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文檔簡介

1、2021科室健康訓(xùn)練年度方案-年度方案 健康訓(xùn)練是醫(yī)院重要工作之一,目的是通過健康訓(xùn)練來增加人民群眾的健康意識,培育健康的生活方式,從而達(dá)到身體、心理與_的和諧狀態(tài)。下面是_我?guī)黻P(guān)于20xx科室健康訓(xùn)練年度方案的內(nèi)容,盼望能讓大家有所收獲! 20xx科室健康訓(xùn)練年度方案(一) 健康訓(xùn)練作為科室衛(wèi)生服務(wù)項目之一,是科室衛(wèi)生服務(wù)的一項重要內(nèi)容,是關(guān)心病友把握衛(wèi)生保健學(xué)問、樹立健康觀念,提高健康素養(yǎng)的一項重要手段,也是促進(jìn)病友健康行為和生活方式養(yǎng)成、提高病友健康水平,進(jìn)而推動_和諧的重要舉措。為了更好的實行衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范以及相關(guān)工作要求,進(jìn)一步完善我科室健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)工作體系,普及病友健康學(xué)問,

2、提高病友健康水平,制定了20xx年健康訓(xùn)練工作方案,內(nèi)容如下: 一、主要工作任務(wù) 依照健康訓(xùn)練服務(wù)規(guī)范要求,做好健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)各項工作,完成上級相關(guān)單位組織支配的各項任務(wù)。圍繞心肌梗塞、心力衰竭、冠心病、高血壓、糖尿病等疾病,結(jié)合各種衛(wèi)生日主題開展相關(guān)宣揚活動,格外是主動開展世界衛(wèi)生日、世界無煙日、全國高血壓日、世界糖尿病日等各種衛(wèi)生主題日宣揚活動。開展健康平安和防范訓(xùn)練,提高病友應(yīng)對力量。加強(qiáng)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),促進(jìn)健康訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)宣揚工作。進(jìn)一步加強(qiáng)健康訓(xùn)練相關(guān)資料和檔案的規(guī)范化管理。 二、主要工作措施 (一)健全健教組織,完善健教檔案資料。 完善的健康訓(xùn)練工作體系是開展健康訓(xùn)練工作的重

3、要保證和有效措施,我們將結(jié)合本科室實際狀況,敏捷地調(diào)整改善健康訓(xùn)練隊伍,加強(qiáng)健康訓(xùn)練管理人員培訓(xùn),組織相關(guān)人員主動參與省、市、縣、醫(yī)院等相關(guān)部門組織的各類培訓(xùn),提高健康訓(xùn)練工自身健康訓(xùn)練力量和理論水平。將健康訓(xùn)練工作列入我科室重點工作方案,把健康訓(xùn)練各項工作落到實處。完善健教檔案和資料,進(jìn)一步規(guī)范健康訓(xùn)練檔案管理。 (二)爭取更大投入。 努力爭取相關(guān)部門支持,增加影音播放設(shè)備,逐步實行健康訓(xùn)練多媒體化。印制健康訓(xùn)練宣揚材料,擴(kuò)大健康訓(xùn)練宣揚面,保障健康訓(xùn)練工作開展順當(dāng),成果顯著。 (三) 方案開展的健康訓(xùn)練活動。 1、舉辦健康訓(xùn)練講座 每月定期開展健康訓(xùn)練講座,全年不少于12次。依據(jù)需求、季節(jié)

4、及多發(fā)病等支配本科室常見疾病來進(jìn)行健康宣教。選擇臨床閱歷相對豐富、表達(dá)力量較強(qiáng)的醫(yī)生和護(hù)士作為主講人。每次講座前仔細(xì)組織、支配、通知,在講座后接受詢問、發(fā)放相關(guān)健康訓(xùn)練材料,盡可能將健康學(xué)問傳遞給更多的病友。 2、開展公眾健康詢問活動 利用世界衛(wèi)生日、 世界無煙日、全國高血壓日、 世界糖尿病日等各種健康主題日和科室重點健康問題,開展健康詢問活動,并依據(jù)主題發(fā)放宣揚資料。 3、辦好健康訓(xùn)練宣揚欄 每兩個月定期對健康訓(xùn)練宣揚欄更換內(nèi)容。將季節(jié)多發(fā)病、常見病慢、及病友感愛好的健康常識列入其中,豐富多彩的宣揚健康學(xué)問。 4、充分發(fā)揮取閱架的作用 科室內(nèi)設(shè)健康訓(xùn)練取閱架,定期整理更新,將病友需要的健康訓(xùn)

5、練材料、書籍等擺放其中,供病友免費取閱。 三、理順健教工作流程,規(guī)范健康訓(xùn)練行為。 入院宣教工作:責(zé)任護(hù)士發(fā)放健康訓(xùn)練處方,介紹住院環(huán)境及主管醫(yī)師和護(hù)士基本狀況。 用藥宣教工作:責(zé)任護(hù)士介紹藥品的主要作用,副作用,留意事項等。 疾病學(xué)問宣教工作:責(zé)任護(hù)士介紹疾病的發(fā)病誘因及留意事項。 飲食指導(dǎo)工作:責(zé)任護(hù)士對病友住院期間及出院后飲食應(yīng)留意事項進(jìn)行指導(dǎo)。 出院指導(dǎo)工作:責(zé)任護(hù)士對病友出院后的飲食及用藥、日常生活中的留意事項進(jìn)行指導(dǎo)。 電話回訪工作:出院病人一周內(nèi)主管醫(yī)師進(jìn)行電話回訪,了解病友出院后的病情改變并有針對性的指導(dǎo)病友進(jìn)行用藥等其它留意事項。 四、工作目標(biāo) 科室20xx年開展的健康訓(xùn)練講

6、座、健康詢問活動、發(fā)放健康訓(xùn)練材料等工作的受訓(xùn)練人數(shù)知曉率達(dá)80%以上,掩蓋率達(dá)到100%。讓更多的病友學(xué)習(xí)到需要的健康學(xué)問,從根本上提高病友自身的健康學(xué)問水平和保健力量,促進(jìn)病友養(yǎng)成良好健康行為和生活方式,不斷提高病友健康素養(yǎng)。 20xx科室健康訓(xùn)練年度方案(二) 為連續(xù)做好我院健康訓(xùn)練工作,切實推動全省健康訓(xùn)練示范基地工作,提高人民群眾的健康意識,依據(jù)市衛(wèi)生局、市健康訓(xùn)練全部關(guān)文件的精神和要求,結(jié)合我院實際工作狀況,為進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院健康訓(xùn)練工作的深化開展,特制定今年的醫(yī)院健康訓(xùn)練工作方案: 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。 依據(jù)人事變動狀況,準(zhǔn)時調(diào)整健康訓(xùn)練的領(lǐng)導(dǎo)小組,切實落實好各項工作,將健康訓(xùn)

7、練工作納入醫(yī)院目標(biāo)責(zé)任考核,把健康訓(xùn)練任務(wù)逐一分降落實到責(zé)任科室、責(zé)任人,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管。保持健康訓(xùn)練工作的連續(xù)性。要樹立大局意識,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成宣揚合力。各責(zé)任科室要充分認(rèn)識開展健康訓(xùn)練工作的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,強(qiáng)化措施,全力以赴,以高度負(fù)責(zé)的精神履行好職責(zé),確保各項健康訓(xùn)練任務(wù)落到實處。對宣揚訓(xùn)練工作,實行不定期檢查(或抽查)、通報制度,以加強(qiáng)健康訓(xùn)練工作的動態(tài)管理。 二、工作目標(biāo) 通過健康訓(xùn)練與健康促進(jìn)活動,提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平、健康意識以及住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率,推動醫(yī)院衛(wèi)生服務(wù),制造有利于健康的生活條件,以達(dá)到提高醫(yī)務(wù)人員與病人的健康水平和生活質(zhì)量,充分

8、發(fā)揮醫(yī)院健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,廣泛動員全院醫(yī)務(wù)人員參加。 三、具體工作內(nèi)容及要求 (一)加強(qiáng)醫(yī)院健康訓(xùn)練陣地建設(shè)。門診和住院部設(shè)有固定的健康訓(xùn)練陣地(如宣揚欄、黑板報等),每季更換一次,要求體現(xiàn)科室特色,內(nèi)容通俗易懂,形式多樣,圖文并茂,每辦一期保留影像材料和底稿。 (二)開展健康訓(xùn)練學(xué)問培訓(xùn)。對全院醫(yī)務(wù)人員開展健康訓(xùn)練學(xué)問培訓(xùn)兩次,以提高醫(yī)務(wù)人員的衛(wèi)生學(xué)問水平和健康傳播力量,培訓(xùn)率達(dá)到90%以上,合格率達(dá)到80%以上。 (三)門診健康訓(xùn)練:各科室門診醫(yī)務(wù)人員應(yīng)有針對性開展候診訓(xùn)練與隨診訓(xùn)練,發(fā)放有針對性的健康訓(xùn)練處方和其他傳播材料;門診電子大屏幕播出傳染病、慢性疾病的預(yù)防以及健康66條核心

9、信息(要求每天播出不得少于30分鐘)。 (四)住院健康訓(xùn)練:醫(yī)生在進(jìn)行醫(yī)療活動時利用健康詢問、健康處方等對病人及其親屬開展健康訓(xùn)練。對住院病人可實行疾病小學(xué)問口頭和書面測試,分發(fā)資料、給病人上課等 多種形式開展健康訓(xùn)練;住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率達(dá)85%。利用宣揚陣地進(jìn)行宣揚訓(xùn)練。結(jié)合各科室特點,開展指導(dǎo)病人合理用藥,指導(dǎo)病人及其家屬相關(guān)健康技能。利用醫(yī)院固定的健康訓(xùn)練陣地。開展常常性的健康訓(xùn)練活動。在抓落實上下功夫,在以點帶面上下功夫,加強(qiáng)檢查指導(dǎo),擴(kuò)大受益面,增加吸引力,提高有效性、針對性。 (五)開展_健康訓(xùn)練活動,利用結(jié)核病防治宣揚日、全國方案免疫傳宣日、愛眼日、高血壓日、愛牙日、糖尿病日

10、等宣揚日以及科技三下鄉(xiāng),社區(qū)講座,預(yù)防接種,疾病普查等機(jī)會深化_開展詢問和宣揚。 (六)加強(qiáng)吸煙有害健康宣教活動。主動開展吸煙危害宣揚,充分利用黑板報、宣揚窗等多種形式,常常性地進(jìn)行吸煙與被動吸煙的危害的宣揚。主動參加創(chuàng)建無煙醫(yī)院,醫(yī)院有禁煙制度,各辦公室、會議室、候診大廳,病區(qū)內(nèi)場全部禁煙標(biāo)記,要求各科室負(fù)責(zé)病房控?zé)煿ぷ?,無煙灰、煙蒂,使得醫(yī)院醫(yī)生吸煙率逐年下降,今年戒煙門診仍由呼吸內(nèi)科門診醫(yī)生兼職。 (七)做好檢查指導(dǎo)和效果評價。每季度定期組織人員,對各科室的健康訓(xùn)練工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,完善健康訓(xùn)練執(zhí)行過程中的各種活動記錄、資料。通過醫(yī)務(wù)人員健康學(xué)問知曉率、健康行為形成率及住院病人相關(guān)學(xué)問

11、知曉率的測試,對醫(yī)院健康訓(xùn)練工作進(jìn)行評價與總結(jié)。 (八)做好評估、注重質(zhì)量。要針對醫(yī)院存在的主要健康問題及其影響因素,制定切實可行的工作方案,仔細(xì)組織實施,做好訓(xùn)練評價。重點解決影響醫(yī)院評價的主要問題,提高醫(yī)務(wù)人員健康學(xué)問知曉率和健康行為形成率,住院病人相關(guān)學(xué)問知曉率。 20xx科室健康訓(xùn)練年度方案(三) 為了全民族的思想素養(yǎng)??茖W(xué)義化素養(yǎng)和健康素養(yǎng)明里提高,廣泛開展全民健康訓(xùn)練,我院特制定健康訓(xùn)練工作方案如下: 1. 建立調(diào)整醫(yī)院健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組,各科室健康訓(xùn)練工作小組在醫(yī)院健康訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下工作,把健康訓(xùn)練工作納入醫(yī)院工作的議事日程。建立完善醫(yī)院辦工室、醫(yī)???、護(hù)理部、門診及各臨床科

12、室健康訓(xùn)練工作網(wǎng)絡(luò),明確職責(zé)。 2. 進(jìn)一步完善醫(yī)院健康訓(xùn)練工作制度。明確職責(zé),結(jié)合醫(yī)院實際,制定本年度醫(yī)院健康訓(xùn)練培訓(xùn)方案.保證方案落實,任務(wù)到位;嚴(yán)格考核方法。 3. 為了搞好健康訓(xùn)練工作,首先必需加大宣揚力度,利用醫(yī)院門診大廳放像設(shè)備,播放健康訓(xùn)練宣揚資料片。宣揚資料盡量融合針對性.科學(xué)性.有用性.通俗性.趣味性為一體。內(nèi)容包括:衛(wèi)生防病、婦幼保健.飲食衛(wèi)生.常見病,多發(fā)病。季節(jié)性傳染病為主。充分利用健康訓(xùn)練宣揚陣地,大力普及健康衛(wèi)生學(xué)問和常識,破除迷信,訓(xùn)練廣闊群眾自覺養(yǎng)成良好的健康衛(wèi)生習(xí)慣,提高全民健康素養(yǎng)。 4. 組織全院職工努力學(xué)習(xí)把握健康訓(xùn)練學(xué)問和技巧。做到診病,健康訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合,整體護(hù)理與健康訓(xùn)練有機(jī)結(jié)合。主動向病員及陪護(hù)宣揚健康訓(xùn)練的重大意義和衛(wèi)生防病學(xué)問,做到入院宣揚,床旁宣揚,出院宣揚和發(fā)放宣揚資料和處方。 5. 大力幫助醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和醫(yī)院所轄的居委會,搞好社區(qū)健康訓(xùn)練工作。盡量向各居委會供應(yīng)健康訓(xùn)練宣揚資料,幫助辦好社區(qū)健康訓(xùn)練宣揚專欄.并定期下各居委會對群眾進(jìn)行健康訓(xùn)練,衛(wèi)生防病詢問和宣揚,為社區(qū)健康訓(xùn)練骨干上培訓(xùn)課。 6. 主動完成上級各部門下達(dá)的各項健康訓(xùn)練任務(wù),充分利用醫(yī)院宣揚設(shè)備,宣揚健康訓(xùn)練,衛(wèi)生防病學(xué)問.辦好醫(yī)院健康訓(xùn)練宣揚專欄。幫助指導(dǎo)各科健康訓(xùn)練工作的進(jìn)行,努力為各科供應(yīng)健康訓(xùn)練宣揚資料和處方。主動參加上級各部

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