[注冊咨詢工程師考試密押資料]工程項目組織與管理模擬46

1、注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理模擬46注冊咨詢工程師考試密押資料工程項目組織與管理模擬46工程項目組織與管理模擬46一、單項選擇題(每題的備選答案中，只有一個最符合題意)問題:1. 界定項目范圍最重要的依據(jù)是 。A.業(yè)主需求文件B.項目約束條件C.歷史資料D.各種假設答案:A問題:2. 關于委托招標，下列敘述有誤的一項是 。A.招標人不具備自行招標條件的，應委托經建設行政監(jiān)督部門批準的具有相應資質的工程招標代理機構辦理招標事宜B.具備自行招標條件的，不可以委托工程招標代理機構招標C.招標人委托工程招標代理機構招標的，招標人與工程招標代理機構需簽訂工程招標代理委托合同D.招標代理機

2、構應當在招標人委托的范圍內辦理招標事宜，并遵守中華人民共和國招標投標法關于招標人的規(guī)定答案:B問題:3. 公開招標在開標時，應當由 。A.招標監(jiān)督機構主持，所有投標人均應參加B.招標監(jiān)督機構主持，投標人自愿參加C.招標人主持，所有投標人均應參加D.招標人主持，投標人自愿參加答案:C問題:4. 根據(jù)施工進度工期延誤的有關規(guī)定，若一周內非承包人原因停水、停電、停氣造成停工而使工期延誤累計達 小時，承包人不承擔違約責任。A.8B.16C.24D.48答案:A問題:5. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有 條。A.2B.3C.4D.5答案:C問題:6. 施工合同履行中，某隱蔽工程經工程師檢

3、驗后進行了隱蔽。之后工程師又要求對已隱蔽的工程重新進行檢驗。檢驗結果表明該隱蔽工程的施工質量合格，則 。A.發(fā)包人承擔全部費用，工期相應順延B.發(fā)包人承擔全部費用，工期不予順延C.承包人承擔全部費用，工期不予順延D.承包人承擔全部費用，工期相應順延答案:A問題:7. 當采用勻速進展橫道圖比較法時，如果表示實際進度的橫道線右端點落在檢查日期的左側，則該端點與檢查日期的距離表示工作 。A.實際少花費的時間B.實際多花費的時間C.進度超前的時間D.進度拖后的時間答案:D問題:8. 某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%，綜合計稅系數(shù)為3.41%，

4、若以直接費為計算基礎計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為 萬元。A.1219.576B.1204.100C.1216.102D.1169.576答案:A問題:9. 當網絡計劃的計劃工期等于計算工期時，則除 外，關鍵線路上的其余三個參數(shù)定為零。A.工作的自由時差B.工作的持續(xù)時間C.相鄰兩項工作之間的時間間隔D.工作箭線上的波形長度答案:B問題:10. 工程項目不僅受項目決策、勘察設計、施工的影響，還要受材料、設備的影響，這表明 。A.工程項目的質量特性較多B.影響工程項目質量的因素較多C.工程項目質量管理關系到項目的成敗D.工程項目質量管理對工程項目質量起保證作用答案:B二、多

5、項選擇題(每題的備選答案中有2個或2個以上符合題意的答案，至少有一個錯誤答案。)問題:1. 工程項目工作時間估算的依據(jù)有 。A.已識別的風險B.工作清單C.成果說明文件D.約束條件E.工作分解結構 A B C D E答案:ABC問題:2. 在PMBOK(項目管理知識體系指南)中， 是項目管理的四個核心領域。A.時間管理B.范圍管理C.采購管理D.質量管理E.成本管理 A B C D E答案:ABDE問題:3. 工程項目除具有一般項目的典型特征外，還具有 等特點。A.整體性強B.實施條件約束性強C.建設周期長D.項目目標明確E.不可逆轉性 A B C D E答案:ACE問題:4. PRINCE2

6、涉及的管理要素包括 。A.控制B.風險管理C.組織D.階段控制E.項目階段 A B C D E答案:ABCE問題:5. 下列關于咨詢工程師的敘述中，正確的是 。A.咨詢工程師是對工程項目進行全面管理的中心B.咨詢工程師保障委托方實現(xiàn)其預期目標C.咨詢工程師的工作是一種智力型工作D.咨詢工程師不直接建設工程項目實體E.咨詢工程師有其獨立的行業(yè)管理組織、規(guī)范的市場準入，執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準則 A B C D E答案:BCDE業(yè)主是對工程項目進行全面管理的中心。問題:6. 對政府核準的投資項目目錄內的企業(yè)不使用政府投資建設的項目，政府主要從 等方面進行核準。A.項目的市場前景B.合理開發(fā)利用資源C.維護

7、經濟安全D.防止出現(xiàn)壟斷E.優(yōu)化重大布局 A B C D E答案:BCDE問題:7. 工程項目績效報告的主要輸出包括A.工程項目效益B.狀態(tài)報告C.進展報告D.工程項目預測E.變更請求 A B C D E答案:BCE精析 工程項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容，績效報告的主要內容包括狀態(tài)報告、進展報告、預測和變更申請。問題:8. 工程項目范圍確認的依據(jù)包括 。A.業(yè)主需求文件B.進度報告C.評價報告D.各種假設E.完成的可交付成果 A B C D E答案:CE問題:9. 工程項目范圍界定的依據(jù)包括 。A.業(yè)主需求文件B.工作分解結構C.項目約束條件D.各種假設E.歷史資料 A B C

8、D E答案:ACDE問題:10. 減小管理幅度對組織的影響不包括 。A.管理層次增加，相互之間的工作協(xié)調難度加大，為此所花費的時間與費用都會增加B.由于層次增加，信息的傳遞容易發(fā)生丟失和失真C.辦事效率降低D.縮減組織機構和管理人員E.主管人員對下屬的指導和監(jiān)督的時間相對減少，容易導致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況 A B C D E答案:DE問題:11. 工程項目變更文件一般由變更令和變更令附件構成，其中變更令的內容主要有 。A.變更工作的工程量表B.承包商名稱、承包商授權代表簽字C.業(yè)主名稱、業(yè)主授權代表簽字D.產生變更的原因和詳細的變更內容說明E.變更工作的設計圖紙 A B C D E答案

9、:BCD解析 本題考核的是工程項目變更文件中的變更令內容。變更令的內容包括：(1)變更令編號和簽發(fā)變更令的日期；(2)項目名稱和合同號；(3)產生變更的原因和詳細的變更內容說明；(4)先前變更產生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額；(5)業(yè)主名稱、業(yè)主授權代表簽字；(6)咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字；(7)承包商名稱、承包商授權代表簽字。問題:12. 工程項目變更文件一般由變更令和變更令附件構成，其中變更令附件的內容主要有 。A.變更工作的工程量表B.變更令編號和簽發(fā)變更令的日期C.變更工作的設計資料D.咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字E.變更工作的設計

10、圖紙 A B C D E答案:ACE問題:13. 工程項目管理組織體系中的服務支持子系統(tǒng)包括 。A.項目財務管理B.人力資源管理C.項目費用管理D.項目信息管理E.項目采購管理 A B C D E答案:ABD問題:14. 從項目構成方面看，項目實施計劃包括 等。A.費用計劃B.進度計劃C.技術計劃D.資金計劃E.原材料計劃 A B C D E答案:CDE問題:15. 下列不屬于來自組織內部的影響項目組織結構的因素的是A.上級組織的管理模式與制度B.上級組織的項目管理方式C.項目相關的管理制度D.項目的種類、規(guī)模、性質以及影響力E.上級組織領導層及各部門間的運作方式 A B C D E答案:CD

11、精析 影響項目組織的內部因素有：上級組織的管理模式與制度。項目的管理組織結構形式與組織工作方式實際上是上級組織的管理模式與制度在某一項目管理中的具體體現(xiàn)。上級組織要求的項目管理方式。上級組織要求項目管理組織采用哪種方式方法，是確定某一項目的管理組織結構和具體組織工作方式的最直接因素。上級組織領導層及各部門之間的運作方式。管理組織結構形式的確定涉及權力與職責的劃分，上級組織領導層及各部門之間運作方式實際上是其權力與職責劃分的表現(xiàn)。組領導及成員的素質。組織成員素質是指組織成員所具有的潛在能力與品質。其中潛在能力主要包括智商、學習能力和應變能力；潛在品質主要包括價值觀、凝聚力和組織成員對組織目標的認

12、同感。問題:16. 項目管理組織結構設計的具體工作包括 。A.組織工作的內容B.組織目標C.組織形式D.各層次的組織單元(部門)相互關系框架E.組織層次 A B C D E答案:CDE問題:17. 工程施工承包合同中確定變更工作費率(單價)或價格的程序包括 。A.采用合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價。這里所說的費率和價格，對總價合同是指工程量清單中填寫的費率和價格；對單價合同，則指專門用于對變更進行估價的費用一覽表中所列的費率B.如合同中未包括適用于該變更工作的費率和價格，則應在合理的范圍內使用合同中的費率和價格作為估價的基礎C.如咨詢工程師認為合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，

13、則在與業(yè)主和承包商進行適當?shù)膮f(xié)商后，由咨詢工程師和承包商議定合適的費率和價格D.如雙方在協(xié)商后未達成一致意見，則咨詢工程師應確定他認為適當?shù)馁M率和價格，并相應地通知承包商，同時將一份副本呈交業(yè)主E.在最終確定費率和價格之前，咨詢工程師應確定暫行費率和價格以便有可能作為暫付款，在當月簽發(fā)的支付證書中支付給承包商 A B C D E答案:BCDE采用合同中規(guī)定的費率和價格進行變更工作的估價。這里所說的費率和價格，對單價合同是指工程量清單中填寫的費率和價格；對總價合同，則指專門用于對變更進行估價的費用一覽表中所列的費率。問題:18. 在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進行變更的內

14、容有A.改變某些工作的單價B.增加合同工作C.改變施工方法和方式D.改變業(yè)主提供的材料、設施的數(shù)量和規(guī)格E.從合同中刪去某些工作 A B C D E答案:BCDE精析 在項目實施期間，項目合同賦予業(yè)主有權在合同范圍內對工程進行變更，這是一個慣例。依據(jù)合同，這些變更可能涉及增加合同工作，或從合同中刪去某些工作，或對某些工作進行修改，或改變施工方法和方式，或改變業(yè)主提供的材料和設施的數(shù)量和規(guī)格等。問題:19. 有專職的項目經理，且全職人員在項目團隊中的比例占50%60%的項目組織模式有 。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式 A B C D E答案:BC問題:20. 公開招標

15、與邀請招標的區(qū)別包括 。A.發(fā)布信息方式不同B.時間不同C.選擇范圍不同D.公開程度不同E.確定目標不同 A B C D E答案:ABCD問題:21. 項目團隊的發(fā)展過程中，磨合階段的各種磨合包括 的磨合。A.成員與成員之間B.成員與內外環(huán)境之間C.團隊之間D.團隊與其所在組織E.團隊與其上級和與客戶之間 A B C D E答案:ABDE精析 磨合階段是團隊從組建到規(guī)范階段的過渡過程。在這一過程中，團隊成員之間、成員與內外環(huán)境之間、團隊與所在組織、上級、客戶之間都要進行一段時間的磨合。問題:22. 招標投標管理的基本原則包括 原則。A.保密B.公平C.誠實信用D.委托E.保護 A B C D

16、E答案:BC精析 工程項目招標投標行為是市場經濟的產物，并隨著市場的發(fā)展而發(fā)展，必須遵循市場經濟活動的基本原則。各國立法及國際慣例普遍確定，工程項目招標投標必須遵循“公開、公平、公正和誠實信用原則”。問題:23. 在開標時，投標文件出現(xiàn) 情形的，應當作為無效投標文件，不得進入評標。A.投標文件附有招標人不能接受的條件B.投標人未按照招標文件的要求提供擔?；蛘咚峁┑耐稑藫Ｓ需Υ玫腃.以低于成本報價競標的D.投標文件無投標人單位蓋章并無法定代表人簽字或蓋章的E.逾期送達的或者未送達指定地點的 A B C D E答案:BDE問題:24. 招標公告或者投標邀請書中應當至少載明 等內容。A.招標人的

17、名稱和地B.投標申請報告C.招標項目的內容、規(guī)模、資金來源D.投標須知E.招標項目的實施地點和工期 A B C D E答案:ACE問題:25. 貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括 。A.督促供貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況 A B C D E答案:ACDE問題:26. 關于貨物采購合同中的違約責任，表述正確的有 。A.供貨人不能按時交貨的，應向購貨人償付違約金B(yǎng).供貨人提前交貨的，購貨人應支付實際發(fā)生的保管、保養(yǎng)等費用C.由于貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位造成逾期交貨的，供貨人應支付違約金D.購貨

18、人未按合同規(guī)定日期付款的，應按合同約定支付違約金E.購貨人中途退貨或無故拒收貨物，應支付違約金，并承擔供貨人由此發(fā)生的費用和賠償由此造成的損失 A B C D E答案:ACDE問題:27. 某分部工程雙代號網絡圖如下圖所示，圖中存在的錯誤有 。 A有多個起點節(jié)點 B有多個終點節(jié)點 C節(jié)點編號有誤 D存在循環(huán)回路 E有多余虛工作 A B C D E 答案:ACE問題:28. 某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明 。A.工作46為關鍵工作B.工作25的總時差為4C.工作78的自由時差為3D.工作37的自由時差為2E.工作59的總時差為1 A B C D

19、 E答案:BCD問題:29. 工程項目設計文件的綜合會簽的內容有 。A.參加會簽專業(yè)要共同檢查所有接口是否統(tǒng)一、協(xié)調、齊全B.會簽按有關專業(yè)的會簽提綱進行C.會簽中各專業(yè)意見不能取得一致時，由設計經理負責協(xié)調解決D.指定專人對會簽的問題做好記錄E.會簽中出現(xiàn)的問題由會簽專業(yè)負責記錄 A B C D E答案:BCD問題:30. 咨詢工程師在決策研究工作中的質量責任包括 。A.其所在單位應當依法取得相應等級的工程咨詢資格證書B.其所在單位應在其資質等級的范圍內承擔工程咨詢任務C.在工作中堅持客觀、公正、科學、可靠的原則D.應當就審查合格的施工圖設計文件向施工單位作出詳細說明E.運用科學的分析方法進行多方面的分析研究 A B C D E答案:ABCE問題:31. 根據(jù)工程咨詢成果質量評價辦法，對工業(yè)項目可行性研究報告的市場調查分析情況綜合評價，包括 。A.預測方法選用情況B.制訂營銷戰(zhàn)略情況C.節(jié)約