下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、精品文章關于開展治理藥品商業(yè)賄賂第一階段工作總結根據(jù)河北省食品藥品監(jiān)督管理局關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作部署,在局治賄領導小組的幫助指導下,我們較好地完成了第一階段(動員部署)工作,取得了明顯的效果。主要表現(xiàn)在:一、高度重視,周密安排5月25日,召開了領導班子擴大會議,劉鐵鋼所長傳達了省局“治理商業(yè)專項工作會議”精神,研究決公務員之家xx定成立省藥檢所治理商業(yè)賄賂領導小組,劉鐵鋼任組長,金超、楊梁、杜增輝任副組長,領導小組下設辦公室,金超兼辦公室主任,各科室主要負責人為辦公室成員,主要負責制定方案、組織實施、綜合協(xié)調、調查研究、督促檢查、政策界限的研究、信息反饋、宣傳報道等工作。結合本單位實際
2、,制定了河北省藥檢所關于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項工作實施方案,對此項工作進行了周密部署。二、動員學習,奠定思想基礎全體職工參加了治理藥品商業(yè)賄賂動員大會,領導小組組長劉鐵鋼作了題為樹立科學藥檢管理理念,抓好專項行動,積極穩(wěn)妥地推進藥檢所各項工作的動員講話,結合進一步規(guī)范藥檢行為,著重強調了治理商業(yè)賄賂的工作重點。楊梁副所長宣讀了河北省藥檢所關于開展治理藥品商業(yè)賄賂專項工作實施方案,通過動員,全體干部職工認識到:開展治理商業(yè)賄賂是黨中央國務院作出的一項重要決策,近幾年來,商業(yè)賄賂在一些行業(yè)和領域蔓延,已經(jīng)成為經(jīng)濟社會生活中的一個突出問題,在藥品生產(chǎn)、經(jīng)營的領域中,我省乃至全國制售假劣藥品醫(yī)藥器械
3、的案件屢有發(fā)生,他們利用不正當交易行為破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,妨礙資源合理配置,嚴重損害了公眾的健康與安全,侵蝕著社會的健康肌體。嚴厲打擊商業(yè)賄賂行為,維護和保障人民群眾的根本利益,是新形勢下反腐敗斗爭的需要,是提高全v公務員之家xx民族素質的需要,也是完善社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。三、精心組織,措施到位為了避免這項工作流于形式,我們在第一階段著重抓了以下工作:(一)明確責任人按照“誰主管,誰負責”和“一把手負總責的原則”,明確所長劉鐵鋼是治理商業(yè)賄賂專項工作的第一責任人,各科室主要負責人是各科室治賄工作的直接責任人,藥檢所治理賄賂辦公室做到分工明確,責任到人,設立了一名聯(lián)絡員,負責信
4、息的溝通聯(lián)絡工作,由此形成了一把手負總責,一級抓一級,層層抓落實的工作格局。(二)組織學習結合單位實際情況,制定了切合單位實際的學習時間和學習制度,為各科室下發(fā)了“開展治理商業(yè)賄賂專項工作,把反腐敗斗爭引向深入”和“樹立社會主義榮辱觀”學習教材,安排每周五下午以科室為單位集中學習,做到了學習工作兩不誤。(三)措施到位為了把專項治理工作抓緊抓實,抓出成效,我們開設了網(wǎng)站專欄,及時做好宣傳報道工作;按照省局要求在規(guī)定的時間內(nèi)以“簡報”的形式上報工作情況;在全所開展了樹立社會主義榮辱觀的大討論,提出了省藥檢所職工榮辱觀,并在網(wǎng)站公布,受到了讀者的好評和肯定,建議:作為全省藥檢系統(tǒng)職工的榮辱觀;設立了意見箱、公示了客戶投訴電話,由質保科、人事科負責收集意見,及時整理上報領導小組,把廉政建設工作作為干部職工年度考核的一項重要任務。三、存在的問題(一)個別同志對開展專項工作的實效性
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024蝦池承包養(yǎng)殖與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備租賃合同3篇
- 2024木地板購銷及安裝合同
- 2025年度體育公園場地租賃及健身服務合同3篇
- 2025年度CEO任期目標管理與服務合同范本3篇
- 2025年4S店汽車銷售合同(含新能源補貼申請服務)3篇
- 2024電梯全年保養(yǎng)合作協(xié)議樣本版B版
- 2024離婚后子女撫養(yǎng)權與探視權合同
- 《神創(chuàng)論VS進化論》課件
- 2024補充協(xié)議:加工承攬合同的物料供應與質量標準
- 2024電商企業(yè)知識產(chǎn)權許可合同6篇
- 【安踏集團國際化戰(zhàn)略環(huán)境的PEST分析及SWOT分析4100字(論文)】
- 污水廠智慧化運維模式與績效評估
- 清熱解毒片的復方配伍研究
- 智慧農(nóng)業(yè)總體實施方案(2篇)
- 北師大版五年級上冊第四單元多邊形的面積
- 2024年大學試題(宗教學)-佛教文化筆試參考題庫含答案
- MOOC 理論力學-國防科技大學 中國大學慕課答案
- 《植物生產(chǎn)與環(huán)境》專業(yè)知識考試題庫大全-中(多選題)
- JTG F90-2015 公路工程施工安全技術規(guī)范
- 城市規(guī)劃設計計費指導意見(2004年)
- 制造業(yè)成本精細化管理
評論
0/150
提交評論