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文檔簡(jiǎn)介

1、 組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、定崗定編和職位說(shuō)明 貴州復(fù)晟企業(yè)集團(tuán)公司貴州復(fù)晟企業(yè)集團(tuán)公司 -管理體系管理體系 企業(yè)集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)圖企業(yè)集團(tuán)公司機(jī)構(gòu)圖 職代會(huì)職代會(huì) 貴貴 州州 大大 乾乾 邦邦 貿(mào)貿(mào) 易易 貴貴 州州 永永 茂茂 礦礦 業(yè)業(yè) 復(fù)復(fù) 晟晟 房房 開(kāi)開(kāi) 永永 茂茂 中中 學(xué)學(xué) 貴貴 州州 乾乾 邦邦 置置 業(yè)業(yè) 擬擬 成成 立立 的的 新新 公公 司司 股東會(huì)股東會(huì) 審計(jì)委員會(huì)審計(jì)委員會(huì) 預(yù)算委員會(huì)預(yù)算委員會(huì) 投資委員會(huì)投資委員會(huì) 集團(tuán)公司總經(jīng)理集團(tuán)公司總經(jīng)理 財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)中心 營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)銷(xiāo)部行政辦行政辦 天天 健健 頸頸 腰腰 椎椎 病病 專(zhuān)專(zhuān) 科科 醫(yī)醫(yī) 院院 一一 和和 園園 林林 綠

2、綠 化化 各各 專(zhuān)專(zhuān) 業(yè)業(yè) 委委 員員 會(huì)會(huì) 貴貴 州州 禹禹 泰泰 礦礦 業(yè)業(yè) 各個(gè)項(xiàng)目籌備組 工程中心工程中心 本文件主要內(nèi)容:本文件主要內(nèi)容: 部門(mén)的工作職責(zé) 部門(mén)人員崗位說(shuō)明書(shū) 公司相關(guān)管理制度 職代會(huì)功能描述職代會(huì)功能描述 深入了解企業(yè)的廉政情況,收集違反廉政制度方面的信息,開(kāi)展反營(yíng)私舞弊和瀆職行 為的工作 督辦總經(jīng)理親自安排的工作,檢查集團(tuán)公司會(huì)議決議事項(xiàng)的執(zhí)行情況;監(jiān)督檢查規(guī)章制 度的執(zhí)行情況;按照企業(yè)的規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定,及時(shí)查處違紀(jì)違規(guī)事件 行 政 辦 財(cái) 務(wù) 中 心 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 職 代 會(huì) 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)履行情況進(jìn)行抽查和檢查。 加強(qiáng)高層管

3、理人員的思想工作,了解基層員工思想動(dòng)態(tài)及言行;受理并及時(shí)處理員工 及員工代表的申述、檢舉控告;倡導(dǎo)員工及員工代表反映企業(yè)內(nèi)部存在的問(wèn)題和不足。 負(fù)責(zé)部門(mén)經(jīng)理級(jí)(含部門(mén)經(jīng)理)以上管理人員的工作監(jiān)督;參與薪酬考核委員會(huì) 工作。 項(xiàng)目籌備組 行政辦功能描述(一)行政辦功能描述(一) 行 政 辦 財(cái) 務(wù) 中 心 職 代 會(huì) A:人力資源管理 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)人力資源的總體規(guī)劃 負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)高管層以上人員審查、考核;高管層以下人員的監(jiān)控 檢查、指導(dǎo)、監(jiān)管集團(tuán)公司下屬各公司的人力資源(人事方面)管理工作 制定企業(yè)集團(tuán)績(jī)效考核辦法并執(zhí)行考核 負(fù)責(zé)核定、控制企業(yè)集團(tuán)及下屬公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員崗位編制 負(fù)責(zé)組織

4、員工實(shí)施員工培訓(xùn)工作 項(xiàng)目籌備組 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 部 行政辦功能描述(二)行政辦功能描述(二) 行 政 辦 財(cái) 務(wù) 中 心 職 代 會(huì) B:文秘檔案管理 起草企業(yè)集團(tuán)各種文件、制度 起草企業(yè)集團(tuán)的年度總結(jié)、年度計(jì)劃;負(fù)責(zé)審核集團(tuán)下屬企業(yè)提交的年度總結(jié)、年度 計(jì)劃; 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)印章管理、檔案管理 項(xiàng)目籌備組 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、安排、記錄及會(huì)議紀(jì)要整理; 負(fù)責(zé)建立企業(yè)文化相關(guān)事宜 行政辦職能描述(三)行政辦職能描述(三) 職 代 會(huì) 財(cái) 務(wù) 中 心 工 程 中 心 行 政 辦 營(yíng) 銷(xiāo) 部 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)行政辦公用品、設(shè)備的管理;負(fù)責(zé)監(jiān)管、指導(dǎo)貴陽(yáng)白云永茂中

5、學(xué)綜合辦、貴州 復(fù)晟房地產(chǎn)有限公司綜合辦工作。監(jiān)管其他下屬企業(yè)綜合部的工作。 調(diào)查、了解、掌握情況,向企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)集團(tuán)公司下屬企業(yè)對(duì)文件精神落實(shí)、制度執(zhí) 行、會(huì)議決議事項(xiàng)貫徹的實(shí)際情況。 項(xiàng)目籌備組 負(fù)責(zé)企業(yè)集團(tuán)資質(zhì)管理,包括工商執(zhí)照管理、企業(yè)代碼證管理、開(kāi)發(fā)資質(zhì)管理等 負(fù)責(zé)行政內(nèi)務(wù)管理,包括考勤管理、車(chē)隊(duì)管理,差旅票務(wù)、保安(保潔)管理 C:綜合事務(wù)管理 財(cái)務(wù)中心功能描述(一)財(cái)務(wù)中心功能描述(一) 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司及其下屬企業(yè)的年底財(cái)務(wù)審計(jì)工作 財(cái) 務(wù) 中 心 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 行 政 辦 負(fù)責(zé)制定監(jiān)督企業(yè)各階段的資金總調(diào)度方案 負(fù)責(zé)審議集團(tuán)公司的年產(chǎn)值、年利潤(rùn)率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

6、方案 負(fù)責(zé)企業(yè)各企業(yè)資產(chǎn)的審計(jì)及全部資產(chǎn)的整體匯總管理 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)各企業(yè)的投資報(bào)告 每月抽查每個(gè)財(cái)務(wù)主體當(dāng)月現(xiàn)金流的監(jiān)管(每月一次審計(jì)) 負(fù)責(zé)、指導(dǎo)集團(tuán)公司及其下屬企業(yè)的稅收策劃工作 負(fù)責(zé)、指導(dǎo)集團(tuán)公司及其下屬企業(yè)的籌資、融資工作 項(xiàng)目籌備組 職 代 會(huì) 財(cái)務(wù)中心功能描述(二)財(cái)務(wù)中心功能描述(二) 財(cái) 務(wù) 中 心 職 代 會(huì) 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 行 政 辦 每年整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表匯總 審核、監(jiān)督集團(tuán)下屬企業(yè)年度工作計(jì)劃財(cái)務(wù)相關(guān)工作的完成情況 負(fù)責(zé)各公司項(xiàng)目終結(jié)時(shí)的審計(jì)工作。 審核集團(tuán)下屬企業(yè)所頒發(fā)的各種獎(jiǎng)項(xiàng) 項(xiàng)目籌備組 工程中心功能描述(一)工程中心功能描述(一) 負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目

7、部的共性問(wèn)題、專(zhuān)項(xiàng)難點(diǎn)技術(shù)、重大技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究 負(fù)責(zé)各公司工程技術(shù)人員的招聘、解聘、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和人員調(diào)配工作,從技術(shù)上對(duì)各 分公司工程人員進(jìn)行管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程技術(shù)的管理; 財(cái) 務(wù) 中 心 職 代 會(huì) 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 負(fù)責(zé)各公司工程預(yù)結(jié)算的審核、審批工作 負(fù)責(zé)各公司工程進(jìn)度款(設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理和施工進(jìn)度款)的審核、審批工作 負(fù)責(zé)審核各分公司所報(bào)工程計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃落實(shí)情況 負(fù)責(zé)定期檢查各分公司工程現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制進(jìn)行監(jiān)督, 及時(shí)協(xié)助分公司處理現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)問(wèn)題 項(xiàng)目籌備組 行 政 辦 工程中心功能描述(二)工程中心功能描述(二) 財(cái) 務(wù) 中 心 職 代

8、會(huì) 工 程 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 行 政 辦 參與大宗建筑材料(鋼筋、門(mén)窗、外墻磚等)和設(shè)備的選定 負(fù)責(zé)工程材料及價(jià)格的審核工作 負(fù)責(zé)裝飾工程設(shè)計(jì)方案的審核,負(fù)責(zé)效果的監(jiān)控,負(fù)責(zé)與裝飾設(shè)計(jì)的對(duì)接工作 負(fù)責(zé)工程圖紙、收方簽證資料、結(jié)算資料的統(tǒng)一歸檔管理工作 參與工程項(xiàng)目簽證、收方、工程驗(yàn)收,參與項(xiàng)目前期論證和測(cè)算工作 參與審核設(shè)計(jì)方案、施工方案 參與設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理和施工單位的選定以及設(shè)計(jì)、地勘、監(jiān)理和施工合同的洽談 和簽署(具體流程按公司相關(guān)文件執(zhí)行) 負(fù)責(zé)各公司前期工程設(shè)計(jì)(方案階段)的管理工作 項(xiàng)目籌備組 營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)中心中心功能描述功能描述 審查銷(xiāo)售部當(dāng)月工作完成情況,審核下月工作任務(wù)計(jì)劃

9、; 負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷(xiāo)方面的相關(guān)工作 項(xiàng)目籌備組 工 程 中 心 財(cái) 務(wù) 中 心 營(yíng) 銷(xiāo) 中 心 行 政 辦 指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督銷(xiāo)售部門(mén)的工作 協(xié)助指導(dǎo)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)各項(xiàng)目銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)的管理 協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行銷(xiāo)售協(xié)議、合同的擬定和審核 協(xié)助總經(jīng)理做好員工思想道德建設(shè)工作及各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí); 對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)崗位工作職責(zé)的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)并積極有效的提出合理化建議; 職 代 會(huì) 本文件的主要內(nèi)容本文件的主要內(nèi)容 部門(mén)的工作職責(zé) 崗位說(shuō)明書(shū) 公司管理制度細(xì)則 崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) 行政辦 財(cái)務(wù)中心 工程中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 1 總監(jiān)助理(兼人力資源管理主管)、總經(jīng)理 秘書(shū) 行政辦 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 配合公司發(fā)展戰(zhàn)

10、略和組織要求,協(xié)助總經(jīng)理(兼行政辦總監(jiān))做好公司績(jī)效考核;完成公司制度建設(shè)并監(jiān)督執(zhí)行,指 導(dǎo)做好文秘檔案工作和綜合事務(wù)工作。 行政辦副總監(jiān)、其他部門(mén)負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理(兼行政辦總監(jiān)) 行政辦常務(wù)副總監(jiān) 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 組織管理組織管理 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,擬定行政辦的組織方案,經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行 業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理 根據(jù)集團(tuán)公司人力資源狀況和規(guī)劃,對(duì)公司員工薪酬、福利體系的制定、變更,公司行政管理制度 制定、變更提出意見(jiàn) 負(fù)責(zé)組織擬訂公司機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、編制、部門(mén)職責(zé)及崗位說(shuō)明書(shū) 負(fù)責(zé)公司組織、人事、相關(guān)行政制度的初步制定工作 負(fù)責(zé)人力資源開(kāi)發(fā)工作,公司崗位與人員的動(dòng)態(tài)匹配 負(fù)責(zé)

11、組織公司人力資源績(jī)效評(píng)估體系的建立與實(shí)施 負(fù)責(zé)組織薪酬、福利等體系、政策的制定及實(shí)施工作 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)人力資源管理工作的評(píng)估與監(jiān)控等 指導(dǎo)文秘檔案管理人員完成文檔的管理 指導(dǎo)資質(zhì)管理人員完成公司的資質(zhì)、證照管理 人事管理人事管理 擬定行政辦員工的崗位配置、崗位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工施績(jī)效考評(píng),并提供獎(jiǎng)懲、任免、晉升建議 工作職責(zé) 崗位說(shuō)明書(shū):行政辦常務(wù)副總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū):行政辦常務(wù)副總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司的接待和公共關(guān)系工作,包括外事手續(xù)的辦理、公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和協(xié)助公關(guān)、合作單 位的接待等 領(lǐng)導(dǎo)完成公司的企劃工作 制定企業(yè)文化宣傳計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織宣傳工作 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外協(xié)調(diào)、溝通工作 工作

12、職責(zé) 1 行政辦 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 協(xié)助總經(jīng)理完成公司的公共關(guān)系以及協(xié)調(diào)、溝通、服務(wù)工作。 總經(jīng)理(兼行政總監(jiān)) 行政辦副總監(jiān) 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 行政辦常務(wù)副總監(jiān)、其他部門(mén)經(jīng)理 職位說(shuō)明書(shū):行政辦公共關(guān)系副總監(jiān)職位說(shuō)明書(shū):行政辦公共關(guān)系副總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)配、管理工作 指導(dǎo)和監(jiān)控下屬企業(yè)車(chē)輛管理 負(fù)責(zé)公司保安管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司考勤制度的制定和執(zhí)行 指導(dǎo)和監(jiān)控下屬企業(yè)考勤制度的制定和執(zhí)行 工作職責(zé) 1 行政辦 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 做好公司行政后勤管理工作 總經(jīng)理(兼行政總監(jiān)) 后勤管理副總監(jiān) 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 常務(wù)行政副總監(jiān)、其

13、他部門(mén)負(fù)責(zé)人 崗位說(shuō)明書(shū):行政辦后勤管理副總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū):行政辦后勤管理副總監(jiān) 1 行政辦 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 協(xié)助行政辦常務(wù)副總監(jiān)做好公司績(jī)效考核管理及其他人力資源管理工作 行政辦總監(jiān)、常務(wù)副總監(jiān) 人力資源主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 員工入職手續(xù)辦理 員工基本信息庫(kù)的建立和維護(hù),員工人事檔案接轉(zhuǎn)工作,勞動(dòng)合同簽訂手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同管理工 作 參與員工招聘、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、員工績(jī)效考核 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施,培訓(xùn)費(fèi)用的控制 負(fù)責(zé)下屬企業(yè)培訓(xùn)工作的評(píng)估、監(jiān)控 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的建立、維護(hù)員工離職手續(xù)辦理 負(fù)責(zé)相關(guān)文件的整理工作 負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)管理工作 完成領(lǐng)

14、導(dǎo)交辦的任務(wù) 工作職責(zé) 崗位說(shuō)明書(shū):行政辦人力資源主管崗位說(shuō)明書(shū):行政辦人力資源主管 無(wú) 公司日常辦公管理工作,負(fù)責(zé)各類(lèi)來(lái)往文件的影印、收發(fā)、處理和歸檔 負(fù)責(zé)公司會(huì)議的組織、安排、記錄及會(huì)議紀(jì)要整理 為總經(jīng)理做好服務(wù) 工作職責(zé) 1 行政辦 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 積極配合企業(yè)決策管理,起到良好的支持和鋪助作用;協(xié)調(diào)溝通企業(yè)各部門(mén)之間的工作,起到 良好的摳紐作用;做好企業(yè)內(nèi)外信息的收集和處理工作,起到良好的參謀作用 總經(jīng)理(兼行政辦總監(jiān))、常務(wù)副 總監(jiān) 總經(jīng)理秘書(shū) 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 職位說(shuō)明書(shū):行政辦總經(jīng)理秘書(shū)職位說(shuō)明書(shū):行政辦總經(jīng)理秘書(shū) 職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū) 職代會(huì)

15、 行政辦 財(cái)務(wù)中心 工程中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 崗位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)總監(jiān) 崗位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù))崗位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)總監(jiān)(續(xù)) 1 財(cái)務(wù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)核算管理工作 會(huì)計(jì)核算主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 主要負(fù)責(zé)本部的會(huì)計(jì)核算,復(fù)核會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)報(bào)表及匯總會(huì)計(jì)報(bào)表,本部合同管理。包括 完成本部總分類(lèi)帳和明細(xì)分類(lèi)帳的建帳工作 對(duì)公司本部發(fā)生的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),及時(shí)進(jìn)行原始單據(jù)審核,辦理會(huì)計(jì)手續(xù),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算 負(fù)責(zé)本部會(huì)計(jì)憑證的審核工作 負(fù)責(zé)按照要求定期結(jié)帳 負(fù)責(zé)本部和各內(nèi)部二級(jí)核算單位匯總會(huì)計(jì)報(bào)表的審核工作 負(fù)責(zé)匯總編制公司本部財(cái)務(wù)

16、收支預(yù)算、資本性支出預(yù)算、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資預(yù)算、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、七項(xiàng) 可控費(fèi)用預(yù)算 按月審核科目余額表,并與相關(guān)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理 負(fù)責(zé)及時(shí)清理本帳務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的債權(quán)債務(wù) 負(fù)責(zé)依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅金,并及時(shí)了解掌握國(guó)家各項(xiàng)稅收政策的變動(dòng)情況 負(fù)責(zé)辦理本部國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)年檢登記 協(xié)助行政辦對(duì)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品油料、辦公用品的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用、清查、盤(pán)點(diǎn)工作 協(xié)助行政辦做好養(yǎng)老統(tǒng)籌基金、醫(yī)療保險(xiǎn)和職工住房公積金的提取、代扣和繳撥工作,并做好 月報(bào)、季報(bào)的填報(bào)核對(duì)工作 領(lǐng)導(dǎo)本部會(huì)計(jì)完成本部會(huì)計(jì)核算工作 領(lǐng)導(dǎo)本部出納完成本部現(xiàn)金和銀行存款的管理 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管完成項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作 工作職責(zé) 職

17、位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算主管財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算主管 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 資金管理主管、財(cái)務(wù)管理主管 本部出納崗、本部會(huì)計(jì)崗、項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管崗 1 財(cái)務(wù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司整體資金管理工作,包括收入管理、按揭管理等 資金管理主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)務(wù)部總經(jīng)理完成公司的融資工作,包括 對(duì)金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)進(jìn)行研究和管理 根據(jù)籌資預(yù)算,配合公司整體資金安排,選擇最佳融資渠道籌措資金,滿足公司及投資項(xiàng)目 的用款需求 與各有關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系貸款,填報(bào)各類(lèi)貸款資料,協(xié)調(diào)貸款事宜,落實(shí)融資計(jì)劃 協(xié)助編制公司合并口徑融資預(yù)算和現(xiàn)金流量預(yù)算

18、 協(xié)助完成資金經(jīng)營(yíng),有效利用公司閑置資金,降低資金成本,實(shí)現(xiàn)資金保值 領(lǐng)導(dǎo)收入管理崗工作人員,完成公司整體銷(xiāo)售收入的統(tǒng)計(jì)管理和應(yīng)收款項(xiàng)的管理 領(lǐng)導(dǎo)按揭管理崗工作人員,完成按揭合作銀行的聯(lián)系工作,落實(shí)和跟蹤按揭回款情況,配合市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)部協(xié)調(diào)有關(guān)按揭工作事宜;對(duì)按揭客戶進(jìn)行管理,協(xié)助項(xiàng)目財(cái)務(wù)部辦理退按揭款手續(xù)等 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 工作職責(zé) 職位說(shuō)明書(shū)職位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)部資金管理主管財(cái)務(wù)部資金管理主管 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算主管、財(cái)務(wù)管理主管 1 財(cái)務(wù)部 職位數(shù)量 直接下級(jí) 所屬部門(mén) 協(xié)助財(cái)務(wù)部總經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司整體財(cái)務(wù)管理工作 財(cái)務(wù)管理主管 職位目的 平行關(guān)系 直接上級(jí) 職位名稱 協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)和財(cái)

19、務(wù)部總經(jīng)理完成本部和控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,完善制度并配合內(nèi)外部檢查。 具體工作包括: 組織內(nèi)部人員對(duì)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,并提出完善改進(jìn)的建議措施 協(xié)助完成公司財(cái)務(wù)管理制度 協(xié)助完成公司內(nèi)部控制的執(zhí)行、實(shí)施和檢查 協(xié)助對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理 配合外部審計(jì)檢查,接受財(cái)政、稅務(wù)、股東、監(jiān)事會(huì)、審計(jì)署等上級(jí)主管部門(mén)、會(huì)計(jì)師事務(wù) 所的檢查、監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)預(yù)算管理工作人員完成公司整體預(yù)算編制和執(zhí)行。 領(lǐng)導(dǎo)成本管理工作人員完成公司整體成本的測(cè)算和管理控制。 領(lǐng)導(dǎo)報(bào)表管理工作人員完成公司合并報(bào)表的編制。 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)軟件電算化工作和文檔管理工作 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng) 工作職責(zé) 職位說(shuō)明

20、書(shū)職位說(shuō)明書(shū):財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理主管財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理主管 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 會(huì)計(jì)核算主管、資金管理主管 崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) 職代會(huì) 行政辦 財(cái)務(wù)中心 工程中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)總監(jiān) 崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)總監(jiān)(續(xù))崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)總監(jiān)(續(xù)) 崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)中心工程技術(shù)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)中心工程技術(shù)經(jīng)理 崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)中心工程技術(shù)經(jīng)理(續(xù))崗位說(shuō)明書(shū):工程技術(shù)中心工程技術(shù)經(jīng)理(續(xù)) 崗位說(shuō)明書(shū)崗位說(shuō)明書(shū) 職代會(huì) 行政辦 財(cái)務(wù)中心 工程中心 營(yíng)銷(xiāo)中心 崗位說(shuō)明書(shū):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)崗位說(shuō)明書(shū):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān) 崗位說(shuō)明書(shū):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(續(xù))崗位說(shuō)明書(shū):營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(續(xù)) 本文

21、件的主要內(nèi)容本文件的主要內(nèi)容 部門(mén)的工作職責(zé) 部門(mén)主管職位以上人員的崗位說(shuō)明書(shū) 公司管理制度細(xì)則 行政辦管理制度細(xì)則行政辦管理制度細(xì)則 u一、文書(shū)檔案管理制度一、文書(shū)檔案管理制度 為使文檔人員認(rèn)真履行文檔管理職責(zé),嚴(yán)格遵守文檔管理各項(xiàng)法律、 法規(guī),確保文件、檔案的安全,特制定本制度。 、負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、處理和保管及單位印章的保管工作。 、按照文件的簽收、拆封、登記、傳閱、催辦、蓋印、封發(fā)、收 集、保管、上交、移交等程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好工作。 、認(rèn)真保密;對(duì)自己所了解的秘密事項(xiàng)在公司沒(méi)有公布前,絕不 能向外散布傳播,嚴(yán)禁泄密。 、文檔人員離開(kāi)工作崗位時(shí),必須將文件、檔案入庫(kù)(柜)加鎖; 涉密文件

22、設(shè)專(zhuān)卷傳閱,傳閱不能過(guò)夜,對(duì)傳閱文件還沒(méi)有送出或已經(jīng)傳 閱完畢的,不得隨意放置于桌面;下班或外出時(shí),必須關(guān)好窗戶,反鎖 門(mén)。 、文檔人員要認(rèn)真做好傳閱交接手續(xù),填寫(xiě)記錄。 、文檔人員不得將無(wú)關(guān)人員帶入文檔室;發(fā)生重大事件時(shí),必須 立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人。 、值班人員在值班期間不得擅自脫崗、離崗、串崗。 二、印章管理制度二、印章管理制度 印章的種類(lèi): 印鑒:企業(yè)向主管機(jī)關(guān)登記的公司印章或指定業(yè)務(wù)專(zhuān)用的公司印章。 職章:刻有公司總經(jīng)理名字的印章。 部門(mén)章:刻有公司部門(mén)名稱的印章。 印章的保管:各種印章由監(jiān)印人負(fù)責(zé)保管,如有遺失,由監(jiān)印人員負(fù)全責(zé)。嚴(yán)禁 將印章帶出公司,不得不帶出公司時(shí),需經(jīng)總

23、經(jīng)理批準(zhǔn)。 印章的廢制:印章遺失時(shí)除應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告外,應(yīng)依法公告作廢。印章的新 刻或改制由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦理。 印章的使用:由直接領(lǐng)導(dǎo)簽字,否則不得出據(jù)使用。 u三、會(huì)議制度三、會(huì)議制度 會(huì)議由行政辦提供服務(wù),會(huì)議召開(kāi)應(yīng)提供、做好會(huì)議通知、材料、會(huì)場(chǎng)、記錄 等各項(xiàng)服務(wù),會(huì)議結(jié)束后,根據(jù)情況撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要,必要時(shí)提供茶水、錄音、攝 像、投影等服務(wù)。 會(huì)議通知形式主要為電話通知,總監(jiān)、部門(mén)經(jīng)理及以上人員應(yīng)通知到本人,其 他人員通知到部門(mén),由各部門(mén)自行通知。 與會(huì)人員參加會(huì)議期間要關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)位置,不得隨意接電話。 因故不能參加會(huì)議的,必須親自向行政辦說(shuō)明理由。 會(huì)議決議事項(xiàng),與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)后

24、立即執(zhí)行,不得拖延或敷衍了事。 各部門(mén)、下屬企業(yè)要把重要會(huì)議精神傳達(dá)到基層 部門(mén)有關(guān)會(huì)議如需行政辦協(xié)助的應(yīng)提前通知行政辦,以便做出統(tǒng)一安排。 會(huì)議要求會(huì)議要求 做好會(huì)議記錄:公司會(huì)議記錄要做到專(zhuān)人記錄和管理,會(huì)議記錄人負(fù)責(zé)會(huì)議議定事項(xiàng)的督 辦和催辦,并將督辦和催辦情況報(bào)告會(huì)議主持人。必要時(shí)應(yīng)按照會(huì)議主持人的要求形成會(huì)議紀(jì) 要,以使大家共同遵照?qǐng)?zhí)行。行政辦檢查會(huì)議記錄及落實(shí)情況,并作為考核當(dāng)事人工作的依據(jù)。 部門(mén)專(zhuān)題會(huì)議也要指定人員做好會(huì)議記錄,用以備忘。 講究會(huì)議質(zhì)量:各類(lèi)會(huì)議主持人會(huì)前應(yīng)與參會(huì)人員充分溝通,做到心中有數(shù)。對(duì)議而不 決的事項(xiàng)提出解決的原則與方法,并對(duì)此負(fù)責(zé)。各類(lèi)會(huì)議力求精干高效

25、用數(shù)據(jù)說(shuō)話,部署的工 作做沒(méi)做,做到什么程度,沒(méi)做或沒(méi)做完的原因等等都要有明確具體可量化的答復(fù),防止和杜 絕空洞無(wú)物或泛泛而論。 力求會(huì)議實(shí)效:會(huì)議議定的事項(xiàng)、布置的工作任務(wù)、提出的辦法措施,與會(huì)負(fù)責(zé)人要按 照落實(shí)要求,層層進(jìn)行傳達(dá)貫徹,務(wù)必使直接執(zhí)行人明確是什么、為什么、怎么做,對(duì)經(jīng)常性 工作要作用制度的形式確定下來(lái),力求使每次會(huì)議都有具體的成果。 嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律:會(huì)議管理是保證會(huì)議質(zhì)量的一項(xiàng)措施。與會(huì)人員應(yīng)有機(jī)的安排工作,認(rèn) 真準(zhǔn)備、準(zhǔn)時(shí)參會(huì)。會(huì)議具體時(shí)間、地點(diǎn)由會(huì)議主持人決定、會(huì)議記錄人會(huì)前通知。公司總經(jīng) 理主持的會(huì)議,行政辦負(fù)責(zé)通知。與會(huì)人員一般不得缺席或指定他人代表,確因個(gè)人緊急事務(wù)

26、需要請(qǐng)假的,須向總經(jīng)理請(qǐng)假,同時(shí)指定專(zhuān)人代為履行職責(zé)。 u四、考勤制度四、考勤制度 為員工能明確工作和休息時(shí)間,明確考勤部門(mén)的工作范圍、職責(zé), 保障工作效率,特制定本管理制度。除高級(jí)管理人員和特殊職位以外, 其他所有員工應(yīng)按本考勤制度執(zhí)行 工作時(shí)間制工作時(shí)間制 公司實(shí)行定時(shí)工作制,打卡上班。執(zhí)行定時(shí)工作制的員工,每周五個(gè)半工作日,即周一 至周六上午上班,周六下午、周日休息。 出勤時(shí)間出勤時(shí)間 上午上班時(shí)間為上午九點(diǎn) ,中午十二點(diǎn)下班,休息至下午一點(diǎn)半上班 ,下午下班時(shí)間為 下午五點(diǎn) ; 考勤制度考勤制度 (續(xù))(續(xù)) 法定休假日法定休假日 執(zhí)行定時(shí)工作制員工每周休息一天半,星期六下午、星期天為

27、休息日。 國(guó)家法定節(jié)假日為元旦、春節(jié),“五一” 、“十一” 。婦女節(jié) 半天,由女員工 享受。 婚假:?jiǎn)T工領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)后,可享受婚假 天。雙方均符合國(guó)家規(guī)定條件的晚 婚,可增加至 天。 喪假:?jiǎn)T工直系親屬(父母、配偶父母、配偶、子女)去世,享受一次性喪假 三天。如需赴外地處理喪事,經(jīng)核定直接往返路程天數(shù),可按喪假處理,往返費(fèi) 用自理。非直系親屬(祖父母、外祖父母、兄弟姐妹)去世,喪假 一天。 產(chǎn)假: A、已婚女工產(chǎn)假不少于 天(產(chǎn) 天,產(chǎn)后 天),屬難產(chǎn)的經(jīng)醫(yī)院出具有效證 明產(chǎn)假可增加 天。 B、產(chǎn)前檢查應(yīng)控制在半日內(nèi),須經(jīng)醫(yī)院出具有效證明。 考勤制度考勤制度 (續(xù))(續(xù)) 哺乳期: A、女工哺

28、乳期內(nèi)(嬰兒未滿一周歲),每天有 小時(shí)哺乳時(shí)間,視同出勤。經(jīng)與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo) 確定,應(yīng)固定為提前 小時(shí)下班或晚上班 小時(shí),不能隨機(jī)變化。 B、當(dāng)天缺勤 小時(shí)及以上者,不再享受哺乳假。 計(jì)劃生育假: A、已婚員工采取長(zhǎng)效節(jié)育措施者,需經(jīng)醫(yī)院出具有效證明。 B、未采取節(jié)育措施造成人工流產(chǎn)休假,須經(jīng)醫(yī)院出具有效證明。 不可抗社會(huì)、自然因素造成無(wú)法上班。 以上各種休假,遇法定節(jié)假日、休息日連續(xù)計(jì)算,不順延。 考勤制度考勤制度 (續(xù))(續(xù)) 缺勤缺勤 遲到、早退: A、遲到:超過(guò)上班時(shí)間( 個(gè)小時(shí)以內(nèi))未到崗視為遲到。晚到 個(gè)小時(shí)以內(nèi),每 分鐘計(jì)為 一次遲到;超過(guò) 個(gè)小時(shí),視為事假半日。 B、早退:擅自提前(

29、 分鐘以內(nèi))離崗為早退。超過(guò) 分鐘視同事假半日。 C、當(dāng)月累計(jì)有三天出現(xiàn)遲到、早退現(xiàn)象后,自第四日發(fā)生遲到、早退情況起,當(dāng)日按曠 工半日處理。依此類(lèi)推。 D、發(fā)生遲到時(shí),員工應(yīng)按實(shí)際到崗時(shí)間進(jìn)行指紋打卡,不得不打卡,否則按事假半天處 理。所有遲到情況一律不許用存休沖抵。 考勤制度考勤制度 (續(xù))(續(xù)) 病假: A、員工因病需休病假,如不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù),應(yīng)于休假當(dāng)日早 前通過(guò)電話向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假,并在到崗后 日內(nèi)填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,后附 相關(guān)憑證(掛號(hào)證、診斷書(shū)、醫(yī)藥費(fèi)收據(jù)、休假證明),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽批后, 交行政辦備案。 B、病休證明不全或無(wú)效,視為事假。 C、病假超過(guò) 天,應(yīng)報(bào)公司行政辦備案。 D、病假遇節(jié)假日不順延。 E、病假請(qǐng)假流程 a、屬事先已知次日需請(qǐng)假看病,則當(dāng)日下班前應(yīng)辦理前3項(xiàng)手續(xù),上班后 辦理第4項(xiàng)手續(xù):主管領(lǐng)導(dǎo)簽字交行政辦審核、收存醫(yī)院開(kāi)具的相關(guān)單據(jù)交 行政辦審核、收存填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單將掛號(hào)單、診斷證明、交費(fèi)收據(jù)及 休假證明交行政辦審核、收存 b、屬當(dāng)日下班后突發(fā)疾病,次日需請(qǐng)假看病,則應(yīng)辦理如下手續(xù): 主管領(lǐng)導(dǎo)簽字交行政辦審核、收存 醫(yī)院開(kāi)具的

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