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文檔簡介
1、安全生產月工作計劃表三篇【篇一】一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作為進一步做好我項目部安全生產管理工作,切實加強該項目對安全生產工作的 領導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經理直接抓,項目副經理具體 抓,各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施,全面深入地 開展項目部的安全生產管理工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的 良好局面。二、組織機構健全各項安全制度措施根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產管理體系,加強了領導,分工 明確,項目經理負責整個項目的安全工作,項目副經理主抓工程的安全生產工作。 項目部下設專職安全員,全面監(jiān)督和指導現場的安全生產
2、,并設置了義務安全員, 及時了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,合理編制了各項目安全生 產制度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設,為工程的安全生產提供 了強有力的體制和組織保證,為安全生產工作提供了有利的前提條件。三、制度保證,措施到位1建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責,將安全生 產工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進行嚴格考核,嚴格執(zhí)行責任追究制 度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書,明確各自的職責。將安全 教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實行一票否決制
3、度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。3、不斷完善項目部安全生產工作規(guī)章制度。 建立健全項目部安全施工的各項規(guī) 章制度,并根據安全生產工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日 常防范相合的安全生產管理制度。4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組,制定 了安全事故處理應急預案制度。四、加大安全生產技術交底力度,提升規(guī)范操作能力由于各分包隊的施工人員來自不同的地方,文化程度、業(yè)務能力參差不齊,給 工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個 分項工程開工以前,組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底,使
4、其施工人員明白各種操作規(guī)程及規(guī)范要求,做到規(guī)范施工安全施工,為安全生產打 下了堅實的理論基礎。其次,組織現場安全管理人員進行培訓,使其明白各項安全 生產的相關規(guī)定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安 全生產教育。安全生產教育工作不是可有可無的一門工作,是項目部安全生產工作 最重要的一部分,我們安全生產的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。 因此,安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為,我們不 只停留在會上講,書上學,還應具體落實到施工當中去,一年來,項目部在宣傳教 育力度上花了
5、不少財力及人力,在施工現場,為確保安全施工、文明施工,制作了 數萬元的安全生產、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點,不定 期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受 到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發(fā)生。六、嚴格檢查制度,消除安全隱患項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,組織相關人員對安全生產重 點部位進行系統(tǒng)的檢查,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內整改,并在 每周的工程例會上進行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場 親自監(jiān)督,直到整改完畢后上報項目部,經安全管理人員同意后才能進行施工。今 年,共
6、組織大檢查12次,共發(fā)現各類安全隱患48處,整改48處,整改率達100%七、防護用品的發(fā)放及各類應急預案的制定及演練根據施工規(guī)范要求,進人施工現場必須配戴安全帽,高空作業(yè)時,施工人員必 須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開 工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在 施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。 經現場抽查,防護用品的普及率達100% 為有效地預防各類事故的發(fā)生,對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險, 項目部根據安全生產規(guī)范要求及業(yè)主要求,編制了有關專項應急預案。【篇二】在這一年來的安全生產工作中,我工廠采取了強
7、有力的措施,做了大量的工作, 消除了不少安全隱患,在取得成績的同時,我工廠的安全生產形勢依然嚴峻,安全 管理工作永遠沒有終點,在以后的安全管理工作中我工廠將根據實際,明確責任, 加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的抓下去,以確保全工廠安全生產 形勢穩(wěn)定。因此,明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產工作:1、根據我工廠實際情況,建立健全各方面的安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程,把我工廠安全管理工作制度化、規(guī)范化,使我工廠安全管理水平上一個新臺階;2、進一步落實完善安全生產工作責任制,各部門、車間都要與工廠簽訂安全生 產責任書,確保安全生產責任制落到實處;完善安全生產責任追究制度,使安全生產
8、責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的生產和安全管理人員,營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;3、按要求配備安全管理人員,按規(guī)范完成廠區(qū)安全設施的布置工作,加大安全 經費的投入,確保安全經費富足、到位,同時把安全工作的關口前移,立足防范, 狠抓“三違”行為;4、加大安全生產宣傳力度,提高全員安全生產意識及安全文化素質,強化員工 的自我保護意識,認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策,抓 好各項安全整治措施的落實;5、加強我工廠員工安全教育培訓工作,廣泛開展安全生產技能培訓,在企業(yè)中 全面提高各級管理人員和生產員工的安全生產意識和安全生產技能,建立一支政治 素質過硬、技術全面
9、的安全生產管理隊伍和員工隊伍 ;6、加強我工廠消防安全管理,同時每月組織一次工廠全體人員的消防演練,為 “提高我工廠發(fā)生火災后的快速反應能力,限度地減少人員傷亡和降低工廠財產損失”提供保障,同時在廠區(qū)范圍內按要求安裝足量的消防設施,加強重點防火區(qū)域的消防管理工作,做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決,以消除各項消防隱患;7、認真按照工廠制定的安全管理制度抓好各類安全生產檢查,每月至少開展兩次安全生產大檢查并進行安全例會,加大事故隱患排查力度,開展各類安全隱患的 專項治理工作,確保及時發(fā)現、及時解決存在的安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;8加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持
10、證上崗制度,及時對特種設備進行自檢,嚴防特種設備帶病作業(yè),防止安全事 故的發(fā)生;安全生產管理工作永遠都沒有終點, 我工廠將認真貫徹“安全第一,預防為主, 綜合治理”的方針,強化安全生產管理,把各項安全管理工作落到實處,要努力營 造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,抓好工廠各項安全生產管理工作, 為“創(chuàng)造一個好的安全生產環(huán)境,切實保障人民群眾生命和國家財產安全”而不懈 努力。【篇三】一、整改檢查1計劃在元旦和春節(jié)前,對全連各家各戶的取暖設施進行一次全面檢查,分兩 個組進行,時間為一天,對火爐和煙筒以及火墻火道全面檢查,發(fā)現隱患及時進行 整改,防止煤煙中毒事故的發(fā)生。2、計劃在夏收前對公司的煉油工房、曬場、倉庫、水井、高低壓線路進行一次 安全檢查,對線路不合格的限期進行整改,并投入一定數量的整改經費,確保整改 徹底。3、計劃在秋收開始,對曬場、選種機、脫粒機、脫殼機,田間運輸,田間機械 收獲等設備進行一次安全檢查,保證秋收工作順利進行。二、抽查1計劃在春耕前,對全連的農用機車的檢修,審驗工作進行檢查,對檢查不合 格的機車,不允許田間作業(yè),避免農機事故發(fā)生。2、計劃在5月底,對全連的照明線路進行安全檢查,對線路不合格的線路,通 知住戶及時進行整改,防止觸電事故發(fā)
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