[公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料]綜合考試模擬23

1、公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料綜合考試模擬23公路工程監(jiān)理工程師考試密押資料綜合考試模擬23綜合考試模擬23（一）某市越江隧道工程全部由政府投資。該項目為該市建設規(guī)劃的重要項目之一，且已列入地方年度固定資產投資計劃，概算已經主管部門批準，征地工作尚未全部完成，施工圖及有關技術資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。因估計除本市施工企業(yè)參加投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參加投標，故業(yè)主委托咨詢單位編制了兩個標底，準備分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標價的評定。業(yè)主對投標單位就招標文件所提出的所有問題統(tǒng)一作了書面答復并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標單位。為簡明起見，采用如下表格形式，見表7-4。 表74

2、 序 號 問 題 提問單位 提問時間 答 復 1 2 n 在書面答復投標單位的提問后，業(yè)主組織各投標單位進行了施工現(xiàn)場踏勘。在投標截止日期前10天，業(yè)主書面通知各投標單位，由于某種原因，決定將收費站工程從原招標范圍內刪除。 試問 1. 該項目的標底應采用什么方法編制?簡述其理由。答案:由于該項目的施工圖及有關技術資料齊全，因此其標底可采用工料和單價法或綜合單價法進行編制。2. 該項目施工招標在哪些方面存在問題或不當之處?請逐一說明。答案:該項目施工招標存在五方面問題(或不當之處)，分述如下： 本項目征地工作尚未全部完成，尚不具備施工招標的必要條件，因而尚不能進行施工招標。 不應編制兩個標底，因

3、為根據(jù)規(guī)定，一個工程只能編制一個標底，不能對不同的投標單位采用不同的標底進行評標。 業(yè)主對投標單位提問只能針對具體的問題作出明確答復，但不應提及具體的提問單位(投標單位)，也不必提及提問的時間。 根據(jù)中華人民共和國招標投標法的規(guī)定，若招標人需改變招標范圍或變更招標文件，應在投標截止日期至少15天(而不是10天)前以書面形式通知所有招標文件收受人。若遲于這一時限發(fā)出變更招標文件的通知，則應將原定的投標截止日期適當延長，以便投標單位有足夠的時間充分考慮這種變更對報價的影響，并將其在投標文件中反映出來。本題未說明投標截止日期已相應延長。 現(xiàn)場踏勘應安排在書面答復投標單位提問之前，因為投標單位對施工現(xiàn)

4、場條件也可能提出問題。 （二）某施工單位(乙方)與某建設單位(甲方)簽訂了某項目路基的地基強夯處理工程，包括開挖土方、填方、點夯、滿夯等。由于工程量無法準確確定，按照施工合同規(guī)定，按施工圖預算方式計價，乙方必須嚴格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內容及技術要求施工，工程量由監(jiān)理工程師負責計量。根據(jù)該工程的合同特點，監(jiān)理工程師提出的工程量計量與工程款支付程序的要點如下： (1)乙方對已完工的分項工程在7天內向監(jiān)理工程師申請質量認證，取得質量認證后，向監(jiān)理工程師提出汁量申請報告； (2)監(jiān)理工程師在接到報告后7天內核實已完工程量，并在計量前24小時通知乙方，乙方為計量提供便利條件并派人參加。乙方不參加計

5、量，監(jiān)理工程師按照規(guī)定的計量方法自行計量，計量結果有效。計量結束后監(jiān)理工程師簽發(fā)計量證書； (3)乙方憑質量認證和計量證書向監(jiān)理工程師提出付款申請； (4)監(jiān)理工程師審核申報材料，確定支付款額，向甲方提供付款證明文件。 (5)甲方根據(jù)乙方取得的計量證書與付款證明對工程的價款進行支付或結算。工程開工前，乙方向業(yè)主提交了施工組織設計并得到批準。 試問 1. 在工程施工過程中，當進行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時，乙方在取得在場的監(jiān)理工程師認可的情況下，為了使夯擊質量得到保證，將夯擊范圍適當擴大。施工完成后，乙方將擴大范圍內的施工工程量向監(jiān)理工程師提出計量付款的要求，但遭到拒絕。試問監(jiān)理工程師拒絕承

6、包人的要求合理否?為什么?答案:監(jiān)理工程師的拒絕正確。其原因： 該部分的工程量超出了施工圖的要求，一般地講，也就超出了工程合同約定的工程范圍，不屬于監(jiān)理工程師計量的范圍。監(jiān)理工程師無權處理合同以外的工程內容。監(jiān)理工程師認可的是承包人保證施工質量的技術措施，一般在業(yè)主沒有批準追加相應費用的情況下，技術措施費用應由乙方自己承擔。 2. 在工程施工過程中，乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進行了變更施工。試問變更部分合同價款應根據(jù)什么原則進行確定?答案:變更價款的確定原則： 合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格計算、變更合同價款； 合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價

7、款； 合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人提出適當?shù)淖兏鼉r格，監(jiān)理工程師批準執(zhí)行，這一批準的變更價格，應與承包人達成一致，否則由工程監(jiān)理管理部門裁定。 （三）問題:1. 某施工單位經研究決定參與某橋梁工程的投標。經造價工程師估價，該工程預算成本為8500萬元，其中材料費占60%。擬采用高、中、低三個報價方案，其利潤率分別為8%、5%、3%，根據(jù)過去類似工程的投標經驗相應的中標概率分別為0.2、0.5、0.8。該工程業(yè)主在招標文件中明確規(guī)定采用固定總價合同，據(jù)估計，在施工過程中材料費可能平均上漲2.5%，其發(fā)生的概率為0.4。(編制投標文件的費用為10萬元) 試問 該施工單位應按哪個方

8、案投標報價?計算相應的報價和期望利潤。 答案:1計算各投標方案的利潤 投高標且材料不漲價時的利潤： 85008%=680萬元 投高標且材料漲價時的利潤： 85008%-850060%2.5%=552.5萬元 投中標且材料不漲價時的利潤： 85005%=425萬元 投中標且材料漲價時的利潤： 85005%-850060%2.5%=297.5萬元 投低標且材料不漲價時的利潤： 85003%=255萬元 投低標且材料漲價時的利潤： 85003%-850060%2.5%=127.5萬元 將以上計算結果列于表77。 表7-7 方 案 效 果 概 率 利潤(萬元) 高標 好差 0. 6 0. 4 6805

9、52. 5 中標 好差 0. 6 0. 4 425297. 5 低標 好差 0. 6 0. 4 255127. 5 2畫決策樹，標明各方案的概率和利潤，見圖710。 3計算決策樹中各機會點的期望值。 點的期望值：6800.6+552.50.4=629(萬元) 點的期望值：4250.6+297.50.4=374(萬元) 點的期望值：2250.6+127.50.4=204(萬元) 點的期望值：6290.2-100.8=117.8(萬元) 點的期望值：3740.5-100.5=182(萬元) 點的期望值：2040.8-100.2=161.2(萬元) 4決策。 由于點的期望利潤最大，因此應投中標。 相

10、應的報價為8500(1+50%)=8925(萬元) 相應的期望利潤為：182萬元。 （四）某工程項目施工采用了包工包全部材料的固定價格合同。工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4km。但是開工后，檢查該砂質量不符合要求，承包人只得從另一距工地20km的供砂地點采購。而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了幾種原因造成的臨時停工：4月20日至4月26日承包人的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障；應于4月24日交給承包人的后續(xù)圖紙直到5月10日才交給承包人；5月7日到5月12日施工現(xiàn)場下了該季節(jié)罕見的特大暴雨，造成5月11日到5月14日該地區(qū)的供電全面中斷。 試問 1. 由于供砂距離的增大，必然引起費用的增

11、加，承包人經過仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主的監(jiān)理工程師提交了將原用砂單價每噸提高5元人民幣的索賠要求。作為一名監(jiān)理工程師您批準該索賠要求嗎?為什么?答案: 因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準，原因是： 承包人應對自己就招標文件的解釋負責并考慮相關風險； 承包人應對自己報價的正確性與完備性負責； 材料供應的情況變化是一個有經驗的承包人能夠合理預見到的。 2. 由于幾種情況的暫時停工，承包人在5月15日向業(yè)主的造價工程師提交延長工期25天，成本損失費人民幣2萬元/天(此費率已經監(jiān)理工程師核準)和利潤損失費人民幣2千元/天的索賠要求，共計索賠款55萬元。作為一名監(jiān)理工程師您批準該

12、索賠款額多少萬元?答案:可以批準的費用索賠額為26萬元人民幣。原因是： 4月20日至4月26日屬于承包人應承擔的風險，不應考慮承包人的費用索賠要求。 4月27日至5月6日，是由于業(yè)主遲交圖紙引起的，為業(yè)主應承擔的風險，可以索賠，但不應考慮承包商的利潤要求，索賠額為10天2萬/天=20萬元。 5月7日至5月12日的特大暴雨屬于雙方共同的風險，不應考慮承包人的費用索賠要求。 5月13日至5月14日的停電屬于有經驗的承包商無法預見的自然條件變化，為業(yè)主應承擔的風險，但不應考慮承包商的利潤要求，索賠額為2天2萬/天=4萬元。 3. 若承包人對因業(yè)主原因造成窩工損失進行索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算

13、，人工的窩工損失按工日計價是否合理?如不合理應怎樣計算?答案:不合理。因窩工閑置的設備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計價，不包括運轉費部分；人工費損失應考慮這部分工作的工人調做其他工作時工效降低的損失費用；一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一部分損失，而且只按成本費用計算，不包括利潤。（五）某工程施工各工序組織網絡計劃見圖79，各工序工時與費用如表75所示。施工合同約定合同工期為270天，工期延誤一天罰3000元，提前一天獎勵1000元。表75 工 序 施工組織方案 施工組織方案 工時(天) 費用(元) 工時(天) 費用(元) A 30 13000 28 15000 B 45 20000

14、 42 21000 C 28 10000 28 10000 D 40 19000 39 19500 E 50 23000 48 23500 F 38 13000 38 13000 G 60 25000 55 28000 H 43 18000 43 18000 I 50 24000 48 25000 J 39 12800 39 12800 K 35 15000 33 16000 L 50 20000 49 21000 總工期274日 212800 總工期261日 222800 試問1. 分析兩種施工組織方案下的工期與造價。答案:按方案組織施工，該時間參數(shù)汁算(事件時間參數(shù))結果見圖7-11。 計

15、算工期T=274天 總費用C=212800+(274-270)3000=224800(元) 按方案組織施工，該網絡計劃時間參數(shù)計算(事件時間參數(shù))結果見圖712。 計算工期T=261天 總費用C=222800+(261-270)1000=213800(元) 2. 如果兩種可混合組織(即一部分工序按方案組織，而另一部分按方案組織)，試確定最佳組織方案。答案:由圖712可知，計算工期T=261天，關鍵線路為12347910。因為關鍵工作影響工期，將關鍵工作A、B、E、G、J、L執(zhí)行第方案工作時間，保證工期為261天；將非關鍵工作執(zhí)行第方案工作時間，以降低工程造價，可調整的非關鍵工作具體為：tD=4

16、0天；TD=50天；TK=35天； 總費用為：213800-(25000-24000)-(19500-19000)-(16000-15000)=211300元 （六）某公路工程工作量計600萬元，計劃當年上半年內完工，主要材料金額占施工總產量的62.5%，預付備料款占工程款25%，當年上半年各月實際完成施工產值見表76所示。 表76 單位：萬元 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合同調整額 60 80 100 120 120 120 80 試問 1. 計算本工程的預計備料款和起扣點。答案:預付備料款：600025=150(萬元) 起扣點：600-1500625=360(萬元) 2. 計算按月結算的工程進度款。答案:各月結算的工程進度款 1月份：工程款60萬元，累計完成60萬元； 2月份：工程款80萬元，累計完成14