要有利于倉庫作業(yè)時(shí)間的有效利用,要 避免各種工作無效重復(fù),避免各種時(shí)間上的延誤,各個(gè)作業(yè)環(huán) 節(jié)要有機(jī)銜接,盡量減少人員、設(shè)備的窩工,防止物資堵塞; q倉庫內(nèi)部的合理布局要有利于充分利用倉庫面積和建筑物的空 間,要杜絕倉庫面積和建筑物空間上的浪費(fèi),以提高倉庫的利 用率和倉庫的經(jīng)濟(jì)效益; q倉庫的合理布局要有利于倉庫的各種設(shè)施、儲(chǔ)運(yùn)機(jī)具效用的充 分發(fā)揮,提高設(shè)備效率,提高勞動(dòng)效率; q倉庫的合理布局還要有利于包括倉儲(chǔ)物資、倉儲(chǔ)人員和倉儲(chǔ)設(shè) 施、倉儲(chǔ)機(jī)具在內(nèi)的整個(gè)倉庫的安全。 倉庫內(nèi)部合理布局
20、的要求:倉庫內(nèi)部合理布局的要求: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)29 q倉庫的主要功能 q貨位是否固定 q平面或立體布局 q通道與貨架占用空間 q儲(chǔ)存的對(duì)象 q分揀作業(yè)要求 倉庫內(nèi)部布局的影響因素倉庫內(nèi)部布局的影響因素 : 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)30 q物品可以按照它們的兼容性、區(qū)別性和使用頻率來 進(jìn)行分組。 q應(yīng)該在倉庫中留出一部分的空間,用于物品的包裝、 分揀和配貨。 q倉庫處理設(shè)備應(yīng)當(dāng)能夠滿足大多數(shù)庫存物資的操作 要求,這樣能夠提高物資運(yùn)輸?shù)男?,否則這些設(shè) 備應(yīng)該被重新設(shè)計(jì)或重新配置。 q倉儲(chǔ)內(nèi)物資的存儲(chǔ)區(qū)域應(yīng)當(dāng)按照存儲(chǔ)物資的周轉(zhuǎn)速 度和產(chǎn)品大小尺寸來進(jìn)行設(shè)計(jì),而不是單純地、片 面地設(shè)計(jì)所有的存儲(chǔ)
21、貨架和倉儲(chǔ)工具,這樣可以最 大限度地使用倉庫內(nèi)部空間。 物品存儲(chǔ)布局物品存儲(chǔ)布局 : 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)31 功能要求設(shè)備類型 存貨、取貨貨架、叉車、堆垛機(jī)械、起重運(yùn)輸機(jī) 械等 分揀、配貨分揀機(jī)、托盤、搬運(yùn)車、傳輸機(jī)械等 驗(yàn)貨、養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)儀表、工具、養(yǎng)護(hù)設(shè)施 防火、防盜溫度監(jiān)視器、防火報(bào)警器、監(jiān)視器、 防火報(bào)警設(shè)施等 流通加工所需的作業(yè)機(jī)械、工具等 控制、管理計(jì)算機(jī)及輔助設(shè)備等 配套設(shè)施站臺(tái)(貨臺(tái))、軌道、道路、場地等 表表4-2 倉儲(chǔ)功能與設(shè)備類型倉儲(chǔ)功能與設(shè)備類型 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)32 如果企業(yè)有多個(gè)倉庫,就要做出如下決策:是否所如果企業(yè)有多個(gè)倉庫,就要做出如下決策:是否所 有倉庫都儲(chǔ)
22、存全部產(chǎn)品;是否每個(gè)倉庫具有某種程度有倉庫都儲(chǔ)存全部產(chǎn)品;是否每個(gè)倉庫具有某種程度 的專用性;是否將專門存儲(chǔ)與通用存儲(chǔ)相結(jié)合。這些的專用性;是否將專門存儲(chǔ)與通用存儲(chǔ)相結(jié)合。這些 決策對(duì)于提高倉庫運(yùn)作效率十分必要。決策對(duì)于提高倉庫運(yùn)作效率十分必要。 (六)存貨內(nèi)容決策(六)存貨內(nèi)容決策 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)33 二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理二、倉儲(chǔ)作業(yè)管理 倉庫作業(yè)管理:倉庫作業(yè)管理:包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、包括商品從入庫到出庫之間的裝卸、 搬運(yùn)、倉庫布局、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和流通加工等一切與商品搬運(yùn)、倉庫布局、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)和流通加工等一切與商品 實(shí)務(wù)操作、設(shè)備、人力資源相關(guān)的作業(yè)。實(shí)務(wù)操作、設(shè)備、人力資源相關(guān)的
23、作業(yè)。 q(一)貨物入庫管理 q(二)貨物的保管 q(三)貨物的出庫 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)34 (一)貨物入庫管理(一)貨物入庫管理 貨物入庫的整個(gè)過程:貨物入庫的整個(gè)過程:包括貨物接運(yùn)、驗(yàn)收和辦理包括貨物接運(yùn)、驗(yàn)收和辦理 入庫手續(xù)。入庫手續(xù)。 q貨物接運(yùn)的主要任務(wù):及時(shí)準(zhǔn)確地從運(yùn)輸車輛卸 載入庫貨物。 q貨物驗(yàn)收的主要工作:包括驗(yàn)收準(zhǔn)備、核對(duì)證件、 進(jìn)行購買訂單核對(duì)、實(shí)物檢驗(yàn)、處理驗(yàn)收發(fā)生的 問題、貨物入庫登記。 q入庫是將產(chǎn)品從收貨裝卸平臺(tái)移動(dòng)到倉庫的存儲(chǔ) 區(qū)。這個(gè)過程包括確認(rèn)產(chǎn)品和產(chǎn)品的儲(chǔ)存位置, 并將產(chǎn)品移到合適的位置。最后更新倉庫的儲(chǔ)存 記錄,使之反映產(chǎn)品的接受及其在倉庫中的位置。
24、倉儲(chǔ)與庫存管理(2)35 (二)貨物的保管(二)貨物的保管 貨物保管:貨物保管:物品進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管,需要安全地、物品進(jìn)入倉庫進(jìn)行保管,需要安全地、 經(jīng)濟(jì)地保持好物品原有的質(zhì)量水平和使用價(jià)值,防止經(jīng)濟(jì)地保持好物品原有的質(zhì)量水平和使用價(jià)值,防止 由于不合理保管所引起的物品磨損和變質(zhì)或者流失等由于不合理保管所引起的物品磨損和變質(zhì)或者流失等 現(xiàn)象。其具體步驟如下:現(xiàn)象。其具體步驟如下: q分區(qū)、分類和編號(hào) q堆碼和苫墊 q盤點(diǎn) q養(yǎng)護(hù) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)36 分區(qū)、分類和編號(hào)分區(qū)、分類和編號(hào) 分區(qū)是指存放性質(zhì)相類似貨物的一組倉庫建筑物和分區(qū)是指存放性質(zhì)相類似貨物的一組倉庫建筑物和 設(shè)備。分區(qū)分類的
25、方法有:設(shè)備。分區(qū)分類的方法有: q按貨物種類和性質(zhì)分區(qū) q按不同貨主分區(qū)分類 q按貨物流向分區(qū)分類 q按貨物危險(xiǎn)性質(zhì)分區(qū)分類 貨位編號(hào):可根據(jù)倉庫的庫房、貨場、貨棚和貨架等貨位編號(hào):可根據(jù)倉庫的庫房、貨場、貨棚和貨架等 存貨場所劃分若干貨位,按其地點(diǎn)和位置的順序排列,存貨場所劃分若干貨位,按其地點(diǎn)和位置的順序排列, 采用統(tǒng)一規(guī)定的順序編號(hào)。采用統(tǒng)一規(guī)定的順序編號(hào)。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)37 堆碼和苫墊堆碼和苫墊 貨物堆碼的方式有:貨物堆碼的方式有: 貨物堆碼的方式有:貨物堆碼的方式有: q散堆方式 q堆垛方式 q貨架方式 q成組堆碼方式 q屋脊式 q魚鱗式 q隔離式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)38
26、 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(1 1) n堆碼苫墊的基本形式 n重疊式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)39 n堆碼苫墊的基本形式 n縱橫交錯(cuò)式 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(2 2) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)40 n堆碼苫墊的基本形式 n仰伏相間式 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(3 3) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)41 n堆碼苫墊的基本形式 n栽柱式 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(4 4) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)42 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(5 5) n堆碼苫墊的基本形式 n壓縫式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)43 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(6 6) n堆碼苫墊的基本形式 n通風(fēng)式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)44 例:堆碼苫墊(
27、例:堆碼苫墊(7 7) n堆碼苫墊的基本形式 n襯墊式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)45 例:堆碼苫墊(例:堆碼苫墊(8) n堆碼苫墊的基本形式 n魚鱗式 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)46 盤點(diǎn)盤點(diǎn) 貨物的盤點(diǎn)對(duì)賬是定期或不定期核對(duì)庫存物資的實(shí)貨物的盤點(diǎn)對(duì)賬是定期或不定期核對(duì)庫存物資的實(shí) 際數(shù)量與貨物保管賬上的數(shù)量是否相符,檢查有無際數(shù)量與貨物保管賬上的數(shù)量是否相符,檢查有無 殘缺和質(zhì)量問題。殘缺和質(zhì)量問題。 盤點(diǎn)分為:定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。盤點(diǎn)分為:定期盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)。 定期盤點(diǎn):一年定期盤點(diǎn):一年1-2次;不定期盤點(diǎn):一年次;不定期盤點(diǎn):一年1-6次;次; 每日每時(shí)盤點(diǎn):一日每日每時(shí)盤點(diǎn):一日1-3次。
28、盤點(diǎn)的方法有以下幾種:次。盤點(diǎn)的方法有以下幾種: q一齊盤點(diǎn)法 q分區(qū)盤點(diǎn)法 q循環(huán)盤點(diǎn)法 q日常循環(huán)盤點(diǎn)法 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)47 養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù) 在貨物保養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中必須抓好在貨物保養(yǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)中必須抓好5個(gè)方面的工作個(gè)方面的工作: 常見的儲(chǔ)存方法有:常見的儲(chǔ)存方法有: q定位儲(chǔ)存 q隨機(jī)儲(chǔ)存 q分類存儲(chǔ) q分類隨機(jī)儲(chǔ)存 q共同儲(chǔ)存 q安排適宜的保管場所 q認(rèn)真控制庫房溫濕度 q做好貨物在庫質(zhì)量檢查工作 q保持倉庫的清潔衛(wèi)生 q健全倉庫貨物養(yǎng)護(hù)組織 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)48 倉儲(chǔ)的保管原則是:倉儲(chǔ)的保管原則是: q面向通道進(jìn)行保管 q盡可能地向高處碼放,提高保管效率 q根據(jù)出庫頻率選定位置
29、q同一品種在同一地方保管 q根據(jù)物品重量安排保管的位置 q依據(jù)形狀安排保管方法 q依據(jù)先進(jìn)先出的原則 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)49 (三)貨物的出庫(三)貨物的出庫 商品出庫方式:商品出庫方式:有兩種:送貨有兩種:送貨 、自提、自提 。 發(fā)貨檢查:發(fā)貨檢查: 商品出庫作業(yè):商品出庫作業(yè):發(fā)貨前準(zhǔn)備和發(fā)放商品出庫。發(fā)貨前準(zhǔn)備和發(fā)放商品出庫。 q確定按傳票規(guī)定量發(fā)貨,既不多發(fā),也不少發(fā) q確認(rèn)應(yīng)發(fā)貨的對(duì)象 q確認(rèn)發(fā)貨的品種 q檢查所發(fā)商品及商品的質(zhì)量 q確定發(fā)貨時(shí)間和發(fā)貨順序 q核對(duì)運(yùn)貨車與發(fā)放商品 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)50 一、自動(dòng)化立體倉庫概念 二、自動(dòng)化立體倉庫的分類 三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性
30、 四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成 第三節(jié)第三節(jié) 自動(dòng)化立體倉庫自動(dòng)化立體倉庫 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)51 一、自動(dòng)化立體倉庫概念一、自動(dòng)化立體倉庫概念 又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng):又稱自動(dòng)化高架倉庫和自動(dòng)存儲(chǔ)系統(tǒng):是一種基于是一種基于 高層貨架、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理、采用自動(dòng)高層貨架、采用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制管理、采用自動(dòng) 化存取輸送設(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)?;嫒≥斔驮O(shè)備自動(dòng)進(jìn)行存取作業(yè)的倉儲(chǔ)系統(tǒng)。 由以下主要設(shè)備組成:由以下主要設(shè)備組成:高層貨架、托盤(貨箱)、高層貨架、托盤(貨箱)、 巷道堆垛機(jī)、輸送機(jī)系統(tǒng)、巷道堆垛機(jī)、輸送機(jī)系統(tǒng)、AGV系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)、
31、庫存信息管理系統(tǒng)。對(duì)于立體倉庫構(gòu)成而言,還應(yīng)包庫存信息管理系統(tǒng)。對(duì)于立體倉庫構(gòu)成而言,還應(yīng)包 括土建、消防、通風(fēng)、照明等多方面的內(nèi)容。括土建、消防、通風(fēng)、照明等多方面的內(nèi)容。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)52 二、自動(dòng)化立體倉庫的分類二、自動(dòng)化立體倉庫的分類 按建筑形式分為:按建筑形式分為:整體式和分離式整體式和分離式 按貨物存取形式分為:按貨物存取形式分為:單元貨架式、移動(dòng)貨架式和單元貨架式、移動(dòng)貨架式和 揀選貨架式揀選貨架式 按貨架構(gòu)造形式分為:按貨架構(gòu)造形式分為:單元貨位式、貫通式、水平單元貨位式、貫通式、水平 循環(huán)式和垂直旋轉(zhuǎn)式循環(huán)式和垂直旋轉(zhuǎn)式 按自動(dòng)化倉庫與生產(chǎn)連接的緊密程度分為:按自動(dòng)化
32、倉庫與生產(chǎn)連接的緊密程度分為:獨(dú)立型、獨(dú)立型、 半緊密型倉庫、緊密型倉庫半緊密型倉庫、緊密型倉庫 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)53 三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性三、自動(dòng)化立體倉庫的優(yōu)越性 提高空間利用率提高空間利用率 便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng),提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平便于形成先進(jìn)的物流系統(tǒng),提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平 加快貨物的存取節(jié)奏,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率加快貨物的存取節(jié)奏,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高生產(chǎn)效率 減少庫存資金積壓減少庫存資金積壓 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)54 四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成四、自動(dòng)化倉庫的系統(tǒng)構(gòu)成 主要由:主要由:貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)貨物儲(chǔ)存系統(tǒng)、貨物存取和傳送系統(tǒng)貨物存取和傳送系統(tǒng)、控控 制和管理制和
33、管理等三大系統(tǒng)組成,還有與之配套的供電系統(tǒng)、等三大系統(tǒng)組成,還有與之配套的供電系統(tǒng)、 空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、稱重計(jì)量系統(tǒng)、信息通信空調(diào)系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、稱重計(jì)量系統(tǒng)、信息通信 系統(tǒng)等。系統(tǒng)等。 q貨物儲(chǔ)存系統(tǒng):由立體貨架的貨位(托盤或貨箱) 組成。 q貨物存取和傳送系統(tǒng):本系統(tǒng)承擔(dān)貨物存取、出入 倉庫的功能,它由有軌或無軌堆垛機(jī)、出入庫輸送 機(jī)、裝卸機(jī)械等組成。 q控制和管理系統(tǒng):該系統(tǒng)一般采用計(jì)算機(jī)控制和管 理,視自動(dòng)化立體倉庫的不同情況,采取不同的控 制方式。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)55 一、概述 二、裝卸搬運(yùn)工具 三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化 第四節(jié)第四節(jié) 倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)倉庫裝卸搬運(yùn)系統(tǒng)
34、 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)56 一、概述一、概述 裝卸搬運(yùn)的概念:裝卸搬運(yùn)的概念:即在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的,以即在同一地域范圍內(nèi)進(jìn)行的,以 改變物品存放狀態(tài)和空間位置為主要目的作業(yè)活動(dòng)。改變物品存放狀態(tài)和空間位置為主要目的作業(yè)活動(dòng)。 裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn):裝卸搬運(yùn)作業(yè)的特點(diǎn): q裝卸搬運(yùn)作業(yè)量大 q貨物裝卸搬運(yùn)對(duì)象復(fù)雜 q裝卸搬運(yùn)作業(yè)不均衡 q裝卸搬運(yùn)對(duì)安全性要求高 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)57 二、裝卸搬運(yùn)工具二、裝卸搬運(yùn)工具 起重機(jī)(起重機(jī)(Crane):):也稱吊車,是起重機(jī)械的總稱,也稱吊車,是起重機(jī)械的總稱, 是一種利用動(dòng)力或人力將包裝物吊起,并可上下、左是一種利用動(dòng)力或人力將包裝物吊起,并可
35、上下、左 右、前后進(jìn)行搬運(yùn)的裝運(yùn)機(jī)械。右、前后進(jìn)行搬運(yùn)的裝運(yùn)機(jī)械。 常用的較為復(fù)雜的裝卸用起重機(jī)有常用的較為復(fù)雜的裝卸用起重機(jī)有6種:種: q汽車起重機(jī) q履帶起重機(jī) q門式起重機(jī) q橋式起重機(jī) q岸邊集裝箱起重機(jī) q船吊(浮吊) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)58 例:汽車起重機(jī) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)59 例:橋式起重機(jī)結(jié)構(gòu)例:橋式起重機(jī)結(jié)構(gòu) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)60 例:龍門起重機(jī)結(jié)構(gòu)例:龍門起重機(jī)結(jié)構(gòu) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)61 叉車(叉車(Forklift Truck) :是具有各種叉具,能對(duì)是具有各種叉具,能對(duì) 貨物進(jìn)行升降、移動(dòng)、裝卸作業(yè)的車輛。貨物進(jìn)行升降、移動(dòng)、裝卸作業(yè)的車輛。 常用叉車主
36、要有常用叉車主要有7種:種: q手動(dòng)叉車 q平衡重叉車 q伸臂直達(dá)式叉車 q揀選叉車 q側(cè)面叉車 q轉(zhuǎn)叉式叉車 q多方向堆垛叉車 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)62 例:叉車?yán)翰孳?倉儲(chǔ)與庫存管理(2)63 小型搬運(yùn)車輛:小型搬運(yùn)車輛:是以手動(dòng)或以蓄電池為動(dòng)力的各種是以手動(dòng)或以蓄電池為動(dòng)力的各種 類型的搬運(yùn)車輛。類型的搬運(yùn)車輛。 主要有以下幾種:主要有以下幾種: q人力作業(yè)車輛主要有:手推車和物流籠車 q電動(dòng)搬運(yùn)車:具體又分為載人(即具有載人裝置) 和不載人(無載人裝置,搬運(yùn)作業(yè)時(shí)操作人員隨行) 兩種 q無人搬運(yùn)車,最常用的無人搬運(yùn)車是自動(dòng)引導(dǎo)車 AGV(Automatic Guided Vehicl
37、e)。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)64 輸送機(jī)(輸送機(jī)(Conveyor):):是一種可以對(duì)貨物進(jìn)行連是一種可以對(duì)貨物進(jìn)行連 續(xù)運(yùn)送的搬運(yùn)機(jī)械。續(xù)運(yùn)送的搬運(yùn)機(jī)械。 常用的輸送機(jī)有常用的輸送機(jī)有7種:種: q皮帶輸送機(jī):有固定式、移動(dòng)和往復(fù)式3種類型 q輥式輸送機(jī) q滾輪式輸送機(jī) q振動(dòng)式輸送機(jī) q斗式提升機(jī) q氣力輸送機(jī) q懸掛式輸送機(jī):有固定式和推動(dòng)式兩種 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)65 機(jī)械手機(jī)械手 :是一種能夠自動(dòng)定位控制、可以重復(fù)編程、是一種能夠自動(dòng)定位控制、可以重復(fù)編程、 多功能、多自由度的操作設(shè)備。多功能、多自由度的操作設(shè)備。 在物流活動(dòng)中,機(jī)械手常用于固定不變的作業(yè),尤在物流活動(dòng)中,機(jī)械手常
38、用于固定不變的作業(yè),尤 其是反復(fù)進(jìn)行的單調(diào)作業(yè),使用機(jī)械替代人工操作,其是反復(fù)進(jìn)行的單調(diào)作業(yè),使用機(jī)械替代人工操作, 可以提高作業(yè)速度,保證作業(yè)的準(zhǔn)確性??梢蕴岣咦鳂I(yè)速度,保證作業(yè)的準(zhǔn)確性。 此外,一些在特殊環(huán)境條件下(如有污染、高溫、此外,一些在特殊環(huán)境條件下(如有污染、高溫、 低溫等)的作業(yè),也可以采用機(jī)械手。低溫等)的作業(yè),也可以采用機(jī)械手。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)66 三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化三、裝卸搬運(yùn)作業(yè)的合理化 防止和消除無效作業(yè)防止和消除無效作業(yè) q盡量減少裝卸搬運(yùn)次數(shù) q避免對(duì)無效物質(zhì)的裝卸搬運(yùn) q避免過度的包裝 q盡量縮短搬運(yùn)距離 提高作業(yè)對(duì)象的提高作業(yè)對(duì)象的“活性活性” 充
39、分利用重力和消除重力影響充分利用重力和消除重力影響 利用機(jī)械化作業(yè),實(shí)現(xiàn)利用機(jī)械化作業(yè),實(shí)現(xiàn)“規(guī)模裝卸搬運(yùn)規(guī)模裝卸搬運(yùn)” 推進(jìn)集裝單元化推進(jìn)集裝單元化 合理選擇裝卸搬運(yùn)方式合理選擇裝卸搬運(yùn)方式 創(chuàng)建創(chuàng)建“復(fù)合終端復(fù)合終端” q所謂活性,是指作業(yè)對(duì)象從靜止?fàn)顟B(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)檠b卸搬運(yùn)運(yùn)動(dòng)狀態(tài) 的難易程度,也即對(duì)其進(jìn)行裝卸搬運(yùn)作業(yè)的難易程度。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)67 表表4-3 貨物的裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別貨物的裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別 裝卸搬運(yùn)活性級(jí)別貨物狀態(tài) 0級(jí)貨物雜亂地堆放于地面 1級(jí)貨物已被捆扎或裝箱 2級(jí)捆扎過的貨物或箱子放在托盤內(nèi) 3級(jí) 被置于臺(tái)車或起重機(jī)械上,可以 即可移動(dòng) 4級(jí)貨物處于移動(dòng)狀態(tài) 倉儲(chǔ)與
40、庫存管理(2)68 圖4-1 物料放置活性狀態(tài)示意圖 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)69 一、庫存的概念 二、庫存的類型 三、庫存作用與弊端 四、庫存成本的構(gòu)成 五、庫存控制 第五節(jié)第五節(jié) 庫存管理庫存管理 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)70 一、庫存的概念一、庫存的概念 庫存:庫存:是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源,所是為了滿足未來需要而暫時(shí)閑置的資源,所 以資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫以資源的閑置就是庫存,與這種資源是否存放在倉庫 中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。中沒有關(guān)系,與資源是否處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)也沒有關(guān)系。 從物流系統(tǒng)觀點(diǎn)看:從物流系統(tǒng)觀點(diǎn)看: 從狹義上說,流速為零的物料從狹
41、義上說,流速為零的物料 就是庫存。就是庫存。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)71 二、庫存的類型二、庫存的類型 按生產(chǎn)加工和配送過程分類:按生產(chǎn)加工和配送過程分類: q原材料庫存原材料庫存 是指等待進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)的原料與組件,如鋼鐵、面粉、 木料、布料或其他物料,以及準(zhǔn)備投入產(chǎn)品總裝的零件 或子裝配件等。 q在制品庫存在制品庫存 當(dāng)原材料出庫后,依次通過生產(chǎn)流程中的不同的工序, 每經(jīng)過一道工序,附加價(jià)值都有所增加,在未完成最后 一道工序之前,都屬于在制品庫存,它們在兩道工序之 間的暫存,也是在制品庫存。 q產(chǎn)成品庫存產(chǎn)成品庫存 在制品在完成最后一道工序后,成為產(chǎn)成品。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)72 供應(yīng)商 采
42、 購 收貨 發(fā)貨 顧客 在制品 生產(chǎn)階段成品庫存 原材料庫存 輸入 轉(zhuǎn) 化 批發(fā)商 輸出 圖4-2 制造企業(yè)物料流中的各種庫存 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)73 按作業(yè)和功能分類:按作業(yè)和功能分類: q安全庫存安全庫存 是為了應(yīng)付需求、生產(chǎn)周期或供應(yīng)周期等可能發(fā)生的不可測變化、銷 售與生產(chǎn)的數(shù)量和時(shí)機(jī)不能被準(zhǔn)確地預(yù)測而設(shè)置的一定數(shù)量的庫存。 q預(yù)期庫存預(yù)期庫存 又稱調(diào)節(jié)庫存。是為等待一個(gè)高峰銷售季節(jié)、一次市場營銷推銷計(jì)劃 或一次工廠關(guān)閉期而預(yù)先建立起來的庫存。 q批量庫存批量庫存 又稱周轉(zhuǎn)庫存。在實(shí)際生產(chǎn)過程中,不可能完全按照產(chǎn)品的銷售計(jì) 劃和生產(chǎn)計(jì)劃來采購物料的數(shù)量,采購批量或生產(chǎn)批量越大,單位采
43、購成本就越低,因此需要批量購入,而由此造成的庫存就是批量庫存。 q在途庫存在途庫存 又稱運(yùn)輸庫存。是由于物料必須從一處移動(dòng)到另一處而存在的庫存。 q投機(jī)性庫存投機(jī)性庫存 又稱屏障庫存。是指某些企業(yè)需要經(jīng)常性地使用大量的、價(jià)格易于波 動(dòng)的物料。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)74 按顧客對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)分類:按顧客對(duì)物品需求的重復(fù)次數(shù)分類: q單周期需求庫存單周期需求庫存 單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫存時(shí)間不 可能太長的需求。有兩種情況:(1)偶爾發(fā)生的某種物品的 需求;(2)經(jīng)常發(fā)生的某種生命周期短的不定量的需求。 q多周期需求庫存多周期需求庫存 多周期需求是指在足夠長的時(shí)間里對(duì)某
44、種物品的重復(fù)的、連 續(xù)的需求,其庫存需要不斷地補(bǔ)充。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)75 按客戶對(duì)庫存的需求特性分類:按客戶對(duì)庫存的需求特性分類: q獨(dú)立需求庫存獨(dú)立需求庫存 獨(dú)立需求庫存是指客戶對(duì)某種庫存物品的需求與其他種類的 庫存無關(guān),表現(xiàn)出對(duì)這種庫存需求的獨(dú)立性。 q相關(guān)需求庫存相關(guān)需求庫存 相關(guān)需求是指與其他需求有內(nèi)在相關(guān)性的需求,根據(jù)這種相 關(guān)性,企業(yè)可以精確地計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,它是一 種確定型的需求。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)76 三、庫存作用與弊端三、庫存作用與弊端 庫存的作用庫存的作用 q縮短訂貨提前期 q維持生產(chǎn)的穩(wěn)定 q平衡企業(yè)物流 q平衡流通資金的占用 庫存的弊端庫存的弊端
45、q占用大量資金 q增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本 q掩蓋了企業(yè)眾多管理問題 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)77 四、庫存成本的構(gòu)成四、庫存成本的構(gòu)成 訂貨費(fèi)。訂貨費(fèi)。是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用,包括是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費(fèi)用,包括 差旅費(fèi)、訂貨手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)以及訂貨人員有關(guān)費(fèi)用。差旅費(fèi)、訂貨手續(xù)費(fèi)、通訊費(fèi)、招待費(fèi)以及訂貨人員有關(guān)費(fèi)用。 儲(chǔ)存費(fèi)。儲(chǔ)存費(fèi)。是指物資在儲(chǔ)存過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用是指物資在儲(chǔ)存過程中所花費(fèi)的全部費(fèi)用。 缺貨費(fèi)。缺貨費(fèi)。所謂缺貨,就是當(dāng)客戶來買貨時(shí),倉庫因?yàn)闆]有現(xiàn)貨所謂缺貨,就是當(dāng)客戶來買貨時(shí),倉庫因?yàn)闆]有現(xiàn)貨 供應(yīng)而喪失了這次銷售機(jī)會(huì),這種現(xiàn)象
46、就叫缺貨。缺貨會(huì)造成供應(yīng)而喪失了這次銷售機(jī)會(huì),這種現(xiàn)象就叫缺貨。缺貨會(huì)造成 損失,也就是缺貨費(fèi)用。損失,也就是缺貨費(fèi)用。 補(bǔ)貨費(fèi)。補(bǔ)貨費(fèi)。所謂補(bǔ)貨,就是當(dāng)客戶來買貨時(shí),倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng),所謂補(bǔ)貨,就是當(dāng)客戶來買貨時(shí),倉庫沒有現(xiàn)貨供應(yīng), 但不喪失銷售機(jī)會(huì),而是要求客戶仍然在這里訂貨,進(jìn)行欠賬但不喪失銷售機(jī)會(huì),而是要求客戶仍然在這里訂貨,進(jìn)行欠賬 經(jīng)營,進(jìn)貨后立刻補(bǔ)貨給客戶。但為了實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨,往往發(fā)生補(bǔ)經(jīng)營,進(jìn)貨后立刻補(bǔ)貨給客戶。但為了實(shí)現(xiàn)補(bǔ)貨,往往發(fā)生補(bǔ) 貨費(fèi)用。貨費(fèi)用。 進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)。進(jìn)貨費(fèi)與購買費(fèi)。進(jìn)貨費(fèi)是指進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部費(fèi)進(jìn)貨費(fèi)是指進(jìn)貨途中為進(jìn)貨所花費(fèi)的全部費(fèi) 用,包括:運(yùn)費(fèi)、
47、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、延時(shí)費(fèi)和貨用,包括:運(yùn)費(fèi)、包裝費(fèi)、裝卸搬運(yùn)費(fèi)、租賃費(fèi)、延時(shí)費(fèi)和貨 損貨差等。購買費(fèi)是指購買物資的原價(jià)。損貨差等。購買費(fèi)是指購買物資的原價(jià)。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)78 五、庫存控制五、庫存控制 庫存控制的責(zé)任庫存控制的責(zé)任:是要測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單是要測量特定地點(diǎn)現(xiàn)有庫存的單 位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。主要的修正方法有:位數(shù)和跟蹤基本庫存數(shù)量的增減。主要的修正方法有: q連續(xù)檢查連續(xù)檢查 連續(xù)的庫存控制用于檢查日常的庫存狀態(tài),以確定補(bǔ)給 需要量。一般需要借助計(jì)算機(jī)實(shí)施連續(xù)檢查。 q定期檢查定期檢查 定期庫存控制是按有規(guī)律的時(shí)間間隔,如每周或每月, 對(duì)產(chǎn)品項(xiàng)目的
48、庫存狀態(tài)進(jìn)行檢查。 q控制系統(tǒng)修正控制系統(tǒng)修正 為了適應(yīng)特定的形式,基本的定期控制系統(tǒng)和連續(xù)控制 系統(tǒng)已發(fā)生了變化并進(jìn)行了組合。最常見的是補(bǔ)給水平 系統(tǒng)和可選補(bǔ)給系統(tǒng)。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)79 (一)連續(xù)檢查 ROPDTSS R O P 用單位數(shù)表示的再訂貨點(diǎn); D T SS 用天數(shù)表示的平均完成周期; 用單位數(shù)表示的安全儲(chǔ)備或緩沖儲(chǔ)備。 用單位數(shù)表示的平均日需要量; 連續(xù)檢查過程是通過再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量實(shí)施的:連續(xù)檢查過程是通過再訂貨點(diǎn)和訂貨點(diǎn)批量實(shí)施的: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)80 0 IQROP Q 如果,則訂購批量 I 現(xiàn)有庫存; 0 Q向供應(yīng)商訂購的庫存; 再訂貨點(diǎn)單位數(shù); ROP
49、 Q訂貨批量單位數(shù)。 連續(xù)檢查連續(xù)檢查要將現(xiàn)有庫存與已購庫存的合計(jì)與產(chǎn)品的要將現(xiàn)有庫存與已購庫存的合計(jì)與產(chǎn)品的 再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。再訂貨點(diǎn)進(jìn)行比較。 q現(xiàn)有庫存(現(xiàn)有庫存(On-hand Inventory) 是指實(shí)際儲(chǔ)存在特定的配送設(shè)施中的數(shù)量。 q已訂購庫存(已訂購庫存(On-order Inventory) 是指已向供應(yīng)商訂購的數(shù)量。如果現(xiàn)有庫存加上已訂購庫 存的數(shù)量低于已確定的再訂貨點(diǎn),那么,庫存控制過程將啟動(dòng), 再次補(bǔ)上訂貨。 在數(shù)學(xué)上,這種狀況可以被描述為:在數(shù)學(xué)上,這種狀況可以被描述為: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)81 2 Q SS I I 用單位數(shù)表示的平均庫存; Q訂貨批量單位數(shù);
50、 SS安全儲(chǔ)備單位數(shù)。 ROP Q 連續(xù)檢查系統(tǒng)的平均庫存水平可用下式計(jì)算:連續(xù)檢查系統(tǒng)的平均庫存水平可用下式計(jì)算: 再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè):再訂貨的形式產(chǎn)生于兩種假設(shè):一是當(dāng)達(dá)到再訂貨一是當(dāng)達(dá)到再訂貨 點(diǎn)時(shí),庫存控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購買訂單;二是點(diǎn)時(shí),庫存控制下的產(chǎn)品項(xiàng)目將發(fā)出購買訂單;二是 控制方法能對(duì)庫存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。如果這兩種假控制方法能對(duì)庫存狀態(tài)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。如果這兩種假 設(shè)得不到滿足,則確定連續(xù)檢查的控制參數(shù)(設(shè)得不到滿足,則確定連續(xù)檢查的控制參數(shù)( 和和 ) 必須重新予以修正。必須重新予以修正。 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)82 經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(Econom
51、ic Order Quantity,EOQ) q外部對(duì)庫存系統(tǒng)的需求率均勻且為常量 q一次訂貨量無最大最小限制 q采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣 q訂貨提前期已知,且為常量 q訂貨費(fèi)與訂貨批量無關(guān) q維持庫存費(fèi)是庫存量的線性函數(shù) q不允許缺貨 q補(bǔ)充率為無限大,全部訂貨一次交付 該模型有如下假設(shè)條件:該模型有如下假設(shè)條件: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)83 pTDQTDSQH CCCC PRHT 2 TD H TDS EOQ Q 2 * 為了使庫存總成本達(dá)到最小,求出經(jīng)濟(jì)訂貨批量,將式(為了使庫存總成本達(dá)到最小,求出經(jīng)濟(jì)訂貨批量,將式(4-14-1)對(duì))對(duì) 求導(dǎo),并令一階導(dǎo)數(shù)為零,可得:求導(dǎo),并令一階導(dǎo)數(shù)為零
52、,可得: (4-1) 式中,CT為全年庫存總成本,CH為全年儲(chǔ)存費(fèi),CR為全年訂貨費(fèi),CP為 全年購買費(fèi),p為貨物單價(jià);S為一次訂貨費(fèi)或調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi);H為單位維持庫 存費(fèi);TD為年需要量。 (4-2) 例1:S公司以單價(jià)10元每年購入某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為 30元,資金年利息率為12,單位維持庫存費(fèi)按所庫存貨物價(jià)值的 18計(jì)算。若每次訂貨的提前期為2周,試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年 總成本、年訂購次數(shù)和訂貨點(diǎn)? 400 3 30800022 H TDS EOQ(件) 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)84 確定再訂貨點(diǎn)確定再訂貨點(diǎn) tSS d n i iid qEdd 1 2 ; ; ; ; ; ;
53、; 日需求量的種類 種日需求量出現(xiàn)的概率提前期內(nèi)第 均值日需求量的期望值 天的實(shí)際需求量提前期內(nèi)第 提前期 差提前期日需求量的標(biāo)準(zhǔn) 庫存安全系數(shù) n iq Ed id t i i d 式中,式中, 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)85 提前期變化,需求不變提前期變化,需求不變 dSS t n i iit pEtt 1 2 ; ; ; ; ; ; ; 提前期的種類 種提前期出現(xiàn)的概率第 均值提前期的期望值 個(gè)提前期的天數(shù)第 提前期 提前期的標(biāo)準(zhǔn)差 庫存安全系數(shù) n ip Et it t i i t 式中,式中, 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)86 提前期和需求量均變動(dòng)提前期和需求量均變動(dòng) c SS 2 2 2 tdc
54、 EdEt 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)87 例例: 日需求量(件)日需求量(件)40 50 60 70 80 90 概率(概率(%)0.1 0.2 0.2 0.2 0.2 0.1 卡頓公司銷售一種兒童藝術(shù)套具,根據(jù)歷史數(shù)據(jù),卡頓公司銷售一種兒童藝術(shù)套具,根據(jù)歷史數(shù)據(jù), 卡頓公司得到提前期內(nèi)日需求量的相關(guān)數(shù)據(jù)如下,在卡頓公司得到提前期內(nèi)日需求量的相關(guān)數(shù)據(jù)如下,在 服務(wù)水平不低于服務(wù)水平不低于98%時(shí),應(yīng)保有多少安全庫存?時(shí),應(yīng)保有多少安全庫存? 提前期(天)提前期(天) 5 6 7 8 概率(概率(%) 0.1 0.3 0.4 0.2 服務(wù)水平為服務(wù)水平為98%時(shí),查表得安全系數(shù)時(shí),查表得安全系數(shù) 0
55、5. 2 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)88 (二)定期檢查 () 2 P ROPDTSS R O P D T SS 再訂貨點(diǎn); 平均日需求量; 平均完成周期長度; 安全儲(chǔ)備。 P 用天數(shù)表示的檢查周期; 對(duì)于定期檢查來說,對(duì)于定期檢查來說,必須將基本的再訂貨點(diǎn)調(diào)整到必須將基本的再訂貨點(diǎn)調(diào)整到 兩次檢查之間的間隔時(shí)間內(nèi)。計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn)兩次檢查之間的間隔時(shí)間內(nèi)。計(jì)算定期檢查再訂貨點(diǎn) 的公式如下:的公式如下: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)89 22 QPD ISS I 用單位數(shù)表示的平均庫存; D SS P Q 訂貨批量單位; 用天數(shù)表示的檢查周期; 平均日需求量; 安全儲(chǔ)備。 對(duì)于定期檢查來說,對(duì)于定期檢查
56、來說,平均庫存公式如下:平均庫存公式如下: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)90 (三)控制系統(tǒng)修正 ()TGTSSDTP TGT 補(bǔ)給水平; D T SS P 安全儲(chǔ)備; 平均日需要量; 平均完成周期長度; 用天數(shù)表示的檢查周期。 0 QTGTIQ TGT 補(bǔ)給水平; Q訂貨批量; I 檢查期間的庫存狀態(tài); 0 Q已訂購數(shù)量。 目標(biāo)補(bǔ)給水平(目標(biāo)補(bǔ)給水平(TGT)就可以被確定為:)就可以被確定為: 一般的補(bǔ)給規(guī)則就變成:一般的補(bǔ)給規(guī)則就變成: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)91 2 DP IS S I 平均庫存; D SS P 平均日需求量; 用天數(shù)表示的檢查周期; 安全儲(chǔ)備。 在目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)下,在目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)下
57、,確定訂貨規(guī)模無需參考訂貨水平,確定訂貨規(guī)模無需參考訂貨水平, 強(qiáng)調(diào)的是將庫存水平維持在最高限度以下,這是目標(biāo)水平強(qiáng)調(diào)的是將庫存水平維持在最高限度以下,這是目標(biāo)水平 的上限水平。在這些條件下,平均庫存表示為:的上限水平。在這些條件下,平均庫存表示為: 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)92 目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)的變化是可選補(bǔ)給系統(tǒng)(目標(biāo)補(bǔ)給系統(tǒng)的變化是可選補(bǔ)給系統(tǒng)(Optional Replenishment System),它有時(shí)被稱為(),它有時(shí)被稱為(s,S) 系統(tǒng)或極大極小系統(tǒng)。系統(tǒng)或極大極小系統(tǒng)。上限的存在是為了確定最大限度上限的存在是為了確定最大限度 的庫存水平,而下限則可保證補(bǔ)給訂貨將至少等于最高的庫
58、存水平,而下限則可保證補(bǔ)給訂貨將至少等于最高 水平(水平(S)與最低水平()與最低水平(s)之間的差額?;镜挠嗀浺?guī))之間的差額?;镜挠嗀浺?guī) 則表示為:則表示為: 當(dāng)存在不確定因素時(shí):當(dāng)存在不確定因素時(shí): 0 IQs 0 QSIQ 如果,則 s最低限度的儲(chǔ)備水平; S最大限度的儲(chǔ)備水平。 sD T 倉儲(chǔ)與庫存管理(2)93 六、庫存管理方法六、庫存管理方法(ABC庫存管理法庫存管理法) 1 ABC庫存管理法的基本原理庫存管理法的基本原理 nABC庫存管理法又稱為庫存管理法又稱為ABC分析法、重點(diǎn)管理法,它是分析法、重點(diǎn)管理法,它是“關(guān)鍵關(guān)鍵 的少數(shù)和次要的多數(shù)的少數(shù)和次要的多數(shù)”的帕累托原理在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。的帕累托原理在倉儲(chǔ)管理中的應(yīng)用。 nABC庫存分類法就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小,把庫存庫存分類法就是根據(jù)庫存品的年耗用金額的大小,把庫存 品劃分為品劃分為A,B,C三類。三類。 A類庫存品:其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品:其年耗用金額占總庫存金額的75-80,其,其 品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的品種數(shù)占總庫存品種數(shù)的15-20; B類庫存品:其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品:其年耗用金額占總庫存金額的10-15,其品,其品 種數(shù)占庫存品種數(shù)的種數(shù)占庫存品種數(shù)的20-25; C類庫存品:其年耗用金額占總庫存金額的類庫存品:其年
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