水電站檢修安全管理

1、水電站檢修安全管理1.前言通過長期的安全生產(chǎn)活動實踐，以及安全科學和事故理論的研 究，人類慢慢認識到有效的事前預防和控制， 對保障我們的安全生產(chǎn) 和安全生活的重要性。對于電力行業(yè)來講，隨著電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善， 電網(wǎng)對上網(wǎng)電站的供電可靠性也提出了更高的要求。 而為了保障供電 的可靠性，保持設(shè)備的完好率又成了電廠的重中之重。所以，作為一 名水電站設(shè)備檢修施工現(xiàn)場的安全管理人員， 在為保證設(shè)備完好率而 進行的設(shè)備檢修過程中，如何有效地實施事前控制的現(xiàn)代安全管理理 念，我深感責任重大。下面就如何提高水電站檢修現(xiàn)場的安全施工管 理水平，防止和減少安全事故的發(fā)生，就自己的觀點和看法對這個問 題進行一下探討

2、。2當前水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作存在的問題據(jù)安全文化網(wǎng)等媒體查閱的全國大中小型水電站檢修過程中所 發(fā)生的一些事故分析，結(jié)合本人多年來從事水電站機電設(shè)備檢修工作 中現(xiàn)場安全管理工作中存在的一些問題， 共總結(jié)出當前水電站檢修現(xiàn) 場安全管理工作中存在以下幾點問題：（1）經(jīng)驗主意現(xiàn)象相當嚴重。許多老師傅，包括部分班組長、 項目負責人，雖然有著豐富的設(shè)備檢修經(jīng)驗，但是缺乏檢修現(xiàn)場安全 管理理念，沒有形成安全生產(chǎn)的意識。（2）部分檢修人員對安全管理人員的工作不理解，不支持，認 為我干了這么多年都沒出過十么問題，現(xiàn)在談十么安全管理簡直就是 多此一舉。（3）檢修作業(yè)缺乏切實可行的施工方案和必要的組織措施、技

3、 術(shù)措施。（4）檢修作業(yè)事前控制差，沒有做到事前控制，開工作業(yè)前沒 有擬定合理的作業(yè)流程及危險預控。（5）安全管理處罰力度不足，安全管理制度執(zhí)行力不足。（6）安全管理處罰多，嘉獎少，員工容易造成“考核”就是罰 款的假象，給安全管理造成一定的困難和惡性循環(huán)。3.水電站檢修現(xiàn)場安全管理工作的幾點思考（1）重視檢修施工現(xiàn)場安全管理工作的重要性安全工作、特別是施工現(xiàn)場的安全管理工作很重要，但是是真的 重要還是口頭上的重要？是事故后才感覺重要， 還是事故前就意識到 安全管理工作的重要？這些都是生產(chǎn)活動的參與者， 特別是安全管理 人員必須思考的問題。眾所周知，只要有人在工作就存著安全問題。 首先應(yīng)該是各級

4、主管領(lǐng)導心中要時刻裝著安全， 關(guān)心安全管理 工作，對安全管理人員的工作給與足夠的支持和信任，如果主管領(lǐng)導 對安全管理工作都沒有足夠的認識，安全管理工作從何談起？從多年 來的工作實踐來看，領(lǐng)導不重視或重視不夠或作風漂浮的單位， 事故 發(fā)生的頻率總要高些。反之，領(lǐng)導重視了，就能起到一個表率作用， 就能帶動廣大干部員工重視安全，把隱患消滅在萌芽中。 其次安全管理人員重視安全，施工現(xiàn)場的安全管理人員是安全 管理工作的實施者，安全管理人員必備最新的安全管理理念和較高的 安全責任感。同時安全管理人員還應(yīng)有安全工作必須小題大做的安全 工作理念，才能事無巨細的發(fā)現(xiàn)問題就緊抓不放， 直到找到問題的根 源。 第三

5、點是廣大員工重視安全，參與安全監(jiān)督和管理工作。要在 員工中建立安全作業(yè)個人防護的新理念一一不把自己的生命和安全交給別人左右，只要全體員工都把安全工作視作自己分內(nèi)的事情，各項安全管理工作措施和制度就容易落到實處。 最后一點是營造安全氛圍，有關(guān)部門做過統(tǒng)計，得出結(jié)論是： 氛圍與事故成反比。從歷年來的實踐經(jīng)驗看，每年的檢修技改期間是 各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生的高峰期。所以，越是大修工作緊、任務(wù)重的 時候，更有必要展開聲勢浩大的全民抓安全活動，營造出“人人講安 全，事事講安全，時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿 論監(jiān)督氛圍。(2) 對檢修工作施行“三不開工”的原則事故調(diào)查處理采用的是“四不放過”

6、的原則，水電站檢修工作中, 我們可以施行“三不開工”的原則：即安全防范措施不到位不開工； 勞動防護用品不齊全不開工；工作任務(wù)，安全注意事項交代不清不開 工。任何事故的發(fā)生，事前都有征兆，實際工作中我們應(yīng)該真正做到 事前控制，把事故消除在萌芽狀態(tài)。這是水電站設(shè)備檢修現(xiàn)場安全管 理工作的重點和難點，以下是對“三不開工”原則三個方面的幾點認 識： 安全防范措施不到位不開工，主要是指檢修工作開工前的施 工方案、組織措施、技術(shù)措施以及安全措施不齊全就不準開工。水電 站設(shè)備的檢修工作，特別是大修工作，檢修工作開工前必須制定檢修 總體施工方案，這是檢修工程的指導性文本，施工方案力求科學、合 理，內(nèi)容要詳細，

7、責任要明確，措施要具體，為保證施工作業(yè)過程中 安全管理工作的有序開展，還必須指定專職的現(xiàn)場安全監(jiān)督人員。 同 時，為了保障檢修工作的安全有序進行，檢修工作開始前還必須按電 業(yè)安全作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，做好保障安全的組織措施和技術(shù)措施。組 織措施主要指嚴格執(zhí)行工作票制度，工作許可制度，工作監(jiān)護制度， 工作間斷、轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度，杜絕無票操作和脫離監(jiān)護情況下的違規(guī) 操作。需要重點說明的是在執(zhí)行工作票時應(yīng)明確確定大修范圍，劃清檢修設(shè)備和運行設(shè)備的界線，運行人員應(yīng)掌握現(xiàn)場檢修的工作范圍和 情況，防止因運行方式的改變而對檢修人員的安全造成威脅行；技術(shù)措施主要指做好停電、驗電、裝設(shè)接地線、懸掛標識牌和裝設(shè)臨時遮

8、攔等。為了保障檢修工作期間不發(fā)生任何安全事故，檢修作業(yè)施工安 全管理人員在檢修工作開始前、檢修工作進程中必須對嚴格按規(guī)定對 施工方案、施工組織措施、技術(shù)措施和安全措施進行審查，并對其實 施過程進行全過程跟蹤監(jiān)督。 勞動防護用品、安全工器具不齊全不開工，主要指認真踐行科學發(fā)展觀的理論，本著以人為本的目標，根據(jù)各個工作環(huán)節(jié)的需要 和每個人個體的差異配備適合的勞動防護用品和安全工器具，保證檢修工作中不發(fā)生非戰(zhàn)斗性的人身傷害事故。 檢修時所使用的安全防護 用品和安全工器具，要求完好無損，并且性能必須符合安規(guī)要求。檢 修人員在施工作業(yè)過程中若發(fā)現(xiàn)安全防護用品不齊或者是有缺陷時， 不能有“湊合用”的思想，

9、避免因工器具缺陷造成人身傷亡事故。同 時，對于使用的勞動防護用品和安全工器具， 使用者必要親自逐條檢 查，不能聽信別人，要在確認無誤后方可開始工作。 工作任務(wù)、安全注意事項交代不清不開工，指工作負責人在 檢修工作正式開始前，應(yīng)根據(jù)施工方案和所填寫的工作票向班組成員 交代清楚工作任務(wù)和安全注意事項，讓所有工作班組成員都明白工作 的具體內(nèi)容和工作中的安全注意事項。同時要根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的 危險點進行分析，找到危險點控制的措施，盡量做到事前控制，以免 工作中發(fā)生不必要的人身傷亡和設(shè)備損壞事故。（3）做好檢修工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理在檢修過程中，經(jīng)常需要改變設(shè)備的運行方式，這就要進行各種 操作，若操作

10、中發(fā)生錯誤，將會引起設(shè)備的損壞，甚至是發(fā)生人身傷 亡事故。同時檢修人員在檢修過程中的可能發(fā)生違章、麻痹，不負責 任等行為，也會引起人身和設(shè)備事故。為了盡量減少上述事故的發(fā)生， 每個生產(chǎn)單位都制定了以電業(yè)安全工作規(guī)程為主的各種安全管理制 度，這些管理制度都是電力生產(chǎn)的科學總結(jié)，是從血的代價中換來的， 是電力安全生產(chǎn)的管理基礎(chǔ)。檢修現(xiàn)場專職安全監(jiān)督管理人員應(yīng)當在 監(jiān)督各種安全管理制度執(zhí)行的同時，加強對檢修作業(yè)現(xiàn)場的安全管 理，制定出切合實際的現(xiàn)場安全管理措施，比如對檢修人員的著裝， 安全防護用品的使用，工作中的危險點分析控制，檢修人員的習慣性 違章行為以及其他意外情況實施全過程的安全監(jiān)督。（4）完

11、善安全獎懲制度中華人民共和國刑法等相關(guān)法律法規(guī)為什么神圣不可侵犯， 為什么人人談法色變，究其緣由，主要是那些法律法規(guī)有強烈的處罰 力度和執(zhí)行力度。為了杜絕檢修工作中因為人為因素引起的人身和設(shè) 備事故，就必須嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，發(fā)現(xiàn)一起違章行為，重 罰一起。在嚴格的處罰面前，我相信人人都會記憶深刻的。當然，處 罰不是目的，處罰的目的是要糾正錯誤的行為， 處罰的力度掌握的不 好，容易產(chǎn)生副作用和破壞力。因此在加強處罰力度的同時也應(yīng)該建 立安全獎勵機制，在工作中安全做的好的以及比以前相比有進步的， 也應(yīng)該大力宣傳和獎勵，讓職工明白工作行為的好壞結(jié)果也是截然不 同的，無形中又為員工的安全生產(chǎn)行為指明了正確的方向。（5）養(yǎng)成良好的檢修工作習慣檢修人員在每天工作結(jié)束時，必須清理檢修工作帶來的廢料和垃 圾等，力爭做到“工完場地清”。做到文明施工，給生產(chǎn)現(xiàn)場創(chuàng)造一 個整潔、衛(wèi)生的工作環(huán)境。對因工作原因移動過的安全防護設(shè)施如圍 欄、吊裝孔等必須及時恢復，不留下任何安全隱患，杜絕因檢修作業(yè) 而影響運行設(shè)備正常運行