采購(gòu)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

1、精品采購(gòu)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估供應(yīng)商的審核供應(yīng)商的審核1 首次進(jìn)貨的1 易出現(xiàn)可能1 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)1 風(fēng)險(xiǎn)可控1 風(fēng)險(xiǎn)適中，后檢查客戶沒有進(jìn)行從進(jìn)貨客戶為貨管理制度，期質(zhì)量管理部必要的實(shí)際考掛靠公司，而組織培訓(xùn)相關(guān)可以進(jìn)行相關(guān)察，從掛靠公司進(jìn)的采購(gòu)政策的實(shí)地考察確貨。保進(jìn)貨公司的2 易出現(xiàn)現(xiàn)有2 制定比較完2 人為因素較合法性?？蛻艨赡芤郧吧?的 采 購(gòu) 職 大。風(fēng)險(xiǎn)可控有過，責(zé)，加強(qiáng)采購(gòu)方便的管理welcome精品采購(gòu)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1 隨 貨 同 行隨 貨 同 行 的1 沒 有 對(duì) 隨1. 隨 貨

2、通 行1 加 強(qiáng) 相 關(guān)1 風(fēng)險(xiǎn)適中。的管理。檢查。貨 同 行 格 式單 據(jù) 格 式 不崗 位 專 業(yè) 知1 風(fēng)險(xiǎn)可控后 期 可 以 通進(jìn)行相應(yīng)的符 合 規(guī) 定 或識(shí) 培 訓(xùn) 及 各過 質(zhì) 量 部 的項(xiàng)目缺失環(huán) 節(jié) 交 接 工檢查控制。作2 人 為 因 素2 加 強(qiáng) 隨 貨較大，風(fēng)險(xiǎn)可同行的管理。控必 要 時(shí) 及 時(shí)督 促 上 游 客戶 修 改 相 關(guān)的票據(jù)信息。welcome精品采購(gòu)部風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)因素產(chǎn)生原因風(fēng)險(xiǎn)后果風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1. 隨 貨 同 行隨 貨 同 行 的1 購(gòu) 進(jìn) 入 庫(kù)1 對(duì) 現(xiàn) 有 庫(kù)1 加 強(qiáng) 采 購(gòu)1 風(fēng)險(xiǎn)可控。1 風(fēng)險(xiǎn)較高，的管理整理。里 沒 有 按 隨存 品 種 的 進(jìn)部 的 崗 位 培因 屬 于 采 購(gòu)貨同行入，貨 的 合 法 性訓(xùn)，確保票據(jù)入 庫(kù) 的 第 一2 隨 貨 同 行不 能 進(jìn) 行 有方 面 的 管 理部環(huán)節(jié)。在 入 庫(kù) 過 程效的評(píng)估的安全性。做中丟失。到 票 據(jù) 的 不丟失。2 嚴(yán) 格 按 照2 人 為 因