云南關于成立游藝設備公司組建方案（模板范文）

1、泓域咨詢 /云南關于成立游藝設備公司組建方案云南關于成立游藝設備公司組建方案xx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息7一、 公司名稱7二、 注冊資本7三、 注冊地址7四、 主要經(jīng)營范圍7五、 主要股東7六、 項目概況10第二章 公司成立方案14一、 公司經(jīng)營宗旨14二、 公司的目標、主要職責14三、 公司組建方式15四、 公司管理體制15五、 部門職責及權(quán)限16六、 核心人員介紹20七、 財務會計制度21第三章 項目建設背景、必要性25一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢25二、 行業(yè)基本背景知識32三、 項目實施的必要性34第四章 行業(yè)、市場分析36一、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)36二、 行業(yè)面臨

2、的機遇和挑戰(zhàn)39三、 行業(yè)的特點43第五章 法人治理47一、 股東權(quán)利及義務47二、 董事49三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事56第六章 發(fā)展規(guī)劃59一、 公司發(fā)展規(guī)劃59二、 保障措施63第七章 選址可行性分析66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向74六、 項目選址綜合評價78第八章 項目環(huán)保分析79一、 編制依據(jù)79二、 環(huán)境影響合理性分析80三、 建設期大氣環(huán)境影響分析80四、 建設期水環(huán)境影響分析81五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析82六、 建設期聲環(huán)境影響分析83七、 建設期生態(tài)環(huán)境影響分析83八、 營運

3、期環(huán)境影響84九、 清潔生產(chǎn)84十、 環(huán)境管理分析86十一、 環(huán)境影響結(jié)論87十二、 環(huán)境影響建議88第九章 風險防范89一、 項目風險分析89二、 公司競爭劣勢94第十章 投資方案95一、 投資估算的依據(jù)和說明95二、 建設投資估算96三、 建設期利息98四、 流動資金99五、 總投資101六、 資金籌措與投資計劃102第十一章 建設進度分析104一、 項目進度安排104二、 項目實施保障措施105第十二章 經(jīng)濟效益評價106一、 經(jīng)濟評價財務測算106二、 項目盈利能力分析111三、 償債能力分析114第十三章 項目總結(jié)分析117第十四章 附表119報告說明近年來，國家相關政府部門出具了一

4、系列支持鼓勵游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，包括國務院關于推廣中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)可復制改革試點經(jīng)驗的通知（國發(fā)201465號）、文化部關于允許內(nèi)外資企業(yè)從事游戲游藝設備生產(chǎn)和銷售的通知（文市函2015576號）、文化部關于落實“先照后證”改進文化市場行政審批工作的通知（文市函2015627號）、關于進一步加強游戲游藝場所監(jiān)管促進行業(yè)健康發(fā)展的通知（文市發(fā)201516號）、文化部關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見（文市發(fā)201626號）、文化部“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）、游戲游藝設備管理辦法（文旅市場發(fā)2019129號）等，國家產(chǎn)業(yè)政策支持有利于游藝設備產(chǎn)

5、業(yè)的快速發(fā)展。xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資682.00萬元，占xx集團有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資558萬元，占xx集團有限公司45%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26200.32萬元，其中：建設投資20556.89萬元，占項目總投資的78.46%；建設期利息222.22萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5421.21萬元，占項目總投資的20.69%。項目正常運營每年營業(yè)收入61200.00萬元，綜合總成本費用51366.59萬元，凈利潤7176.94萬元，財務內(nèi)部收益率19.56%，財務凈現(xiàn)值6090.

6、46萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1240萬元三、 注冊地址云南xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事游藝設備相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)

7、相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇，積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅持堅持

8、以誠信經(jīng)營來贏得信任。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10705.808564.648029.35負債總額3462.642770.112596.98股東權(quán)益合計7243.165794.535432.37表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26775.9821420.7820081.99營業(yè)利潤4680.473744.383510.35利潤總額4352.023481.623264.02凈利潤3264.022545.942350.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3264.02254

9、5.942350.09（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司自成立以來，堅持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強調(diào)服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公

10、司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。2、主要財務數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額10705.808564.648029.35負債總額3462.642770.112596.98股東權(quán)益合計7243.165794.535432.37表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26775.9821420.7820081.99營業(yè)利潤4680.473744.38

11、3510.35利潤總額4352.023481.623264.02凈利潤3264.022545.942350.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3264.022545.942350.09六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關于成立游藝設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由消費者對游戲游藝設備的消費屬可選消費范疇，受國家政策、消費習慣、收入狀況、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)情況等因素影響，行業(yè)的景氣程度與宏觀經(jīng)濟運行周期有一定相關性。綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省邁出堅實步伐的關鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟

12、轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經(jīng)濟建設大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大于挑戰(zhàn)。（三）項目選址項目選址位于xx（待定），占地面積約57.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套游藝設備的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積71975.09，其中：生產(chǎn)工程46395.72，倉儲工程16037.41，行政辦公及生活服務設施7531.00，公共工程2010.96。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資26200.32萬

13、元，其中：建設投資20556.89萬元，占項目總投資的78.46%；建設期利息222.22萬元，占項目總投資的0.85%；流動資金5421.21萬元，占項目總投資的20.69%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：61200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：51366.59萬元。3、凈利潤（NP）：7176.94萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務內(nèi)部收益率：19.56%。6、財務凈現(xiàn)值：6090.46萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價綜上所述，本項目能夠充分利用現(xiàn)有設施，屬于投資合理、見效快、回報高項目；擬建項目交通條

14、件好；供電供水條件好，因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，有利于行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。第二章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進

15、管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、游藝設備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)

16、調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資682.00萬元，占xx集團有限公司55%股份；xxx集團有限公司出資558萬元，占xx集團有限公司45%股份。四、 公司管理體制xx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日

17、常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代

18、表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，

19、每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編

20、制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向

21、、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸

22、路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、周xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xx

23、x有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、呂xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，19

24、58年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、蔡xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、石xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、20

25、15年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后

26、利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事

27、項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應當先從該股東應分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)

28、三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應當綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應在當年的定期報告中披露未進行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應該對此發(fā)表明確意見。第三章 項目建設背景、必要性一、 市場狀況及行業(yè)發(fā)展趨勢從20世

29、紀70年代初美國在全球率先推出第一款商用游戲游藝機以來，商用游戲游藝機產(chǎn)業(yè)已歷經(jīng)四十多年的發(fā)展歷程，游戲內(nèi)容從傳統(tǒng)以格斗、動作類游戲為主逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐猿珜Э萍俭w驗、運動健康、親子互動、休閑娛樂為主的模擬類、體感類、音樂類、健身類、益智類等游戲。近年來，隨著電子、軟件、網(wǎng)絡技術(shù)的快速發(fā)展，以及VR、AR、人工智能等創(chuàng)新科技的逐步應用，與其他游戲平臺相比，商用游戲游藝機因其獨特的聲光震撼效果，以及良好的仿真性和交互體驗，越來越受到用戶的喜愛，用戶覆蓋兒童、青少年、成年人、甚至是老年人等廣大群體，是人們在閑暇時間進行社交、親子互動、休閑娛樂的重要選擇，商用游戲游藝機已成為線下商業(yè)實體吸引人流的重要方式

30、，游戲游藝設備的應用場景也從動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所逐步擴展到酒吧、KTV、電影院、VR體驗館、電競體驗館等泛娛樂場所，成為了線下泛娛樂生態(tài)體系的重要一環(huán)。1、國內(nèi)市場狀況及發(fā)展趨勢（1）受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善，我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)總體保持增長態(tài)勢2014年以來，我國陸續(xù)出臺對游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的支持政策，簡化了游戲游藝設備內(nèi)容評審制度，取消對游藝娛樂場所總量和布局規(guī)劃的行政性限定；鼓勵游戲游藝設備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù)，加快研發(fā)適應不同年齡層，益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設備，以滿足大眾不斷

31、增長的文化娛樂消費需求。受益于國家政策鼓勵和監(jiān)管體系的日趨完善，近年來，主流商用游戲游藝機生產(chǎn)企業(yè)紛紛加大了產(chǎn)品研發(fā)投入，下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)也加快了門店擴充速度，我國游藝娛樂產(chǎn)業(yè)持續(xù)保持較好的增長態(tài)勢。根據(jù)中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會發(fā)布的2018年游戲游藝行業(yè)研究報告，我國商用游戲游藝機產(chǎn)值規(guī)模已由2014年的76億元增長至2018年的164億元，期間年復合增長率為21.20%。（2）線下體驗式娛樂消費的興起，以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富，為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力近年來，受互聯(lián)網(wǎng)沖擊影響，商業(yè)地產(chǎn)相關商業(yè)運營在線下的價格競爭方面已不再具備優(yōu)勢，差異化競爭成為了商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展方向之

32、一。在娛樂消費方面，相較于純線上娛樂，線下體驗式娛樂因其具有切身處地的感受、可體驗的甄選、個性化店內(nèi)服務、與社交活動及運動休閑相結(jié)合等特征而擁有不可比擬的優(yōu)勢。因此，線上無法提供的休閑娛樂體驗逐漸成為商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重點之一。商用游戲游藝機相對于其他游戲平臺而言，設備體積和占地面積相對更大，但是，其獨特的聲光震撼效果，以及較好的仿真性和交互體驗，非常契合線下體驗式娛樂的內(nèi)涵。為此，下游游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)圍繞線下消費場景，不斷創(chuàng)新經(jīng)營業(yè)態(tài)，將傳統(tǒng)單一型的以電玩游樂場為主的經(jīng)營業(yè)態(tài)逐步發(fā)展為包括電玩娛樂、兒童游樂、體育競技、科技體驗、音樂休閑、聯(lián)網(wǎng)競技等更加豐富、多元的體驗式娛樂服務。線下體驗式娛

33、樂消費的興起，以及游藝娛樂場所經(jīng)營業(yè)態(tài)的不斷豐富，為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了新的活力。（3）動漫游戲城、兒童游樂等休閑娛樂項目成為吸引人流的重要手段，游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標配之一近來年，我國電子商務快速發(fā)展，網(wǎng)購已成為人們?nèi)粘Ｉ罘浅Ｆ毡榈囊环N購物方式。根據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布的2018年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報，我國2018年網(wǎng)上零售額達9.01萬億元，比上年同比增長23.9%，電子商務的發(fā)展對以零售業(yè)態(tài)為主的傳統(tǒng)百貨商場、購物中心形成了較大沖擊。因此，利用線下消費的獨特優(yōu)勢，吸引人流，打造差異化的購物消費體驗成為購物中心經(jīng)營業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級的方向之一。目前，傳統(tǒng)百貨商場、購物中心去百貨化

34、趨勢明顯。根據(jù)贏商網(wǎng)發(fā)布的2015-2017年我國已開業(yè)購物中心業(yè)態(tài)（核心商圈、非核心商圈）平均占比數(shù)據(jù)變動來看，傳統(tǒng)零售占比整體呈下降趨勢，餐飲基本保持穩(wěn)定，兒童親子、休閑娛樂等泛娛樂體驗型業(yè)態(tài)占比均有所增長。兒童游樂、動漫游戲城、家庭娛樂中心等休閑娛樂項目成為購物中心吸引人流的重要手段，游藝娛樂場所已成為現(xiàn)代購物中心的標配之一。（4）電子競技賽事和觀眾人數(shù)的持續(xù)增加，將助力游藝娛樂產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展電子競技運動于2003年被國家體育總局列為正式開展體育項目。為進一步推動電子競技運動的發(fā)展，規(guī)范電子競技賽事，國家體育總局于2015年7月發(fā)布電子競技賽事管理暫行規(guī)定。2016年9月，文化部發(fā)布關于推

35、動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見，支持中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會和地方各級行業(yè)協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、娛樂場所等合力打造區(qū)域性、全國性乃至國際性游戲游藝競技賽事，并依托賽事平臺開展其他衍生業(yè)務，以競技比賽帶動游戲游藝產(chǎn)品的研發(fā)推廣。根據(jù)Newzoo2018年全球電子競技市場報告數(shù)據(jù)顯示，2018年全球電子競技觀眾數(shù)量達3.8億人，較2017年同比增長13.8%，預計至2021年電子競技觀眾數(shù)量將達5.57億人，電子競技觀眾數(shù)量保持持續(xù)較快增長。（5）VR、AR等新技術(shù)出現(xiàn)，將為游藝娛樂產(chǎn)業(yè)帶來全新的科技體驗，創(chuàng)造對商用游戲游藝機的新需求2016年被普遍認為是VR、AR元年，VR、AR設備制造商和內(nèi)容提供商在20

36、16年推出了相對成熟的VR、AR軟硬件產(chǎn)品。目前，主流的VR、AR頭戴式設備及配套的VR座椅、跑步機等外部設備價格較高，較高的產(chǎn)品售價影響其快速走向家庭。類似于PC機的普及是由網(wǎng)吧逐步發(fā)展到家庭，VR、AR設備的普及預計也將遵從商業(yè)產(chǎn)品向家用產(chǎn)品的發(fā)展過程。游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)是由技術(shù)、創(chuàng)意和內(nèi)容驅(qū)動的行業(yè)，文化部也提出鼓勵游戲游藝設備生產(chǎn)企業(yè)積極引入體感、多維特效、虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實等先進技術(shù)，加快研發(fā)適應不同年齡層，益智化、健身化、技能化和具有聯(lián)網(wǎng)競技功能的游戲游藝設備。伴隨著技術(shù)的革新和政策的鼓勵，商用游戲游藝機制造商也大力加大在VR、AR技術(shù)領域的游戲游藝設備研發(fā)力度，線下VR體驗館也成為

37、了資本追逐熱點，獲得了快速發(fā)展。根據(jù)市場分析機構(gòu)GreenlightInsights發(fā)布的2019年VR線下市場調(diào)查報告，預計2019年全球線下VR體驗館數(shù)量將超過13,000家，其中中國預計達到5,400家；2019年全球VR線下娛樂市場規(guī)模將達到36億美元，到2023年將增長至118億美元，呈快速增長態(tài)勢。VR、AR等新技術(shù)帶來設備新的潛在需求，將為游戲游藝設備催生更大的市場空間。2、國外市場狀況及發(fā)展趨勢在美日歐等發(fā)達地區(qū)，作為商用游戲游藝機早期的發(fā)源地和主要市場，已走過四十多年的歷史，產(chǎn)業(yè)已相當成熟。但是，隨著游戲發(fā)展的不斷多元化，部分游戲游藝設備廠商將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向了家用游戲機、端游、

38、手游等領域。此外，隨著全球制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移以及我國游戲游藝設備制造能力的提升，依托產(chǎn)業(yè)鏈資源集聚和綜合成本優(yōu)勢，我國逐步成為全球游戲游藝設備的主要制造國和出口國。在亞非拉等發(fā)展中地區(qū)，人口基數(shù)龐大，商用游戲游藝機市場需求較大，但受當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展水平所限，缺乏有競爭力的商用游戲游藝機上下游產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品主要依賴于進口。（1）日本市場從全球范圍來看，日本是全球商用游戲游藝機最主要的創(chuàng)意中心，也是全球商用游戲游藝機文化最發(fā)達的地區(qū)，誕生了包括萬代南夢宮、世嘉森美、科樂美等一批商用游戲游藝機領域的國際巨頭，部分巨頭產(chǎn)業(yè)已從傳統(tǒng)的商用游戲游藝機業(yè)務向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，涉及動漫制作、游戲軟件開發(fā)、機臺制造、游

39、藝娛樂場所運營、游戲IP衍生品的開發(fā)與運營等完整產(chǎn)業(yè)鏈條，引領全球商用游戲游藝機企業(yè)的發(fā)展潮流。（2）北美市場美國是商用游戲游藝機產(chǎn)業(yè)的全球發(fā)源地，歷經(jīng)四十多年的發(fā)展，商用游戲游藝機已相當普及，并被廣泛使用到家庭娛樂中心、電玩城、游樂場、保齡球館、電影院、酒吧、度假酒店等線下泛娛樂場所，誕生了Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等一批大型連鎖綜合游藝娛樂經(jīng)營企業(yè)；與此同時，北美市場也成長出以BetsonEnterprises、ShafferDistributing等為代表的行業(yè)專業(yè)渠道商，除主要面向北美市場經(jīng)銷各類機臺設備外，還向下游游藝娛樂場所運營企

40、業(yè)提供包括設備選購咨詢、場所和主題設計、機臺布局、設備安裝、人員培訓、售后支持、設備租賃及融資等一站式服務，形成了成熟的市場體系。Dave&Buster、CEC、PlayeroneAmusementGroup等游藝娛樂場所經(jīng)營企業(yè)均為已上市公司（或上市公司下屬企業(yè)）。根據(jù)前述企業(yè)披露的公告信息，2018財年，Dave&Buster在游藝娛樂相關領域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達7.29億美元，較上年同比增長13%，旗下?lián)碛邪惋?、酒吧、電玩游樂、桌球、保齡球等集“吃喝玩樂”于一體的大型綜合游藝娛樂場所達126家（截止2019年4月8日），店均面積約4,000平方米；2018財年，CEC在游藝娛樂相關領域?qū)崿F(xiàn)

41、營業(yè)收入達4.79億美元，較上年同比增長4.5%，旗下?lián)碛邪惋?、電玩游樂等于一體的綜合游藝娛樂場所達750家（截止2018年12月30日），店均面積約1,000平方米；2018財年，PlayeroneAmusementGroup（為上市公司Cineplex旗下游樂事業(yè)板塊）在游藝娛樂相關領域?qū)崿F(xiàn)營業(yè)收入達2.06億美元，較上年同比增長11.0%。下游游藝娛樂產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，有力地帶動了對商用游戲游藝設備的采購需求。游藝娛樂產(chǎn)業(yè)系大眾文化娛樂產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展主要受區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平、人口數(shù)量、國家監(jiān)管政策等因素影響。根據(jù)世界銀行發(fā)布的全球各國GDP及人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年，日本人口總量為1.

42、27億人，GDP總量為4.97萬億美元，人均GDP為3.93萬美元。北美、歐洲等發(fā)達地區(qū)，經(jīng)濟發(fā)展水平與日本較為接近，總?cè)丝跀?shù)量約相當于日本的10倍，游戲游藝設備市場空間大；亞洲、非洲、南美洲等發(fā)展中地區(qū)，人口基數(shù)龐大，隨著區(qū)域經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，人們將越來越重視文化娛樂方面的投入，亞非拉等發(fā)展中地區(qū)可能成為未來全球游戲游藝設備市場增長重要的引擎。二、 行業(yè)基本背景知識1、游戲設備分類游戲運行平臺主要包括PC機、手機平板、家用游戲機、掌機和商用游戲游藝機。2、商用游戲游藝機的概念和特點商用游戲游藝機是指應用于動漫游戲城、游樂場、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等游藝娛樂場所的

43、娛樂設備，主要利用現(xiàn)代科學技術(shù)，通過聲、光、電、機械運動等實現(xiàn)手段，與消費者實現(xiàn)聽覺、視覺、觸覺等方面的交互，使消費者達到身臨其境、放松減壓和愉悅身心的目的。商用游戲游藝機主要應用在商業(yè)娛樂領域，絢麗的產(chǎn)品外觀、差異化的交互方式、震撼的音響效果是其吸引消費者的重要因素。因此，商用游戲游藝機相對于其他游戲平臺而言，設備體積和占地面積相對更大，與肢體的互動性相對更強，能夠在更大程度上觸動聽覺、視覺、觸覺感知。如摩托車競速類游戲，乘騎的車身有較好的仿真性，消費者能夠通過身體左右偏移操控駕駛，同時游戲中的碰撞等情景也會通過車身震動向玩家反饋，使消費者達到身臨其境的感覺，其他游戲平臺難以實現(xiàn)以上的效果。

44、相對于其他游戲平臺，商用游戲游藝機擁有差異化的產(chǎn)品設計，在交互方式上擁有天然優(yōu)勢，運動類、音樂類、益智類等游戲更適合這種特點發(fā)揮，市場上也以這類游戲游藝設備為主。消費者在游藝娛樂場所與朋友、家人一起參與游戲，主要目的是放松減壓和愉悅身心，或者是父母與小朋友之間的親子互動、情感交流，是一種健康的休閑娛樂方式，消費者長時間游戲并成癮的可能性很小。游戲通常需要設定故事背景和情境，商用游戲游藝機通常會將這些背景和情境體現(xiàn)在產(chǎn)品外觀設計、操作方式等方面，因此設備具有較強的專用性，一臺設備通常只能針對特定類型游戲或相應游戲的升級版本。因此，游戲游藝設備運營場所需要購置大量不同類型的設備，以滿足不同玩家的差

45、異化需求。玩家對游戲內(nèi)容的理解、操作水平和熟練程度等因素能夠在較大程度上決定大多數(shù)游戲的勝負，部分游戲涉及人與人之間的對抗和競爭，該類游戲具有較強的競技性。因此，越來越多的游戲游藝競技賽事舉辦，競技性和觀賞性吸引更多的玩家參與其中。三、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機

46、遇（1）政策支持游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來，國家相關政府部門出具了一系列支持鼓勵游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，包括國務院關于推廣中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)可復制改革試點經(jīng)驗的通知（國發(fā)201465號）、文化部關于允許內(nèi)外資企業(yè)從事游戲游藝設備生產(chǎn)和銷售的通知（文市函2015576號）、文化部關于落實“先照后證”改進文化市場行政審批工作的通知（文市函2015627號）、關于進一步加強游戲游藝場所監(jiān)管促進行業(yè)健康發(fā)展的通知（文市發(fā)201516號）、文化部關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見（文市發(fā)201626號）、文化部“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）、游戲游藝設備管理辦法（

47、文旅市場發(fā)2019129號）等，國家產(chǎn)業(yè)政策支持有利于游藝設備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（2）居民可支配收入的提高增強了人們文化娛樂消費的支付能力隨著時代的變遷、觀念的轉(zhuǎn)變，人們的消費心理和消費需求也在發(fā)生變化，除衣食住行類的基礎層面消費外，對休閑娛樂、教育等精神層面的消費需求也不斷增加。受益于國內(nèi)人均可支配收入水平的持續(xù)提高，增強了人們對文化娛樂消費的支付能力。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎上，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。未來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，居民收入水平及消費能力仍將保持較快增加，將為游戲游藝行業(yè)的快速發(fā)展

48、提供有力的消費基礎。（3）我國第四次嬰兒潮和“全面二孩”政策紅利將為兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定良好基礎我國第一次嬰兒潮出現(xiàn)在1949年至1957年，每次嬰兒潮持續(xù)時間約十年。嬰兒潮中誕生的人口在二十年的間隔之后成為穩(wěn)定的婚齡人口，為新一輪嬰兒潮的產(chǎn)生提供動力，形成嬰兒潮“二十年一輪”的接力邏輯，如今我國正處于第四次嬰兒潮的高峰時點。2015年10月29日，中共十八大五中全會公報宣布，中國將全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，標志著中國從1980年開始推行了35年的城鎮(zhèn)人口獨生子女政策終結(jié)。第四次嬰兒潮疊加“全面二孩”政策紅利，預計2020年我國兒童人口數(shù)量將攀上新高峰。根據(jù)聯(lián)合國預計，2020年我國兒

49、童總數(shù)量將達2.61億人，龐大的兒童數(shù)量為兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定了良好的基礎，將帶動動漫游戲城、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等以兒童、親子為主要消費群體的兒童業(yè)態(tài)快速發(fā)展，進而拉動商用游戲游藝機的市場需求。（4）下游游藝娛樂場所轉(zhuǎn)型升級為具有市場口碑和技術(shù)實力的游戲游藝設備廠商提供了潛在的市場機遇隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和體驗式娛樂的興起，游藝娛樂場所的經(jīng)營理念、運營模式已發(fā)生了重大變化，圍繞城市商圈打造陽光化、健康化的游藝娛樂場所已成為行業(yè)主流，游藝娛樂場所品牌化、規(guī)?；?、連鎖化、專業(yè)化趨勢明顯。下游游藝娛樂場所的轉(zhuǎn)型升級和規(guī)?；l(fā)展，將對游戲游藝設備廠商的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務水平、品牌影響力等提出更高的要求

50、，也更加注重游戲游藝設備在產(chǎn)品創(chuàng)意、技術(shù)效果、使用體驗上的用戶感受，這將促使我國游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)進一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入，提升工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)和服務能力等；同時，這也有助于加速上游設備制造企業(yè)洗牌，具備市場口碑和技術(shù)實力的廠商具備占據(jù)更大的市場份額的機遇，行業(yè)市場集中度預計將逐步提升。（5）全球生產(chǎn)能力向我國轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢由于產(chǎn)業(yè)鏈集聚和成本優(yōu)勢，以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的研發(fā)水平、制造能力、質(zhì)量控制水平和品牌影響力不斷提升，我國已經(jīng)成為全球游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)重要的制造和出口基地，海外部分企業(yè)選擇與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)合作的方式開拓市場，部分海外企業(yè)調(diào)整業(yè)務重心，向手游、端游等業(yè)務轉(zhuǎn)移，因此國內(nèi)游戲游藝設

51、備產(chǎn)業(yè)特別是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)面臨全球生產(chǎn)能力進一步向我國境內(nèi)轉(zhuǎn)移的良好機遇。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）游戲創(chuàng)意策劃、游戲技術(shù)集成應用等高端專業(yè)人才相對緊缺在日本、美國等發(fā)達地區(qū)，商用游戲游藝機起步較早，擁有一批成熟的游戲內(nèi)容開發(fā)商，創(chuàng)作了大量深受玩家好評的經(jīng)典游戲作品，在一定程度上引領全球游戲游藝行業(yè)發(fā)展。我國游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)起步較晚，在游戲創(chuàng)意策劃、游戲資源制作、相關軟件開發(fā)和游戲技術(shù)集成應用等方面的高端專業(yè)人才相對緊缺，產(chǎn)品創(chuàng)新能力較弱，在一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。（2）市場集中度較低，產(chǎn)品同質(zhì)化低價競爭較為嚴重我國游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)眾多，達2,000多家，有一定規(guī)模及影響力的企業(yè)僅

52、幾十家，市場集中度較低。大部分屬于小型作坊式企業(yè)，缺乏自主研發(fā)能力，主要集中在技術(shù)附加值較低的低端產(chǎn)品領域，并存在仿冒、侵權(quán)現(xiàn)象，產(chǎn)品同質(zhì)化低價競爭較為嚴重。一方面對行業(yè)正常經(jīng)營產(chǎn)生一定沖擊，另一方面也不利于行業(yè)的長期健康發(fā)展。二、 行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機遇（1）政策支持游藝娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來，國家相關政府部門出具了一系列支持鼓勵游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，包括國務院關于推廣中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)可復制改革試點經(jīng)驗的通知（國發(fā)201465號）、文化部關于允許內(nèi)外資企業(yè)從事游戲游藝設備生產(chǎn)和銷售的通知（文市函2015576號）、文化部關于落實“先照后證”改進文化市場行政審批工作的

53、通知（文市函2015627號）、關于進一步加強游戲游藝場所監(jiān)管促進行業(yè)健康發(fā)展的通知（文市發(fā)201516號）、文化部關于推動文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見（文市發(fā)201626號）、文化部“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類（2018）、游戲游藝設備管理辦法（文旅市場發(fā)2019129號）等，國家產(chǎn)業(yè)政策支持有利于游藝設備產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。（2）居民可支配收入的提高增強了人們文化娛樂消費的支付能力隨著時代的變遷、觀念的轉(zhuǎn)變，人們的消費心理和消費需求也在發(fā)生變化，除衣食住行類的基礎層面消費外，對休閑娛樂、教育等精神層面的消費需求也不斷增加。受益于國內(nèi)人均可支配收入水平的持續(xù)提高，增強了人們對

54、文化娛樂消費的支付能力。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要提出，在提高發(fā)展平衡性、包容性、可持續(xù)性基礎上，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。未來，隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)增長，居民收入水平及消費能力仍將保持較快增加，將為游戲游藝行業(yè)的快速發(fā)展提供有力的消費基礎。（3）我國第四次嬰兒潮和“全面二孩”政策紅利將為兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定良好基礎我國第一次嬰兒潮出現(xiàn)在1949年至1957年，每次嬰兒潮持續(xù)時間約十年。嬰兒潮中誕生的人口在二十年的間隔之后成為穩(wěn)定的婚齡人口，為新一輪嬰兒潮的產(chǎn)生提供動力，形成嬰兒潮“二十年一輪”的接力邏輯，如今我國正處于第四次嬰兒潮的高峰時點。201

55、5年10月29日，中共十八大五中全會公報宣布，中國將全面實施一對夫婦可生育兩個孩子政策，標志著中國從1980年開始推行了35年的城鎮(zhèn)人口獨生子女政策終結(jié)。第四次嬰兒潮疊加“全面二孩”政策紅利，預計2020年我國兒童人口數(shù)量將攀上新高峰。根據(jù)聯(lián)合國預計，2020年我國兒童總數(shù)量將達2.61億人，龐大的兒童數(shù)量為兒童業(yè)態(tài)的發(fā)展奠定了良好的基礎，將帶動動漫游戲城、兒童主題樂園、家庭娛樂中心等以兒童、親子為主要消費群體的兒童業(yè)態(tài)快速發(fā)展，進而拉動商用游戲游藝機的市場需求。（4）下游游藝娛樂場所轉(zhuǎn)型升級為具有市場口碑和技術(shù)實力的游戲游藝設備廠商提供了潛在的市場機遇隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展和體驗式娛樂的興起，游

56、藝娛樂場所的經(jīng)營理念、運營模式已發(fā)生了重大變化，圍繞城市商圈打造陽光化、健康化的游藝娛樂場所已成為行業(yè)主流，游藝娛樂場所品牌化、規(guī)?；⑦B鎖化、專業(yè)化趨勢明顯。下游游藝娛樂場所的轉(zhuǎn)型升級和規(guī)?；l(fā)展，將對游戲游藝設備廠商的產(chǎn)品創(chuàng)新、服務水平、品牌影響力等提出更高的要求，也更加注重游戲游藝設備在產(chǎn)品創(chuàng)意、技術(shù)效果、使用體驗上的用戶感受，這將促使我國游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)從業(yè)企業(yè)進一步加大產(chǎn)品研發(fā)投入，提升工藝水平、產(chǎn)品品質(zhì)和服務能力等；同時，這也有助于加速上游設備制造企業(yè)洗牌，具備市場口碑和技術(shù)實力的廠商具備占據(jù)更大的市場份額的機遇，行業(yè)市場集中度預計將逐步提升。（5）全球生產(chǎn)能力向我國轉(zhuǎn)移的優(yōu)勢由于產(chǎn)業(yè)鏈集聚和成本優(yōu)勢，以及行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的研發(fā)水平、制造能力、質(zhì)量控制水平和品牌影響力不斷提升，我國已經(jīng)成為全球游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)重要的制造和出口基地，海外部分企業(yè)選擇與國內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)合作的方式開拓市場，部分海外企業(yè)調(diào)整業(yè)務重心，向手游、端游等業(yè)務轉(zhuǎn)移，因此國內(nèi)游戲游藝設備產(chǎn)業(yè)特別是行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)面臨全球生產(chǎn)能力進一步向我國境內(nèi)轉(zhuǎn)移的良好機遇。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）游戲創(chuàng)意策劃、游戲技術(shù)集成應用等高端專業(yè)人才相對緊缺在日本、美國等發(fā)達地區(qū)，商用游戲游藝機起步較早，擁有一批成熟的游戲內(nèi)容開發(fā)商，創(chuàng)作了大量